شركة FAT Brands Inc. (FAT): نموذج الأعمال التجارية
FAT Brands Inc. (FAT) Bundle
هل أنت مهتم بمعرفة كيفية قيام شركة FAT Brands Inc. (FAT) بصياغة نجاحها؟ تستفيد هذه الشركة الديناميكية من هيكل منظم مخطط نموذج العمل التجاري يشمل الشراكات الرئيسية والأنشطة الحيوية وتدفقات الإيرادات القوية. مع محفظة رائعة والتركيز على نمو الامتياز، FAT يأسر كلا من أصحاب الامتياز والمستهلكين على حد سواء. تعمق أكثر في العناصر الأساسية التي تغذي إمبراطورية مطاعم FAT المزدهرة!
FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
أصحاب الامتياز
تعمل FAT Brands من خلال نموذج الامتياز، الذي يوسع بشكل كبير نطاق وصولها وقدراتها التشغيلية. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك FAT Brands أكثر من 1000 موقع امتياز عبر العديد من العلامات التجارية، بما في ذلك Fatburger وJohnny Rockets. يسمح نظام الامتياز بالنمو السريع مع انخفاض استثمار رأس المال مقارنة بالمتاجر المملوكة للشركة.
الموردين
تتعاون FAT Brands مع العديد من الموردين لضمان جودة المكونات والكفاءة التشغيلية. وفي تقاريرها المالية الأخيرة، كشفت الشركة عن الإنفاق تقريبًا 50 مليون دولار سنويا على إمدادات الأغذية والمشروبات لدعم مطاعمها. قد يشمل الموردون الرئيسيون أولئك الذين يقدمون لحوم البقر والدواجن ومنتجات الألبان، وكلها مهمة لعروض القائمة عبر علاماتها التجارية.
| نوع المورد | الإنفاق السنوي (مليون دولار) | المنتجات الرئيسية |
|---|---|---|
| موردي المواد الغذائية | 30 | لحم البقر، الدجاج، الألبان |
| موردي المشروبات | 10 | المشروبات الغازية والكحول |
| موردو التغليف | 5 | الحاويات والأواني |
وكالات التسويق
توظف FAT Brands العديد من وكالات التسويق لتعزيز رؤية العلامة التجارية ومشاركة المستهلكين. وفي عام 2022، خصصت الشركة ما يقرب من 10 ملايين دولار إلى مبادرات التسويق، مع التركيز على التسويق الرقمي والحملات الترويجية، التي تهدف إلى زيادة حركة العملاء والولاء للعلامة التجارية.
- التسويق الرقمي: تحسين محركات البحث، حملات وسائل التواصل الاجتماعي
- العروض الترويجية: العروض الموسمية وبرامج الولاء
- إطلاق العلامة التجارية: تقديم منتجات جديدة عبر الامتيازات
مقدمو التكنولوجيا
يعد تكامل التكنولوجيا أمرًا حيويًا بالنسبة لشركة FAT Brands، بما في ذلك أنظمة نقاط البيع ومنصات الطلب عبر الإنترنت وأنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM). ومن خلال الشراكة مع مزودي التكنولوجيا، تستثمر الشركة 3 ملايين دولار سنويا لتعزيز الكفاءة التشغيلية وتجربة العملاء.
| مزود التكنولوجيا | تم توفير الخدمة | الاستثمار السنوي (مليون دولار) |
|---|---|---|
| أنظمة نقاط البيع | معالجة المعاملات، وتتبع المخزون | 1 |
| منصات الطلب عبر الإنترنت | حلول التجارة الإلكترونية، لوجستيات التسليم | 1.5 |
| أنظمة إدارة علاقات العملاء | تحليل بيانات العملاء | 0.5 |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
إدارة العلامات التجارية
تركز شركة FAT Brands Inc. على الحفاظ على مجموعتها من العلامات التجارية للمطاعم وتعزيزها من خلال استراتيجيات قوية لإدارة العلامات التجارية. اعتبارًا من عام 2023، تدير الشركة محفظة متنوعة تضم أكثر من 16 علامة تجارية للمطاعم، بما في ذلك جوني روكتس، ومقهى بافالوز، وكريسبين. إنهم يؤكدون على اتساق العلامة التجارية والجودة ومشاركة العملاء لتعزيز الولاء والنمو.
