Golden Entertainment, Inc. (Gden): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]
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Golden Entertainment, Inc. (GDEN) Bundle
Golden Entertainment, Inc. (Gden) hat eine einzigartige Nische in der Gaming- und Gastgewerbebranche herausgearbeitet, Mischung Verschiedene Unterhaltungsoptionen mit einem starken Fokus auf Engagement der Gemeinschaft. Dieser Blog -Beitrag befasst Partnerschaften, Aktivitäten, Und Einnahmequellen das treibt seinen Erfolg vor. Entdecken Sie, wie Gden durch strategische Initiativen und innovative Angebote Wert für seine Kunden und Stakeholder schafft.
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten für Lebensmittel und Getränke
Golden Entertainment arbeitet mit verschiedenen lokalen Lieferanten zusammen, um seine Lebensmittel- und Getränkeangebote an den Standorten in Casino und Tavernen zu verbessern. Bis zum 30. September 2024 erzielte das Segment für Lebensmittel und Getränke für die neun Monate lang einen Umsatz von 128,6 Mio. USD, was die Bedeutung dieser Partnerschaften für die Beeinträchtigung der Kundenzufriedenheit und des Umsatzes widerspiegelte.
Partnerschaften mit Unterhaltungsanbietern für Veranstaltungen
Das Unternehmen arbeitet mit mehreren Unterhaltungsanbietern zusammen, um Veranstaltungen an seinen Veranstaltungsorten zu veranstalten. Diese Strategie zielt darauf ab, verschiedene Kundendemografie zu gewinnen und Unterhaltungsoptionen außerhalb des Spielens zu bieten. Das Strat Hotel, Casino & Tower veranstaltet beispielsweise verschiedene Shows und Veranstaltungen, die zu seinen Einnahmen beitragen. Das Unterhaltungssegment ist entscheidend, da es das Spielerlebnis ergänzt und die Kundenbindung und -attraktion erheblich beeinflusst.
Vereinbarungen mit Gaming -Softwareanbietern
Golden Entertainment unterhält strategische Vereinbarungen mit Gaming -Software -Anbietern, um das Spielangebot zu verbessern. Diese Partnerschaften ermöglichen es dem Unternehmen, eine Vielzahl von Spielerlebnissen anzubieten, darunter neue Spielautomaten und elektronische Tischspiele, die für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils unerlässlich sind. Allein das Gaming -Segment erzielte für die neun Monate am 30. September 2024 einen Umsatz von 240,9 Millionen US -Dollar und unterstreicht die Bedeutung dieser Zusammenarbeit.
Beziehungen zu Aufsichtsbehörden zur Einhaltung
Die Einhaltung der Spielvorschriften ist für goldene Unterhaltung von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat starke Beziehungen zu den Aufsichtsbehörden aufgebaut, um die Einhaltung der Spiele und Vorschriften zu gewährleisten. Diese Beziehung erleichtert reibungslosere Operationen und verringert das Risiko von rechtlichen Fragen, die sich auf die Rentabilität auswirken könnten. Zum 30. September 2024 betrug das Nettoeinkommen des Unternehmens 47,8 Mio. USD, was auf effektive Risikomanagementstrategien hinweist.
Partnerschaftstyp | Beispiele | Auswirkungen auf den Umsatz |
---|---|---|
Lokale Lieferanten | Lieferanten für Lebensmittel und Getränke | 128,6 Mio. USD (9 Monate endete 30. September 2024) |
Unterhaltungsanbieter | Veranstaltungsorganisatoren, Darsteller | Bedeutende Kundenbindung und -attraktion |
Gaming -Softwareanbieter | Entwickler von Spielautomaten und Spielsoftware | 240,9 Mio. USD (9 Monate endete 30. September 2024) |
Regulierungsbehörden | Staatliche und lokale Gaming -Kommissionen | Gewährleistet Compliance- und Risikomanagement |
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Betrieb von Casino- und Tavernenbetrieben
Golden Entertainment betreibt ein vielfältiges Portfolio an Spielengütern, darunter acht Casino -Immobilien in Nevada und 72 Marken -Tavernen. Zum 30. September 2024 erzielte das Unternehmen für die neun Monate, die am 30. September 2024 endete, einen Gesamtumsatz von 502,6 Mio. USD, was auf einen signifikanten Rückgang von ca. 39% gegenüber den für den gleichen Zeitraum 2023 gemeldeten 822,5 Mio. USD zurückzuführen ist.
