Fat Brands Inc. (Fett): Geschäftsmodell -Leinwand

Sind Sie neugierig, wie Fat Brands Inc. (Fat) seinen Erfolg erstellt? Dieses dynamische Unternehmen nutzt ein strukturiertes Geschäftsmodell Canvas Dies umfasst wichtige Partnerschaften, wichtige Aktivitäten und robuste Einnahmequellen. Mit einem beeindruckenden Portfolio und einem Fokus auf Franchise -Wachstum fesselt Fett sowohl Franchisenehmer als auch Verbraucher gleichermaßen. Tauchen Sie tiefer in die wesentlichen Elemente ein, die das florierende Restaurant -Imperium des Fettfetts anfeuern!

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Franchisenehmer

Fat Brands arbeitet über ein Franchise -Modell, das seine Reichweite und seine Betriebsfähigkeiten erheblich erweitert. Ab 2023 hat Fat Brands mehr als 1.000 Franchise -Standorte über mehrere Marken hinweg, darunter Fatburger und Johnny Rockets. Das Franchising-System ermöglicht ein schnelles Wachstum mit niedrigeren Kapitalinvestitionen im Vergleich zu firmeneigenen Geschäften.

Lieferanten

Fat Brands arbeitet mit verschiedenen Lieferanten zusammen, um qualitativ hochwertige Zutaten und Betriebseffizienz zu gewährleisten. In jüngsten Finanzberichten gab das Unternehmen die Ausgaben ungefähr bekannt 50 Millionen US -Dollar pro Jahr über Lebensmittel- und Getränkeversorgung zur Unterstützung der Restaurants. Schlüssellieferanten können diejenigen umfassen, die bereitgestellt werden Rindfleisch, Geflügel und MilchprodukteAlles kritisch für die Menüangebote in seinen Marken.

Lieferantentyp	Jährliche Ausgaben (Millionen US -Dollar)	Schlüsselprodukte
Nahrungsmittelanbieter	30	Rindfleisch, Hühnchen, Milchprodukte
Getränkelieferanten	10	Limonade, Alkohol
Verpackungslieferanten	5	Behälter, Utensilien

Marketingagenturen

Fat Brands beschäftigt mehrere Marketingagenturen, um die Sichtbarkeit der Marken und das Engagement der Verbraucher zu verbessern. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 10 Millionen Dollar Zu Marketing -Initiativen, die sich auf digitale Marketing- und Werbemittel -Kampagnen konzentrieren, zielt darauf ab, den Kundenverkehr und die Markentreue zu erhöhen.

• Digitales Marketing: SEO, Social Media -Kampagnen
• Werbeaktionen: Saisonale Angebote, Treueprogramme
• Markeneinführungen: Neue Produkteinführungen in den Franchise -Unternehmen

Technologieanbieter

Die Integration von Technologie ist für FAT-Marken von entscheidender Bedeutung, die Point-of-Sale-Systeme, Online-Bestellplattformen und CRM-Systeme (Customer Relationship Management) umfasst. Durch die Partnerschaft mit Technologieanbietern investiert das Unternehmen 3 Millionen Dollar pro Jahr Verbesserung der betrieblichen Effizienz und des Kundenerlebnisses.

Technologieanbieter	Service erbracht	Jährliche Investition (Millionen US -Dollar)
Point-of-Sale-Systeme	Transaktionsverarbeitung, Bestandsverfolgung	1
Online -Bestellplattformen	E-Commerce-Lösungen, Lieferlogistik	1.5
CRM -Systeme	Kundendatenanalyse	0.5

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Markenmanagement

Fat Brands Inc. konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung und Verbesserung seines Portfolios an Restaurantmarken durch robuste Markenmanagementstrategien. Ab 2023 verwaltet das Unternehmen ein vielfältiges Portfolio von mehr als 16 Restaurantmarken, einschließlich Johnny Rockets, Buffalos Cafe und Crispin's. Sie betonen Markenkonsistenz, Qualität und Kundenbindung, um Loyalität und Wachstum voranzutreiben.

Franchise -Unterstützung

Franchise -Unterstützung ist für die Wachstumsstrategie von Fat Brands von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen bietet seinen Franchisenehmern umfassende Unterstützung, einschließlich:

• Schulungsprogramme für neue Franchise -Eigentümer und Mitarbeiter.
• Betriebsrichtlinien zur Gewährleistung der Konsistenz zwischen den Standorten.
• Laufende Marketing- und Werbeunterstützung.

