Golden Entertainment, Inc. (GDEN): نموذج الأعمال التجارية [11-2024 محدث]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Golden Entertainment, Inc. (GDEN) Bundle
حققت شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) مكانة فريدة في صناعة الألعاب والضيافة، من خلال المزج خيارات ترفيهية متنوعة مع التركيز القوي على المشاركة المجتمعية. يتعمق منشور المدونة هذا في نموذج الأعمال الخاص بالشركة، ويسلط الضوء على العناصر الأساسية مثل الشراكات, أنشطة، و تدفقات الإيرادات التي تدفع نجاحها. اكتشف كيف تخلق GDEN قيمة لعملائها وأصحاب المصلحة من خلال المبادرات الإستراتيجية والعروض المبتكرة.
شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التعاون مع الموردين المحليين للأغذية والمشروبات
تتعاون شركة Golden Entertainment مع العديد من الموردين المحليين لتعزيز عروض الأطعمة والمشروبات عبر مواقع الكازينو والحانات التابعة لها. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، حقق قطاع الأغذية والمشروبات إيرادات بلغت 128.6 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية، مما يعكس أهمية هذه الشراكات في تعزيز رضا العملاء والإيرادات.
شراكات مع مقدمي الترفيه للأحداث
تتعاون الشركة مع العديد من مقدمي خدمات الترفيه لاستضافة الأحداث في أماكنها. وتهدف هذه الإستراتيجية إلى جذب مجموعات سكانية متنوعة من العملاء، وتوفير خيارات ترفيهية تتجاوز الألعاب. فندق سترات وكازينو & على سبيل المثال، يستضيف البرج العديد من العروض والفعاليات، مما يساهم في زيادة إيراداته. يعد قطاع الترفيه أمرًا بالغ الأهمية، لأنه يكمل تجربة الألعاب، مما يؤثر بشكل كبير على الاحتفاظ بالعملاء وجذبهم.
اتفاقيات مع مزودي برامج الألعاب
تحتفظ شركة Golden Entertainment باتفاقيات استراتيجية مع موفري برامج الألعاب لتعزيز عروض الألعاب الخاصة بها. تسمح هذه الشراكات للشركة بتقديم مجموعة متنوعة من تجارب الألعاب، بما في ذلك ماكينات القمار الجديدة وألعاب الطاولة الإلكترونية، والتي تعتبر ضرورية للحفاظ على الميزة التنافسية. حقق قطاع الألعاب وحده إيرادات بلغت 240.9 مليون دولار للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، مما يؤكد أهمية هذا التعاون.
العلاقات مع الهيئات التنظيمية للامتثال
يعد الامتثال للوائح الألعاب أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة Golden Entertainment. أقامت الشركة علاقات قوية مع الهيئات التنظيمية لضمان الالتزام بقوانين ولوائح الألعاب. تعمل هذه العلاقة على تسهيل العمليات بشكل أكثر سلاسة وتقليل مخاطر المشكلات القانونية التي قد تؤثر على الربحية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، بلغ صافي دخل الشركة 47.8 مليون دولار، مما يشير إلى وجود استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر.
| نوع الشراكة | أمثلة | التأثير على الإيرادات |
|---|---|---|
| الموردين المحليين | موردي المواد الغذائية والمشروبات | 128.6 مليون دولار (9 أشهر منتهية في 30 سبتمبر 2024) |
| مقدمو الترفيه | منظمو الأحداث وفناني الأداء | احتفاظ كبير بالعملاء وجذبهم |
| مزودي برامج الألعاب | مطورو ماكينات القمار وبرامج الألعاب | 240.9 مليون دولار (9 أشهر منتهية في 30 سبتمبر 2024) |
| الهيئات التنظيمية | لجان الألعاب الحكومية والمحلية | يضمن الامتثال وإدارة المخاطر |
شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تشغيل مؤسسات الكازينو والحانات
تدير شركة Golden Entertainment مجموعة متنوعة من أصول الألعاب، والتي تشمل ثمانية عقارات كازينو في ولاية نيفادا و72 حانة ذات علامة تجارية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات بقيمة 502.6 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، مما يعكس انخفاضًا كبيرًا بنسبة 39٪ تقريبًا من 822.5 مليون دولار أمريكي المُعلن عنها لنفس الفترة من عام 2023.