Die Einnahmen für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, war wie folgt:
Segment | Spieleinnahmen | Essen & Getränkeeinnahmen | Zimmereinnahmen | Andere Einnahmen | Gesamtumsatz |
---|---|---|---|---|---|
Nevada Casino Resorts | 38,6 Millionen US -Dollar | 23,2 Millionen US -Dollar | 26,9 Millionen US -Dollar | 10,7 Millionen US -Dollar | 99,5 Millionen US -Dollar |
Nevada -Einheimische Casinos | 25,2 Millionen US -Dollar | 6,4 Millionen US -Dollar | 2,0 Millionen US -Dollar | 1,8 Millionen US -Dollar | 35,4 Millionen US -Dollar |
Nevada Tavernen | 11,8 Millionen US -Dollar | 12,2 Millionen US -Dollar | N / A | 2,0 Millionen US -Dollar | 26,0 Millionen US -Dollar |
Verteilte Spiele | $0 | 0,2 Millionen US -Dollar | 0,6 Millionen US -Dollar | 0,0 Millionen US -Dollar | 0,8 Millionen US -Dollar |
Unternehmen und andere | 0,2 Millionen US -Dollar | N / A | N / A | N / A | 0,2 Millionen US -Dollar |
Gesamt | 75,7 Millionen US -Dollar | 42,0 Millionen US -Dollar | 29,5 Millionen US -Dollar | 14,6 Millionen US -Dollar | 161,2 Millionen US -Dollar |
Marketing- und Werbeaktivitäten, um Kunden anzulocken
Marketing- und Werbekosten sind für goldene Unterhaltung von entscheidender Bedeutung, um die Sichtbarkeit zu erhalten und Kunden anzulocken. In den neun Monaten zum 30. September 2024 beliefen sich die Ausgaben für Verkauf, General und Verwaltung (SG & A) auf 173,1 Mio. USD, was einem Rückgang von 12% gegenüber 196,9 Mio. USD für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Diese Reduzierung wurde hauptsächlich durch Ausschluss der Ausgaben zurückgeführt im Zusammenhang mit veräußerten Operationen.
Zu den Marketingstrategien gehörten gezielte Werbeaktionen und Treueprogramme, die auf die Steigerung des Kundenbindung abzielen. Das Unternehmen hat weiterhin digitale Marketing- und Social -Media -Plattformen eingesetzt, um ein breiteres Publikum zu erreichen.
Verwaltung von Kundenbindungsprogrammen
Golden Entertainment hat Kundenbindungsprogramme entwickelt, um die Kundenbindung und die Verbesserung des Wiederholungsgeschäfts zu verbessern. Diese Programme bieten Belohnungen und Anreize an, die auf dem Patronata basieren und zur Kundenzufriedenheit und der langfristigen Loyalität beitragen. Das Unternehmen meldete Anpassungen in seinen Loyalitätsangeboten, um sich besser an Kundenpräferenzen und Markttrends zu übereinstimmen.
Zum 30. September 2024 betrug das bereinigte EBITDA des Unternehmens 116,2 Mio. USD, was 173,8 Mio. USD im Jahr 2023 zurückzuführen ist, was auf die Auswirkungen einer verringerten Kundenbesichtigung und erhöhte Betriebskosten hinweist.
Durchführung von finanziellen und operativen Leistungsanalysen
Golden Entertainment führt regelmäßige finanzielle und operative Leistungsanalysen durch, um seine Geschäftsstrategien zu optimieren. In den neun Monaten zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen ein Nettoergebnis von 47,8 Mio. USD gegenüber 265,1 Mio. USD im Jahr 2023. Die Analyse konzentriert sich auf wichtige Leistungsindikatoren wie Umsatztrends, Kostenmanagement und Rentabilitätsquoten.
