Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN): نموذج الأعمال التجارية

يتطلب الإبحار في البحار المضطربة لصناعة الشحن استراتيجية قوية قماش نموذج الأعمال تقدم شركة Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) خارطة طريق واضحة. من خلال التركيز على الشراكات الرئيسية و مقترحات القيمةتضع GRIN نفسها في موقع يمكنها من تلبية احتياجات مجموعة متنوعة من العملاء، بدءًا من تجار السلع إلى منتجي السلع السائبة. انغمس في تعقيدات عملياتهم واكتشف كيفية توازنهم هياكل التكلفة مع متنوعة تدفقات الإيرادات للحفاظ على الميزة التنافسية.

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

أحواض بناء السفن

تتعاون Grindrod Shipping مع العديد من أحواض بناء السفن لبناء وصيانة أسطولها من السفن. تضمن الشركة أن شركائها يستوفون معايير الجودة الصارمة ويقدمون السفن التي تتوافق مع المتطلبات التنظيمية.

في عام 2022، استثمرت Grindrod Shipping تقريبًا 15 مليون دولار في ترقيات السفن والإنشاءات الجديدة في أحواض بناء السفن الموجودة بشكل أساسي في سنغافورة و الصين.

اسم حوض بناء السفن	موقع	الاستثمار (بالدولار الأمريكي)	نوع السفينة
يانغزيجيانغ لبناء السفن	الصين	8 ملايين دولار	الناقل السائبة
شركة كيبل	سنغافورة	7 ملايين دولار	سفينة الحاويات

مقدمو الخدمات البحرية

تتعاون الشركة مع مقدمي الخدمات البحرية لتعزيز كفاءتها التشغيلية، وضمان الامتثال للقوانين واللوائح البحرية.

في عام 2021، أعلنت شركة Grindrod Shipping عن استخدام خدمات من أكثر من جهة 30 مقدمو الخدمات البحرية، والتي تشمل قطاعات مثل عمليات الموانئ والقانون البحري والتأمين.

موردي الوقود

يعد شراء الوقود جانبًا مهمًا من عمليات Grindrod Shipping. إن إقامة علاقات قوية مع موردي الوقود يسمح للشركة بتأمين أسعار تنافسية وتسليم موثوق.

في عام 2022، بلغت نفقات الوقود لشركة Grindrod Shipping حوالي 38% من إجمالي تكاليف تشغيلها.

اسم المورد	نوع الوقود	قيمة العقد السنوي (بالدولار الأمريكي)	منطقة
صدَفَة	الديزل البحري	5 ملايين دولار	عالمي
بي بي	زيت الوقود الثقيل	4 ملايين دولار	آسيا

شركات الخدمات اللوجستية

تعمل الشركة بشكل وثيق مع شركات الخدمات اللوجستية لتسهيل نقل البضائع وضمان التسليم في الوقت المناسب. تعد الخدمات اللوجستية الفعالة أمرًا حيويًا للحفاظ على رضا العملاء.

عقدت Grindrod Shipping شراكة مع كبار مقدمي الخدمات اللوجستية، مما أثر على وقت الاستجابة التشغيلي بشكل إيجابي. وفي عام 2022، أدى هذا التعاون إلى 15% انخفاض في متوسط ​​وقت العبور.

الشريك اللوجستي	الخدمة المقدمة	مدة العقد (بالسنوات)	مساهمة الإيرادات السنوية (بالدولار الأمريكي)
سلسلة التوريد دي إتش إل	شحن البضائع	3	3 ملايين دولار
كوهني + ناجل	اللوجستية المتكاملة	5	2.5 مليون دولار

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إدارة الأسطول

تدير Grindrod Shipping أسطولًا متنوعًا من السفن، بما في ذلك ناقلات البضائع السائبة والناقلات، لإدارة أنواع البضائع المختلفة بكفاءة. يتكون الأسطول من حوالي 20 سفينة، بحمولة إجمالية للوزن الساكن (DWT) تبلغ حوالي 1.5 مليون طن اعتبارًا من عام 2023.

تشمل مسؤوليات إدارة الأسطول ما يلي:

• تحسين نشر السفن بناءً على متطلبات السوق.
• مراقبة أداء السفينة واستهلاك الوقود.
• استخدام التكنولوجيا لتخطيط الطريق وكفاءة التكلفة.
• تتبع جداول الصيانة لزيادة وقت التشغيل إلى أقصى حد.