وجاء توزيع الإيرادات لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024 على النحو التالي:
| شريحة | إيرادات الألعاب | طعام & إيرادات المشروبات | إيرادات الغرف | إيرادات أخرى | إجمالي الإيرادات |
|---|---|---|---|---|---|
| منتجعات كازينو نيفادا | 38.6 مليون دولار | 23.2 مليون دولار | 26.9 مليون دولار | 10.7 مليون دولار | 99.5 مليون دولار |
| كازينوهات نيفادا المحلية | 25.2 مليون دولار | 6.4 مليون دولار | 2.0 مليون دولار | 1.8 مليون دولار | 35.4 مليون دولار |
| حانات نيفادا | 11.8 مليون دولار | 12.2 مليون دولار | لا يوجد | 2.0 مليون دولار | 26.0 مليون دولار |
| الألعاب الموزعة | $0 | 0.2 مليون دولار | 0.6 مليون دولار | 0.0 مليون دولار | 0.8 مليون دولار |
| الشركات وغيرها | 0.2 مليون دولار | لا يوجد | لا يوجد | لا يوجد | 0.2 مليون دولار |
| المجموع | 75.7 مليون دولار | 42.0 مليون دولار | 29.5 مليون دولار | 14.6 مليون دولار | 161.2 مليون دولار |
الأنشطة التسويقية والترويجية لجذب العملاء
تعد نفقات التسويق والترويج أمرًا بالغ الأهمية لشركة Golden Entertainment للحفاظ على الرؤية وجذب العملاء. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي مصاريف البيع والعمومية والإدارية 173.1 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 12% من 196.9 مليون دولار أمريكي للفترة نفسها من عام 2023. وكان هذا الانخفاض مدفوعًا في المقام الأول باستبعاد النفقات. المرتبطة بعمليات التصفية.
تضمنت استراتيجيات التسويق عروضًا ترويجية مستهدفة وبرامج ولاء تهدف إلى زيادة مشاركة العملاء. واصلت الشركة الاستفادة من التسويق الرقمي ومنصات التواصل الاجتماعي للوصول إلى جمهور أوسع.
إدارة برامج ولاء العملاء
أنشأت Golden Entertainment برامج ولاء العملاء المصممة لتعزيز الاحتفاظ بالعملاء وزيادة الأعمال المتكررة. تقدم هذه البرامج مكافآت وحوافز تعتمد على المحسوبية، مما يساهم في تحقيق رضا العملاء وولائهم على المدى الطويل. أبلغت الشركة عن تعديلات في عروض الولاء الخاصة بها لتتماشى بشكل أفضل مع تفضيلات العملاء واتجاهات السوق.
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للشركة 116.2 مليون دولار أمريكي، بانخفاض من 173.8 مليون دولار أمريكي في عام 2023، مما يشير إلى تأثير انخفاض زيارات العملاء وزيادة تكاليف التشغيل.
- إجراء تحليلات الأداء المالي والتشغيلي
تجري شركة Golden Entertainment تحليلات منتظمة للأداء المالي والتشغيلي لتحسين استراتيجيات أعمالها. وللأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن صافي دخل قدره 47.8 مليون دولار أمريكي مقارنة بـ 265.1 مليون دولار أمريكي في عام 2023. ويركز التحليل على مؤشرات الأداء الرئيسية مثل اتجاهات الإيرادات وإدارة التكاليف ونسب الربحية.
وبلغ إجمالي مصاريف الشركة للتسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024، 402.2 مليون دولار أمريكي، بانخفاض عن 430.4 مليون دولار أمريكي في العام السابق. ويعكس هذا جهود الشركة لتبسيط العمليات وخفض التكاليف استجابة لظروف السوق المتغيرة.
شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
محفظة عقارات الكازينو في نيفادا
تدير شركة Golden Entertainment, Inc. العديد من عقارات الكازينو في جميع أنحاء ولاية نيفادا، بما في ذلك:
- فندق سترات وكازينو & سكاي بود: معلم بارز في لاس فيغاس، يضم أكثر من 2000 غرفة فندقية.
- كازينوهات لافلين: تشمل عقارات متعددة تلبي احتياجات الأسواق المحلية والسياحية.
- أصول الكازينو المحلية: شبكة من الكازينوهات الصغيرة التي تجذب السكان المحليين.
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي القيمة الدفترية للممتلكات والمعدات تقريبًا 764.99 مليون دولار، انخفاضا من 786.15 مليون دولار في نهاية عام 2023.
الاعتراف بالعلامة التجارية داخل السوق المحلية
قامت شركة Golden Entertainment ببناء حضور قوي لعلامتها التجارية في ولاية نيفادا، خاصة في سوق الألعاب المحلية. تحظى الحانات ومنتجعات الكازينو التابعة للشركة بشهرة كبيرة، مما يساهم في تكوين قاعدة عملاء مخلصين. يتم تعزيز الوعي بالعلامة التجارية بشكل أكبر من خلال:
- حملات تسويقية مصممة خصيصًا للتركيبة السكانية المحلية.
- مبادرات المشاركة المجتمعية.
- شراكات مع الشركات والفعاليات المحلية.
ونتيجة لذلك، شهد قطاع الكازينوهات المحلية في نيفادا انخفاضًا في الإيرادات قدره 2.5 مليون دولار للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، لكنها حافظت على مشاركة محلية كبيرة.
القوى العاملة الماهرة في مختلف العمليات
توظف شركة Golden Entertainment قوة عاملة متنوعة لإدارة عمليات الكازينو، بما في ذلك:
- زيادة 6000 موظف عبر مختلف القطاعات، مما يضمن خدمة عملاء عالية الجودة والكفاءة التشغيلية.
- برامج تدريبية تهدف إلى تعزيز مهارات الموظفين في خدمة العملاء، وعمليات الألعاب، والضيافة.
- حزم تعويضات تنافسية تساعد على جذب المواهب والاحتفاظ بها.
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، تكبدت الشركة تكاليف العمالة التي ساهمت في انخفاض الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بمقدار 11.7 مليون دولار للتسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
البنية التحتية التكنولوجية للألعاب وإدارة العملاء
تستثمر شركة Golden Entertainment في البنية التحتية التكنولوجية القوية لدعم عمليات الألعاب وتعزيز تجارب العملاء. تشمل الجوانب الرئيسية ما يلي:
- أنظمة إدارة الألعاب المتقدمة التي توفر تحليلات البيانات في الوقت الحقيقي لاتخاذ القرارات التشغيلية.
- أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) لتخصيص جهود التسويق وتحسين مشاركة العملاء.
- منصات الألعاب عبر الإنترنت والهواتف المحمولة التي تعمل على توسيع نطاق وصول العملاء ومشاركتهم إلى ما هو أبعد من المواقع الفعلية.
أعلنت الشركة عن مصروف استهلاك قدره 67.36 مليون دولار للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، مما يعكس الاستثمارات المستمرة في التكنولوجيا.
| الموارد الرئيسية | وصف | القيمة/الإحصائيات |
|---|---|---|
| خصائص الكازينو. Name | محفظة الكازينوهات في نيفادا | 764.99 مليون دولار (اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024) |
| التعرف على العلامة التجارية | علامة تجارية راسخة في الأسواق المحلية | انخفاض الإيرادات بمقدار 2.5 مليون دولار (3 أشهر تنتهي في 30 سبتمبر 2024) |
| القوى العاملة | موظفين متنوعين ومهرة | أكثر من 6000 موظف |
| البنية التحتية التكنولوجية | أنظمة الألعاب وإدارة علاقات العملاء (CRM) المتقدمة | مصروفات الاستهلاك بقيمة 67.36 مليون دولار (9 أشهر تنتهي في 30 سبتمبر 2024) |
شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
خيارات ألعاب وترفيه متنوعة
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت شركة Golden Entertainment, Inc. عن إجمالي إيرادات قدرها 161.2 مليون دولار، وهو انخفاض كبير من 257.7 مليون دولار في نفس الفترة من العام السابق. ويعود هذا الانخفاض بشكل أساسي إلى انخفاض إيرادات الألعاب التي بلغت 75.7 مليون دولار مقارنة بـ 165.2 مليون دولار في عام 2023. ويُعزى هذا الانخفاض إلى بيع Rocky Gap وعمليات الألعاب الموزعة، مما أثر على تدفق إيرادات الألعاب بشكل عام.
