ما هي قوى بورتر الخمس لشركة LHC Group, Inc. (LHCG)؟
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
LHC Group, Inc. (LHCG) Bundle
في المشهد المعقد للرعاية الصحية، يعد فهم الديناميكيات التي تشكل البيئة التنافسية أمرًا بالغ الأهمية للشركات مثل LHC Group, Inc. (LHCG). يوفر إطار القوى الخمس لمايكل بورتر رؤى لا تقدر بثمن حول القدرة التفاوضية للموردين, القدرة التفاوضية للعملاء, التنافس التنافسي, التهديد بالبدائل، و تهديد الوافدين الجدد. لا تؤثر هذه القوى على استراتيجيات السوق فحسب، بل تملي أيضًا المشهد التشغيلي الذي تزدهر فيه شركة LHCG. تعمق أدناه لاكتشاف كيفية تفاعل هذه العوامل لخلق التحديات والفرص في قطاع الرعاية الصحية.
LHC Group, Inc. (LHCG) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين
عدد محدود من مقدمي الرعاية الصحية
تعتمد صناعة الرعاية الصحية على عدد محدود من الموردين المتخصصين، لا سيما في الأجهزة الطبية والصيدلانية. على سبيل المثال، في عام 2021، تم تقييم سوق الأجهزة الطبية العالمية بحوالي 450 مليار دولار ومن المتوقع أن يصل إلى حوالي 600 مليار دولار بحلول عام 2024، مما يشير إلى ارتفاع الطلب مع محدودية خيارات الموردين.
إمكانية إبرام عقود طويلة الأجل
غالبًا ما تبرم شركة LHC Group, Inc. عقودًا طويلة الأجل مع الموردين لتحقيق استقرار الأسعار وضمان موثوقية العرض. على سبيل المثال، أعلنت مجموعة LHC في أرباحها السنوية لعام 2021 أن ما يقرب من 70% من إيراداتها المستمدة من العقود طويلة الأجل، مما يوفر حاجزًا ضد تقلب أسعار الموردين.
الاعتماد الكبير على المعدات الطبية المتخصصة
تُظهر الشركة اعتماداً كبيراً على المعدات الطبية المتخصصة التي غالباً ما تكون فريدة من نوعها وحاصلة على براءة اختراع. يمكن أن تتراوح تكلفة المعدات مثل مضخات التسريب وأجهزة التنفس وأنظمة التصوير من $10,000 لأكثر من 1 مليون دولار اعتمادا على التكنولوجيا والعلامة التجارية الموردة. يؤدي هذا الاعتماد إلى زيادة قوة الموردين بسبب البدائل المحدودة.
المعايير التنظيمية التي تؤثر على العرض
يجب على مقدمي الرعاية الصحية الالتزام بالمعايير التنظيمية الصارمة التي وضعتها إدارة الغذاء والدواء (FDA) والهيئات الإدارية الأخرى. يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى عقوبات مالية كبيرة، حيث تصل الغرامات إلى ما يصل إلى 1 مليون دولار لكل انتهاك. وهذا يزيد من القدرة التفاوضية للمورد، حيث أن أولئك الذين يمكنهم تلبية هذه المعايير هم وحدهم الذين يظلون قادرين على الاستمرار.
يمكن أن تكون تكاليف تبديل الموردين مرتفعة
يمكن أن يؤدي التحول من مورد إلى آخر إلى تكبد مجموعة LHC تكاليف كبيرة، والتي غالبًا ما لا تنطوي على استثمارات مالية فحسب، بل أيضًا على اضطرابات تشغيلية. وفقًا لتقارير الصناعة، يمكن أن تتراوح تكاليف التحويل بين 10% إلى 20% من قيمة العقد اعتمادا على مدى تعقيد المعدات والتدريب المطلوب.