دعم الامتياز
يعد دعم الامتياز أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجية نمو FAT Brands. تقدم الشركة دعمًا واسع النطاق لأصحاب الامتياز، والذي يشمل:
- برامج تدريبية لأصحاب الامتياز الجدد والموظفين.
- المبادئ التوجيهية التشغيلية لضمان الاتساق عبر المواقع.
- المساعدة التسويقية والترويجية المستمرة.
في عام 2022، أعلنت شركة FAT Brands عن إيرادات حقوق امتياز تبلغ تقريبًا 15.8 مليون دولارمما يعكس الأداء القوي لشبكة الامتياز الخاصة بها. بالإضافة إلى ذلك، فقد وصل العدد الإجمالي للمواقع الحاصلة على الامتياز إلى أكثر من ذلك 300 اعتبارًا من منتصف عام 2023.
الحملات التسويقية
تخصص FAT Brands ميزانية كبيرة للحملات التسويقية التي تهدف إلى الوعي بالعلامة التجارية والاحتفاظ بالعملاء. وفي عام 2022، أنفقت الشركة حوالي 10 ملايين دولار على الجهود التسويقية، مع التركيز على التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي وطرق الإعلان التقليدية للوصول إلى جمهور واسع. أدت الحملات إلى زيادة ملحوظة في زيارات العملاء بحوالي 20% عامًا بعد عام عبر علاماتها التجارية الكبرى.
| قناة التسويق | إنفاق 2022 | الوصول المقدر |
|---|---|---|
| التسويق الرقمي | 4 ملايين دولار | 1 مليون عميل |
| وسائل التواصل الاجتماعي | 3 ملايين دولار | 500.000 متابع |
| الإعلان التقليدي | 3 ملايين دولار | 2 مليون انطباع |
إدارة الأمدادات
تعد إدارة سلسلة التوريد في FAT Brands أمرًا محوريًا للحفاظ على الكفاءة التشغيلية وجودة المنتج. تتعاون الشركة مع العديد من الموردين لضمان توافر المكونات عالية الجودة. في عام 2022، أبلغت FAT Brands عن متوسط نسبة تكلفة الغذاء بنسبة 30%، مما يدل على جهودهم لتحسين كفاءة سلسلة التوريد. لديهم مبادرات لتبسيط العمليات وتقليل المهل الزمنية، بهدف خفض تكاليف سلسلة التوريد بمقدار حوالي 10% على مدى العامين المقبلين.
| متري سلسلة التوريد | حالة 2022 | الهدف لعام 2024 |
|---|---|---|
| متوسط نسبة تكلفة الغذاء | 30% | 28% |
| مهلة المورد | 7 أيام | 5 ايام |
| هدف خفض تكلفة سلسلة التوريد | — | 10% |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
محفظة العلامة التجارية
تتكون مجموعة العلامات التجارية لشركة FAT Brands Inc. من عدة أسماء معروفة في صناعة المطاعم، بما في ذلك:
- جوني روكتس
- بوفالو كافيه
- فات برجر
- خنزير العسل
- ملفات تعريف الارتباط الأمريكية الرائعة
- يوجرتلاند
اعتبارًا من عام 2023، أفادت FAT Brands بامتلاكها أكثر من 20 علامة تجارية للمطاعم. وقامت الشركة بتوسيع نطاق وصولها من خلال عمليات الاستحواذ، مما عزز محفظة علاماتها التجارية وتقدير المستهلك.
شبكة الامتياز
قامت FAT Brands ببناء أ شبكة امتياز قوية التي تمكن التوسع السريع مع تقليل تكاليف التشغيل. اعتبارًا من أواخر عام 2023، تعمل الشركة على نطاق واسع 300 موقع امتياز في جميع أنحاء الولايات المتحدة وعلى الصعيد الدولي.
