ما هي القوى الخمس لبورتر في شركة LGL Group, Inc. (LGL)؟
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
The LGL Group, Inc. (LGL) Bundle
في المشهد الديناميكي لاستراتيجية الأعمال، يعد فهم الفروق الدقيقة في إطار القوى الخمس لمايكل بورتر أمرًا ضروريًا لمؤسسات مثل The LGL Group, Inc. (LGL). يقوم هذا النموذج القوي بتشريح البيئة التنافسية، وتسليط الضوء على العناصر المحورية مثل القدرة التفاوضية للموردين و القدرة التفاوضية للعملاء. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يستكشف التنافس التنافسي داخل الصناعة، التهديد بالبدائل الذي يلوح في الأفق، و تهديد الوافدين الجدد حريصة على اقتطاع حصة في السوق. تعمق أكثر لكشف هذه القوى التي تشكل الموقع الاستراتيجي لشركة LGL والتحديات التشغيلية.
مجموعة LGL Group, Inc. (LGL) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين
عدد محدود من الموردين المتخصصين
في صناعة تصنيع الإلكترونيات، يلعب الموردون المتخصصون دورًا حاسمًا في الحصول على مكونات عالية الجودة. تعتمد شركة LGL Group, Inc. بشكل أساسي على مجموعة محدودة من الموردين للعناصر المهمة مثل المذبذبات ومنتجات التحكم في التردد. ووفقاً لتقارير الصناعة، تركز أقل من 20 شركة على مستوى العالم على قطاعات السوق المحددة هذه، مما يشير إلى الندرة التي تعزز القدرة التفاوضية للموردين.
ارتفاع تكاليف التبديل للمكونات الهامة
ال تكاليف التبديل بالنسبة لـ LGL عندما يكون تغيير الموردين للمكونات المهمة أمرًا كبيرًا. على سبيل المثال، قد يستلزم الانتقال من مورد إلى آخر نفقات تتعلق بإعادة تدريب الموظفين، وتصميمات المعدات الجديدة، وعمليات ضمان الجودة. وتضع التقديرات المالية تكاليف التبديل هذه بين 5% إلى 10% من إجمالي سعر الشراء للمكونات عالية الدقة، مما يجعل الشركات مترددة في تبديل الموردين.
إمكانية تكامل الموردين في المستقبل
تزداد قوة الموردين مع إمكانية التكامل المستقبلي. إذا اختار الموردون الرئيسيون دخول السوق للبيع مباشرة للعملاء النهائيين، فقد يهددون ربحية LGL. ومن الجدير بالذكر أن شركات مثل TXC Corporation وSeiko Instruments تعمل على توسيع قدراتها الإنتاجية، مما يسلط الضوء على خطر المنافسة المتزايدة أثناء انتقالها إلى سلسلة القيمة.
الاعتماد على المواد الخام عالية الجودة
تعتمد مجموعة LGL بشكل كبير على المواد الخام عالية الجودة، مثل السيليكون والمعادن النادرة، في عمليات التصنيع الخاصة بها. وفي العام المالي 2022، مثلت تكلفة المواد الخام حوالي 60% من إجمالي التكاليف التي يتحملها مصنعو المكونات الإلكترونية في هذا القطاع، مما يؤدي إلى زيادة القدرة التفاوضية للموردين، خاصة أثناء النقص العالمي.
تأثير التقدم التكنولوجي للمورد
يمكن للموردين ذوي القدرات التكنولوجية المتقدمة فرض أسعار أعلى بسبب العروض الفريدة التي يقدمونها. على سبيل المثال، سمحت لهم التطورات في عمليات التصنيع من الموردين مثل الأجهزة التناظرية بإنتاج مذبذبات منخفضة الضوضاء، والتي أصبحت لا غنى عنها بشكل متزايد. في عام 2022، طلب الموردون ذوو التكنولوجيا المتفوقة ما يصل إلى ارتفاع الأسعار بنسبة 20% لمنتجاتها مقارنة بمتوسط أسعار السوق.
