Korea Electric Power Corporation (KEP): Geschäftsmodell -Leinwand
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Korea Electric Power Corporation (KEP) Bundle
In der dynamischen Landschaft des Energiemanagements die Korea Electric Power Corporation (KEP) fällt auf ein robustes Geschäftsmodell -Leinwand, das seine komplizierten Netzwerke und strategischen Initiativen erfasst. Dieser umfassende Rahmen umfasst
- verschiedene Partnerschaften
- Schlüsselaktivitäten
- wesentliche Ressourcen
Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Regierungsbehörden
Die Korea Electric Power Corporation (KEP) arbeitet ausgiebig mit verschiedenen Regierungsbehörden zusammen, um die Einhaltung der Vorschriften und die Finanzierung der behördlichen Bestimmungen zu sichern. Im Jahr 2022 erhielt Kep ungefähr ₩ 1,12 Billionen (Um USD 943 Millionen Dollar) von der südkoreanischen Regierung für Initiativen für erneuerbare Energien. Zu den Partnerschaften gehören:
- Ministerium für Handel, Industrie und Energie
- Korea Energy Agency
Technologieanbieter
KEP arbeitet mit Technologieunternehmen zusammen, um die betriebliche Effizienz und Innovation zu verbessern. Im Jahr 2023 wurde eine bemerkenswerte Zusammenarbeit mit General Electric (GE) für fortschrittliche Turbinentechnologie bewertet 800 Milliarden (Um USD 665 Millionen Dollar). Andere Technologiepartner sind:
- Siemens
- Samsung C & T
Lieferanten für erneuerbare Energien
Wenn KEP in Richtung Nachhaltigkeit verlagert, sind Partnerschaften mit Lieferanten mit erneuerbaren Energien von wesentlicher Bedeutung geworden. Im Jahr 2022 stellte Kep zusammen 30% seiner Energie aus erneuerbaren Quellen, wobei Verträge ungefähr wert sind ₩ 1,5 Billionen (Ungefähr USD 1,25 Milliarden US -Dollar) für Solar- und Windenergieversorgungsvereinbarungen. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:
- Hanwha Q -Zellen
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Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Stromerzeugung
Die Korea Electric Power Corporation (KEP) ist für die Erzeugung von Strom durch ein vielfältiges Portfolio von Energiequellen verantwortlich. Ab 2021 erzeugte Kep ungefähr 475 Milliarden Kilowattstunden (KWH) von Strom. Der Zusammenbruch der Generation nach Quelle ist wie folgt:
Energiequelle Generation (GWH) Prozentsatz der Gesamt Kohle 198,000 41.7% Erdgas 134,000 28.2% Nuklear 109,000 22.9% Verlängerbar 34,000 7.1% Leistungsverteilung
KEP betreibt ein umfangreiches Verteilungsnetz, das überspannt 100.000 Kilometer. Im Jahr 2021 lieferte Kep den Strom an ungefähr 29 Millionen Kunden ganz Südkorea. Die Verteilungskapazität war ungefähr 16.000 MW in Spitzenbedarfsperioden.
Die jährlichen Einnahmen aus der Stromverteilung erreichten ₩ 18 Billionen (ca. 16 Milliarden US -Dollar) im Jahr 2021.
Infrastrukturwartung
Die Aufrechterhaltung der Stromerzeugung und der Verteilungsinfrastruktur ist für die Betriebseffizienz von entscheidender Bedeutung. Kep investiert ungefähr ₩ 2 Billionen (rund 1,8 Milliarden US -Dollar) jährlich in der Infrastrukturwartung. Dies beinhaltet:
- Routinemeritische Aufrechterhaltung von Kraftwerken und Umspannwerken
- Aktualisierung von Übertragungsleitungen
- Investition in Smart Grid -Technologie
Entwicklung erneuerbarer Energien
Erneuerbare Energien ist ein steigender Schwerpunkt für KEP mit Pläne, seine Kapazität erneuerbarer Energien zu erhöhen 20% des Energiemixes bis 2030. Die Gesamtinvestition in Projekte für erneuerbare Energien für 2021 lag in der Nähe ₩ 1 Billion (ca. 900 Millionen US -Dollar). Schlüsselprojekte umfassen:
- Solarstrominstallationen (Ziel von 3 GW bis 2025)
- Windenergieentwicklungen (Ziel von 6 GW bis 2025)
- Wasserkraftverstärkung
F & E in Energietechnologien
KEP setzt sich für Forschung und Entwicklung ein, um Energietechnologien zu verbessern. Im Jahr 2021 hat KEP zugewiesen ₩ 300 Milliarden (ca. 270 Millionen US -Dollar) für F & E -Initiativen. Fokusbereiche umfassen:
- Smart Grid Systems
- Energiespeicherlösungen
- CO2 -Erfassungstechnologien
Die Einbeziehung innovativer Technologien zielt darauf ab, die Effizienz zu verbessern und die Treibhausgasemissionen zu verringern.
Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Kraftwerke
Die Korea Electric Power Corporation (KEP) betreibt ein vielfältiges Portfolio an Kraftwerken, das sowohl traditionelle als auch erneuerbare Energiequellen umfasst. Ab 2022 meldete KEP eine Gesamterzeugungskapazität von ungefähr 81.000 MW. Die Pflanzenzusammensetzung umfasst:
- Kohlekraftwerke: 37.000 MW
- Gasbefeuerte Pflanzen: 24.000 MW
- Kernenergie: 23.000 MW
- Erneuerbare Energie: 4.000 MW (einschließlich Solar und Wind)
Gitterinfrastruktur
KEP betreibt das größte Stromübertragungs- und Verteilungsnetz in Südkorea, das umfasst:
- Gesamtlänge der Übertragungslinie: 38.700 km
- Gesamtlänge der Verteilungslinie: 620.000 km
Die Qualität der Netzinfrastruktur ist für die Zuverlässigkeit von wesentlicher Bedeutung, wobei ein operativer Zuverlässigkeitsrate überschreitet 99.9%.
Qualifizierte Arbeitskräfte
Kep beschäftigt ungefähr 32,000 Menschen in verschiedenen Funktionen, einschließlich Ingenieurwesen, Betrieb und Management. Das Unternehmen investiert erheblich in Schulungen und Entwicklung und trägt zu einer Belegschaft bei, die in der Energieerzeugung und des Netzmanagements hochqualifiziert ist.
Im Geschäftsjahr 2021 hat KEP herumgewählt 50 Millionen Dollar Für Mitarbeiterausbildungsprogramme und Initiativen zur Verbesserung der Fähigkeiten.
Finanzkapital
Ab Dezember 2022 meldete KEP insgesamt Vermögenswerte im Wert von ungefähr 122 Milliarden US -Dollar. Der Jahresumsatz des Unternehmens im Jahr 2021 lag in der Nähe 66 Milliarden US -Dollarmit einer Nettogewinnmarge von 5.1%. Diese finanzielle Stabilität ermöglicht kontinuierliche Investitionen in Infrastruktur und Technologie.
Finanzielle Metriken 2021 2022 Gesamtvermögen 122 Milliarden US -Dollar 126 Milliarden US -Dollar Jahresumsatz 66 Milliarden US -Dollar 69 Milliarden US -Dollar Nettogewinnmarge 5.1% 5.5% Patente und Technologien
Kep ist an der Spitze der technologischen Innovation im Energiesektor und hält sich an 1.500 Patente im Zusammenhang mit Stromerzeugung, erneuerbarer Energien und Rastermanagement. Der Fokus auf F & E ist offensichtlich mit einer Investition von ungefähr 700 Millionen Dollar allein in Forschung und Entwicklung im Jahr 2022. Dieses geistige Eigentum unterstützt die Bemühungen von KEP zur Verbesserung der Effizienz und zur Verringerung der Kohlenstoffemissionen im gesamten Betrieb.
Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Zuverlässige Stromversorgung
Die Korea Electric Power Corporation (KEP) spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung a Zuverlässige Stromversorgung über 22 Millionen Kunden in ganz Südkorea. Im Jahr 2022 erzeugte KEP ungefähr 540 Terawattstunden (TWH) Strom, wodurch eine Stabilitätsrate von rund 99,9%beibehalten wurde.
Nachhaltige Energielösungen
KEP hat sich verpflichtet, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren und seine Kapazität der erneuerbaren Energien zu erhöhen. Bis 2030 soll 20% seiner Energie aus erneuerbaren Quellen erzeugt werden, was ungefähr 2,8 Gigawatt (GW) Solarenergie und 6,5 GW Windkraft entspricht. Ab 2023 erreichte der Anteil der erneuerbaren Energien von KEP etwa 13,5% gegenüber 10% im Jahr 2021.