نقل البضائع

تسهل Grindrod Shipping نقل أنواع البضائع المختلفة، بما في ذلك البضائع السائبة الجافة والسائبة السائلة والبضائع العامة. وبالنسبة للعام المالي 2022 أفادت الشركة بنقل ما يقارب 3.2 مليون طن من البضائع.

تعد الإيرادات الناتجة عن نقل البضائع عنصرًا حاسمًا في نموذج أعمال Grindrod، حيث تبلغ مساهمة إيرادات النقل السنوية المقدرة 35 مليون دولار أمريكي.

تشمل الجوانب الرئيسية ما يلي:

• كفاءة التوجيه وجدولة الرحلات.
• التعاون مع سلطات الموانئ من أجل عمليات سلسة.
• الاستفادة من ممارسات الشحن الحديثة لتعزيز موثوقية التسليم.
• التواصل مع العملاء لضمان رعاية البضائع وأمنها.

صيانة السفن

تعد صيانة السفن أمرًا ضروريًا لضمان السلامة والامتثال وطول عمر الأسطول. يخصص Grindrod Shipping تقريبًا 3 مليون دولار أمريكي سنويا للصيانة والإصلاحات المجدولة.

تتكون أنشطة الصيانة من:

• إجراءات التفتيش المنتظم والحوض الجاف.
• الصيانة الوقائية لتجنب الأعطال غير المتوقعة.
• الترقيات والتعديلات التحديثية للتوافق مع المعايير التنظيمية المحدثة.
• تدريب أفراد الطاقم على بروتوكولات الصيانة وإجراءات السلامة.

الامتثال التنظيمي

يعد الامتثال للوائح البحرية الدولية أمرًا حيويًا لشركة Grindrod Shipping. تلتزم الشركة بإرشادات المنظمة البحرية الدولية (IMO)، وقد استثمرت أكثر من ذلك 500,000 دولار أمريكي في التدريب على الامتثال والتدقيق في عام 2022.

تشمل أنشطة الامتثال التنظيمي ما يلي:

• الحفاظ على شهادة المعايير البيئية.
• تنفيذ أنظمة إدارة السلامة لمنع الحوادث.
• إجراء عمليات تدقيق وتقييمات منتظمة للتحقق من الامتثال.
• إشراك الخبراء القانونيين والبحريين للتنقل في التغييرات التنظيمية.

النشاط الرئيسي	تفاصيل	التخصيص المالي (2022)
إدارة الأسطول	20 سفينة، 1.5 مليون طن ساكن	غير محدد
نقل البضائع	نقل 3.2 مليون طن من البضائع	35 مليون دولار أمريكي
صيانة السفن	الصيانة والإصلاحات المجدولة	3 مليون دولار أمريكي
الامتثال التنظيمي	الإمتثال للوائح البحرية	500,000 دولار أمريكي

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

أسطول من السفن

يتكون أسطول Grindrod Shipping Holdings Ltd. من أنواع مختلفة من السفن بما في ذلك ناقلات البضائع السائبة والناقلات. اعتبارًا من أحدث التقارير المالية، تقوم الشركة بتشغيل أسطول يبلغ حوالي 30 سفينة. إجمالي الحمولة الساكنة (DWT) للسفن تقريبًا 1.5 مليون طن ساكنمما يسمح لها بنقل مجموعة من البضائع بكفاءة. يوفر تكوين وحجم الأسطول مزايا تنافسية كبيرة في قطاع الشحن.

نوع السفينة	عدد السفن	حمولة الوزن الساكن
ناقلات السائبة	19	1,200,000 طن ساكن
ناقلات	11	300,000 طن ساكن

أفراد الطاقم المهرة

تقدر Grindrod Shipping مواردها البشرية تقديراً عالياً. توظف الشركة أكثر من 850 من أفراد الطاقم المهرة، بما في ذلك الضباط والتقييمات، الذين تم تدريبهم واعتمادهم لتشغيل أسطولها. إن الالتزام بتدريب الطاقم وتطويره يضمن معايير السلامة العالية والكفاءة التشغيلية.

التكنولوجيا التشغيلية

استثمرت Grindrod Shipping في التكنولوجيا التشغيلية الحديثة لتعزيز إدارة الأسطول والأداء التشغيلي. الاستفادة المتقدمة أنظمة البرمجياتتقوم الشركة بتحسين المسارات ومراقبة أداء السفن في الوقت الفعلي. تساهم هذه التكنولوجيا في توفير التكاليف التشغيلية المقدرة بـ 3 ملايين دولار سنويا.