توحيد الموردين زيادة القوة
خلال السنوات الأخيرة، كان هناك اتجاه متزايد نحو الدمج بين الموردين. على سبيل المثال، ميدترونيك و بوسطن العلمية قامت بزيادة حصتها في السوق بشكل كبير من خلال عمليات الدمج والاستحواذ، مما قد يؤدي إلى عدد أقل من الموردين لمجموعة LHC للاختيار من بينها. اعتبارًا من عام 2022، سيطرت أكبر ثلاث شركات للأجهزة الطبية تقريبًا 45% من السوق، وتعزيز قدرتها التفاوضية.
| نوع المورد | الحصة السوقية (٪) | قيمة العقد المقدرة (مليون دولار) | تكلفة التحويل النموذجية (%) | تكلفة الامتثال (مليون دولار) |
|---|---|---|---|---|
| موردو الأجهزة الطبية | 45 | 500 | 15 | 1 |
| موردي الأدوية | 30 | 300 | 20 | 0.5 |
| موردي المعدات المتخصصة | 25 | 700 | 10 | 2 |
LHC Group, Inc. (LHCG) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء
زيادة وعي المريض والطلب
لقد ارتفع الوعي والطلب بين المرضى على خدمات الرعاية الصحية عالية الجودة بشكل ملحوظ. وفقًا لمسح أجرته اتجاهات مستهلكي الرعاية الصحية عام 2023، حول 84% من المستهلكين ذكروا أنهم قاموا بإجراء أبحاث نشطة حول مقدمي الرعاية الصحية قبل اتخاذ القرارات، مما يوضح مستوى الوعي المتزايد. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن ينمو الطلب على الخدمات الصحية المنزلية بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 7.9% من عام 2023 إلى عام 2030، مدفوعًا بشيخوخة السكان وارتفاع الأمراض المزمنة.
شركات التأمين تتفاوض من أجل خفض الأسعار
تمارس شركات التأمين ضغوطًا كبيرة بشكل متزايد على مقدمي الرعاية الصحية لخفض التكاليف. على سبيل المثال، في عام 2022، كان متوسط الإيرادات لكل مريض لمجموعة LHC تقريبًا $3,500، في حين تقلبت معدلات السداد من Medicare و Medicaid، مما يتطلب مفاوضات أثرت على هوامش الربح. ووفقا للتقارير، 40% من إيرادات LHC تأتي من تعويضات الرعاية الطبية، والتي تخضع للتنظيم الحكومي وضغوط التسعير.
توافر كبير لمقدمي الرعاية الصحية البديلة
شهدت صناعة الرعاية الصحية طفرة في البدائل مثل مراكز الرعاية العاجلة، وخدمات الرعاية الصحية عن بعد، والعيادات الخارجية. تشير البيانات الصادرة عن جمعية المستشفيات الأمريكية إلى ذلك 30,000 تعمل مرافق الرعاية العاجلة في جميع أنحاء الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2023، مما يوفر بدائل رعاية أقل تكلفة. تؤدي إمكانية الوصول إلى البدائل إلى زيادة القدرة التفاوضية للمستهلكين، الذين يمكنهم بسهولة تبديل مقدمي الخدمة إذا كانوا غير راضين عن الخدمة أو الأسعار.
يشارك المرضى بشكل متزايد في خيارات الرعاية الصحية
يلعب المرضى دورًا أكثر نشاطًا في قرارات الرعاية الصحية الخاصة بهم، حيث كشف تقرير عام 2022 عن ذلك 72% من المرضى يشاركون بنشاط في المناقشات حول رعايتهم. وقد أدى ظهور مناصرة المرضى والمنصات عبر الإنترنت إلى تسهيل اتخاذ القرارات المستنيرة، وتمكين المرضى من المطالبة بأسعار وخدمات أفضل. تؤثر الشفافية التي توفرها هذه المنصات على القدرة التفاوضية للمستهلكين بشكل كبير.
السجلات الصحية الإلكترونية تعمل على تحسين حركة المرضى
يتيح تطبيق السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) للمرضى الوصول إلى بياناتهم الطبية عبر مقدمي الرعاية الصحية المختلفين. وفي تقرير الصناعة لعام 2023، تم تسليط الضوء على ذلك تقريبًا 90% من مؤسسات الرعاية الصحية في الولايات المتحدة تستخدم أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية، مما يسهل تنسيق الرعاية ويحسن حركة المرضى. ويعزز هذا التنقل قدرة المرضى على مقارنة خيارات الرعاية الصحية بحرية، مما يزيد من قدرتهم على المساومة.