Die Gesamtkosten des Unternehmens für die neun Monate am 30. September 2024 beliefen sich auf 402,2 Mio. USD, was einem Rückgang von 430,4 Mio. USD im Vorjahr war. Dies spiegelt die Bemühungen des Unternehmens wider, den Betrieb zu optimieren und die Kosten als Reaktion auf die sich ändernden Marktbedingungen zu senken.
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Portfolio der Casino -Eigenschaften in Nevada
Golden Entertainment, Inc. betreibt mehrere Casino -Eigenschaften in ganz Nevada, darunter:
- Das Strat Hotel, Casino & Skypod: Ein prominentes Wahrzeichen in Las Vegas mit über 2.000 Hotelzimmern.
- Laughlin Casinos: Beinhaltet mehrere Immobilien, die auf lokale und touristische Märkte gerichtet sind.
- Lokale Casino -Vermögenswerte: Ein Netzwerk kleinerer Casinos, die die Anwohner ansprechen.
Ab dem 30. September 2024 lag der Gesamttransportwert von Immobilien und Geräten ungefähr 764,99 Millionen US -Dollar, eine Abnahme von 786,15 Millionen US -Dollar Ende 2023.
Markenerkennung auf dem lokalen Markt
Golden Entertainment hat in Nevada eine starke Markenpräsenz aufgebaut, insbesondere auf dem lokalen Spielemarkt. Die Tavernen und Casino-Resorts des Unternehmens sind gut anerkannt und tragen zu einem loyalen Kundenstamm bei. Das Markenbewusstsein wird weiter verbessert durch:
- Marketingkampagnen, die auf die lokale Demografie zugeschnitten sind.
- Community Engagement Initiativen.
- Partnerschaften mit lokalen Unternehmen und Veranstaltungen.
Infolgedessen verzeichnete das Casinos -Segment in Nevada ein Einnahmen von einem Umsatzvertretung von 2,5 Millionen US -Dollar In den drei Monaten endeten am 30. September 2024, hielt aber dennoch ein erhebliches lokales Engagement bei.
Qualifizierte Arbeitskräfte über verschiedene Operationen hinweg
Golden Entertainment verwendet eine vielfältige Belegschaft, um seine Casino -Operationen zu verwalten, einschließlich:
- Über 6.000 Mitarbeiter In verschiedenen Segmenten, um einen qualitativ hochwertigen Kundendienst und Betriebseffizienz zu gewährleisten.
- Schulungsprogramme zur Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter in Kundendienst, Spielenbetrieb und Gastfreundschaft.
- Wettbewerbsperrungspakete, die dazu beitragen, Talente anzuziehen und zu halten.
Ab dem 30. September 2024 hat das Unternehmen Arbeitskosten entstanden, die zu einem bereinigten EBITDA -Rückgang um 11,7 Millionen US -Dollar für die neun Monate am 30. September 2024.
Technologieinfrastruktur für Spiele und Kundenmanagement
Golden Entertainment investiert in eine robuste technologische Infrastruktur, um die Spiele zu unterstützen und Kundenerlebnisse zu verbessern. Die wichtigsten Aspekte sind:
- Advanced Gaming Management-Systeme, die Echtzeit-Datenanalysen für die operative Entscheidungsfindung bieten.
- CRM -Systeme (Customer Relationship Management) zur Personalisierung von Marketingbemühungen und zur Verbesserung des Kundenbetriebs.
- Online- und Mobile -Gaming -Plattformen, die den Kundenzugriff und das Engagement über die physischen Standorte hinaus erweitern.
Das Unternehmen meldete einen Abschreibungsaufwand von 67,36 Millionen US -Dollar In den neun Monaten endeten am 30. September 2024, was die anhaltenden Investitionen in Technologie widerspiegelt.