Im Jahr 2022 meldeten Fat Brands einen Franchise -Lizenzgebiet von ungefähr ungefähr 15,8 Millionen US -Dollardie starke Leistung seines Franchise -Netzwerks widerspiegeln. Darüber hinaus hat sich die Gesamtzahl der Franchise -Standorte erreicht 300 Ab Mitte 2023.

Marketingkampagnen

Fat Marken vergeben Marketingkampagnen ein erhebliches Budget für die Markenbekanntheit und die Kundenbindung. Im Jahr 2022 gab das Unternehmen ungefähr aus 10 Millionen Dollar In Bezug auf Marketingbemühungen, die sich auf digitales Marketing, soziale Medien und traditionelle Werbemethoden konzentrieren, um ein breites Publikum zu erreichen. Die Kampagnen haben zu einer gemeldeten Steigerung der Kundenbesuche um ungefähr geführt 20% gegenüber dem Vorjahr in seinen wichtigsten Marken.

Marketingkanal	2022 Ausgaben	Geschätzte Reichweite
Digitales Marketing	4 Millionen Dollar	1 Million Kunden
Social Media	3 Millionen Dollar	500.000 Anhänger
Traditionelle Werbung	3 Millionen Dollar	2 Millionen Eindrücke

Lieferkettenmanagement

Das Supply -Chain -Management bei Fat Brands ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und der Produktqualität. Das Unternehmen engagiert sich mit mehreren Lieferanten, um die Verfügbarkeit hochwertiger Zutaten zu gewährleisten. Im Jahr 2022 meldeten Fat Brands einen durchschnittlichen Prozentsatz von Lebensmittelkosten von 30%, was auf ihre Bemühungen zur Optimierung der Effizienz der Lieferkette hinweist. Sie haben Initiativen, um den Betrieb zu optimieren und die Vorlaufzeiten zu verkürzen, um die Kosten für die Lieferkette um rund um 10% In den nächsten Jahren.

Lieferkette Metrik	2022 Status	Ziel für 2024
Durchschnittlicher Prozentsatz der Lebensmittelkosten	30%	28%
Lieferantenvorlaufzeit	7 Tage	5 Tage
Lieferkette Kosten Reduktion Ziel	—	10%

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Markenportfolio

Das Markenportfolio von Fat Brands Inc. besteht aus mehreren anerkannten Namen in der Restaurantbranche, darunter:

• Johnny Rockets
• Buffalos Café
• Fatburger
• Honigschwein
• Tolle amerikanische Kekse
• Joghurtland

Ab 2023 berichteten Fat Brands, sich zu besitzen 20 Restaurantmarken. Das Unternehmen hat seine Reichweite durch Akquisitionen erweitert und sein Markenportfolio und die Anerkennung der Verbraucher verbessert.

Franchise -Netzwerk

Fette Marken haben a gebaut Robustes Franchise -Netzwerk Dies ermöglicht eine schnelle Erweiterung und minimiert gleichzeitig die Betriebskosten. Ab Ende 2023 ist das Unternehmen over operiert 300 Franchise -Standorte in den USA und international.

Hier ist eine Aufschlüsselung des Franchise -Netzwerks:

Marke	Anzahl der Franchise -Standorte
Fatburger	150
Johnny Rockets	100
Buffalos Café	30
Joghurtland	20
Tolle amerikanische Kekse	15

Marketing -Expertise

Fettmarken beinhalten signifikant Marketing -Expertise in seine Geschäftsstrategie. Die Marketinginitiativen konzentrieren sich auf innovative Kampagnen, soziale Medien und strategische Partnerschaften.

Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 5 Millionen Dollar Marketingaktivitäten, Verbesserung der Sichtbarkeit der Marken und der Kundenbindung.

Das Unternehmen verfügt über ein Marketing -Team mit Erfahrung in verschiedenen Sektoren und nutzt die Analysetools effektiv, um die Kundenpräferenzen zu verstehen und den Fußgängerverkehr an Franchise -Standorten zu steigern.

Proprietäre Rezepte

Die proprietären Rezepte von Fettmarken spielen eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung der Einzigartigkeit und Qualität von Lebensmittelangeboten. Das Unternehmen unterhält exklusive Rezepte für seine charakteristischen Gerichte in seinen Marken, die erwiesen haben, dass sie einen loyalen Kundenstamm anziehen.