البرامج التي تمولها الحكومة والتي تؤثر على التسعير
تؤثر البرامج الحكومية مثل Medicare و Medicaid بشكل كبير على استراتيجيات التسعير لمقدمي الرعاية الصحية. في عام 2022 تقريبًا 47% من سكان الولايات المتحدة كانوا مسجلين في برنامج حكومي واحد على الأقل، والذي غالبًا ما يحدد معايير التسعير التي يجب على دافعي القطاع الخاص أو مقدمي الرعاية الصحية البديلة اتباعها. يؤثر هذا التأثير الأكبر للدافع بشكل مباشر على إيرادات LHC واستراتيجية التسعير.
| عامل | إحصائيات | تأثير |
|---|---|---|
| مستوى وعي المريض | 84% من مقدمي الأبحاث ينشطون | يزيد الطلب على الخدمات عالية الجودة |
| النمو المتوقع للخدمات الصحية المنزلية | 7.9% معدل نمو سنوي مركب (2023-2030) | يزيد المنافسة |
| نسبة الإيرادات من الرعاية الطبية | 40% | تخضع لمفاوضات التسعير |
| عدد مرافق الرعاية العاجلة (2023) | 30,000+ | توافر البدائل يزيد من اختيار المستهلك |
| مشاركة المريض في مناقشات الرعاية | 72% | تمكين مفاوضات التسعير |
| استخدام السجلات الصحية الإلكترونية بين مقدمي الخدمات | 90% | يحسن خيارات الوصول والمقارنة للمرضى |
| السكان المسجلين في البرامج الحكومية | 47% | يؤثر على معايير التسعير |
LHC Group, Inc. (LHCG) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي
وجود كبار مقدمي الرعاية الصحية
يتميز سوق الرعاية الصحية في الولايات المتحدة بوجود لاعبين مهمين، بما في ذلك أنظمة المستشفيات الكبرى ومقدمي الرعاية الصحية المتكاملة. على سبيل المثال، في عام 2021، HCA للرعاية الصحية تم الإبلاغ عن إيرادات تبلغ حوالي 58.7 مليار دولار، بينما مجموعة يونايتد هيلث الإيرادات المولدة تتجاوز 324 مليار دولار. ويعمل تركيز الموارد بين كبار مقدمي الخدمات على تكثيف المنافسة التنافسية، حيث تمتلك هذه الكيانات شبكات واسعة ووفورات الحجم.
الابتكار المستمر في خدمات الرعاية الصحية
يعد الابتكار أمرًا بالغ الأهمية في قطاع الرعاية الصحية، مع التركيز على تحسين نتائج المرضى من خلال التكنولوجيا والخدمات المتقدمة. وفق IBISWorld، من المتوقع أن ينمو سوق خدمات الرعاية الصحية المنزلية بمعدل سنوي قدره 7.6% من 2021 إلى 2026. شركات مثل صحة CVS و والجرينز لقد استثمروا بكثافة في حلول الرعاية الصحية عن بعد، والتي أصبحت ضرورية للحفاظ على الميزة التنافسية.
حروب الأسعار في الأسواق شديدة التنافسية
إن المنافسة السعرية في قطاع الخدمات الصحية المنزلية شرسة، خاصة وأن مقدمي الخدمات يسعون إلى الاستحواذ على حصة في السوق. دراسة بقلم ماكينزي وشركاه وأشار إلى أن تخفيضات الأسعار يمكن أن تتراوح بين 10% و 15% في الأسواق التنافسية. يجبر ضغط الأسعار المستمر هذا شركات مثل LHC Group, Inc. على تعديل استراتيجيات التسعير الخاصة بها بشكل مستمر لتظل جذابة للمستهلكين.
ارتفاع التكاليف الثابتة في الصناعة
يواجه مقدمو الرعاية الصحية تكاليف ثابتة كبيرة، مما قد يحد من المرونة في التسعير وعروض الخدمات. وذكرت جمعية المستشفيات الأمريكية أن متوسط التكاليف الثابتة للمستشفيات يمثل حوالي 60% إلى 70% من إجمالي النفقات. ويمكن أن تؤدي هذه النفقات العامة المرتفعة إلى تكثيف المنافسة، حيث يتعين على الشركات الحفاظ على معدلات استخدام عالية لتغطية هذه التكاليف.