خدمات الأطعمة والمشروبات عالية الجودة
بلغت إيرادات الأغذية والمشروبات للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، 41.8 مليون دولار أمريكي، بانخفاض عن 44.5 مليون دولار أمريكي في العام السابق. تأثر الانخفاض إلى حد كبير بانخفاض معدلات الإشغال في منتجعات كازينو نيفادا، مما أثر أيضًا على مبيعات الأطعمة والمشروبات. وعلى الرغم من ذلك، تواصل الشركة تعزيز عروضها من خلال إضافة سبع حانات ذات علامات تجارية، بهدف تقديم خدمات أطعمة ومشروبات عالية الجودة للعملاء.
تجارب إجازة ذات قيمة عالية للعملاء الإقليميين
حقق قطاع منتجعات كازينو نيفادا، الذي يخدم بشكل أساسي العملاء الإقليميين من جنوب كاليفورنيا وأريزونا، إيرادات بقيمة 99.5 مليون دولار للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024. ويمثل هذا انخفاضًا من 105.5 مليون دولار في العام السابق. تلبي المنتجعات احتياجات العملاء الذين يبحثون عن تجارب إجازة ذات قيمة عالية، وتوفر وسائل الراحة التي تناسب هذه الفئة السكانية.
إشراك المجتمع المحلي من خلال عروض الحانات
حقق قطاع Nevada Taverns التابع لشركة Golden Entertainment إيرادات بلغت 26.0 مليون دولار للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بانخفاض طفيف عن 26.5 مليون دولار في العام السابق. تم تصميم الحانات لتعزيز المشاركة المجتمعية من خلال توفير بيئة غير رسمية راقية مع التركيز على الأطعمة والمشروبات الفاخرة. تتضمن استراتيجية الشركة العمل بموجب ترتيبات إيجار مساحة في بعض الحانات، مما سمح بتدفق إيرادات مستقر على الرغم من التقلبات في إيرادات الألعاب والأطعمة والمشروبات.
| شريحة الإيرادات | إيرادات الربع الثالث من عام 2024 (بالملايين) | إيرادات الربع الثالث من عام 2023 (بالملايين) | التغيير (بالملايين) |
|---|---|---|---|
| الألعاب | $75.7 | $165.2 | $(89.5) |
| الأطعمة والمشروبات | $41.8 | $44.5 | $(2.7) |
| الغرف | $28.9 | $31.4 | $(2.5) |
| آخر | $14.8 | $16.6 | $(1.8) |
| إجمالي الإيرادات | $161.2 | $257.7 | $(96.5) |
شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج العمل: علاقات العملاء
برامج الولاء لتعزيز الاحتفاظ بالعملاء
تدير شركة Golden Entertainment برنامج ولاء منظم يهدف إلى تعزيز الاحتفاظ بالعملاء. يحفز البرنامج الزيارات المتكررة وزيادة الإنفاق من خلال المكافآت المتدرجة، والتي تشمل الخدمات المجانية والخصومات والعروض الحصرية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن إجمالي 1.2 مليون عضو في برنامج الولاء، مما ساهم بشكل كبير في زيادة بنسبة 5٪ في زيارات العملاء المتكررة مقارنة بالعام السابق.