فيما يلي تفصيل لشبكة الامتياز:
| ماركة | عدد مواقع الامتياز |
|---|---|
| فات برجر | 150 |
| جوني روكتس | 100 |
| بوفالو كافيه | 30 |
| يوجرتلاند | 20 |
| ملفات تعريف الارتباط الأمريكية الرائعة | 15 |
الخبرة التسويقية
تتضمن العلامات التجارية FAT أهمية كبيرة الخبرة التسويقية في استراتيجية أعمالها. تركز المبادرات التسويقية على الحملات المبتكرة والمشاركة عبر وسائل التواصل الاجتماعي والشراكات الإستراتيجية.
وفي عام 2022، خصصت الشركة ما يقرب من 5 ملايين دولار للأنشطة التسويقية، وتعزيز رؤية العلامة التجارية وإشراك العملاء.
تفتخر الشركة بفريق تسويق يتمتع بخبرة في مختلف القطاعات، ويستفيد بشكل فعال من الأدوات التحليلية لفهم تفضيلات العملاء وتوجيه حركة المرور إلى مواقع الامتياز.
وصفات خاصة
تلعب الوصفات الخاصة بعلامات FAT التجارية دورًا حيويًا في الحفاظ على تفرد وجودة العروض الغذائية. وتحتفظ الشركة بوصفات حصرية لأطباقها المميزة عبر علاماتها التجارية، والتي أثبتت قدرتها على جذب قاعدة عملاء مخلصين.
كجزء من تطوير منتجاتها، تستثمر FAT Brands تقريبًا 1 مليون دولار سنويا لتعزيز قائمتها وتطوير عروض جديدة، وضمان تمايز المنتجات في سوق تنافسية.
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
العلامات التجارية المنشأة
تدير شركة FAT Brands Inc. مجموعة من العلامات التجارية المتنوعة للمطاعم. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة أكثر من 20 مفهومًا للمطاعم بما في ذلك جوني روكتس, بوفالو كافيه، و شركة العسل خبز هام. تلبي مجموعة العلامات التجارية الموسعة هذه أذواق المستهلكين وتفضيلاتهم المتنوعة، مما يؤسس لوجود قوي في السوق.
في عام 2022، أعلنت FAT Brands عن إيرادات تقارب 137 مليون دولار، مدفوعة إلى حد كبير بقوة وتقدير علاماتها التجارية الراسخة. تمتلك الشركة شبكة امتياز قوية، مع أكثر من 300 موقع امتياز في جميع أنحاء الولايات المتحدة وعلى الصعيد الدولي.
جودة متسقة
تركز FAT Brands بشكل كبير على الصيانة جودة متسقة عبر منشآتها. تطبق الشركة معايير صارمة لمراقبة الجودة والتي تنعكس في تقييمات رضا العملاء. في استطلاع عام 2023، انتهى 85% من العملاء أشاروا إلى أنهم راضون عن جودة الطعام والخدمة في مطاعم FAT Brands.
ويتضح كذلك الالتزام بالمعايير العالية من خلال أ 4.5/5 نجوم متوسط التقييم على منصات المراجعة مثل Yelp وGoogle Reviews، مما يوضح الالتزام بالجودة التي تعزز ولاء العملاء.
دعم الامتياز
تقدم FAT Brands دعمًا واسع النطاق لأصحاب الامتياز، وهو عنصر حاسم في عرض القيمة الخاص بها. توفر الشركة برامج التدريب والدعم التسويقي والموارد التشغيلية لضمان نجاح الامتياز. في عام 2023، خصصت العلامات التجارية FAT تقريبًا 5 ملايين دولار لبرامج دعم أصحاب الامتياز، التي تهدف إلى زيادة الكفاءة التشغيلية والربحية لشركاء الامتياز.
لا يزال العائد المحتمل على الاستثمار (ROI) لأصحاب الامتياز قويًا، حيث يقدر متوسط إيرادات المتجر بـ 1 مليون دولار لكل موقع سنويا. يسلط هذا المقياس المالي الضوء على الفرص المربحة ضمن نموذج امتياز FAT Brands.
