الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP): نموذج الأعمال التجارية
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Korea Electric Power Corporation (KEP) Bundle
في المشهد الديناميكي لإدارة الطاقة، فإن الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) تتميز بنموذج أعمال قوي يجسد شبكاتها المعقدة ومبادراتها الإستراتيجية. ويشمل هذا الإطار الشامل
- شراكات متنوعة
- الأنشطة الرئيسية
- الموارد الأساسية
الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
الوكالات الحكومية
تتعاون شركة كوريا للطاقة الكهربائية (KEP) على نطاق واسع مع مختلف الوكالات الحكومية لضمان الامتثال التنظيمي والتمويل. في عام 2022، تلقت KEP تقريبًا ₩1.12 تريليون (حوالي دولار أمريكي 943 مليون دولار) من حكومة كوريا الجنوبية لمبادرات الطاقة المتجددة. تشمل الشراكات ما يلي:
- وزارة التجارة والصناعة والطاقة
- وكالة الطاقة الكورية
مقدمي التكنولوجيا
تتعاون KEP مع شركات التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة التشغيلية والابتكار. في عام 2023، تم تقدير التعاون الملحوظ مع شركة جنرال إلكتريك (GE) لتكنولوجيا التوربينات المتقدمة 800 مليار ₩ (حوالي دولار أمريكي 665 مليون دولار). يشمل شركاء التكنولوجيا الآخرون ما يلي:
- سيمنز
- سامسونج سي اند تي
موردي الطاقة المتجددة
مع تحول KEP نحو الاستدامة، أصبحت الشراكات مع موردي الطاقة المتجددة ضرورية. في عام 2022، مصدر KEP 30% من طاقتها من مصادر متجددة، بعقود تبلغ قيمتها حوالي ₩1.5 تريليون (حوالي دولار أمريكي 1.25 مليار دولار) لاتفاقيات توريد الطاقة الشمسية وطاقة الرياح. يشمل الموردون الرئيسيون ما يلي:
- خلايا هانوا كيو
-
الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) – نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
توليد الكهرباء
شركة كوريا للطاقة الكهربائية (KEP) هي المسؤولة عن توليد الكهرباء من خلال مجموعة متنوعة من مصادر الطاقة. اعتبارًا من عام 2021، تم إنشاء KEP تقريبًا 475 مليار كيلووات/ساعة من الكهرباء. توزيع التوليد حسب المصدر هو كما يلي:
مصدر الطاقة التوليد (جيجاوات/ساعة) النسبة المئوية للمجموع الفحم 198,000 41.7% الغاز الطبيعي 134,000 28.2% النووية 109,000 22.9% متجددة 34,000 7.1% توزيع الطاقة
تدير KEP شبكة توزيع واسعة النطاق تمتد عبرها 100.000 كيلومتر. في عام 2021، قامت شركة KEP بتزويد الكهرباء لما يقرب من 29 مليون عميل في جميع أنحاء كوريا الجنوبية. وكانت قدرة التوزيع تقريبا 16,000 ميجاوات خلال فترات ذروة الطلب.
وصلت الإيرادات السنوية من توزيع الكهرباء 18 تريليون ين (حوالي 16 مليار دولار) في عام 2021.
صيانة البنية التحتية
يعد الحفاظ على البنية التحتية لتوليد الطاقة وتوزيعها أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق الكفاءة التشغيلية. تستثمر KEP تقريبًا ₩2 تريليون (حوالي 1.8 مليار دولار) سنوياً لصيانة البنية التحتية. وهذا يشمل:
- الصيانة الروتينية لمحطات الطاقة والمحطات الفرعية
- - تحديث خطوط النقل
- الاستثمار في تكنولوجيا الشبكات الذكية
تطوير الطاقة المتجددة
تعد الطاقة المتجددة محور تركيز متزايد لـ KEP، مع خطط لزيادة قدرتها على الطاقة المتجددة 20% من مزيج الطاقة بحلول عام 2030. وبلغ إجمالي الاستثمار في مشاريع الطاقة المتجددة لعام 2021 حوالي ₩1 تريليون (حوالي 900 مليون دولار). تشمل المشاريع الرئيسية ما يلي:
- محطات الطاقة الشمسية (الهدف 3 جيجاوات بحلول عام 2025)
- تطورات طاقة الرياح (هدف 6 جيجاوات بحلول عام 2025)
- تحسينات الطاقة الكهرومائية
البحث والتطوير في مجال تقنيات الطاقة
تلتزم KEP بالبحث والتطوير لتعزيز تقنيات الطاقة. في عام 2021، خصصت KEP 300 مليار ين (حوالي 270 مليون دولار) لمبادرات البحث والتطوير. تشمل مجالات التركيز ما يلي:
- أنظمة الشبكة الذكية
- حلول تخزين الطاقة
- تقنيات احتجاز الكربون
ويهدف دمج التقنيات المبتكرة إلى تحسين الكفاءة وتقليل انبعاثات الغازات الدفيئة.
الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
محطات توليد الطاقة
تدير الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) مجموعة متنوعة من محطات الطاقة، تشمل مصادر الطاقة التقليدية والمتجددة. اعتبارًا من عام 2022، أبلغت KEP عن قدرة توليد إجمالية تبلغ تقريبًا 81,000 ميجاوات. تكوين النبات يشمل:
- محطات تعمل بالفحم: 37,000 ميجاوات
- محطات تعمل بالغاز: 24,000 ميجاوات
- الطاقة النووية: 23,000 ميجاوات
- الطاقة المتجددة: 4,000 ميجاوات (بما في ذلك الطاقة الشمسية وطاقة الرياح)
البنية التحتية للشبكة
تدير شركة KEP أكبر شبكة لنقل وتوزيع الكهرباء في كوريا الجنوبية، والتي تضم:
- إجمالي طول خط النقل: 38,700 كم
- إجمالي طول خط التوزيع: 620.000 كم
تعد جودة البنية التحتية للشبكة أمرًا ضروريًا للموثوقية، مع تجاوز معدل الموثوقية التشغيلية 99.9%.
القوى العاملة الماهرة
توظف KEP تقريبًا 32,000 الأشخاص في مختلف الوظائف، بما في ذلك الهندسة والعمليات والإدارة. وتستثمر الشركة بشكل كبير في التدريب والتطوير، مما يساهم في تكوين قوة عاملة تتمتع بمهارات عالية في توليد الطاقة وإدارة الشبكات.
في السنة المالية 2021، خصصت KEP حوالي 50 مليون دولار لبرامج تدريب الموظفين ومبادرات تعزيز المهارات.
رأس المال المالي
اعتبارًا من ديسمبر 2022، أبلغت KEP عن إجمالي أصول تبلغ قيمتها تقريبًا 122 مليار دولار. وكانت الإيرادات السنوية للشركة في عام 2021 موجودة 66 مليار دولار، وبهامش ربح صافي قدره 5.1%. ويتيح هذا الاستقرار المالي استمرار الاستثمارات في البنية التحتية والتكنولوجيا.
المقاييس المالية 2021 2022 إجمالي الأصول 122 مليار دولار 126 مليار دولار الإيرادات السنوية 66 مليار دولار 69 مليار دولار هامش صافي الربح 5.1% 5.5% براءات الاختراع والتقنيات
KEP هي في طليعة الابتكار التكنولوجي في قطاع الطاقة، وهي صامدة 1500 براءة اختراع المتعلقة بتوليد الكهرباء والطاقة المتجددة وإدارة الشبكات. التركيز على البحث والتطوير واضح، مع استثمار ما يقرب من 700 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022 وحده. تدعم هذه الملكية الفكرية جهود KEP لتحسين الكفاءة وتقليل انبعاثات الكربون عبر عملياتها.
الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) – نموذج الأعمال: عروض القيمة
إمدادات الكهرباء موثوقة
تلعب شركة كوريا للطاقة الكهربائية (KEP) دورًا حاسمًا في ضمان أ إمدادات الكهرباء موثوقة لأكثر من 22 مليون عميل في جميع أنحاء كوريا الجنوبية. وفي عام 2022، قامت KEP بتوليد ما يقرب من 540 تيراواط/ساعة من الكهرباء، مع الحفاظ على معدل استقرار الشبكة بحوالي 99.9%.
حلول الطاقة المستدامة
وقد التزمت KEP بالحد من انبعاثات الغازات الدفيئة وزيادة قدرتها على الطاقة المتجددة. وبحلول عام 2030، تهدف إلى توليد 20% من طاقتها من مصادر متجددة، أي ما يعادل حوالي 2.8 جيجاوات من الطاقة الشمسية و6.5 جيجاوات من طاقة الرياح. اعتبارًا من عام 2023، وصلت حصة الطاقة المتجددة في KEP إلى حوالي 13.5%، ارتفاعًا من 10% في عام 2021.