خدمة عملاء شخصية في مواقع الألعاب والحانات
تؤكد الشركة على خدمة العملاء الشخصية عبر مواقع الألعاب والحانات الخاصة بها. وقد تم تنفيذ برامج تدريب الموظفين التي تركز على مشاركة العملاء، مما أدى إلى تحقيق درجة رضا العملاء بنسبة 88% في الاستطلاعات الأخيرة. لقد زاد متوسط وقت تفاعل العملاء بنسبة 15%، مما يسمح بتجربة أكثر تخصيصًا. أدت هذه الإستراتيجية إلى زيادة بنسبة 12% في مبيعات الأطعمة والمشروبات على أساس سنوي عبر مواقع الحانات التابعة لها.
التواصل المنتظم من خلال الحملات التسويقية
تستخدم شركة Golden Entertainment استراتيجية تسويقية متعددة القنوات للحفاظ على التواصل المنتظم مع عملائها. وفي عام 2024، استثمرت الشركة ما يقرب من 10 ملايين دولار في الحملات التسويقية المستهدفة، والتي تضمنت الإعلان الرقمي والبريد المباشر والترويج عبر وسائل التواصل الاجتماعي. وقد أدت هذه الحملات إلى زيادة بنسبة 25% في مقاييس المشاركة وزيادة بنسبة 20% في عمليات استرداد العروض الترويجية.
مبادرات وفعاليات المشاركة المجتمعية
تعمل الشركة بنشاط مع المجتمعات المحلية من خلال المبادرات والفعاليات المختلفة. على سبيل المثال، في عام 2024، استضافت Golden Entertainment أكثر من 50 حدثًا مجتمعيًا، بما في ذلك حملات جمع التبرعات الخيرية والمهرجانات المحلية، وجذبت أكثر من 100000 مشارك. ولم تساهم هذه المبادرة في تعزيز الاعتراف بالعلامة التجارية فحسب، بل ساهمت أيضًا في زيادة الرعاية المحلية بنسبة 30% مقارنة بالعام السابق.
| استراتيجية علاقات العملاء | المقاييس الرئيسية | التأثير على الأعمال |
|---|---|---|
| برامج الولاء | 1.2 مليون عضو، زيادة بنسبة 5% في الزيارات المتكررة | تعزيز الاحتفاظ بالعملاء |
| خدمة شخصية | 88% رضا العملاء، 12% زيادة في مبيعات الأغذية والمشروبات | تحسين تجربة العملاء |
| الحملات التسويقية | استثمار بقيمة 10 ملايين دولار، زيادة بنسبة 25% في المشاركة | تعزيز عمليات استرداد العروض الترويجية |
| المشاركة المجتمعية | أكثر من 50 حدثًا و100000 مشارك | زيادة الدعم المحلي بنسبة 30% |
شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج الأعمال: القنوات
مشاركة العملاء المباشرة من خلال زيارات الكازينو والحانات
تدير شركة Golden Entertainment العديد من عقارات الكازينو والحانات في ولاية نيفادا بشكل أساسي. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات قدرها 161.2 مليون دولار للربع، بانخفاض من 257.7 مليون دولار في نفس الفترة من العام السابق. ويعزى هذا الانخفاض إلى الانخفاض في إيرادات الألعاب والأغذية والمشروبات والغرف، حيث انخفضت إيرادات الألعاب على وجه التحديد إلى 75.7 مليون دولار من 165.2 مليون دولار على أساس سنوي. حقق قطاع منتجعات كازينو نيفادا التابع للشركة إيرادات تبلغ حوالي 99.5 مليون دولار، في حين ساهمت Nevada Taverns بحوالي 26 مليون دولار.
منصات إلكترونية للتسويق والترويج
تستخدم Golden Entertainment العديد من المنصات عبر الإنترنت لتعزيز جهودها التسويقية والترويجية. ركزت الشركة على تحسين استراتيجيات التسويق الرقمي لجذب العملاء. وفي عام 2024، استثمرت الشركة في تواجدها عبر الإنترنت، بهدف جذب جمهور أوسع من خلال الإعلانات والعروض الترويجية المستهدفة. يعد هذا التحول الرقمي أمرًا حيويًا حيث شهدت حركة السير التقليدية تقلبات، مما استلزم وجود استراتيجية قوية للمشاركة عبر الإنترنت.