Wettbewerbspreise
KEP bietet wettbewerbsfähige Preisstrukturen im Vergleich zu seinen Kollegen in der Region. Der durchschnittliche Strompreis des Einzelhandels für Wohnkunden in Südkorea betrug ungefähr ungefähr ₩ 131 (Koreanisch gewonnen) pro kWh Im Jahr 2023 profitierten seine Industriekunden von einer niedrigeren Rate von ungefähr ungefähr ₩ 90 pro kWh.
Fortgeschrittene Technologieintegration
Integration von Fortgeschrittene Technologie In den Betrieb war für KEP ein bedeutender Schwerpunkt. Die Investitionen in das Smart Grid haben übertroffen ₩ 1 Billion (850 Millionen US -Dollar) im letzten Jahrzehnt. Die Implementierung von Smart Messern hat bei Wohngebern etwa 80% durch die Energieüberwachung und Effizienz erreicht.
Kundenbetreuung
KEP betont den robusten Kundensupport mit einem speziellen Kundendienstbudget von ₩ 40 Milliarden (33 Millionen US -Dollar) im Jahr 2023. Das Unternehmen betreibt landesweit über 50 Servicecenters und bietet verschiedene Kanäle für Support an, einschließlich einer mobilen App mit über 3 Millionen Downloads, die Funktionen wie Ausfallberichterstattung und Rechnungszahlung bietet.
Wertversprechen Schlüsselstatistiken Zuverlässige Stromversorgung 99,9% Gitterstabilität, 540 TWH -Strom erzeugt (2022) Nachhaltige Energielösungen 20% Neuerbares Ziel bis 2030; 13,5% im Jahr 2023 erreicht Wettbewerbspreise ₩ 131 pro kWh (Wohngebäude), 90 ₩ 90 pro kWh (Industrial, 2023) Fortgeschrittene Technologieintegration ₩ 1 Billionen Investitionen in Smart Grid; 80% Smart Meter Penetration Kundenbetreuung ₩ 40 Milliarden Kundendienstbudget; 3 Millionen App -Downloads Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Langzeitverträge
Die Korea Electric Power Corporation (KEP) beteiligt sich in der Regel an langfristigen Stromverkaufsvereinbarungen (PPAs) mit Gewerbe- und Wohnkunden. Im Jahr 2022 berichtete KEP, dass ungefähr 75% seines Umsatzes aus langfristigen Verträgen generiert wurden, wodurch sich ein stabiler Cashflow von rund um ₩ 55 Billionen (46 Milliarden US -Dollar).
Kundendienstzentren
KEP betreibt über 500 Kundendienstzentren in ganz Südkorea. Im Jahr 2021 erhielt das Unternehmen ungefähr 8 Millionen Serviceanfragen mit einer Antwortrate von 95% Innerhalb der ersten 24 Stunden. Diese schnelle Reaktion hat zu einer Kundenzufriedenheit beigetragen 4,5 von 5 In jüngsten Umfragen.
Online -Support -Plattformen
Kep hat erheblich in seine Online -Support -Plattformen investiert, mit Over 2 Millionen Aktive Benutzer auf der mobilen App und Website. Die digitalen Plattformen ermöglichen Self-Service-Optionen und ermöglichen es den Kunden, Rechnungen anzusehen, Zahlungen zu leisten und Probleme zu melden. Im Jahr 2022 machten sich Online -Interaktionen ungefähr aus 60% von allen Kundenbetreuungen.
Engagement der Gemeinschaft
Kep verpflichtet sich dem Engagement in der Gemeinschaft und organisiert ungefähr 300 Community -Ereignisse jährlich und konzentrieren sich auf Energieeinsparung und Nachhaltigkeit. Das Unternehmen hat ein Budget von bereitgestellt ₩ 25 Milliarden (21 Millionen US -Dollar) für Community -Projekte im Jahr 2023, die seine Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen verbessern.
Treueprogramme
Die Treueprogramme von KEP bieten Belohnungen für konsistente Zahlungen rechtzeitig und Konsumkürzungen an. Ab 2023 hat sich das Unternehmen eingeschrieben 1,2 Millionen Kunden in seinen Treueprogrammen und bieten Anreize, die insgesamt herumgebildet sind ₩ 10 Milliarden (8,5 Millionen US -Dollar) jährlich. Kunden können diese Punkte für Rabatte auf zukünftige Energierechnungen oder für gemeinnützige Dienstleistungen einlösen.