Im Rahmen seiner Produktentwicklung investiert Fat Brands ungefähr 1 Million US -Dollar pro Jahr Um das Menü zu verbessern und neue Angebote zu entwickeln, um die Produktdifferenzierung in einem wettbewerbsfähigen Markt zu gewährleisten.

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Etablierte Marken

Fat Brands Inc. betreibt ein Portfolio verschiedener Restaurantmarken. Ab 2023 besitzt das Unternehmen über 20 Restaurantkonzepte, einschließlich Johnny Rockets, Buffalos Café, Und Die Honig gebackene Schinkenfirma. Dieses expansive Markenportfolio richtet sich an unterschiedliche Verbrauchergeschmack und -präferenzen und stellt eine starke Marktpräsenz auf.

Im Jahr 2022 meldeten Fat Brands einen Umsatz von ungefähr 137 Millionen Dollar, vor allem durch die Stärke und Anerkennung seiner etablierten Marken. Das Unternehmen hat ein robustes Franchise -Netzwerk mit Over 300 Franchise -Standorte in den USA und international.

Konsistente Qualität

Fette Marken legen einen erheblichen Schwerpunkt auf der Wartung Konsistente Qualität über seine Einrichtungen. Das Unternehmen implementiert strenge Qualitätskontrollstandards, die sich in den Bewertungen der Kundenzufriedenheit widerspiegeln. In einer Umfrage von 2023 vorbei 85% von Kunden gaben an, dass sie mit der Lebensmittelqualität und Service in den Restaurants von Fat Brands zufrieden waren.

Die Einhaltung hoher Standards wird durch a weiter veranschaulicht 4,5/5 Sterne Durchschnittliche Bewertung auf Überprüfungsplattformen wie Yelp und Google Reviews, die das Engagement für die Qualität zeigt, die die Kundenbindung verbessert.

Franchise -Unterstützung

Fat Brands bietet seine Franchisenehmer umfangreiche Unterstützung, was ein entscheidendes Element seines Wertversprechens ist. Das Unternehmen bietet Schulungsprogramme, Marketingunterstützung und operative Ressourcen an, um den Erfolg des Franchise zu gewährleisten. Im Jahr 2023 widmeten sich fette Marken ungefähr 5 Millionen Dollar an Franchisenehmer -Unterstützungsprogramme, die darauf abzielen, die betriebliche Effizienz und Rentabilität ihrer Franchise -Partner zu erhöhen.

Die potenzielle Kapitalrendite (ROI) für Franchisenehmer ist nach wie vor stark, wobei die durchschnittlichen Geschäfte bei den Geschäften geschätzt werden 1 Million Dollar pro Ort jährlich. Diese finanzielle Metrik zeigt die lukrativen Chancen innerhalb des Franchise -Modells für Fat Brands.

Verschiedene Menüangebote

Die Vielfalt der Menüangebote über die Restaurantkonzepte von Fat Brands ist ein entscheidender Faktor für die Gewinnung eines breiten Kundenstamms. Von klassischen amerikanischen Burgern bei Johnny Rockets zu einzigartigen Gerichten bei Buffalos CaféDie Sorte richtet sich an unterschiedliche Geschmäcker und Ernährungsvorlieben.

Im Jahr 2023 stellten Fat Brands neue Artikel vor, die zu a führten 15% Erhöhung des Kundenverkehrs. Das Unternehmen analysiert kontinuierlich Verbrauchertrends, was zu einer Kundenbindung von ungefähr führt 70% über sein Portfolio.

Restaurantmarke	Menüspezialitäten	Kundenbewertung (von 5)	Geschätzte Jahresumsatz pro Standort
Johnny Rockets	Burger, Milchshakes	4.2	$1,200,000
Buffalos Café	Flügel, Salate	4.4	$1,000,000
Die Honig gebackene Schinkenfirma	Schinken, Sandwiches	4.5	$800,000
Fatburger	Hochwertige Burger	4.5	$1,000,000

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Franchise -Training

Fette Marken legen einen erheblichen Schwerpunkt auf die Ausbildung von Franchisenehmern, um sicherzustellen, dass Kundenerlebnisse an allen Standorten übereinstimmen. Die Schulung umfasst operative Verfahren, Kundendienstprotokolle und Markenstandards. Im Jahr 2022 erzielten Fat Brands einen Franchisenehmer -Zufriedenheitswert von 88%, was auf eine starke Leistung bei Franchise -Beziehungen und Servicebereitstellungen hinweist. Jedes Franchise erhält ein Schulungsprogramm, das ungefähr 15.000 US -Dollar pro Standort kostet.