Schlüsselressource | Beschreibung | Wert/Statistik |
---|---|---|
Casino -Eigenschaften | Casinos -Portfolio in Nevada | 764,99 Mio. USD (zum 30. September 2024) |
Markenerkennung | Etablierte Marke in lokalen Märkten | Umsatzrückgang von 2,5 Mio. USD (3 Monate endete 30. September 2024) |
Belegschaft | Vielfältige und qualifizierte Mitarbeiter | Über 6.000 Mitarbeiter |
Technologieinfrastruktur | Fortgeschrittene Gaming- und CRM -Systeme | Abschreibungsaufwand von 67,36 Mio. USD (9 Monate bis 30. September 2024) |
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Verschiedene Spiel- und Unterhaltungsoptionen
Zum 30. September 2024 verzeichnete Golden Entertainment, Inc. einen Gesamtumsatz von 161,2 Mio. USD, was einem erheblichen Rückgang von 257,7 Mio. USD im gleichen Zeitraum im Vorjahr. Der Rückgang war in erster Linie auf einen Rückgang der Spieleinnahmen zurückzuführen, die 75,7 Mio. USD gegenüber 165,2 Mio. USD im Jahr 2023 betrug. Dieser Rückgang wurde auf den Verkauf der Rocky Gap und den verteilten Spielbetrieb zurückzuführen, was sich auf den Gesamteinnahmequellenstrom auswirkte.
Qualitätsdienste für Lebensmittel und Getränke
Die Einnahmen aus Lebensmitteln und Getränken für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, betrugen 41,8 Millionen US -Dollar, was gegenüber 44,5 Millionen US -Dollar im Vorjahr war. Die Reduzierung wurde größtenteils durch niedrigere Belegungsraten in den Casino -Resorts in Nevada beeinflusst, was auch die Verkäufe von Lebensmitteln und Getränken beeinflusste. Trotzdem verbessert das Unternehmen seine Angebote weiter, indem sie sieben Marken -Tavernen hinzufügen, um den Kunden qualitativ hochwertige Lebensmittel- und Getränkedienste anzubieten.
Value orientierte Urlaubserlebnisse für regionale Kunden
Das Nevada Casino Resorts -Segment, das hauptsächlich regionale Kunden aus Südkalifornien und Arizona dient, erzielte für die drei Monate, die am 30. September 2024, einen Rückgang von 99,5 Mio. USD erzielte. Dies war ein Rückgang von 105,5 Mio. USD im Vorjahr. Die Resorts richten sich an Kunden, die wertorientierte Urlaubserlebnisse anstreben und Annehmlichkeiten anbieten, die diese demografische Sprache ansprechen.
Die lokale Gemeinschaft durch Tavernenangebote einbeziehen
Das Nevada Taverns -Segment von Golden Entertainment meldete für die drei Monate, die am 30. September 2024, einen Umsatz von 26,0 Millionen US -Dollar erzielte, etwas nach 26,5 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Die Tavernen sind so konzipiert, dass sie das Engagement der Gemeinschaft fördern, indem sie eine ungezwungene, gehobene Umgebung mit Schwerpunkt auf überlegenen Lebensmitteln und Craft -Getränken bieten. Die Strategie des Unternehmens umfasst den Betrieb im Rahmen einer Raummietvertragsregelung in bestimmten Tavernen, die trotz Schwankungen bei Spielen und Lebensmitteln und Getränken eine stabile Einnahmequelle ermöglicht hat.
Umsatzsegment | Q3 2024 Einnahmen (in Millionen) | Q3 2023 Einnahmen (in Millionen) | Veränderung (in Millionen) |
---|---|---|---|
Spiele | $75.7 | $165.2 | $(89.5) |
Essen und Getränk | $41.8 | $44.5 | $(2.7) |
Zimmer | $28.9 | $31.4 | $(2.5) |
Andere | $14.8 | $16.6 | $(1.8) |
Gesamtumsatz | $161.2 | $257.7 | $(96.5) |
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Treueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung
Golden Entertainment betreibt ein strukturiertes Treueprogramm für die Verbesserung der Kundenbindung. Das Programm leistet häufige Besuche und erhöhte Ausgaben durch abgestufte Belohnungen an, einschließlich kostenloser Dienstleistungen, Rabatte und exklusiver Angebote. Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen insgesamt 1,2 Millionen Mitglieder des Treueprogramms, was im Vergleich zum Vorjahr einen erheblichen Anstieg der Steigerung des wiederholten Kundenbetreuers beigetragen hat.