وسائل التواصل الاجتماعي للتوعية بالعلامة التجارية والتفاعل مع العملاء
تلعب منصات التواصل الاجتماعي دورًا حاسمًا في استراتيجية التسويق لشركة Golden Entertainment. تتفاعل الشركة بنشاط مع العملاء على منصات مثل Facebook وInstagram وTwitter لزيادة الوعي بالعلامة التجارية وتعزيز التفاعل المجتمعي. اعتبارًا من سبتمبر 2024، أبلغت الشركة عن زيادة في مقاييس التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي، مع زيادة ملحوظة في المتابعين ومعدلات التفاعل مقارنة بالعام السابق. تدعم هذه الإستراتيجية الاحتفاظ بالعملاء وولائهم، خاصة خلال فترات انخفاض الزيارات الشخصية.
الشراكة مع وكالات السفر والسياحة
أقامت شركة Golden Entertainment شراكات مع العديد من وكالات السفر والسياحة لتعزيز جهودها في اكتساب العملاء. تم تصميم هذه التعاونات لجذب السياح، وخاصة أولئك من جنوب كاليفورنيا وأريزونا، الذين يبحثون عن تجارب عطلة ذات قيمة عالية في ولاية نيفادا. ويتجلى تركيز الشركة على الشراكات الإستراتيجية لأنها تستفيد من هذه العلاقات لزيادة حركة المرور إلى الكازينوهات والحانات التابعة لها، خاصة خلال مواسم السفر القصوى. وينعكس الأثر المالي لهذه الشراكات في نفقات التسويق للشركة، والتي بلغ إجماليها حوالي 57 مليون دولار أمريكي للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2024.
| نوع القناة | إيرادات 2024 (بالملايين) | التغيير على أساس سنوي | الاستثمار التسويقي (بالملايين) |
|---|---|---|---|
| منتجعات الكازينو | 99.5 | -6% | 57.0 |
| حانات نيفادا | 26.0 | -2% | 57.0 |
| التسويق عبر الإنترنت | لا يوجد | لا يوجد | استثمرت في الاستراتيجيات الرقمية |
| المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي | لا يوجد | زيادة التفاعل | لا يوجد |
| الشراكات مع الوكالات | لا يوجد | لا يوجد | المدرجة في التسويق الشامل |
Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
السكان المحليون بالقرب من مواقع الكازينو والحانات
تستهدف شركة Golden Entertainment في المقام الأول السكان المحليين الموجودين على مقربة من الكازينوهات والحانات التابعة لها. يتضمن هذا القطاع عادةً الأفراد الذين يعيشون ضمن دائرة نصف قطرها خمسة أميال من العقارات. تم تصميم قطاع الكازينوهات المحلية في نيفادا خصيصًا لتلبية احتياجات هؤلاء العملاء، مما يؤدي إلى ارتفاع معدل الزيارات مقارنة بخصائص المنتجعات. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، بلغت الإيرادات من كازينوهات نيفادا المحلية ما يقرب من 35.4 مليون دولار الثلاثة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
السياح يبحثون عن الترفيه في لاس فيغاس
يشكل السياح شريحة كبيرة من عملاء Golden Entertainment، خاصة في قطاع منتجعات كازينو نيفادا. توفر هذه العقارات مجموعة متنوعة من عوامل الجذب، بما في ذلك خيارات الألعاب والأطعمة والمشروبات وأماكن الترفيه. للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، حققت منتجعات كازينو نيفادا إيرادات قدرها 99.5 مليون دولار، والمساهمة في إجمالي 301.7 مليون دولار للتسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
المقامرون يبحثون عن تجربة لعب متنوعة
يشمل هذا القطاع مجموعة واسعة من المقامرين، بدءًا من اللاعبين العاديين وحتى اللاعبين الكبار، الذين يبحثون عن خيارات لعب متنوعة. توفر Golden Entertainment مجموعة واسعة من تجارب الألعاب عبر خصائصها. للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت إيرادات الألعاب في منتجعات كازينو نيفادا 38.6 مليون دولار، في حين ذكرت الكازينوهات المحلية في نيفادا 25.2 مليون دولار.