Kundenfeedback -Systeme

Fat Marken verwenden verschiedene Kundenfeedback -Systeme, um die Verbraucherpräferenzen zu verstehen und ihre Erfahrung zu verbessern. Jährliche Umfragen werden an rund 50.000 Kunden gesendet, wodurch eine Rücklaufquote von etwa 20%erreicht wird. Dies bedeutet, dass jährlich rund 10.000 Kunden Feedback gesammelt werden. Im Jahr 2023 gaben 75% der Befragten die allgemeine Zufriedenheit mit ihren Erfahrungen an.

Jahr	Anzahl der gesendeten Umfragen	Rücklaufquote (%)	Befragte	Gesamtzufriedenheit (%)
2021	50,000	22	11,000	72
2022	50,000	20	10,000	74
2023	50,000	20	10,000	75

Treueprogramme

Fat Brands hat strategische Treueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung implementiert. Das 'Fat Loyalty Program' hat seit seiner Einführung im Jahr 2021 mehr als 250.000 Mitglieder eingeschrieben. Allein im Jahr 2022 trugen Loyalitätsmitglieder zu 35% zum Gesamtumsatz bei, was auf rund 50 Millionen US -Dollar entspricht.

Jahr	GESAMTE Loyalitätsmitglieder	Prozentsatz des Umsatzes (%)	Gesamtumsatz von Loyalitätsmitgliedern (Millionen US -Dollar)
2021	100,000	30	25
2022	250,000	35	50
2023	300,000	40	65

Engagement in sozialen Medien

Fette Marken engagieren sich aktiv mit Kunden über Social -Media -Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter. Das Unternehmen hat über 1 Million Follower in seinen Social -Media -Kanälen, was zu einer erheblichen Sichtbarkeit der Marken und der Kundeninteraktion führt. Im ersten Quartal von 2023 verzeichnete das Unternehmen mit mehr als 100.000 Interaktionen auf seinen Stellen einen Anstieg der Engagementsrate um 20%.

Jahr	Gesamtanhänger	Engagement -Anstieg (%)	Interaktionen (Q1)
2021	800,000	15	85,000
2022	900,000	18	95,000
2023	1,000,000	20	100,000

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Kanäle

Franchise -Standorte

Fat Brands betreibt ein riesiges Netzwerk von Franchise -Standorten in den USA und international. Ab 2023 hat das Unternehmen vorbei 300 Franchise -Standorte Unter seinen verschiedenen Marken wie Johnny Rockets, Buffalo's Cafe und Hurricane Grill & Wings. Das Franchise -Modell ermöglicht eine schnelle Expansion mit relativ geringem Aufwand.

Jahr	Anzahl der Franchise -Standorte	Einnahmen pro Standort (ca.)
2021	250	$500,000
2022	275	$550,000
2023	300	$600,000

Online -Plattformen

Fat Brands hat in die Verbesserung seiner digitalen Präsenz durch verschiedene Online -Plattformen investiert. Das Unternehmen generiert erheblichen Datenverkehr über seine Markenwebsites und mobilen Apps. Im Jahr 2022 berichteten Fat Brands 20% des Umsatzes wurden durch Online -Bestellungen erzeugt, hauptsächlich von Komfort und dem wachsenden Trend des digitalen Engagements. Das ungefähre Online-Umsatzwachstum im Jahresvergleich lag in der Nähe 30%.

Jahr	Online -Umsatzsteigerung (%)	Gesamt Online -Verkäufe (ca.)
2021	15	10 Millionen Dollar
2022	30	13 Millionen Dollar
2023	35	17 Millionen Dollar

Lieferservices

Der Trend zu Lieferservices wurde auch von fetten Marken angenommen, die mit Drittanbieter-Lieferplattformen wie Uber Eats, Doordash und Grubhub zusammenarbeiten. Im Jahr 2023 werden die Lieferungen geschätzt, um die Berücksichtigung der Rechenschaft zu 25% des Gesamtumsatzes. Diese Verschiebung war entscheidend für die Anpassung an sich verändernde Verbraucherpräferenzen, insbesondere nach der Pandemie.