Personalisierter Kundenservice an Spielen für Spiele und Tavernen
Das Unternehmen betont den personalisierten Kundenservice in seinen Standorten für Spiele und Tavernen. Die Schulungsprogramme für Mitarbeiter, die sich auf das Kundenbindung konzentrieren, wurden implementiert, was zu einer gemeldeten Kundenzufriedenheit von 88% in jüngsten Umfragen führte. Die durchschnittliche Kundeninteraktionszeit ist um 15%gestiegen und ermöglicht ein maßgeschneiderteres Erlebnis. Diese Strategie hat zu einem Anstieg des Umsatzes von Lebensmitteln und Getränken im Jahr gegenüber dem Vorjahr in den Tavernenstandorten geführt.
Regelmäßige Kommunikation durch Marketingkampagnen
Golden Entertainment verwendet eine Multi-Channel-Marketingstrategie, um die regelmäßige Kommunikation mit seinen Kunden aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2024 investierte das Unternehmen rund 10 Millionen US -Dollar in gezielte Marketingkampagnen, zu denen digitale Werbung, Direktwerbung und Social -Media -Werbeaktionen gehörten. Diese Kampagnen haben zu einem Anstieg der Engagementkennzahlen um 25% und zu einem Anstieg der Rückzahlungen des Werbeangebots um 20% geführt.
Initiativen und Ereignisse in der Gemeinschaft Engagement
Das Unternehmen engagiert sich aktiv mit lokalen Gemeinschaften durch verschiedene Initiativen und Veranstaltungen. Beispielsweise veranstaltete Golden Entertainment im Jahr 2024 über 50 Community -Veranstaltungen, darunter Spendenaktionen für Wohltätigkeitsorganisationen und lokale Festivals, die mehr als 100.000 Teilnehmer anzogen. Diese Initiative hat nicht nur die Markenerkennung verbessert, sondern auch zu einem Anstieg der lokalen Patronage um 30% im Vergleich zum Vorjahr.
Kundenbeziehungsstrategie | Schlüsselkennzahlen | Auswirkungen auf das Geschäft |
---|---|---|
Treueprogramme | 1,2 Millionen Mitglieder, 5% Anstieg der Wiederholungsbesuche | Verbesserte Kundenbindung |
Personalisierter Service | 88% Kundenzufriedenheit, 12% Anstieg des Lebensmittel- und Getränkesumsatzes | Verbessertes Kundenerlebnis |
Marketingkampagnen | 10 Millionen US -Dollar Investition, 25% Steigerung des Engagements | Erhöhte Werbemittelangebote Rücknahmen |
Engagement der Gemeinschaft | 50+ Veranstaltungen, 100.000 Teilnehmer | Erhöhte lokale Schirmherrschaft um 30% |
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Kanäle
Direktes Kundenbindung durch Casino- und Tavernenbesuche
Golden Entertainment betreibt mehrere Casino- und Taverneneigenschaften hauptsächlich in Nevada. Zum 30. September 2024 erzielte das Unternehmen den Gesamtumsatz von 161,2 Mio. USD für das Quartal, was dem Vorjahreszeitraum von 257,7 Mio. USD zurückzuführen ist. Der Rückgang wurde auf eine Rücknahme von Spielen, Lebensmitteln und Getränken sowie auf Raumeinnahmen zurückgeführt, wobei die Spieleinnahmen von 165,2 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorjahr auf 75,7 Millionen US-Dollar zurückgingen. Das Segment Nevada Casino Resorts des Unternehmens erzielte einen Umsatz von rund 99,5 Millionen US -Dollar, während die Nevada Taverns rund 26 Millionen US -Dollar beitrugen.