التمايز من خلال الخدمات المتخصصة
ولمكافحة الضغوط التنافسية، تسعى الشركات في كثير من الأحيان إلى التمييز بين خدماتها. لقد وضعت شركة LHC Group, Inc. نفسها في مجالات متخصصة مثل رعاية ما بعد الحادة و الخدمات الصحية المنزلية. في عام 2021، أعلنت مجموعة LHC عن زيادة في الإيرادات قدرها 12.8% على أساس سنويمما يؤكد فعالية تركيزهم على الرعاية المتخصصة.
المنافسون الإقليميون يؤثرون على الأسواق المحلية
تلعب الديناميكيات الإقليمية دوراً حاسماً في التنافس التنافسي. على سبيل المثال، تعمل مجموعة LHC في أسواق متعددة، تتمتع كل منها بمناظر تنافسية فريدة. في لويزيانا، تشمل المنافسة مقدمي الخدمات المحليين مثل سيارة إسعاف أكاديان و صحة أوكسنر، مما يؤثر على حصة LHC في السوق بشكل كبير.
عمليات الدمج والاستحواذ المستمرة
شهدت صناعة الرعاية الصحية طفرة في عمليات الاندماج والاستحواذ، والتي يمكن أن تعيد تشكيل الديناميكيات التنافسية. وفي الفترة من 2019 إلى 2021، بلغ إجمالي قيمة الصفقات في قطاع الرعاية الصحية تقريبًا 300 مليار دولار، وفق برايس ووترهاوس كوبرز. غالبًا ما تؤدي عمليات الدمج هذه إلى تقليل المنافسة، مما يمنح الكيانات الأكبر حجمًا صحة CVS و مجموعة يونايتد هيلث المزيد من النفوذ ضد اللاعبين الأصغر مثل LHC Group.
| منافس | الإيرادات (2021) | قطاع السوق | نقاط القوة الرئيسية |
|---|---|---|---|
| HCA للرعاية الصحية | 58.7 مليار دولار | خدمات المرضى الداخليين والخارجيين | شبكة مستشفيات كبيرة، وفورات الحجم |
| مجموعة يونايتد هيلث | 324 مليار دولار | التأمين الصحي، الخدمات | عروض متنوعة وحضور قوي للعلامة التجارية |
| صحة CVS | 268 مليار دولار | صيدلية، خدمات صحية | استثمارات الرعاية الصحية عن بعد، وبصمة التجزئة |
| والجرينز | 139 مليار دولار | الصيدلة والصحة والعافية | حلول الرعاية الصحية عن بعد، حضور محلي قوي |
LHC Group, Inc. (LHCG) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل
نمو خدمات الرعاية الصحية عن بعد
تم تقييم سوق الرعاية الصحية عن بعد بحوالي 45 مليار دولار في عام 2019 ومن المتوقع أن يصل إلى حوالي 175 مليار دولار بحلول عام 2026، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 20.5%. أدت جائحة كوفيد-19 إلى تسريع وتيرة اعتماد خدمات الرعاية الصحية عن بعد بشكل كبير 46% من المستهلكين تستخدم الآن الخدمات الصحية عن بعد، مقارنة بـ فقط 11% في 2019.
زيادة تفضيل الرعاية الصحية المنزلية
تم تقدير حجم سوق الرعاية الصحية المنزلية العالمي بحوالي 281.8 مليار دولار في عام 2019، ومن المتوقع أن ينمو إلى 510.4 مليار دولار بحلول عام 2027، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.9%. وأشار استطلاع إلى ذلك 90% من كبار السن يفضلون التقدم في السن بدلاً من الانتقال إلى مرافق المعيشة المدعومة.
الطب البديل يكتسب شعبية
تم تقييم سوق الطب البديل العالمي بحوالي 69 مليار دولار في عام 2020، مع توقعات تشير إلى أنه سيصل إلى ما يقرب من 210 مليار دولار بحلول عام 2026، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 20%. في الولايات المتحدة، حوالي 38% من البالغين وبحسب ما ورد يستخدمون شكلاً من أشكال الطب البديل.