Kundenbeziehungsaspekte Metriken Finanzielle Auswirkungen Langzeitverträge 75% Einnahmen aus Verträgen ₩ 55 Billionen US -Dollar (46 Milliarden US -Dollar) Kundendienstzentren 500 Zentren, 8 Millionen Anfragen Kundenzufriedenheit: 4.5/5 Online -Support -Plattformen 2 Millionen aktive Benutzer 60% der Kundeninteraktionen Engagement der Gemeinschaft 300 Veranstaltungen jährlich ₩ 25 Milliarden (21 Millionen US -Dollar) Budget Treueprogramme 1,2 Millionen eingeschriebene Kunden ₩ 10 Milliarden (8,5 Millionen US -Dollar) Anreize Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Kanäle
Direktvertrieb
Die Korea Electric Power Corporation (KEP) beschäftigt eine engagierte Direktvertrieb, um sich mit großen industriellen und gewerblichen Kunden zu beschäftigen. Ab 2022 meldete das Unternehmen über 10.000 direkte Interaktionen pro Monat und konzentrierte sich auf Vertragsverhandlungen und Beziehungsmanagement mit wichtigen Kunden. Die Vertriebsmitarbeiter sind für rund 35% des Umsatzes von KEP aus gewerblichen Stromverkäufen verantwortlich.
Online -Plattformen
KEP nutzt Online -Plattformen, um Informationen bereitzustellen und verschiedene Kundentransaktionen zu erleichtern. Die offizielle Website, www.kepco.co.kr, verzeichnete 2023 durchschnittlich 3 Millionen monatliche Besucher. Die Plattform bietet Dienstleistungen wie Rechnungszahlungen, Verbrauchsverfolgung und Kundenanfragen an, die zu einer Reduzierung der eingehenden Anrufe des Kundendienstes um 20% beitragen.
Kundendienstzentren
Die Kundendienstzentren von KEP befinden sich strategisch in Südkorea, wobei über 150 Zentren landesweit erhältlich sind. Im Jahr 2022 bearbeiteten diese Zentren ungefähr 4 Millionen Kundenanfragen mit einer Zufriedenheitsrate von 88%. Die Investition von KEP in die Kundendienstinfrastruktur belief sich im Jahr 2022 auf rund 50 Millionen US -Dollar.
Mobile Anwendungen
Die mobile Anwendung von KEP, die im Jahr 2021 eingeführt wurde, hat ab 2023 über 1 Million Downloads. Die App bietet Funktionen wie die Überwachung des Energieverbrauchs in Echtzeit, die Abrechnungsinformationen und Ausfallberichte. Die Nutzungsanalyse zeigt, dass die App die durchschnittliche Dauer des Kundendienstes um 15%verringert und die betriebliche Effizienz optimiert.
Partnernetzwerke
KEP arbeitet mit verschiedenen Partnern zusammen, einschließlich Lieferanten für erneuerbare Energien und Technologieunternehmen, um die Serviceangebote zu verbessern. Derzeit gibt es über 200 Partner, die Projekte im Zusammenhang mit Energiemanagementsystemen und Smart Grid -Technologie betreiben. Im Jahr 2022 meldete KEP einen Umsatzbeitrag von rund 200 Millionen US -Dollar aus diesen Partnerschaften.
Kanal Details Finanzielle Auswirkungen (2022) Direktvertrieb 10.000 Interaktionen/Monat; 35% des Umsatzes aus dem kommerziellen Umsatz 1,5 Milliarden US -Dollar Online -Plattformen 3 Millionen monatliche Besucher; Rechnungszahlungen und Anfragen Einsparungen der Betriebskosten in Höhe von 300 Millionen US -Dollar Kundendienstzentren 150 Zentren; 4 Millionen Anfragen; 88% Zufriedenheitsrate 50 Millionen US -Dollar Investition Mobile Anwendungen 1 Million Downloads; Echtzeitüberwachung 15% Reduzierung der Serviceanrufdauer Partnernetzwerke 200+ Partner; Projekte im Energiemanagement 200 Millionen US -Dollar Umsatzbeitrag Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Wohnverbraucher
Korea Electric Power Corporation (KEP) dient ungefähr 22 Millionen Wohnkunden in Südkorea ab 2023. Die Verteilung des Stromverbrauchs des Haushalts wird durch das Klima des Landes beeinflusst, was zu saisonalen Verbrauchsspitzen führt.