أسعار تنافسية
تقدم KEP هياكل تسعير تنافسية مقارنة بنظيراتها في المنطقة. كان متوسط سعر الكهرباء بالتجزئة للعملاء السكنيين في كوريا الجنوبية تقريبًا ₩131 (وون كوري) لكل كيلوواط ساعة في عام 2023، بينما استفاد عملاؤها الصناعيون من معدل أقل بنحو ₩90 لكل كيلوواط ساعة.
تكامل التكنولوجيا المتقدمة
التكامل التكنولوجيا المتقدمة لقد كان الدخول في العمليات مجالًا مهمًا للتركيز على KEP. لقد تجاوزت الاستثمارات في الشبكة الذكية ₩1 تريليون (850 مليون دولار) خلال العقد الماضي. وقد وصل تنفيذ العدادات الذكية إلى نسبة انتشار تصل إلى 80% بين المستخدمين السكنيين، مما أدى إلى تعزيز مراقبة الطاقة وكفاءتها.
دعم العملاء
تؤكد شركة KEP على الدعم القوي للعملاء، مع ميزانية مخصصة لخدمة العملاء تبلغ 40 مليار ₩ (33 مليون دولار) في عام 2023. تدير الشركة أكثر من 50 مركز خدمة على مستوى البلاد وتقدم قنوات مختلفة للدعم، بما في ذلك تطبيق الهاتف المحمول الذي يحتوي على أكثر من 3 ملايين عملية تنزيل، ويوفر ميزات مثل الإبلاغ عن انقطاع الخدمة ودفع الفواتير.
عرض القيمة الإحصائيات الرئيسية إمدادات الكهرباء موثوقة استقرار الشبكة بنسبة 99.9%، وتوليد 540 تيراواط/ساعة من الكهرباء (2022) حلول الطاقة المستدامة هدف الطاقة المتجددة بنسبة 20% بحلول عام 2030؛ تحقيق 13.5% في عام 2023 أسعار تنافسية ₩131 لكل كيلووات ساعة (سكني)، ₩90 لكل كيلووات ساعة (صناعي، 2023) تكامل التكنولوجيا المتقدمة ₩1 تريليون استثمار في الشبكة الذكية؛ نسبة اختراق العدادات الذكية 80% دعم العملاء ₩40 مليار ميزانية خدمة العملاء؛ 3 ملايين تنزيل للتطبيق الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) – نموذج الأعمال: العلاقات مع العملاء
عقود طويلة الأجل
عادةً ما تشارك شركة كوريا للطاقة الكهربائية (KEP) في اتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل (PPAs) مع كل من العملاء التجاريين والسكنيين. في عام 2022، أفادت شركة KEP أن ما يقرب من 75% من إيراداتها تم تحقيقها من عقود طويلة الأجل، مما يضمن تدفقًا نقديًا مستقرًا يبلغ حوالي 55 تريليون ين (46 مليار دولار).
مراكز خدمة العملاء
تدير KEP أكثر من 500 مركز خدمة عملاء في جميع أنحاء كوريا الجنوبية. وفي عام 2021 تلقت الشركة ما يقرب من 8 مليون استفسارات الخدمة، مع معدل استجابة 95% خلال الـ 24 ساعة الأولى. وقد ساهمت هذه الاستجابة السريعة في الحصول على درجة رضا العملاء 4.5 من 5 في الاستطلاعات الأخيرة.
منصات الدعم عبر الإنترنت
لقد استثمرت KEP بشكل كبير في منصات الدعم عبر الإنترنت، بأكثر من 2 مليون المستخدمين النشطين على تطبيق الهاتف المحمول وموقع الويب الخاص به. تعمل المنصات الرقمية على تسهيل خيارات الخدمة الذاتية، مما يسمح للعملاء بعرض الفواتير وإجراء الدفعات والإبلاغ عن المشكلات. في عام 2022، شكلت التفاعلات عبر الإنترنت حوالي 60% من جميع ارتباطات العملاء.
المشاركة المجتمعية
تلتزم KEP بالمشاركة المجتمعية والتنظيم تقريبًا 300 فعاليات مجتمعية سنويًا، تركز على الحفاظ على الطاقة واستدامتها. وقد خصصت الشركة ميزانية قدرها 25 مليار ين (21 مليون دولار) للمشاريع المجتمعية في عام 2023، بما يعزز مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات.