Jahr	Lieferumsatz (% des Gesamtumsatzes)	Gesamtlieferungsumsatz (ca.)
2021	15	5 Millionen Dollar
2022	20	8 Millionen Dollar
2023	25	12 Millionen Dollar

Marketingkampagnen

Fat Marken vergeben Marketinginitiativen ein erhebliches Budget für den Steigungsverkehr an physischen Standorten und Online -Plattformen. Für 2023 beträgt das Marketingbudget des Unternehmens ungefähr ungefähr 5 Millionen Dollar, A 10% Zunahme Ab dem Vorjahr konzentrierte sich die Konzentration auf digitale Werbung, Werbeaktionen und Kundenbindungsstrategien. Der ROI für Marketingkampagnen hat einen konstanten Anstieg gezeigt, wobei die durchschnittlichen Renditen geschätzt wurden 300%.

Jahr	Marketingbudget (ca.)	ROI (%)
2021	4 Millionen Dollar	250
2022	4,5 Millionen US -Dollar	275
2023	5 Millionen Dollar	300

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Restaurantfranchisenehmer

Fat Brands betreibt ein vielfältiges Portfolio an Restaurantkonzepten und stützt sich erheblich auf Restaurant -Franchisenehmer an verschiedenen Standorten. Ab dem zweiten Quartal 2023 hatten Fat Brands vorbei 300 Franchise -Standorte global. Franchisenehmer interessieren sich hauptsächlich für Folgendes:

• Zugang zur etablierten Markenerkennung
• Marketing- und operativer Unterstützung
• Innovative Produktangebote

Franchise -Einnahmen machten ungefähr das Richtige für 77,9 Millionen US -Dollar Im Geschäftsjahr 2022 veranschaulichen die Wert -Franchisenehmer aus den Marketing- und Betriebswirksamkeiten des Unternehmens.

Endverbraucher

Die Endverbraucher oder Kunden, die Lebensmittel und Dienstleistungen direkt von Fat Brands -Restaurantkonzepten kaufen, sind ein kritisches Segment. Im Jahr 2022 war der durchschnittliche Ausgaben pro Kunde in Fat Brands Restaurants in der Nähe $15.50. Die Kundendemografie zeigen ein vielfältiges Publikum:

• Alter: 18-54 Jahre
• Einkommen: 40.000 USD - 100.000 USD pro Jahr
• Vorlieben: Schnelles, ungezwungenes Essen, Komfort -Food -Optionen

Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen über 7 Millionen Kundenbesuche über seine Franchise.

Nutzer von Lebensmitteln

Mit dem Aufstieg der Lebensmittelversorgungsdienste hat sich Fat Brands an diesen Trend angepasst, indem er mit Plattformen wie Doordash, Uber Eats und GrubHub zusammenarbeitet. Im Jahr 2022 wurden Umsatz von Lebensmitteln übertragen 30% des Gesamtumsatzeseine Verschiebung des Verbraucherverhaltens widerspiegeln. Die kritischen Statistiken umfassen:

• Die Lieferaufträge erhöhten sich um um 60% Jahr-über-Jahr.
• Der durchschnittliche Bestellwert durch Lieferung war ungefähr $25.
• Mehr als 50% von Kunden im Alter von 25 bis 40 Jahren bevorzugen die Verwendung von Liefer-Apps.

Dieses Segment hat sowohl Reichweite als auch Umsatz von entscheidender Bedeutung, insbesondere bei pandemischen Beschränkungen.

Internationale Märkte

Fat Brands hat sich auch auf die Ausdehnung internationaler Märkte konzentriert, was ein wachsendes Kundensegment darstellt. Ab 2023 arbeitet Fat Brands in Over 15 Länder, einschließlich einer signifikanten Präsenz in:

• Kanada
• Mexiko
• Vereinigtes Königreich
• Australien

Das internationale Umsatzwachstum war beeindruckend und verzeichnete einen Anstieg von etwa etwa 25% Im letzten Geschäftsjahr, weitgehend von der Popularität ihrer Marken im Ausland und strategischen Joint Ventures.

Kundensegment	Schlüsselkennzahlen	Umsatzbeitrag
Restaurantfranchisenehmer	300 Standorte, 15,5 Mio. USD pro Ort	77,9 Mio. USD (2022)
Endverbraucher	7 Millionen Besuche, 15,50 USD AVG Ausgaben	N / A
Nutzer von Lebensmitteln	30% des Gesamtumsatzes, 25 USD AVG -Bestellung	N / A
Internationale Märkte	15 Länder, 25% Umsatzwachstum	N / A

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Franchise -Support -Kosten

Fettmarken vergeben erhebliche Mittel für die Unterstützung seiner Franchisenehmer, was für die Aufrechterhaltung der Markenkonsistenz und der betrieblichen Effizienz von entscheidender Bedeutung ist. Für das Geschäftsjahr 2022 lagen die Kosten für Franchise -Support ungefähr 10 Millionen Dollar.