العقود طويلة الأجل قد تقلل من القدرة على المساومة
يمكن للعقود طويلة الأجل أن تخفف من بعض التهديدات التي يشكلها الموردون الأقوياء. انخرطت LGL في اتفاقيات توريد متعددة السنوات مع العديد من الموردين الرئيسيين لتحقيق الاستقرار في الأسعار والتوافر. اعتبارًا من عام 2023 تقريبًا 30% من إجمالي مشتريات شركة LGL تم تأمينها من خلال عقود طويلة الأجل، مما أدى بشكل فعال إلى تقليل القدرة التفاوضية الفورية لهؤلاء الموردين.
العوامل الجيوسياسية التي تؤثر على استقرار الموردين
غالبًا ما يتأثر استقرار سلسلة التوريد العالمية بالأحداث الجيوسياسية. على سبيل المثال، أدت التوترات التجارية المستمرة بين الولايات المتحدة والصين إلى تقلبات في توافر المكونات، مما أثر على الأسعار بشكل كبير. واجهت صناعة أشباه الموصلات زيادة في الأسعار بحوالي 25% بسبب التعريفات الجمركية والقيود التجارية المفروضة في السنوات الأخيرة، مما أدى إلى تفاقم القدرة التفاوضية للموردين.
عامل | مستوى التأثير | إحصائيات |
---|---|---|
عدد الموردين المتخصصين | عالي | أقل من 20 عالميا |
تكاليف التبديل | واسطة | 5% - 10% من سعر الشراء |
تكاليف المواد الخام | عالي | 60% من إجمالي التكاليف |
عقود طويلة الأجل | معتدل | 30% من المشتريات |
زيادة الأسعار بسبب الأحداث الجيوسياسية | عالي | زيادة بنسبة 25% في أسعار أشباه الموصلات |
قسط التكنولوجية | واسطة | ارتفاع أسعار التكنولوجيا المتقدمة بنسبة 20% |
مجموعة LGL Group, Inc. (LGL) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء
يتمتع المشترون بكميات كبيرة بقدرة تفاوضية أعلى
تخدم LGL Group, Inc. قطاعات مختلفة، بما في ذلك قطاعي الاتصالات والدفاع، حيث تشيع العقود الكبيرة. في عام 2022، ذكرت LGL ذلك تقريبًا 31% من إيراداتها جاءت من أكبر خمسة من عملائها، مما يشير إلى اعتماد كبير على الإيرادات ونقاط ضعف أكبر أمام العملاء ذوي الحجم الكبير الذين يمارسون قوتهم التفاوضية.
حساسية عالية لأسعار العملاء
العديد من العملاء في صناعات الإلكترونيات والاتصالات حساسون لتغيرات الأسعار. وفقًا لتقرير السوق لعام 2023، زادت حساسية الأسعار بين المستهلكين في صناعة الاتصالات بنسبة 25% على مدار ثلاث سنوات، مما أدى إلى قيام الشركات بتعديل استراتيجيات التسعير الخاصة بها بشكل متكرر.
توافر المنتجات والموردين البديلين
يتميز سوق المكونات الإلكترونية بالعديد من البدائل، مع وجود منافسين رئيسيين بما في ذلك شركة إيتون، والأجهزة التناظرية، وتكساس إنسترومنتس. اعتبارًا من عام 2023، تم تقدير العدد الإجمالي للموردين في قطاع المكونات الإلكترونية بأكثر من 1,500، مما يمنح عملاء LGL بدائل واسعة لتبديل الموردين بسهولة.
مزود | الحصة السوقية (٪) | عروض المنتجات الرئيسية |
---|---|---|
شركة إيتون | 12% | حلول إدارة الطاقة |
الأجهزة التناظرية | 10% | حلول معالجة الإشارات |
تكساس إنسترومنتس | 9% | وحدات التحكم الدقيقة، الدوائر المتكاملة التناظرية |
مجموعة إل جي إل | 5% | منتجات التحكم في التردد |
تؤثر متطلبات التخصيص على قوة التفاوض
يمكن للتخصيص أن يعزز قوة المشتري حيث قد يطلب العملاء حلولاً مخصصة، خاصة في القطاعات المتخصصة مثل الدفاع. في عام 2023، أشارت LGL إلى أن الطلبات المخصصة تمثل تقريبًا 40% من إجمالي طلباتهم، مما يشير إلى أن المشترين الذين يحتاجون إلى تخصيصات محددة يتمتعون بقوة مساومة أعلى.