نوع التكنولوجيا	غاية	وفورات في التكاليف السنوية
مراقبة أداء السفن	تحليل البيانات في الوقت الحقيقي	1 مليون دولار
برنامج تحسين الطريق	كفاءة الوقود	2 مليون دولار

مواقع الموانئ الاستراتيجية

تدير Grindrod Shipping موانئ ذات مواقع استراتيجية والتي تعتبر حيوية في عملياتها اللوجستية. توفر هذه الموانئ الوصول الأساسي إلى طرق الشحن وتعزز قدرات مناولة البضائع. وللشركة مصالح في الموانئ الرئيسية، بما في ذلك:

• ديربان، جنوب أفريقيا
• مابوتو، موزمبيق
• خليج والفيس، ناميبيا

وتترجم المزايا اللوجستية من هذه المواقع الاستراتيجية إلى تقديم خدمات معززة ووصول أوسع إلى السوق، وهو أمر حيوي للحفاظ على ميزة تنافسية في صناعة الشحن.

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

خدمات شحن موثوقة

توفر شركة Grindrod Shipping Holdings Ltd خدمات شحن موثوقة من خلال إدارة أسطولها، مما يضمن جاهزية تشغيلية عالية وتسليم البضائع في الوقت المناسب. اعتبارًا من عام 2023، تدير الشركة أسطولًا يتكون من حوالي 30 سفينة، تتألف بشكل أساسي من ناقلات البضائع السائبة الصغيرة والمتوسطة الحجم.

أبلغت الشركة عن معدل وقت تشغيل تشغيلي يبلغ حوالي 98% في عام 2022، مما يعكس التزامها بالموثوقية في خدمات الشحن. ساهمت الاستثمارات في صيانة السفن وتحديثها في تقليل وقت التوقف عن العمل وتعزيز اعتمادية الخدمة.

حلول لوجستية فعالة

عروض الشحن Grindrod حلول لوجستية فعالة متكاملة مع عمليات الشحن الخاصة بها. وتستفيد الشركة من التكنولوجيا لتعزيز إدارة سلسلة التوريد وقدراتها اللوجستية، وتحسين حركة الشحن وخفض التكاليف.

وفي العام المالي الماضي، بلغت إيرادات قطاع الخدمات اللوجستية ما يقرب من 60 مليون دولار، مدعومة بحلول مبتكرة مثل برامج التتبع والتحديثات في الوقت الفعلي، والتي تعمل على تحسين الشفافية والتواصل مع العملاء. يستمر هذا القطاع في النمو، مع توقعات بالوصول 75 مليون دولار أمريكي بحلول عام 2024.

أسعار تنافسية

تعتمد الشركة أسعار تنافسية الاستراتيجيات التي تسمح لها بجذب قاعدة عملاء متنوعة مع الحفاظ على الربحية. وفي عام 2022، ارتفع متوسط ​​أسعار الشحن بنحو 15% مقارنة بعام 2021، مما يعكس الإدارة الفعالة للتكاليف ووضع السوق.

في تحليل مقارن، يتم وضع أسعار Grindrod تقريبًا 10%-15% أقل من متوسطات الصناعة، مما يمكنها من الاستحواذ على حصة أكبر من السوق مع ضمان ولاء العملاء.

الوصول العالمي

Grindrod للشحن الوصول العالمي تعتبر ميزة كبيرة في الصناعة البحرية، مع أسواق تشغيلية تمتد عبر أفريقيا وأوروبا وآسيا والأمريكتين. تعاملت الشركة مع الأمر 2.5 مليون طنًا ساكنًا (DWT) في عام 2022، مما يُظهر قدرتها على العمل بفعالية في مختلف المناطق.

من حيث القدرات والعمليات، تمتلك Grindrod شراكات استراتيجية تعزز بصمتها العالمية، مما يساهم في تحقيق ما يقدر بـ 20% زيادة فرص الشحن الدولي خلال العامين الماضيين.