برامج الولاء
تقدم برامج الولاء الخاصة بـ KEP مكافآت مقابل الدفع المستمر في الوقت المحدد وتخفيضات الاستهلاك. اعتبارًا من عام 2023، تم تسجيل الشركة 1.2 مليون العملاء في برامج الولاء الخاصة بها، مما يوفر حوافز إجمالية حولها ₩10 مليار (8.5 مليون دولار) سنويا. يمكن للعملاء استبدال هذه النقاط للحصول على خصومات على فواتير الطاقة المستقبلية أو للخدمات المتعلقة بالمجتمع.
جوانب العلاقة مع العملاء المقاييس التأثير المالي عقود طويلة الأجل 75% إيرادات من العقود 55 تريليون ين (46 مليار دولار) مراكز خدمة العملاء 500 مركز، 8 ملايين استفسار رضا العملاء: 4.5/5 منصات الدعم عبر الإنترنت 2 مليون مستخدم نشط 60% من تفاعلات العملاء المشاركة المجتمعية 300 حدث سنويا ميزانية 25 مليار ين (21 مليون دولار). برامج الولاء 1.2 مليون عميل مسجل حوافز بقيمة 10 مليارات ين (8.5 مليون دولار). الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) – نموذج الأعمال: القنوات
قوة البيع المباشر
توظف شركة كوريا للطاقة الكهربائية (KEP) قوة مبيعات مباشرة مخصصة للتعامل مع كبار العملاء الصناعيين والتجاريين. اعتبارًا من عام 2022، أبلغت الشركة عن أكثر من 10000 تفاعل مباشر شهريًا، مع التركيز على مفاوضات العقود وإدارة العلاقات مع العملاء الرئيسيين. فريق المبيعات مسؤول عن حوالي 35% من إيرادات KEP من مبيعات الكهرباء التجارية.
المنصات عبر الإنترنت
تستفيد KEP من المنصات عبر الإنترنت لتوفير المعلومات وتسهيل معاملات العملاء المختلفة. الموقع الرسمي، www.kepco.co.krوسجلت ما متوسطه 3 ملايين زائر شهريًا في عام 2023. وتقدم المنصة خدمات مثل دفع الفواتير وتتبع الاستهلاك واستفسارات العملاء، مما يساهم في تقليل المكالمات الواردة لخدمة العملاء بنسبة 20%.
مراكز خدمة العملاء
تقع مراكز خدمة العملاء التابعة لشركة KEP في مواقع استراتيجية في جميع أنحاء كوريا الجنوبية، حيث يوجد أكثر من 150 مركزًا متاحًا على مستوى الدولة. وفي عام 2022، تعاملت هذه المراكز مع ما يقرب من 4 ملايين استفسار من العملاء، بنسبة رضا بلغت 88%. وبلغ استثمار KEP في البنية التحتية لخدمة العملاء حوالي 50 مليون دولار في عام 2022.
تطبيقات الهاتف المحمول
تم إطلاق تطبيق KEP للهاتف المحمول في عام 2021، وحقق أكثر من مليون عملية تنزيل اعتبارًا من عام 2023. ويوفر التطبيق وظائف مثل المراقبة في الوقت الفعلي لاستخدام الطاقة ومعلومات الفواتير وتقارير انقطاع الخدمة. تظهر تحليلات الاستخدام أن التطبيق يقلل متوسط مدة مكالمة خدمة العملاء بنسبة 15%، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة التشغيلية.
شبكات الشركاء
تتعاون KEP مع العديد من الشركاء، بما في ذلك موردي الطاقة المتجددة وشركات التكنولوجيا، لتعزيز عروض خدماتها. يوجد حاليًا أكثر من 200 شريك يعملون في مشاريع تتعلق بأنظمة إدارة الطاقة وتكنولوجيا الشبكات الذكية. وفي عام 2022، أعلنت KEP عن مساهمة في الإيرادات تبلغ حوالي 200 مليون دولار من هذه الشراكات.
قناة تفاصيل الأثر المالي (2022) قوة البيع المباشر 10,000 تفاعل شهريًا؛ 35% من الإيرادات من المبيعات التجارية 1.5 مليار دولار المنصات عبر الإنترنت 3 ملايين زائر شهريا؛ دفع الفواتير والاستفسارات توفير 300 مليون دولار في التكاليف التشغيلية مراكز خدمة العملاء 150 مركزًا؛ 4 ملايين استفسار؛ نسبة الرضا 88% استثمار 50 مليون دولار تطبيقات الهاتف المحمول 1 مليون عملية تنزيل؛ مراقبة في الوقت الحقيقي تخفيض بنسبة 15% على مدة مكالمة الخدمة الشبكات الشريكة أكثر من 200 شريك؛ مشاريع في إدارة الطاقة مساهمة الإيرادات 200 مليون دولار الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
المستهلكين السكنيين
تخدم شركة كوريا للطاقة الكهربائية (KEP) تقريبًا 22 مليون عميل سكني في كوريا الجنوبية اعتبارًا من عام 2023. ويتأثر توزيع استخدام الكهرباء المنزلية بمناخ البلاد، مما يؤدي إلى ذروة موسمية في الاستهلاك.