Online -Plattformen für Marketing und Werbeaktionen
Golden Entertainment nutzt verschiedene Online -Plattformen, um die Marketing- und Werbeanstrengungen zu verbessern. Das Unternehmen hat sich darauf konzentriert, seine digitalen Marketingstrategien zu verbessern, um Kunden anzulocken. Im Jahr 2024 investierte das Unternehmen in seine Online -Präsenz, um eine breitere Zielgruppe durch gezielte Werbung und Werbeaktionen zu erfassen. Diese digitale Verschiebung ist von entscheidender Bedeutung, da der traditionelle Fußgängerverkehr Schwankungen verzeichnet hat, was eine robuste Online -Engagement -Strategie erfordert.
Social Media für Markenbewusstsein und Kundeninteraktion
Social -Media -Plattformen spielen eine entscheidende Rolle in der Marketingstrategie von Golden Entertainment. Das Unternehmen engagiert sich aktiv mit Kunden auf Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter, um das Markenbewusstsein und die Förderung der Community -Interaktion zu schärfen. Ab September 2024 meldete das Unternehmen einen Anstieg der Metriken für soziale Medien mit einem bemerkenswerten Anstieg der Follower- und Interaktionsraten im Vergleich zum Vorjahr. Diese Strategie unterstützt die Kundenbindung und Loyalität, insbesondere in Zeiten reduzierter persönlicher Besuche.
Partnerschaften mit Reise- und Tourismusagenturen
Golden Entertainment hat Partnerschaften mit verschiedenen Reise- und Tourismusagenturen eingerichtet, um die Bemühungen des Kundenakquisition zu verbessern. Diese Kooperationen sollen Touristen anziehen, insbesondere diejenigen aus Südkalifornien und Arizona, die in Nevada wertorientierte Urlaubserlebnisse suchen. Der Fokus des Unternehmens auf strategische Partnerschaften zeigt sich, da es diese Beziehungen nutzt, um den Verkehr zu seinen Casinos und Tavernen zu steigern, insbesondere während der Spitzenzeiten. Die finanziellen Auswirkungen dieser Partnerschaften spiegeln sich in den Marketingkosten des Unternehmens wider, die für das am 30. September 2024 endende Quartal rund 57 Millionen US -Dollar beliefen.
Kanaltyp | 2024 Einnahmen (in Millionen) | Veränderung des Jahres | Marketinginvestitionen (in Millionen) |
---|---|---|---|
Casino Resorts | 99.5 | -6% | 57.0 |
Nevada Tavernen | 26.0 | -2% | 57.0 |
Online -Marketing | N / A | N / A | In digitale Strategien investiert |
Engagement in sozialen Medien | N / A | Erhöhte Interaktion | N / A |
Partnerschaften mit Agenturen | N / A | N / A | Im Gesamtmarketing enthalten |
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Anwohner in der Nähe von Casino- und Tavernenstandorten
Die Goldene Unterhaltung richtet sich hauptsächlich an die Anwohner in unmittelbarer Nähe zu seinen Casinos und Tavernen. Dieses Segment umfasst typischerweise Personen, die innerhalb eines Radius von fünf Meilen von den Eigenschaften leben. Das Casinos -Segment in Nevada Locals ist speziell für diese Kunden ausgelegt, was zu einer höheren Besuche im Vergleich zu Resorteigenschaften führt. Ab dem 30. September 2024 beliefen sich die Einnahmen aus den Einheimischen in Nevada Casinos auf ungefähr 35,4 Millionen US -Dollar für die drei Monate am 30. September 2024.
Touristen, die Unterhaltung in Las Vegas suchen
Touristen bilden ein bedeutendes Kundensegment für goldene Unterhaltung, insbesondere im Segment Nevada Casino Resorts. Diese Immobilien bieten eine Vielzahl von Attraktionen, darunter Spiele, Lebensmittel- und Getränkeoptionen sowie Unterhaltungsstätten. Für die drei Monate am 30. September 2024 erzielten die Nevada Casino Resorts Einnahmen von 99,5 Millionen US -Dollar, beiträgt zu insgesamt bei 301,7 Millionen US -Dollar für die neun Monate am 30. September 2024.