جانب عرض القيمة	المقاييس الرئيسية
خدمات شحن موثوقة	نسبة تشغيلية تصل إلى 98% في عام 2022
حلول لوجستية فعالة	60 مليون دولار أمريكي إيرادات قطاع الخدمات اللوجستية (2022)
أسعار تنافسية	زيادة متوسط ​​معدل الشحن بنسبة 15% (2022)
الوصول العالمي	التعامل مع 2.5 مليون طن ساكن في عام 2022

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج العمل: علاقات العملاء

مدراء حسابات مخصصين

تضمن شركة Grindrod Shipping Holdings Ltd. تقديم خدمات شخصية لعملائها من خلال مديري حسابات مخصصين. يسهل هذا النموذج اتباع نهج مخصص لاحتياجات العملاء، مما يساعد على توفير حلول الخدمات اللوجستية والشحن التي تتوافق مع متطلبات العملاء. اعتبارًا من عام 2023، ساهمت إدارة حساباتهم المخصصة في معدل الاحتفاظ بالعملاء تقريبًا 75%.

دعم العملاء 24/7

تقدم الشركة دعمًا للعملاء على مدار الساعة، وهو أمر بالغ الأهمية في صناعة الشحن نظرًا لتنوع المناطق الزمنية وساعات العمل. تتضمن هذه الخدمة تتبع التحديثات والمساعدة في الوقت الفعلي، مما يعزز رضا العملاء وولائهم. تكلفة تقديم هذا الدعم الشامل تقريبًا 2.5 مليون دولار سنويا.

تقارير الأداء المنتظمة

توفر Grindrod Shipping لعملائها تقارير أداء منتظمة تسلط الضوء على المقاييس الرئيسية مثل أوقات التسليم والكفاءة التشغيلية وإدارة التكاليف. وفي عام 2023، قاموا بتوليد أكثر من 1 مليون دولار من خدمات إعداد التقارير ذات القيمة المضافة، وهو عرض يعزز الثقة والشفافية مع العملاء.

عقود طويلة الأجل

تشكل العقود طويلة الأجل جزءًا مهمًا من استراتيجية Grindrod Shipping لتحقيق الاستقرار في تدفقات إيراداتها. اعتبارًا من أحدث التقارير المالية، لدى الشركة عقود طويلة الأجل تبلغ قيمتها تقريبًا 60% من إجمالي إيراداتهاوتوفير القدرة على التنبؤ وتعزيز علاقات أقوى مع العملاء.

جانب العلاقة مع العملاء	تفاصيل	التأثير المالي
مدراء الحسابات	دعم العملاء الشخصي	معدل الاحتفاظ بالعملاء 75%
دعم العملاء	توفر الخدمة 24/7	التكلفة السنوية 2.5 مليون دولار
تقارير الأداء	تحديثات منتظمة على مقاييس الأداء	مليون دولار من خدمات التقارير
عقود طويلة الأجل	- استقرار الدخل من خلال الاتفاقيات التعاقدية	60% من إجمالي الإيرادات

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

Grindrod Shipping تدير خدمة مخصصة فريق المبيعات المباشرة مسؤول عن إقامة علاقات مع العملاء الرئيسيين وأصحاب المصلحة في صناعة الشحن. يركز فريق المبيعات على تقديم حلول مخصصة للعملاء بناءً على احتياجات الشحن المحددة، مما يضمن رضا العملاء العالي وتكرار الأعمال.

في السنة المالية 2022، أعلنت Grindrod Shipping عن إيرادات تبلغ تقريبًا 172 مليون دولاروالتي يمكن أن يعزى الكثير منها إلى جهود البيع المباشر الفعالة.

نظام الحجز عبر الإنترنت

وقد استثمرت الشركة في نظام الحجز عبر الإنترنت الذي يبسط العملية للعملاء لحجز خدمات الشحن. تتيح هذه المنصة الرقمية للعملاء الوصول إلى المعلومات في الوقت الفعلي فيما يتعلق بتوفر البضائع وتسعيرها وجدولتها، مما يعزز الكفاءة التشغيلية.

ولوحظ ذلك في عام 2022 أكثر من 35% من الحجوزات تم إجراؤها من خلال المنصة الإلكترونية، مما يدل على الأهمية المتزايدة للنظام في الاستراتيجية الشاملة للشركة.

المعارض التجارية الصناعية

تشارك Grindrod Shipping بنشاط في المعارض التجارية الصناعية، ووضع نفسها لعرض خدماتها والتواصل مع العملاء المحتملين. توفر هذه الأحداث فرصًا للتواصل وفهم اتجاهات السوق وجمع المعلومات التنافسية.

وفقا للبيانات الأخيرة، شارك Grindrod في أكثر من 10 معارض تجارية كبرى في عام 2022، مما ساعد في توليد ما يقرب من 15 مليون دولار في فرص عمل جديدة.