Der durchschnittliche monatliche Stromverbrauch in Wohngebäuden liegt in der Nähe 267 kWhin Höhe von einem Gesamtumsatz von ca. ₩ 11 Billionen (9,9 Milliarden US -Dollar) aus Wohnverkäufen im Jahr 2022.
Industrieanwender
Industrielle Nutzer bilden ein bedeutendes Segment der Kundenstamm von KEP, die ungefähr etwa 58% des gesamten Stromverbrauchs in der Nation. Zu den bemerkenswerten Sektoren gehören schwere Fertigung, Stahl-, Automobil- und Halbleiterindustrie.
Der durchschnittliche Verbrauch für Industriekunden liegt in der Nähe 21.000 kWh pro Monat, ungefähr beizutragen ₩ 22 Billionen (19,4 Milliarden US -Dollar) im Umsatz von KEP im Jahr 2022.
Handelsunternehmen
Handelsunternehmen repräsentieren ungefähr 20% der Kundensegmente von KEP, umfassen Sektoren wie Einzelhandel, Gastfreundschaft und Dienstleistungen. Der durchschnittliche monatliche Verbrauch für kommerzielle Benutzer liegt in der Nähe 1.100 kWh.
Dieses Segment generiert einen geschätzten Umsatz von ₩ 9 Billionen (7,9 Milliarden US -Dollar) jährlich für KEP basierend auf dem gelieferten Strom, was die Bedeutung von maßgeschneiderten Energielösungen für diese vielfältige Kunden widerspiegelt.
Regierungsstellen
Die Korea Electric Power Corporation bietet Dienstleistungen für verschiedene staatliche Unternehmen an, darunter Bildungseinrichtungen, lokale Gemeinden und öffentliche Infrastruktur. Dieses Segment erklärt ungefähr 5% der Gesamteinnahmen.
Im Jahr 2022 wurden die Einnahmen aus staatlichen Verträgen und Dienstleistungen geschätzt ₩ 2 Billionen (1,76 Milliarden US -Dollar), mit Schwerpunkt auf nachhaltigen Energielösungen und Effizienzverbesserungen.
Anleger für erneuerbare Energien
Mit dem Aufkommen von Initiativen erneuerbarer Energien hat KEP mit zusammengearbeitet über 3.000 Anleger für erneuerbare Energien Ab 2023 einschließlich Solar- und Windenergieprojekten. Dieses Segment trägt zum strategischen Ziel von KEP bei, den Anteil der Gesamtproduktion von erneuerbarer Energien zu steigern.
Kep investiert herum ₩ 1 Billion (880 Millionen US 30% bis 2030.
Kundensegment Geschätzter Jahresumsatz (₩) Anzahl der Kunden Durchschnittlicher monatlicher Verbrauch (KWH) Wohnverbraucher ₩ 11 Billionen 22 Millionen 267 Industrieanwender ₩ 22 Billionen Variiert nach Sektor 21,000 Handelsunternehmen ₩ 9 Billionen Variiert nach Sektor 1,100 Regierungsstellen ₩ 2 Billionen Variiert je nach Entität Variiert Anleger für erneuerbare Energien ₩ 1 Billion 3,000+ N / A Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Betriebskosten
Die Betriebskosten für KEP sind ein wesentlicher Bestandteil des reibungslosen Unternehmens. Im Jahr 2022 meldete KEP operative Ausgaben in Höhe von ungefähr ungefähr ₩ 28,5 Billionen (ca. 24 Milliarden US -Dollar). Dies umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit Stromerzeugung, Wartung und Verteilung.
Infrastrukturwartung
KEP investiert erheblich in die Aufrechterhaltung seiner Infrastruktur, um Zuverlässigkeit und Effizienz zu gewährleisten. Für das Jahr 2022 lagen die Infrastrukturwartungskosten ungefähr ₩ 3,2 Billionen (rund 2,8 Milliarden US -Dollar).