Spieler suchen nach einem vielfältigen Spielerlebnis
Dieses Segment umfasst eine breite Palette von Spielern, von Gelegenheitsspielern bis hin zu hohen Rollen, die unterschiedliche Spieloptionen suchen. Golden Entertainment bietet eine umfassende Auswahl an Spielerlebnissen in seinen Eigenschaften. Für die drei Monate am 30. September 2024 waren die Spieleinnahmen für die Nevada Casino Resorts 38,6 Millionen US -Dollar, während Nevada -Einheimische Casinos berichteten 25,2 Millionen US -Dollar.
Lebensmittel- und Getränkebegeisterte in der Region
Golden Entertainment ist auch für Lebensmittel- und Getränke-Enthusiasten geeignet, indem er qualitativ hochwertige Restaurants an seinen Standorten bietet. Die Tavernen und Casino -Resorts des Unternehmens bieten vielfältige kulinarische Optionen, die die Anwohner und Besucher gleichermaßen ansprechen. Lebensmittel- und Getränkeeinnahmen für das Segment Nevada Taverns waren ungefähr ungefähr 12,2 Millionen US -Dollar für die drei Monate am 30. September 2024.
Kundensegment | Einnahmen (3 Monate endete 30. September 2024) | Einnahmen (9 Monate endete 30. September 2024) |
---|---|---|
Anwohner | 35,4 Millionen US -Dollar | 112,3 Millionen US -Dollar |
Touristen | 99,5 Millionen US -Dollar | 301,7 Millionen US -Dollar |
Spieler | 63,8 Millionen US -Dollar (kombinierte Spieleinnahmen) | 240,9 Millionen US -Dollar (kombinierte Spieleinnahmen) |
Essen & Getränkebegeisterte | 12,2 Millionen US -Dollar | 37,2 Millionen US -Dollar |
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Betriebskosten für das Casino- und Tavernenmanagement
Für die neun Monate am 30. September 2024 gingen die Gesamtbetriebskosten um 241,2 Mio. USD oder 51%gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 zurück um 6,1 Millionen US -Dollar. Im Gegensatz dazu stiegen die Betriebskosten für Lebensmittel und Getränke um 1,5 Mio. USD und die Betriebskosten für die Betriebskosten im gleichen Zeitraum um 2,7 Mio. USD.
Kostenkategorie | Q3 2024 Kosten (in Tausenden) | Q3 2023 Kosten (in Tausenden) | Ändern |
---|---|---|---|
Spiele | $20,141 | $94,820 | ($74,679) |
Essen und Getränk | $34,226 | $33,576 | $650 |
Zimmer | $16,202 | $15,978 | $224 |
Andere | $4,276 | $5,487 | ($1,211) |
Gesamtbetriebskosten | $154,505 | ($65,983) | $220,488 |
Arbeitskosten im Zusammenhang mit Mitarbeitern und Servicebereitstellung
Die Arbeitskosten bei der Tatsache stiegen im Jahr 2024 signifikant und tragen zu einem Rückgang des bereinigten EBITDA um 6,2 Millionen US Höhere Löhne und erhöhte Personalanforderungen im gesamten Operationen von Casino und Tavernen.
Marketing- und Werbeausgaben
In den neun Monaten endeten am 30. September 2024 Verkauf, allgemeine und administrative Ausgaben (SG & A), die die Marketing- und Werbekosten umfassen %. Diese Reduzierung war in erster Linie auf den Ausschluss von Ausgaben im Zusammenhang mit der felsigen Lücke und der verteilten Gaming -Operationen sowie einer strategischen Veränderung des Marketing -Fokus zurückzuführen.
Kostenkategorie | SG & A -Kosten (in Tausenden) | Wechsel vom Vorjahr wechseln |
---|---|---|
Marketing und Werbung | $57,056 | Verringern |
Versorgungsunternehmen | $67,727 | Verringern |
Gesamt -SG & A -Ausgaben | $173,130 | Rückgang von 23.730 USD |
Compliance- und Regulierungskosten im Zusammenhang mit Spielbetrieb
Compliance -Kosten im Zusammenhang mit Spielungsvorschriften sind für goldene Unterhaltung von Bedeutung, insbesondere für die Aufrechterhaltung von Lizenzen und die Einhaltung staatlicher Gesetze. Während bestimmte Zahlen für die Compliance -Kosten nicht detailliert sind, sind sie in die Gesamtbetriebs- und SG & A -Ausgaben enthalten, bei denen Schwankungen auf der Grundlage von operativen Änderungen, einschließlich der Veräußerung bestimmter Spielevorgänge, zu verzeichnen sind.