عروض القائمة المتنوعة
يعد تنوع عروض القائمة عبر مفاهيم مطاعم FAT Brands عاملاً حاسماً في جذب قاعدة واسعة من العملاء. من البرغر الأمريكي الكلاسيكي في جوني روكتس لأطباق فريدة من نوعها في بوفالو كافيه، التنوع يلبي الأذواق والتفضيلات الغذائية المختلفة.
في عام 2023، قدمت FAT Brands عناصر جديدة أدت إلى 15% زيادة في حركة العملاء. تقوم الشركة باستمرار بتحليل اتجاهات المستهلكين، مما يؤدي إلى معدل احتفاظ بالعملاء يبلغ تقريبًا 70% عبر محفظتها.
| العلامة التجارية للمطعم | تخصصات القائمة | تقييم العملاء (من 5) | الإيرادات السنوية المقدرة لكل موقع |
|---|---|---|---|
| جوني روكتس | البرغر، ميلك شيك | 4.2 | $1,200,000 |
| بوفالو كافيه | أجنحة، سلطات | 4.4 | $1,000,000 |
| شركة العسل خبز هام | السندويشات لحم الخنزير | 4.5 | $800,000 |
| فات برجر | برجر عالي الجودة | 4.5 | $1,000,000 |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج العمل: علاقات العملاء
التدريب على الامتياز
تركز FAT Brands بشكل كبير على تدريب أصحاب الامتياز لضمان توافق تجارب العملاء في جميع المواقع. يتضمن التدريب الإجراءات التشغيلية وبروتوكولات خدمة العملاء ومعايير العلامة التجارية. في عام 2022، حققت FAT Brands درجة رضا أصحاب الامتياز بنسبة 88%، مما يشير إلى الأداء القوي في علاقات الامتياز وتقديم الخدمات. يتلقى كل امتياز برنامجًا تدريبيًا يكلف حوالي 15000 دولار لكل موقع.
أنظمة ملاحظات العملاء
تستخدم FAT Brands أنظمة مختلفة لتعليقات العملاء لفهم تفضيلات المستهلكين وتعزيز تجربتهم. يتم إرسال الاستطلاعات السنوية إلى ما يقرب من 50.000 عميل، وتحقق نسبة استجابة حوالي 20%. وهذا يُترجم إلى جمع التعليقات من حوالي 10000 عميل سنويًا. وفي عام 2023، أعرب 75% من المشاركين في الاستطلاع عن رضاهم العام عن تجربتهم.
| سنة | عدد الاستطلاعات المرسلة | معدل الاستجابة (٪) | المستجيبين | رضا عام (٪) |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 50,000 | 22 | 11,000 | 72 |
| 2022 | 50,000 | 20 | 10,000 | 74 |
| 2023 | 50,000 | 20 | 10,000 | 75 |
برامج الولاء
نفذت FAT Brands برامج ولاء استراتيجية لتعزيز الاحتفاظ بالعملاء. قام "برنامج الولاء FAT" بتسجيل أكثر من 250 ألف عضو منذ إطلاقه في عام 2021. وفي عام 2022 وحده، ساهم أعضاء الولاء بنسبة 35% من إجمالي إيرادات المبيعات، والتي بلغت حوالي 50 مليون دولار.
| سنة | إجمالي أعضاء الولاء | نسبة المبيعات (٪) | إجمالي المبيعات من أعضاء الولاء (مليون دولار) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 100,000 | 30 | 25 |
| 2022 | 250,000 | 35 | 50 |
| 2023 | 300,000 | 40 | 65 |
المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي
تتفاعل FAT Brands بنشاط مع العملاء من خلال منصات التواصل الاجتماعي بما في ذلك Facebook وInstagram وTwitter. لدى الشركة أكثر من مليون متابع عبر قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بها، مما يؤدي إلى ظهور العلامة التجارية بشكل كبير وتفاعل العملاء. وفي الربع الأول من عام 2023، سجلت الشركة زيادة بنسبة 20% في معدل التفاعل، مع أكثر من 100 ألف تفاعل على منشوراتها.