أهمية خدمة ما بعد البيع والدعم
تلعب خدمة ما بعد البيع دورًا حاسمًا في الحفاظ على العملاء. وأظهرت دراسة في قطاع إلكترونيات العملاء ذلك 70% من المشترين يعتبرون دعم ما بعد البيع عاملاً رئيسيًا في اتخاذ القرار. تم الإبلاغ عن تقييمات رضا العملاء عن خدمة عملاء LGL في 85% في عام 2022، وهو مرتفع نسبيًا مقارنة بمتوسط الصناعة البالغ 75%.
طبيعة B2B لقاعدة العملاء تزيد من قوة المساومة
إن طبيعة الأعمال التجارية (B2B) لقاعدة عملاء LGL تعني دورات مبيعات أطول وأحجام طلبات أكبر، مما يزيد من قوة المساومة مع العملاء. تقريبًا 80% من إيرادات LGL تأتي من المعاملات بين الشركات، مما يجعل المفاوضات بطبيعتها أكثر تعقيدًا وتتأثر باحتياجات العملاء.
إمكانية الوصول إلى المعلومات حول عروض المنافسين
مع ظهور المنصات الرقمية، أصبح لدى العملاء إمكانية وصول متزايدة إلى عروض المنافسين. وذكر تقرير أنه اعتبارًا من عام 2023، أكثر من 60% من المشترين أجروا بحثًا مكثفًا عبر الإنترنت قبل الشراء، مما أدى إلى زيادة شفافية التكلفة والميزات عبر الموردين.
The LGL Group, Inc. (LGL) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي
وجود عدد قليل من المنافسين الرئيسيين في الأسواق المتخصصة
تعمل مجموعة LGL ضمن السوق المتخصصة لأجهزة التحكم في الترددات والتوقيت، وتواجه منافسة في المقام الأول من عدد قليل من اللاعبين المهمين. ومن بين المنافسين البارزين شركة فيشاي إنترتكنولوجيا، والتي حققت إيرادات تقريبًا 3.2 مليار دولار في عام 2022، و شركة AVX، توليد حولها 1.6 مليار دولار في نفس العام. يساهم العدد المحدود من المنافسين في خلق جو مركز في السوق.
ارتفاع التكاليف الثابتة مما يؤدي إلى استراتيجيات الأسعار التنافسية
تتميز الصناعة بارتفاع التكاليف الثابتة المرتبطة بالتصنيع والبحث والتطوير. بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية لشركة LGL في عام 2022 1.5 مليون دولارمما يجبر الشركات على الانخراط في استراتيجيات التسعير التنافسية للحفاظ على حصتها في السوق. غالبًا ما يؤدي هذا الضغط الاقتصادي إلى التسعير العدواني وتكتيكات الخصم.
الابتكار التكنولوجي يقود المزايا التنافسية
يلعب التقدم التكنولوجي دورًا حاسمًا في الحفاظ على المزايا التنافسية. في عام 2022، استثمرت LGL 1.2 مليون دولار في البحث والتطوير، مع التركيز على تعزيز أداء المنتج وموثوقيته. وفي المقابل، المنافسين يحبون تكساس إنسترومنتس خصصت حولها 2.5 مليار دولار سنويا على الابتكار، مما يدفع الحاجة إلى ترقيات تكنولوجية مستمرة.
ولاء العلامة التجارية للمنافس ووضعه في السوق
يعد الولاء للعلامة التجارية عاملاً مهمًا يؤثر على الديناميكيات التنافسية. تواصل LGL، مع موقعها في السوق الذي يؤكد على الموثوقية والدقة، الاحتفاظ بقاعدة عملاء متخصصة. وفي استطلاع حديث تقريبا 65% من العملاء أشاروا إلى تفضيل العلامة التجارية لـ LGL نظرًا لموثوقيتها التاريخية في أجهزة التوقيت. المنافسين مثل أدوات سايكو الاستفادة من سمعتها الطويلة الأمد، مما يؤثر على ولاء العملاء بشكل كبير.
معدل نمو الصناعة يؤثر على معارك حصة السوق
من المتوقع أن ينمو سوق التحكم في التردد العالمي بمعدل نمو سنوي مركب قدره 5.7% من عام 2023 إلى عام 2030، لتصل قيمتها السوقية إلى ما يقرب من 12 مليار دولار بحلول عام 2030. يؤدي هذا النمو إلى تأجيج معارك حادة على حصص السوق بين المنافسين، حيث تسعى شركة LGL جاهدة للاستفادة من التقنيات الناشئة لتأمين موطئ قدم أقوى.