الشراكات الاستراتيجية

إنشاء الشراكات الاستراتيجية يعد أمرًا أساسيًا في نموذج أعمال Grindrod Shipping. إن التعاون مع اللاعبين الرئيسيين مثل الشركات اللوجستية ووكلاء الشحن وكيانات الشحن الأخرى يعزز الوصول إلى السوق وعروض الخدمات.

اعتبارًا من عام 2023، ذكرت Grindrod Shipping أن الشراكات الإستراتيجية ساهمت في ذلك 25% من إجمالي الإيرادات السنوية، بمبلغ يقارب 43 مليون دولار.

قناة	مساهمة الإيرادات	ملحوظات
فريق المبيعات المباشرة	172 مليون دولار	التركيز الرئيسي على العلاقات مع العملاء
نظام الحجز عبر الإنترنت	30% من إجمالي الإيرادات	51.6 مليون دولار
صناعة المعارض التجارية	15 مليون دولار	أعمال جديدة من المعارض التجارية
الشراكات الاستراتيجية	43 مليون دولار	ساهمت بنسبة 25% من إجمالي الإيرادات

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

تجار السلع

تخدم شركة Grindrod Shipping Holdings Ltd. مجموعة متنوعة من العملاء من تجار السلع الذين يحتاجون إلى خدمات شحن وخدمات لوجستية واسعة النطاق. وفي عام 2022، وصلت تجارة السلع العالمية إلى ما يقرب من 1.8 تريليون دولار، حيث تسهل صناعة الشحن جزءًا كبيرًا من هذه التجارة.

نوع السلعة	حجم السوق (2022)	معدل النمو (CAGR 2023-2028)
السلع الزراعية	500 مليار دولار	5%
المعادن	600 مليار دولار	3.5%
طاقة	700 مليار دولار	4%

شركات التصنيع

تتعاون Grindrod Shipping مع شركات التصنيع التي تتطلب نقلًا موثوقًا للمواد الخام والسلع تامة الصنع. وساهم قطاع التصنيع في جنوب أفريقيا، وهو سوق رئيسي، بما يقرب من ذلك 30% من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2022، مما يؤكد أهمية سلاسل التوريد الفعالة.

وتشير البيانات الإحصائية إلى أن قطاع الصناعات التحويلية يمثل 1.1 تريليون ريال في الإنتاج لعام 2022. وتعتمد الشركات في هذا القطاع بشكل كبير على شركات الشحن لإدارة احتياجاتها اللوجستية والشحن، وتحسين سلسلة التوريد الخاصة بها.

تجار التجزئة

يمثل تجار التجزئة شريحة عملاء حيوية أخرى لشركة Grindrod Shipping، التي تتولى نقل البضائع المستوردة. وقدرت قيمة سوق التجزئة في جنوب أفريقيا بنحو 1.8 تريليون ريال في عام 2022، مع توقعات النمو مدفوعة بالتجارة الإلكترونية وطلب المستهلكين. تلعب Grindrod Shipping دورًا حاسمًا في تقليل التكاليف اللوجستية لهذه الشركات.

قطاع التجزئة	الحصة السوقية (2022)	معدل النمو السنوي
خضروات	40%	3.8%
ملابس	20%	5%
إلكترونيات	15%	4%
آخر	25%	2%

منتجي السلع السائبة

تقدم Grindrod Shipping أيضًا خدماتها لمنتجي البضائع السائبة، وتتخصص في نقل كميات كبيرة من البضائع، بما في ذلك الحبوب والمعادن والمواد الكيميائية. يعد هذا القطاع أمرًا بالغ الأهمية نظرًا لأن قيمة صناعة الشحن السائبة تبلغ تقريبًا 30 مليار دولار عالميًا اعتبارًا من عام 2022.

في عام 2021، تم تقدير سوق الشحن العالمي بالجملة بـ 18.000 ناقلة سائبة العاملة في جميع أنحاء العالم، وتسليط الضوء على حجم وأهمية هذا القطاع.

نوع البضائع السائبة	حجم السوق (2022)	حجم الشحن المقدر (مليون طن)
الحبوب	150 مليار دولار	250
المعادن	180 مليار دولار	300
المواد الكيميائية	120 مليار دولار	200

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

اقتناء السفن وصيانتها

يعد شراء السفن عنصرًا مهمًا في هيكل تكاليف Grindrod Shipping. في عام 2022، كان متوسط ​​تكلفة شراء سفينة جديدة تقريبًا 30 مليون دولار. تكاليف الصيانة مستمرة ويمكن أن تصل إلى ما حولها 3 ملايين دولار سنويا لكل سفينة، والتي تشمل الحوض الجاف والإصلاحات.