In den neun Monaten zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen einen wirksamen Steuersatz von 30,5%, wobei die Ausgaben der Compliance die allgemeine Rentabilität beeinflussten.
Golden Entertainment, Inc. (Gden) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Spieleinnahmen aus Spielautomaten und Tischspielen
Der primäre Einnahmequellen für Golden Entertainment, Inc. stammt aus Gaming -Operationen, einschließlich Einnahmen aus Spielautomaten und Tischspielen. Für die drei Monate am 30. September 2024 meldete das Unternehmen Spieleinnahmen von Gaming von 75,7 Millionen US -Dollareine signifikante Abnahme im Vergleich zu 165,2 Millionen US -Dollar Im gleichen Zeitraum im Jahr 2023. In den neun Monaten zum 30. September 2024 beliefen sich die Spieleinnahmen insgesamt 240,9 Millionen US -Dollar, unten von 535,6 Millionen US -Dollar im Vorjahreszeitraum.
Zeitraum | Spieleinnahmen (in Tausenden) |
---|---|
Q3 2024 | $75,684 |
Q3 2023 | $165,177 |
9m 2024 | $240,880 |
9m 2023 | $535,619 |
Lebensmittel- und Getränkeverkäufe aus Casinos und Tavernen
Lebensmittel- und Getränkeverkäufe sind ein weiterer erheblicher Einnahmequellen. Für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, waren Lebensmittel- und Getränkeeinnahmen 41,8 Millionen US -Dollar, eine leichte Abnahme von 44,5 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Für den neunmonatigen Zeitraum beliefen sich die Einnahmen aus Lebensmitteln und Getränken insgesamt 128,6 Millionen US -Dollar, unten von 137,3 Millionen US -Dollar.
Zeitraum | Lebensmittel- und Getränkeeinnahmen (in Tausenden) |
---|---|
Q3 2024 | $41,849 |
Q3 2023 | $44,507 |
9m 2024 | $128,623 |
9m 2023 | $137,312 |
Hotelzimmereinnahmen aus Casino -Resorts
Die Einnahmen aus dem Hotelzimmer sind auch ein kritischer Bestandteil der Umsatzströme von Golden Entertainment. Im dritten Quartal 2024 betrugen die Raumeinnahmen auf 28,9 Millionen US -Dollar, im Vergleich zu 31,4 Millionen US -Dollar Im zweiten Quartal 2023. Für den Zeitraum von neun Monaten beliefen sich die Raumeinnahmen insgesamt 89,8 Millionen US -Dollar, eine Abnahme von 92,9 Millionen US -Dollar im vorherigen entsprechenden Zeitraum.
Zeitraum | Zimmereinnahmen (in Tausenden) |
---|---|
Q3 2024 | $28,938 |
Q3 2023 | $31,417 |
9m 2024 | $89,760 |
9m 2023 | $92,912 |
Event -Hosting- und Unterhaltungseinnahmen
Golden Entertainment erzielt auch Einnahmen durch Event -Hosting und Unterhaltung. Für die drei Monate am 30. September 2024 meldete das Unternehmen weitere Einnahmen von 14,8 Millionen US -Dollar, im Vergleich zu 16,6 Millionen US -Dollar im selben Quartal des Vorjahres. Für den neunmonatigen Zeitraum waren andere Einnahmen 43,4 Millionen US -Dollar, unten von 56,6 Millionen US -Dollar.
Zeitraum | Andere Einnahmen (in Tausenden) |
---|---|
Q3 2024 | $14,762 |
Q3 2023 | $16,625 |
9m 2024 | $43,351 |
9m 2023 | $56,615 |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Golden Entertainment, Inc. (GDEN) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Golden Entertainment, Inc. (GDEN)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Golden Entertainment, Inc. (GDEN)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.