عمليات الاندماج والاستحواذ تغير الديناميكيات التنافسية
لقد أدت عمليات الاندماج والاستحواذ الأخيرة إلى تغيير المشهد التنافسي بشكل كبير. على سبيل المثال، شركة موراتا للتصنيع المحدودة مكتسب أجهزة الترددات اللاسلكية الدقيقة ل 1.6 مليار دولار في عام 2021، والذي أعاد تشكيل الديناميكيات التنافسية من خلال تعزيز القدرات والموارد. يقوم منافسو LGL بتقييم فرص الاندماج والاستحواذ بشكل مستمر لتعزيز مكانتهم في السوق.
تمايز المنتجات كإستراتيجية تنافسية
تؤكد LGL على تمايز المنتجات كاستراتيجية تنافسية رئيسية، مع التركيز على المنتجات المتخصصة المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات السوق المحددة. تقدم الشركة مجموعة فريدة من المنتجات، مع تسعير بعض الموديلات $30 ل $500، حسب المواصفات. في المقابل، قد يقوم المنافسون العامون بتسعير منتجات مماثلة بين $15 و $300، يعرض استراتيجية LGL للحفاظ على قيمة أعلى من خلال الجودة.
شركة | إيرادات 2022 | الاستثمار في البحث والتطوير | تحديد المواقع في السوق |
---|---|---|---|
مجموعة LGL | 22 مليون دولار | 1.2 مليون دولار | الموثوقية والدقة |
شركة فيشاي إنترتكنولوجيا | 3.2 مليار دولار | لا يوجد | مكونات إلكترونية متنوعة |
شركة AVX | 1.6 مليار دولار | لا يوجد | المكثفات والموصلات |
تكساس إنسترومنتس | لا يوجد | 2.5 مليار دولار | المعالجة التناظرية والمضمنة |
شركة موراتا للتصنيع المحدودة | لا يوجد | لا يوجد | المكونات الإلكترونية السلبية |
مجموعة LGL Group, Inc. (LGL) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل
توافر التقنيات البديلة
شهد سوق حلول التوقيت والتردد منافسة متزايدة من التقنيات البديلة. على سبيل المثال، بلغت قيمة السوق العالمية لمذبذبات الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة (MEMS)، والتي تمثل بديلاً مهمًا لمنتجات التوقيت المعتمدة على الكوارتز، حوالي 2.5 مليار دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR). بنسبة 10.5% من 2022 إلى 2028.
البدائل تقدم حلولاً أقل تكلفة
وقد أدت حساسية الأسعار المتزايدة بين العملاء إلى زيادة جاذبية البدائل منخفضة التكلفة. على سبيل المثال، يمكن أحيانًا إنتاج مذبذبات MEMS بتكلفة أقل بنسبة 30% إلى 40% من بلورات الكوارتز التقليدية. وهذا التناقض في التكلفة يمكن أن يدفع العملاء إلى النظر في هذه البدائل، خاصة في الأسواق الحساسة للتكلفة.
استعداد العملاء لتبني التقنيات الجديدة
تشير الدراسات الاستقصائية إلى أن أكثر من 60% من المتخصصين في الهندسة على استعداد لتبني تقنيات أحدث مثل MEMS وحلول التوقيت المعتمدة على الترددات اللاسلكية، خاصة إذا أظهرت وظائف محسنة أو تكاليف أقل. ويتجلى التحول في التفضيل بشكل خاص في القطاعات سريعة التطور مثل الاتصالات السلكية واللاسلكية والسيارات.
أداء وكفاءة البدائل
تكشف مقاييس الأداء أن البدائل غالبًا ما تلبي أو تتجاوز القدرات الوظيفية للمنتجات التقليدية. على سبيل المثال، لا توفر مذبذبات MEMS استقرارًا أفضل لدرجة الحرارة فحسب، بل تعمل أيضًا على تحسين أداء ضوضاء الطور، مما يجعلها بدائل جذابة. أشار أحد معايير الأداء الحديثة إلى أن بعض أجهزة MEMS تفوقت على مذبذبات الكوارتز بنسبة تصل إلى 15% في مقاييس ضوضاء الطور.