عشاق الطعام والشراب في المنطقة المحلية
تلبي Golden Entertainment أيضًا احتياجات عشاق الطعام والمشروبات من خلال تقديم تجارب طعام عالية الجودة عبر مواقعها. توفر الحانات ومنتجعات الكازينو التابعة للشركة خيارات طهي متنوعة تجذب السكان المحليين والزوار على حدٍ سواء. بلغت إيرادات الأطعمة والمشروبات لقطاع Nevada Taverns تقريبًا 12.2 مليون دولار الثلاثة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
| شريحة العملاء | الإيرادات (الأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024) | الإيرادات (التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024) |
|---|---|---|
| السكان المحليين | 35.4 مليون دولار | 112.3 مليون دولار |
| السياح | 99.5 مليون دولار | 301.7 مليون دولار |
| المقامرون | 63.8 مليون دولار (إيرادات الألعاب مجتمعة) | 240.9 مليون دولار (إيرادات الألعاب مجتمعة) |
| طعام & عشاق المشروبات | 12.2 مليون دولار | 37.2 مليون دولار |
شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
نفقات التشغيل لإدارة الكازينو والحانة
بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، انخفض إجمالي نفقات التشغيل بمقدار 241.2 مليون دولار أمريكي، أو 51%، مقارنة بالفترة نفسها من عام 2023. وكان هذا الانخفاض مدفوعًا في المقام الأول بانخفاض نفقات تشغيل الألعاب بمقدار 239.3 مليون دولار أمريكي، ونفقات التشغيل الأخرى. بمقدار 6.1 مليون دولار. وفي المقابل ارتفعت مصاريف تشغيل الأغذية والمشروبات بمقدار 1.5 مليون دولار، كما ارتفعت مصاريف تشغيل الغرف بمقدار 2.7 مليون دولار خلال نفس الفترة.
| فئة النفقات | نفقات الربع الثالث من عام 2024 (بالآلاف) | نفقات الربع الثالث من عام 2023 (بالآلاف) | يتغير |
|---|---|---|---|
| الألعاب | $20,141 | $94,820 | ($74,679) |
| الأطعمة والمشروبات | $34,226 | $33,576 | $650 |
| الغرف | $16,202 | $15,978 | $224 |
| آخر | $4,276 | $5,487 | ($1,211) |
| إجمالي مصاريف التشغيل | $154,505 | ($65,983) | $220,488 |
تكاليف العمالة المرتبطة بالموظفين وتقديم الخدمات
زادت تكاليف العمالة في STRAT بشكل ملحوظ في عام 2024، مما ساهم في انخفاض الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بمقدار 6.2 مليون دولار، أو 20٪ للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، مقارنة بالفترة نفسها من عام 2023. ويعزى ارتفاع تكاليف العمالة إلى ارتفاع الأجور وزيادة متطلبات التوظيف في عمليات الكازينو والحانات.
النفقات التسويقية والترويجية
بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت مصاريف البيع والعمومية والإدارية، والتي تشمل تكاليف التسويق والإعلان، 173.1 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 196.9 مليون دولار أمريكي في العام السابق، مما يعكس انخفاضًا قدره 23.8 مليون دولار أمريكي، أو 12 %. ويعود هذا التخفيض في المقام الأول إلى استبعاد النفقات المتعلقة بـ Rocky Gap وعمليات الألعاب الموزعة، بالإضافة إلى التحول الاستراتيجي في التركيز التسويقي.
| فئة النفقات | نفقات SG&A (بالآلاف) | التغيير من العام السابق |
|---|---|---|
| التسويق والإعلان | $57,056 | ينقص |
| المرافق | $67,727 | ينقص |
| إجمالي مصاريف SG&A | $173,130 | انخفاض قدره 23,730 دولارًا |
الامتثال والتكاليف التنظيمية المرتبطة بعمليات الألعاب
تعتبر تكاليف الامتثال المتعلقة بلوائح الألعاب كبيرة بالنسبة لشركة Golden Entertainment، خاصة في الحفاظ على التراخيص والالتزام بقوانين الولاية. في حين أن الأرقام المحددة لتكاليف الامتثال ليست مفصلة، إلا أنها مدرجة ضمن إجمالي تكاليف التشغيل ونفقات SG&A، والتي شهدت تقلبات بناءً على التغييرات التشغيلية، بما في ذلك تصفية بعض عمليات الألعاب.
بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن معدل ضريبة فعال بنسبة 30.5%، مع تأثير المصاريف المتعلقة بالامتثال على الربحية الإجمالية.
شركة Golden Entertainment, Inc. (GDEN) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
إيرادات الألعاب من ماكينات القمار وألعاب الطاولة
يأتي مصدر الإيرادات الأساسي لشركة Golden Entertainment, Inc. من عمليات الألعاب، والتي تشمل الإيرادات الناتجة عن ماكينات القمار وألعاب الطاولة. للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن إيرادات الألعاب بقيمة 75.7 مليون دولار، بانخفاض كبير مقارنة ب 165.2 مليون دولار لنفس الفترة من عام 2023. وخلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي إيرادات الألعاب 240.9 مليون دولار، أسفل من 535.6 مليون دولار في فترة العام السابق.
| فترة | إيرادات الألعاب (بالآلاف) |
|---|---|
| الربع الثالث 2024 | $75,684 |
| الربع الثالث 2023 | $165,177 |
| 9شهر 2024 | $240,880 |
| 9 أشهر 2023 | $535,619 |
مبيعات الأطعمة والمشروبات من الكازينوهات والحانات
تمثل مبيعات الأغذية والمشروبات مصدرًا مهمًا آخر للإيرادات. وبالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت إيرادات الأغذية والمشروبات 41.8 مليون دولار، بانخفاض طفيف من 44.5 مليون دولار في العام السابق. وخلال فترة التسعة أشهر، بلغ إجمالي إيرادات الأغذية والمشروبات 128.6 مليون دولار، أسفل من 137.3 مليون دولار.
| فترة | إيرادات الأغذية والمشروبات (بالآلاف) |
|---|---|
| الربع الثالث 2024 | $41,849 |
| الربع الثالث 2023 | $44,507 |
| 9شهر 2024 | $128,623 |
| 9 أشهر 2023 | $137,312 |
إيرادات غرف الفنادق من منتجعات الكازينو. Name
تعد إيرادات غرف الفنادق أيضًا عنصرًا مهمًا في تدفقات إيرادات Golden Entertainment. وفي الربع الثالث من 2024 بلغت إيرادات الغرف 28.9 مليون دولار، مقارنة ب 31.4 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2023. وخلال فترة التسعة أشهر، بلغ إجمالي إيرادات الغرف 89.8 مليون دولار، انخفاضا من 92.9 مليون دولار في الفترة المقابلة السابقة.
| فترة | إيرادات الغرف (بالآلاف) |
|---|---|
| الربع الثالث 2024 | $28,938 |
| الربع الثالث 2023 | $31,417 |
| 9شهر 2024 | $89,760 |
| 9 أشهر 2023 | $92,912 |
استضافة الأحداث وإيرادات الترفيه
تحقق Golden Entertainment أيضًا إيرادات من خلال استضافة الأحداث والترفيه. خلال الأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن إيرادات أخرى قدرها 14.8 مليون دولار، مقارنة ب 16.6 مليون دولار في نفس الربع من العام السابق. وبالنسبة لفترة التسعة أشهر، كانت الإيرادات الأخرى 43.4 مليون دولار، أسفل من 56.6 مليون دولار.
| فترة | الإيرادات الأخرى (بالآلاف) |
|---|---|
| الربع الثالث 2024 | $14,762 |
| الربع الثالث 2023 | $16,625 |
| 9شهر 2024 | $43,351 |
| 9 أشهر 2023 | $56,615 |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Golden Entertainment, Inc. (GDEN) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Golden Entertainment, Inc. (GDEN)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Golden Entertainment, Inc. (GDEN)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.