التقدم التكنولوجي يقدم علاجات جديدة
من المتوقع أن ينمو سوق تكنولوجيا الرعاية الصحية من حوالي 106 مليار دولار في عام 2019 إلى حوالي 280 مليار دولار بحلول عام 2026، مما يُظهر معدل نمو سنوي مركب قويًا قدره 15% خلال فترة التوقعات. تستمر الابتكارات في مجال الصحة الرقمية والطب الشخصي في تعطيل طرق تقديم الرعاية الصحية التقليدية.
توافر الأدوية التي لا تستلزم وصفة طبية
تم تقييم سوق الأدوية التي لا تستلزم وصفة طبية (OTC) في الولايات المتحدة بحوالي 33.3 مليار دولار في عام 2019 ومن المتوقع أن يصل إلى حوالي 50.8 مليار دولار بحلول عام 2026، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.1%. يزيد توافر الأدوية التي لا تحتاج إلى وصفة طبية من تهديدات الاستبدال حيث يختار المستهلكون حلول العلاج الذاتي.
تزايد خدمات العيادات الخارجية والعيادات
تم تقدير حجم سوق خدمات العيادات الخارجية بحوالي 156 مليار دولار في عام 2020، ومن المتوقع أن يصل إلى حوالي 390 مليار دولار بحلول عام 2028، مما يشير إلى معدل نمو سنوي مركب قدره 12.1%. اعتبارًا من عام 2021 تقريبًا 34% من جميع العمليات الجراحية تم إجراؤها في العيادات الخارجية، مما يعكس التحول في تفضيلات المستهلك لخيارات رعاية أقل تدخلاً وأكثر ملاءمة.
| قطاع السوق | القيمة 2020 (بالمليار دولار) | توقعات 2026 (بمليارات الدولارات) | معدل نمو سنوي مركب (%) |
|---|---|---|---|
| خدمات الصحة عن بعد | 45 | 175 | 20.5 |
| الرعاية الصحية المنزلية | 281.8 | 510.4 | 7.9 |
| الطب البديل | 69 | 210 | 20 |
| تكنولوجيا الرعاية الصحية | 106 | 280 | 15 |
| الأدوية التي لا تحتاج إلى وصفة طبية | 33.3 | 50.8 | 6.1 |
| خدمات العيادات الخارجية | 156 | 390 | 12.1 |
LHC Group, Inc. (LHCG) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد
ارتفاع التكاليف التنظيمية والامتثال
تتميز صناعة الرعاية الصحية بأطر تنظيمية مهمة. على سبيل المثال، في الولايات المتحدة، أنفق مقدمو الرعاية الصحية مبلغًا تقديريًا 39 مليار دولار بشأن الامتثال التنظيمي في عام 2019. ويوضح هذا الرقم المشهد المالي الشاق الذي يجب على الداخلين الجدد أن يتنقلوا فيه. يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى غرامات قد تصل إلى 1.5 مليون دولار للانتهاكات الجسيمة، مما يؤكد بشكل أكبر على البيئة التنظيمية الصارمة التي تشكل حاجزًا أمام اللاعبين الجدد.
استثمار رأسمالي أولي كبير
يتطلب بدء عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية عادةً استثمارًا مقدمًا كبيرًا. وفقًا للتقارير، يمكن أن يتراوح متوسط تكلفة إنشاء وكالة رعاية صحية منزلية جديدة من $50,000 ل 1 مليون دولاروذلك حسب الخدمات المقدمة وحجم العمليات. بالنسبة لمجموعة LHC، أبلغت الشركة عن إجمالي أصول تبلغ حوالي 1.69 مليار دولار في عام 2022، مما يعكس حجم الاستثمار اللازم للمنافسة بفعالية في هذا القطاع.
مطلوب إقامة علاقات مع شركات التأمين والموردين
تعد العلاقات طويلة الأمد مع شركات التأمين ضرورية للنجاح التشغيلي في مجال الرعاية الصحية. بالنسبة لعام 2022، أعلنت مجموعة LHC عن إيرادات تبلغ حوالي 1.8 مليار دولار مع تقريبا 86% من إيراداتها المستمدة من الرعاية الطبية وشركات التأمين الأخرى. وقد يواجه الوافدون الجدد الذين ليس لديهم هذه العلاقات الراسخة صعوبة في تأمين العقود الضرورية واتفاقيات السداد، مما يزيد من عرقلة دخول السوق.