وتيرة الابتكار في الصناعات البديلة
لقد تسارعت وتيرة الابتكار في صناعة أشباه الموصلات وحلول التوقيت، حيث تجاوزت النفقات السنوية على البحث والتطوير للاعبين الرئيسيين في قطاع الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة (MEMS) مليار دولار. ويسهل هذا المستوى من الاستثمار التقدم السريع في الأداء وكفاءة التكلفة، وبالتالي تعزيز تهديد البدائل.
تكلفة التحول إلى البدائل
إن تكلفة التحول إلى تقنيات بديلة مثل مذبذبات الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة منخفضة نسبيًا، حيث يتطلب التكامل في الأنظمة الحالية عادةً الحد الأدنى من إعادة الهندسة. أظهرت إحدى الدراسات أن 70% من الشركات شهدت انخفاضًا في تكاليف التشغيل عن طريق تحويل سلاسل التوريد الخاصة بها لتشمل منتجات الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة.
العوامل التنظيمية التي تفضل البدائل
وتدعم الأطر التنظيمية على نحو متزايد تبني البدائل، وخاصة مع سعي الحكومات إلى دعم التكنولوجيات المستدامة. أطلقت وزارة الطاقة الأمريكية برامج لتحفيز تطوير تكنولوجيا الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة، مما يعكس اتجاهًا أوسع يفضل الحلول المبتكرة على نظيراتها التقليدية.
المعلمة | قيمة |
---|---|
قيمة سوق مذبذب MEMS (2021) | 2.5 مليار دولار |
معدل نمو سنوي مركب لسوق MEMS (2022-2028) | 10.5% |
توفير تكلفة الأنظمة الكهروميكانيكية الصغيرة (MEMS) على الكوارتز | 30%-40% |
النسبة المئوية للمهندسين المنفتحين على التكنولوجيا الجديدة | 60% |
تحسين أداء الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة عبر الكوارتز (ضوضاء الطور) | 15% |
البحث والتطوير السنوي في قطاع الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة | يتجاوز 1 مليار دولار |
الشركات ذات التكاليف المنخفضة بعد التحول | 70% |
The LGL Group, Inc. (LGL) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد
متطلبات استثمار رأس المال عالية
تعمل شركة LGL Group, Inc. في صناعة المكونات الإلكترونية، وخاصة في تصنيع وتوريد مكونات وأنظمة التردد اللاسلكي. يمكن أن يكون استثمار رأس المال الأولي المطلوب لإنشاء مرافق الإنتاج والحصول على التقدم التكنولوجي كبيرًا. وتشير التقارير إلى أن تكلفة إنشاء مصنع في قطاع مكون الترددات اللاسلكية يمكن أن تتراوح بين 5 ملايين دولار إلى 20 مليون دولار، اعتمادًا على القدرة والتكنولوجيا.
العوائق التكنولوجية أمام الدخول
يتطلب قطاع المكونات الإلكترونية في كثير من الأحيان قدرات تكنولوجية متقدمة. يمكن أن تتجاوز التكاليف المرتبطة بالبحث والتطوير (R&D) للمنتجات المتطورة مليون دولار سنويًا. اعتبارًا من عام 2023، شكلت نفقات البحث والتطوير لشركة LGL حوالي 9% من إجمالي الإيرادات، مما يسلط الضوء على الاستثمار المستمر اللازم للبقاء في المنافسة.
وفورات الحجم التي حققها اللاعبون الحاليون
تستفيد الشركات القائمة، مثل مجموعة LGL، بشكل كبير من وفورات الحجم. أعلنت شركة LGL عن إيرادات تبلغ حوالي 14.7 مليون دولار أمريكي لعام 2022، مما مكنها من توزيع التكاليف الثابتة على حجم إنتاج أكبر. وتسمح لهم هذه الكفاءة بالحفاظ على أسعار أقل من أسعار الوافدين الجدد المحتملين، الذين سيكافحون من أجل تحقيق مزايا مماثلة من حيث التكلفة في البداية.