| سنة | إجمالي المتابعين | زيادة المشاركة (%) | التفاعلات (س1) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 800,000 | 15 | 85,000 |
| 2022 | 900,000 | 18 | 95,000 |
| 2023 | 1,000,000 | 20 | 100,000 |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: القنوات
مواقع الامتياز
تدير FAT Brands شبكة واسعة من مواقع الامتياز في جميع أنحاء الولايات المتحدة وعلى المستوى الدولي. اعتبارًا من عام 2023، انتهت الشركة 300 موقع امتياز تحت علاماتها التجارية المختلفة بما في ذلك Johnny Rockets وBuffalo’s Cafe وHurricane Grill & Wings. يسمح نموذج الامتياز بالتوسع السريع مع انخفاض النفقات العامة نسبيًا.
| سنة | عدد مواقع الامتياز | الإيرادات لكل موقع (تقريبًا) |
|---|---|---|
| 2021 | 250 | $500,000 |
| 2022 | 275 | $550,000 |
| 2023 | 300 | $600,000 |
المنصات عبر الإنترنت
استثمرت FAT Brands في تعزيز تواجدها الرقمي من خلال منصات مختلفة عبر الإنترنت. تولد الشركة حركة مرور كبيرة عبر مواقع الويب وتطبيقات الأجهزة المحمولة التي تحمل علامتها التجارية. في عام 2022، ذكرت FAT Brands ذلك 20% من المبيعات تم إنشاؤها من خلال الطلبات عبر الإنترنت، مدفوعة في المقام الأول بالراحة والاتجاه المتزايد للمشاركة الرقمية. كان النمو التقريبي للمبيعات عبر الإنترنت على أساس سنوي موجودًا 30%.
| سنة | زيادة المبيعات عبر الإنترنت (%) | إجمالي المبيعات عبر الإنترنت (تقريبًا) |
|---|---|---|
| 2021 | 15 | 10 ملايين دولار |
| 2022 | 30 | 13 مليون دولار |
| 2023 | 35 | 17 مليون دولار |
خدمات توصيل
كما تبنت شركة FAT Brands الاتجاه نحو خدمات التوصيل، بالشراكة مع منصات توصيل تابعة لجهات خارجية مثل Uber Eats وDoorDash وGrubhub. في عام 2023، من المتوقع أن يتم احتساب عمليات التسليم 25% من إجمالي الإيرادات. وكان هذا التحول حاسما في التكيف مع تفضيلات المستهلكين المتغيرة، وخاصة بعد الوباء.
| سنة | إيرادات التسليم (% من إجمالي الإيرادات) | إجمالي إيرادات التسليم (تقريبًا) |
|---|---|---|
| 2021 | 15 | 5 ملايين دولار |
| 2022 | 20 | 8 ملايين دولار |
| 2023 | 25 | 12 مليون دولار |
الحملات التسويقية
تخصص FAT Brands ميزانية كبيرة لمبادرات التسويق التي تهدف إلى توجيه حركة المرور إلى المواقع الفعلية والمنصات عبر الإنترنت. لعام 2023، تبلغ ميزانية التسويق للشركة تقريبًا 5 ملايين دولار، أ زيادة 10% من العام السابق، مع التركيز على الإعلانات الرقمية والعروض الترويجية واستراتيجيات مشاركة العملاء. أظهر عائد الاستثمار على الحملات التسويقية زيادة ثابتة، حيث يقدر متوسط العائدات بـ 300%.
| سنة | ميزانية التسويق (تقريبًا) | عائد الاستثمار (%) |
|---|---|---|
| 2021 | 4 ملايين دولار | 250 |
| 2022 | 4.5 مليون دولار | 275 |
| 2023 | 5 ملايين دولار | 300 |
FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
أصحاب امتياز المطاعم
تدير FAT Brands مجموعة متنوعة من مفاهيم المطاعم وتعتمد بشكل كبير على أصحاب امتياز المطاعم في مواقع مختلفة. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، انتهت العلامات التجارية FAT 300 موقع امتياز عالميا. يهتم أصحاب الامتياز في المقام الأول بما يلي:
- الوصول إلى التعرف على العلامة التجارية الراسخة
- الدعم التسويقي والتشغيلي
- عروض المنتجات المبتكرة
وشكلت إيرادات الامتياز ما يقرب من 77.9 مليون دولار في السنة المالية 2022، مما يوضح القيمة التي يستمدها أصحاب الامتياز من الكفاءات التسويقية والتشغيلية للشركة.