سنة	متوسط ​​تكلفة الاقتناء (لكل سفينة)	تكلفة الصيانة السنوية (لكل سفينة)
2022	30 مليون دولار	3 ملايين دولار
2023	32 مليون دولار	3.2 مليون دولار

رواتب الطاقم والتدريب

تشكل رواتب الطاقم جزءًا رئيسيًا من التكاليف التشغيلية لشركة Grindrod Shipping. ويبلغ إجمالي الإنفاق السنوي على رواتب الطاقم ما يقرب من 11 مليون دولار. بالإضافة إلى ذلك، فإن تكاليف تدريب أفراد الطاقم كبيرة ومتوسطة $500,000 سنويا عبر الأسطول.

عنصر التكلفة	التكلفة السنوية
رواتب الطاقم	11 مليون دولار
تدريب الطاقم	$500,000

تكاليف الوقود

تشكل تكاليف الوقود حصة كبيرة من النفقات التشغيلية. في عام 2022، كانت نفقات الوقود تقريبا 25 مليون دولار. الزيادة المتوقعة في أسعار الوقود 700 دولار للطن ومن المحتمل أن يؤدي عام 2023 إلى رفع هذه التكلفة.

سنة	تكاليف الوقود	سعر الوقود المتوقع (للطن)
2022	25 مليون دولار	$650
2023	يقدر بـ 30 مليون دولار	$700

رسوم الموانئ والتعريفات

تعد رسوم وتعريفات الموانئ عنصرًا مهمًا آخر من عناصر التكلفة. كان الإنفاق السنوي لشركة Grindrod Shipping على رسوم الموانئ موجودًا 9 ملايين دولار في عام 2022، متأثرًا بعدد مكالمات الموانئ والتعريفات المرتبطة بها.

سنة	رسوم وتعريفات الموانئ
2022	9 ملايين دولار
2023	يقدر بـ 10 ملايين دولار

Grindrod Shipping Holdings Ltd. (GRIN) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم الشحن

تحقق Grindrod Shipping جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال رسوم الشحن. اعتبارًا من أحدث التقارير المالية، أعلنت الشركة عن إيرادات إجمالية تبلغ حوالي 131.3 مليون دولار أمريكي للعام المالي 2022، حيث تشكل رسوم الشحن شريحة كبيرة. وفي عام 2021، قاموا بتوثيق إيرادات الشحن بحوالي 115 مليون دولار.

رسوم الميثاق

تساهم رسوم الاستئجار في تدفقات الإيرادات من خلال السماح للشركة باستئجار السفن. بالنسبة للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2022، أعلنت Grindrod عن إيرادات تأجير تبلغ حوالي 52 مليون دولار. تحتفظ الشركة بأسطول استراتيجي من السفن المملوكة والمستأجرة، والذي يبلغ حاليًا 17 سفينة. وتتراوح اتفاقيات التأجير هذه عادةً من عقود قصيرة الأجل إلى عقود متعددة السنوات.

الخدمات المساعدة

تربح Grindrod Shipping Holdings أيضًا من خلال الخدمات الإضافية التي تشمل الحلول اللوجستية وسلسلة التوريد. ووفرت هذه الخدمات إيرادات إضافية تبلغ حوالي 17 مليون دولار أمريكي في عام 2022. وفيما يلي توزيع إيرادات الخدمات الإضافية:

نوع الخدمة	الإيرادات (2022)
الحلول اللوجستية	6 ملايين دولار
خدمات الشحن والتفريغ	4 ملايين دولار
خدمات الموانئ	7 ملايين دولار

عقود الشحن طويلة الأجل

تمثل عقود الشحن طويلة الأجل جزءًا من إيرادات Grindrod، مما يوفر الاستقرار والقدرة على التنبؤ بتدفقاتها النقدية. واعتبارًا من نهاية عام 2022، تجاوزت قيمة العقود طويلة الأجل 100 مليون دولار في مختلف القطاعات، بما في ذلك نقل الفحم والحبوب. ويعكس النمو في هذا القطاع الطلب القوي في أسواق محددة، مما يساعد في استراتيجية الدخل الإجمالية للشركة.