العقبات التنظيمية والامتثال
تخضع صناعة المكونات الإلكترونية للوائح مختلفة، بما في ذلك معايير السلامة والامتثال البيئي. على سبيل المثال، يمكن أن تختلف تكاليف الامتثال المرتبطة بالمعايير الدولية بشكل كبير، حيث تتراوح في كثير من الأحيان من 50 ألف دولار إلى 200 ألف دولار للوافدين الجدد. وقد نجحت شركة LGL في اجتياز هذه اللوائح التنظيمية بنجاح، مما يمثل عائقًا آخر أمام القادمين الجدد.
الوصول إلى قنوات التوزيع
غالبًا ما تهيمن الشركات القائمة مثل LGL على قنوات التوزيع في صناعة الإلكترونيات. يمكن أن يشكل تأمين الشراكات مع الموزعين أو تجار التجزئة تحديًا. عادةً ما يكون لدى اللاعبين الحاليين عقود وعلاقات مع الموردين، في حين قد يواجه الداخلون الجدد تكاليف أعلى أو وصولاً محدودًا. تمتلك LGL شبكة توزيع متنوعة عبر أمريكا الشمالية وأوروبا، مما يزيد من ميزتها التنافسية.
براءات الاختراع وحماية التكنولوجيا الملكية
تمتلك مجموعة LGL العديد من براءات الاختراع المتعلقة بتقنياتها، والتي تحمي منتجاتها من التقليد. في عام 2023، كان لدى LGL ما لا يقل عن 15 براءة اختراع تغطي تقنيات الترددات اللاسلكية المختلفة. وتمثل الحواجز التي تخلقها براءات الاختراع هذه عقبات كبيرة، حيث سيحتاج الداخلون الجدد إلى الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير لتطوير البدائل أو الحصول على تراخيص لتكنولوجيات مماثلة.
الولاء للعلامة التجارية والعلاقات الراسخة مع العملاء
يمكن أن يؤدي الولاء للعلامة التجارية في صناعة مكونات الترددات اللاسلكية إلى ردع الوافدين الجدد بشكل كبير. تتمتع الشركات القائمة مثل LGL بعلاقات طويلة الأمد مع العملاء الرئيسيين، بما في ذلك شركات الاتصالات الكبرى. يبلغ معدل الاحتفاظ بعملاء LGL حوالي 85%، مما يوضح الثقة والولاء القويين اللذين تتمتع بهما الشركات القائمة على قواعد عملائها. يمكن أن يستغرق بناء ولاء العملاء هذا سنوات حتى يتمكن الوافدون الجدد من البناء.
حاجز الدخول | تفاصيل | تقديرات التكلفة |
---|---|---|
استثمار رأس المال | الإعداد الأولي لمرافق الإنتاج | 5 مليون دولار - 20 مليون دولار |
نفقات البحث والتطوير | التكاليف السنوية للحفاظ على القدرة التنافسية | تقريبا. 1 مليون دولار سنويا |
الامتثال التنظيمي | التكلفة المتعلقة بمعايير السلامة والبيئة | 50 ألف دولار - 200 ألف دولار |
حماية براءات الاختراع | عدد براءات الاختراع المحتفظ بها | 15 براءة اختراع |
معدل الاحتفاظ بالعملاء | الثقة والولاء بين العملاء | تقريبا. 85% |
باختصار، فهم ديناميكيات القوى الخمس لبورتر يعد أمرًا ضروريًا لشركة LGL Group, Inc. للتنقل عبر تعقيدات مشهدها التنافسي. مع القدرة التفاوضية للموردين على مستوى ملحوظ بسبب الخيارات المحدودة والمتطلبات عالية الجودة، جنبًا إلى جنب مع العملاء الذين يتمتعون بقوة كبيرة من خلال حجم الشراء وحساسية الأسعار، يجب أن تظل LGL مرنة. إن التنافس التنافسي، الذي يتميز بوجود عدد قليل من اللاعبين الأقوياء والتكاليف الثابتة المرتفعة، يدفع الشركة إلى الابتكار والتميز. مقرونة ب التهديد بالبدائل و الوافدين الجدد وبالاستفادة من انخفاض التكاليف والتقدم التكنولوجي، يجب أن تكون استراتيجية LGL قوية. إن التفاعل بين هذه القوى سيشكل في نهاية المطاف مسار LGL للأمام في هذه الصناعة.
[right_ad_blog]