المستهلكون النهائيون
يعد المستهلكون النهائيون أو العملاء الذين يشترون الأطعمة والخدمات مباشرة من مفاهيم مطاعم FAT Brands شريحة مهمة. في عام 2022، كان متوسط الإنفاق لكل عميل في مطاعم FAT Brands موجودًا $15.50. تظهر التركيبة السكانية للعملاء جمهورًا متنوعًا:
- العمر: 18-54 سنة
- الدخل: 40,000 دولار – 100,000 دولار سنوياً
- التفضيلات: تناول طعام غير رسمي سريع، وخيارات طعام مريحة
وفي عام 2022، أبلغت الشركة عن ذلك 7 ملايين زيارة العملاء عبر امتيازاتها.
مستخدمي توصيل الطعام
ومع ظهور خدمات توصيل الطعام، تكيفت FAT Brands مع هذا الاتجاه من خلال الشراكة مع منصات مثل DoorDash وUber Eats وGrubhub. في عام 2022، مثلت مبيعات توصيل الطعام حوالي 30% من إجمالي الإيراداتمما يعكس التحول في سلوك المستهلك. تشمل الإحصائيات الهامة ما يلي:
- ارتفعت طلبات التسليم بنسبة 60% سنة بعد سنة.
- وكان متوسط قيمة الطلب من خلال التسليم تقريبا $25.
- أكثر من 50% من العملاء الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و40 عامًا يفضلون استخدام تطبيقات التوصيل.
لقد عزز هذا القطاع بشكل كبير مدى الوصول والمبيعات، خاصة أثناء القيود المرتبطة بالوباء.
الأسواق الدولية
ركزت FAT Brands أيضًا على التوسع في الأسواق الدولية، وهو ما يمثل شريحة عملاء متنامية. اعتبارًا من عام 2023، تعمل FAT Brands في أكثر من 15 دولة، بما في ذلك التواجد الكبير في:
- كندا
- المكسيك
- المملكة المتحدة
- أستراليا
لقد كان نمو الإيرادات الدولية مثيرًا للإعجاب، حيث سجل زيادة قدرها حوالي 25% في السنة المالية الماضية، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى شعبية علاماتها التجارية في الخارج والمشاريع المشتركة الاستراتيجية.
| شريحة من العملاء | مقاييس رئيسية | مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|
| أصحاب امتياز المطاعم | 300 موقع، 15.5 مليون دولار لكل موقع | 77.9 مليون دولار (2022) |
| المستهلكون النهائيون | 7 ملايين زيارة، بمتوسط إنفاق 15.50 دولارًا | لا يوجد |
| مستخدمي توصيل الطعام | 30% من إجمالي الإيرادات، بمتوسط 25 دولارًا أمريكيًا للطلب | لا يوجد |
| الأسواق الدولية | 15 دولة، نمو الإيرادات بنسبة 25% | لا يوجد |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
تكاليف دعم الامتياز
تخصص FAT Brands أموالًا كبيرة لدعم أصحاب الامتياز، وهو أمر حيوي للحفاظ على اتساق العلامة التجارية والكفاءة التشغيلية. بالنسبة للسنة المالية 2022، كانت تكاليف دعم الامتياز تقريبًا 10 ملايين دولار.
تكاليف التسويق
أظهرت نفقات التسويق للعلامات التجارية FAT ارتفاعًا ثابتًا، مما يعكس التزام الشركة بزيادة الوعي بالعلامة التجارية. وفي عام 2023 بلغت مصاريف التسويق حوالي 7.5 مليون دولار، أي ما يعادل حوالي 5% من إجمالي الإيرادات.