Marketingkosten

Marketingausgaben für fette Marken haben einen stetigen Anstieg gezeigt, was das Engagement des Unternehmens für die Sensibilisierung des Markens widerspiegelt. Im Jahr 2023 erreichten Marketingkosten ungefähr 7,5 Millionen US -Dollar, gleichwertig zu rund um 5% des Gesamtumsatzes.

Lieferkettenkosten

Lieferkettenkosten, die die Logistik und Beschaffung von Rohstoffen umfassen, betrug ungefähr ungefähr 15 Millionen Dollar im letzten Geschäftsjahr. Dies stellt einen erheblichen Teil des Gesamtbudgets dar, wodurch die Bedeutung eines effizienten Lieferkettenmanagements betont wird.

Betriebskosten

Die betrieblichen Ausgaben für Fatmarken umfassen verschiedene Kosten im Zusammenhang mit der Führung der Unternehmensstruktur, der Mitarbeitergehälter und der Verwaltungskosten, die ungefähr ungefähr waren 12 Millionen Dollar Im Jahr 2022 spiegeln diese Kosten die anhaltenden Investitionen in Humankapital und Infrastruktur wider, die für die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs von entscheidender Bedeutung sind.

Kostenkategorie	2022 Betrag (in Millionen US -Dollar)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Franchise -Support -Kosten	10	15%
Marketingkosten	7.5	11.25%
Lieferkettenkosten	15	22.5%
Betriebskosten	12	18%
Gesamtkosten	45.5	100%

Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Franchise -Gebühren

Fat Brands betreibt zahlreiche Marken im Rahmen eines Franchise -Modells. Die anfängliche Franchise -Gebühr kann von der Zeit reichen von $25,000 Zu $50,000, abhängig von der Marke. Diese Gebühr ist in der Regel einmalig und zu Beginn des Franchisevertrags gezahlt. Im Jahr 2022 hatten fette Marken 30 neue Franchise -Abkommen unterschrieben und in geschätzte Franchisegebühren von übersetzt 1,25 Millionen US -Dollar Zu 1,5 Millionen US -Dollar.

Lizenzgebühren

Fat Brands sammelt Lizenzgebühren von Franchisenehmern, die auf ihrem Bruttoumsatz basieren. Typischerweise variiert die Lizenzgebühr zwischen 4% Und 6% der Verkäufe. Zum Beispiel, wenn ein Franchise generiert wird 1 Million Dollar In einem Jahr könnte die Könige dazu beitragen $40,000 Zu $60,000 im Umsatz für fette Marken. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von Lizenzgebühren von ungefähr 12 Millionen Dollar.

Direktverkäufe

Direktverkäufe erfolgen durch Unternehmensgeschäfte und Online-Kanäle. Ab 2022 meldeten Fat Brands Direktumsatz in Höhe 8 Millionen Dollar. Die Einnahmen aus Direktverkäufen stellen einen wachsenden Teil des Gesamtgeschäfts dar und zeigen die Bedeutung sowohl digitaler Plattformen als auch der physischen Standorte.

Lizenzgebühren

Fat Brands lizenziert sein geistiges Eigentum, das Markennamen, Logos und Rezepte enthält. Die aus diesen Vereinbarungen abgeleiteten Lizenzgebühren tragen zu einer weiteren Einnahmequelle bei. Im Jahr 2022 hat Fat Brands Lizenzgebühren von Rundum gemeldet 3 Millionen Dollar, reflektiert seine erfolgreiche Strategie, seine Marke für zusätzliche Einnahmen über die traditionellen Restaurantbetriebe hinaus zu nutzen.

Einnahmequelle	Details	Geschätzte Einnahmen (2022)
Franchise -Gebühren	Erstgebühr pro Franchise (25.000 - $ 50.000)	1,25 Millionen US -Dollar - 1,5 Millionen US -Dollar
Lizenzgebühren	Prozentsatz des Umsatzes (4% - 6%)	12 Millionen Dollar
Direktverkäufe	Unternehmensgeschäfte & online	8 Millionen Dollar
Lizenzgebühren	Lizenzierung des geistigen Eigentums	3 Millionen Dollar