متوسط استهلاك الكهرباء الشهري السكنية حولها 267 كيلوواط ساعة، حيث يصل إجمالي الإيرادات إلى حوالي 11 تريليون ين (9.9 مليار دولار) من المبيعات السكنية في عام 2022.
المستخدمين الصناعيين
يشكل المستخدمون الصناعيون شريحة كبيرة من قاعدة عملاء KEP، وهو ما يمثل حوالي 58% من إجمالي استهلاك الكهرباء في الأمة. وتشمل القطاعات البارزة الصناعات الثقيلة والصلب والسيارات وأشباه الموصلات.
متوسط الاستهلاك للعملاء الصناعيين موجود 21000 كيلووات ساعة شهريا، المساهمة تقريبًا 22 تريليون ين (19.4 مليار دولار) إيرادات لـ KEP في عام 2022.
الأعمال التجارية
تمثل الشركات التجارية حوالي 20% من شرائح عملاء KEP، والتي تشمل قطاعات مثل البيع بالتجزئة والضيافة والخدمات. متوسط الاستهلاك الشهري للمستخدمين التجاريين موجود 1100 كيلووات ساعة.
يحقق هذا القطاع إيرادات تقدر بـ 9 تريليون ₩ (7.9 مليار دولار) سنويًا لـ KEP بناءً على الكهرباء الموردة، مما يعكس أهمية حلول الطاقة المصممة خصيصًا لهذه العملاء المتنوعين.
الجهات الحكومية
تقدم الشركة الكورية للطاقة الكهربائية الخدمات لمختلف الجهات الحكومية، بما في ذلك المؤسسات التعليمية والبلديات المحلية والبنية التحتية العامة. يمثل هذا الجزء ما يقرب من 5% من إجمالي الإيرادات.
وفي عام 2022، قدرت إيرادات العقود والخدمات الحكومية بنحو ₩2 تريليون (1.76 مليار دولار)، مع التركيز على حلول الطاقة المستدامة وتحسين الكفاءة.
مستثمرو الطاقة المتجددة
مع ظهور مبادرات الطاقة المتجددة، تتعاون KEP مع أكثر من 3000 مستثمر في مجال الطاقة المتجددة اعتبارًا من عام 2023، بما في ذلك مشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح. ويساهم هذا القطاع في تحقيق الهدف الاستراتيجي لشركة KEP المتمثل في زيادة حصة الطاقة المتجددة من إجمالي الإنتاج.
تستثمر KEP حولها ₩1 تريليون (880 مليون دولار) سنويا في مشاريع الطاقة المتجددة ويهدف إلى تحقيق هدف إنتاج الطاقة المتجددة 30% بحلول عام 2030.
شريحة العملاء الإيرادات السنوية المقدرة (₩) عدد العملاء متوسط الاستهلاك الشهري (كيلوواط ساعة) المستهلكين السكنيين 11 تريليون ين 22 مليون 267 المستخدمين الصناعيين 22 تريليون ين يختلف حسب القطاع 21,000 الأعمال التجارية 9 تريليون ₩ يختلف حسب القطاع 1,100 الجهات الحكومية ₩2 تريليون يختلف حسب الكيان يختلف مستثمرو الطاقة المتجددة ₩1 تريليون 3,000+ لا يوجد الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
التكاليف التشغيلية
تعد التكاليف التشغيلية لشركة KEP جزءًا لا يتجزأ من حسن سير الأعمال. في عام 2022، أبلغت KEP عن نفقات تشغيلية تصل إلى حوالي 28.5 تريليون ين (حوالي 24 مليار دولار). ويشمل ذلك النفقات المتعلقة بتوليد الكهرباء وصيانتها وتوزيعها.
صيانة البنية التحتية
تستثمر KEP بشكل كبير في صيانة بنيتها التحتية لضمان الموثوقية والكفاءة. لعام 2022 بلغت تكلفة صيانة البنية التحتية تقريبًا ₩3.2 تريليون (حوالي 2.8 مليار دولار).