تكاليف سلسلة التوريد
وبلغت تكاليف سلسلة التوريد، التي تشمل الخدمات اللوجستية وشراء المواد الخام، تقريبًا 15 مليون دولار في العام المالي الأخير. ويمثل هذا جزءًا كبيرًا من الميزانية التشغيلية الإجمالية، مما يؤكد أهمية الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد.
مصاريف التشغيل
تشمل النفقات التشغيلية للعلامات التجارية FAT تكاليف مختلفة تتعلق بإدارة هيكل الشركة، ورواتب الموظفين، والتكاليف الإدارية، والتي كانت تقريبًا 12 مليون دولار في عام 2022. وتعكس هذه التكاليف الاستثمار المستمر في رأس المال البشري والبنية التحتية الحيوية لاستدامة العمليات التجارية.
| فئة التكلفة | المبلغ 2022 (مليون دولار) | النسبة المئوية للتكاليف الإجمالية |
|---|---|---|
| تكاليف دعم الامتياز | 10 | 15% |
| تكاليف التسويق | 7.5 | 11.25% |
| تكاليف سلسلة التوريد | 15 | 22.5% |
| مصاريف التشغيل | 12 | 18% |
| إجمالي التكاليف | 45.5 | 100% |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
رسوم الامتياز
تدير FAT Brands العديد من العلامات التجارية بموجب نموذج الامتياز. يمكن أن تتراوح رسوم الامتياز الأولية من $25,000 ل $50,000، اعتمادا على العلامة التجارية. عادةً ما تكون هذه الرسوم لمرة واحدة، ويتم دفعها في بداية اتفاقية الامتياز. في عام 2022، كانت FAT Brands 30 اتفاقية امتياز جديدة وقعت، وترجمت إلى رسوم الامتياز المقدرة ل 1.25 مليون دولار ل 1.5 مليون دولار.
العائدات
تقوم FAT Brands بجمع الإتاوات من أصحاب الامتياز بناءً على إجمالي مبيعاتهم. عادةً ما يتراوح معدل الإتاوة بين 4% و 6% من المبيعات. على سبيل المثال، إذا تم إنشاء امتياز 1 مليون دولار في غضون عام، يمكن أن تساهم العائلة المالكة $40,000 ل $60,000 في إيرادات العلامات التجارية FAT. في عام 2022، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات حقوق الملكية تقريبًا 12 مليون دولار.
مبيعات مباشرة
تتم المبيعات المباشرة من خلال المتاجر المملوكة للشركات والقنوات عبر الإنترنت. اعتبارًا من عام 2022، أعلنت شركة FAT Brands عن إيرادات مبيعات مباشرة بلغت 8 ملايين دولار. تمثل الإيرادات المستمدة من المبيعات المباشرة جزءًا متزايدًا من إجمالي الأعمال، مما يوضح أهمية كل من المنصات الرقمية والمواقع الفعلية.
رسوم الترخيص
تشارك FAT Brands في ترخيص ملكيتها الفكرية، والتي تشمل أسماء العلامات التجارية والشعارات والوصفات. تساهم رسوم الترخيص المستمدة من هذه الاتفاقيات في توفير مصدر آخر للإيرادات. في عام 2022، أبلغت FAT Brands عن رسوم ترخيص تبلغ حوالي 3 ملايين دولارمما يعكس استراتيجيتها الناجحة للاستفادة من علامتها التجارية لتحقيق إيرادات إضافية تتجاوز عمليات المطاعم التقليدية.
| تدفق الإيرادات | تفاصيل | الإيرادات المقدرة (2022) |
|---|---|---|
| رسوم الامتياز | الرسوم الأولية لكل امتياز (25000 دولار - 50000 دولار) | 1.25 مليون دولار - 1.5 مليون دولار |
| العائدات | نسبة المبيعات (4% - 6%) | 12 مليون دولار |
| مبيعات مباشرة | المتاجر المملوكة للشركات وعلى الإنترنت | 8 ملايين دولار |
| رسوم الترخيص | ترخيص الملكية الفكرية | 3 ملايين دولار |