Wartungstyp Kosten (₩ Billion) Übertragungsnetzwerk ₩1.5 Verteilungsnetzwerk ₩1.0 Generationseinrichtungen ₩0.7 F & E -Ausgaben
Forschung und Entwicklung (F & E) ist für KEP von entscheidender Bedeutung, um die Energieeffizienz und Nachhaltigkeit zu innovieren und zu verbessern. Im Jahr 2021 hat KEP zugewiesen ₩ 450 Milliarden (ca. 375 Millionen US -Dollar) für F & E -Zwecke, und im Jahr 2022 erhöhte sich dies ₩ 500 Milliarden (ca. 420 Millionen US -Dollar).
Belegschaftsgehälter
Die Belegschaft ist ein wesentlicher Teil der Kostenstruktur von KEP. Die Gesamtgehaltsausgaben für KEP -Mitarbeiter waren ungefähr ₩ 6,1 Billionen (rund 5,3 Milliarden US -Dollar) im Jahr 2022. Das Unternehmen beschäftigt rund 22.000 Mitarbeiter.
Mitarbeitertyp Anzahl der Mitarbeiter Durchschnittsgehalt (₩ Million) Ingenieure 8,000 ₩70 Techniker 6,000 ₩55 Verwaltungsmitarbeiter 8,000 ₩60 Energiebeschaffung
Kep ist dafür verantwortlich, Energie auf dem freien Markt zu beschaffen, um seine Kunden zu versorgen. Die Gesamtkosten für die Energiebeschaffung im Jahr 2022 erreichten ungefähr ₩ 22 Billionen (ca. 19 Milliarden US -Dollar).
Energiequelle Kosten (₩ Billion) Prozentsatz der Gesamtbeschaffung Erdgas ₩10.5 47% Kohle ₩8.5 39% Erneuerbare Energien ₩3.0 14% Korea Electric Power Corporation (KEP) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Stromverkauf
Der primäre Einnahmequellen für die Korea Electric Power Corporation (KEP) ist der Stromverkauf. Im Jahr 2022 meldete KEP Stromverkäufe in Höhe von ungefähr ungefähr 55 Billionen Krw (um 46 Milliarden USD) Rund um die Runde berücksichtigen 80% des Gesamtumsatzes.
Servicegebühren
KEP generiert zusätzliches Einkommen durch verschiedene Servicegebühren, die mit der Stromversorgung verbunden sind. Dies beinhaltet Gebühren für Verbindungs-, Wiederverbindungs- und Wartungsdienste. Im Geschäftsjahr 2022 trugen die Servicegebühren zu 2 Billionen Krw (etwa 1,7 Milliarden USD), umherzudenken 3% der Gesamteinnahmen.
Regierungssubventionen
KEP profitiert von erheblichen staatlichen Subventionen, die hauptsächlich darauf abzielen, den Energiesektor zu unterstützen und stabile Strompreise zu gewährleisten. Für das Jahr 2022 lagen Subventionen der südkoreanischen Regierung insgesamt um 4 Billionen Krw (etwa 3,3 Milliarden USD), um zu repräsentieren 6% des Gesamtumsatzes von KEP.
Zertifikate für erneuerbare Energien
Mit einem wachsenden Schwerpunkt auf nachhaltigen Energiequellen erzielt KEP auch Einnahmen durch den Verkauf von Zertifikaten für erneuerbare Energien (RECS). Im Jahr 2022 erreichten die Einnahmen aus RECs ungefähr 1 Billion KRW (um 850 Millionen USD), beitragen zu 1.5% zu Gesamteinnahmen.
Infrastrukturleasing
KEP mietet Infrastruktur wie Einrichtungen und Übertragungsleitungen an andere Versorgungsunternehmen und Unternehmen. Einnahmen aus dieser Leasingaktivität waren ungefähr 3 Billionen Krw (etwa 2,5 Milliarden USD) im Jahr 2022, bestehend herum 4% des Gesamtumsatzes.
Einnahmequelle Betrag (KRW) Betrag (USD) Prozentsatz des Gesamtumsatzes Stromverkauf 55 Billionen 46 Milliarden 80% Servicegebühren 2 Billionen 1,7 Milliarden 3% Regierungssubventionen 4 Billionen 3,3 Milliarden 6% Zertifikate für erneuerbare Energien 1 Billionen 850 Millionen 1.5% Infrastrukturleasing 3 Billionen 2,5 Milliarden 4%