نوع الصيانة التكلفة (₩ تريليون) شبكة النقل ₩1.5 شبكة التوزيع ₩1.0 مرافق التوليد ₩0.7 نفقات البحث والتطوير
يعد البحث والتطوير (R&D) أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة KEP للابتكار وتحسين كفاءة الطاقة واستدامتها. في عام 2021، خصصت KEP 450 مليار ين (حوالي 375 مليون دولار) لأغراض البحث والتطوير، وفي عام 2022 ارتفع هذا المبلغ إلى 500 مليار ₩ (حوالي 420 مليون دولار).
رواتب القوى العاملة
تشكل القوى العاملة جزءًا كبيرًا من هيكل تكاليف KEP. كان إجمالي نفقات الرواتب لموظفي KEP تقريبًا ₩6.1 تريليون (حوالي 5.3 مليار دولار) في عام 2022. وتوظف الشركة ما يقرب من 22000 موظف.
نوع الموظف عدد الموظفين متوسط الراتب (₩ مليون) المهندسين 8,000 ₩70 الفنيين 6,000 ₩55 الطاقم الإداري 8,000 ₩60 شراء الطاقة
KEP هي المسؤولة عن شراء الطاقة من السوق المفتوحة لتزويد عملائها. بلغت التكلفة الإجمالية لشراء الطاقة في عام 2022 تقريبًا 22 تريليون ين (حوالي 19 مليار دولار).
مصدر الطاقة التكلفة (₩ تريليون) النسبة المئوية لإجمالي المشتريات الغاز الطبيعي ₩10.5 47% الفحم ₩8.5 39% الطاقة المتجددة ₩3.0 14% الشركة الكورية للطاقة الكهربائية (KEP) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات الكهرباء
مصدر الإيرادات الأساسي لشركة كوريا للطاقة الكهربائية (KEP) هو من مبيعات الكهرباء. في عام 2022، أعلنت KEP أن مبيعات الكهرباء بلغت حوالي 55 تريليون وون كوري (عن 46 مليار دولار) المحاسبة حولها 80% من إجمالي إيراداتها.
رسوم الخدمة
تحقق KEP دخلاً إضافيًا من خلال رسوم الخدمات المختلفة المرتبطة بتوفير الكهرباء. ويشمل ذلك رسوم خدمات التوصيل وإعادة التوصيل والصيانة. وفي السنة المالية 2022، ساهمت رسوم الخدمات بنحو 2 تريليون وون كوري (تقريبًا 1.7 مليار دولار أمريكي) ، يشكلون حولها 3% من إجمالي الإيرادات.
الإعانات الحكومية
تستفيد KEP من الدعم الحكومي الكبير، الذي يهدف في المقام الأول إلى دعم قطاع الطاقة وضمان استقرار أسعار الكهرباء. بالنسبة لعام 2022، بلغ إجمالي الدعم المقدم من حكومة كوريا الجنوبية حوالي 4 تريليون وون كوري (تقريبًا 3.3 مليار دولار أمريكي) ، يمثل حوالي 6% من إجمالي إيرادات KEP.
شهادات الطاقة المتجددة
ومع التركيز المتزايد على مصادر الطاقة المستدامة، تحقق KEP أيضًا إيرادات من خلال بيع شهادات الطاقة المتجددة (RECs). وفي عام 2022، وصلت إيرادات المجموعات الاقتصادية الإقليمية إلى ما يقرب من 1 تريليون وون كوري (حول 850 مليون دولار)، المساهمة في 1.5% إلى الإيرادات الإجمالية.
تأجير البنية التحتية
تشارك شركة KEP في تأجير البنية التحتية، مثل المرافق وخطوط النقل، إلى المرافق والشركات الأخرى. بلغت الإيرادات الناتجة عن نشاط التأجير هذا حوالي 3 تريليون وون كوري (تقريبًا 2.5 مليار دولار أمريكي) في عام 2022، وتضم حوالي 4% من إجمالي الإيرادات.
تدفق الإيرادات المبلغ (وون كوري جنوبي) المبلغ (بالدولار الأمريكي) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات مبيعات الكهرباء 55 تريليون 46 مليار 80% رسوم الخدمة 2 تريليون 1.7 مليار 3% الإعانات الحكومية 4 تريليون 3.3 مليار 6% شهادات الطاقة المتجددة 1 تريليون 850 مليون 1.5% تأجير البنية التحتية 3 تريليون 2.5 مليار 4%