المتطلبات التكنولوجية الخاصة بالصناعة
الاستثمار في التكنولوجيا أمر بالغ الأهمية في قطاع الرعاية الصحية. تم تقدير حجم سوق تكنولوجيا معلومات الرعاية الصحية العالمي بحوالي 251.9 مليار دولار في عام 2020 ومن المتوقع أن يصل 441.8 مليار دولار بحلول عام 2027. ويجب على الوافدين الجدد الاستثمار في أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية (EHR)، ومنصات الرعاية الصحية عن بعد، وتحليلات البيانات، والتي يمكن أن تكلف ما يزيد عن $100,000 للتنفيذ، مما يخلق عقبة أخرى أمام الدخول.
الولاء للعلامة التجارية والسمعة مهمان
يلعب الولاء للعلامة التجارية دورًا مهمًا في قطاع الرعاية الصحية، حيث تكون ثقة المريض أمرًا بالغ الأهمية. وفقا لاستطلاع عام 2021، 88% من المرضى قالوا إن سمعة مقدم الخدمة أثرت على اختيارهم لمقدم الرعاية الصحية. تستفيد الشركات القائمة مثل LHC Group من التعرف على العلامة التجارية والعلاقات الحالية مع المرضى، مما يجعل من الصعب على القادمين الجدد الحصول على موطئ قدم.
وفورات الحجم للاعبين الحاليين
تسمح وفورات الحجم للشركات القائمة مثل LHC Group بخفض التكاليف وزيادة الهوامش. كما ورد، تعمل مجموعة LHC 600 موقع للخدمات الصحية في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تتيح هذه الشبكة الواسعة خفض تكاليف كل وحدة من الخدمات، مما يجعل من الصعب على الداخلين الجدد الذين ليس لديهم نطاق مماثل التنافس بفعالية على الأسعار.
متطلبات الترخيص الصارمة في صناعة الرعاية الصحية
يمكن أن تختلف متطلبات الترخيص في قطاع الرعاية الصحية بشكل كبير حسب الولاية. على سبيل المثال، يجب على وكالات الرعاية الصحية المنزلية في كثير من الأحيان الحصول على ترخيص قبل التشغيل، وهو ما قد يتضمن تلبية معايير محددة لجودة الرعاية الصحية واجتياز عمليات التفتيش. اعتبارًا من عام 2023، يتراوح متوسط الوقت اللازم للحصول على الترخيص في مختلف الولايات من من 6 أشهر إلى أكثر من سنتين، والذي يعمل بمثابة عائق كبير أمام الدخول، مما يطيل الوقت قبل أن تتمكن الشركات الجديدة من تحقيق الإيرادات.
| حاجز الدخول | وصف | التكلفة (إن وجدت) |
|---|---|---|
| الامتثال التنظيمي | الإنفاق على الامتثال في الرعاية الصحية | 39 مليار دولار (2019) |
| استثمار رأس المال الأولي | تكلفة إنشاء وكالة رعاية صحية منزلية | 50.000 دولار - 1 مليون دولار |
| علاقات شركات التأمين | نسبة الإيرادات من شركات التأمين | 86% من إيرادات مجموعة LHC |
| الاستثمار التكنولوجي | حجم سوق تكنولوجيا المعلومات للرعاية الصحية (2020-2027) | 251.9 مليار دولار – 441.8 مليار دولار |
| الولاء للعلامة التجارية | يتأثر المرضى بسمعة المزود | 88% من المرضى |
| اقتصاديات الحجم | عدد مواقع تقديم الخدمات الصحية | أكثر من 600 |
| متطلبات الترخيص | متوسط الوقت اللازم للحصول على الترخيص | 6 أشهر - أكثر من عامين |
أثناء التنقل في المشهد المعقد لصناعة الرعاية الصحية، يجب على LHC Group, Inc. (LHCG) إدارة بذكاء القدرة التفاوضية للموردين و عملاء، مع البقاء في المقدمة التنافس التنافسي. ال التهديد بالبدائل، مثل الرعاية الصحية عن بعد والرعاية الصحية المنزلية، إلى جانب تهديد الوافدين الجدد مثقلة بالحواجز العالية، وتسليط الضوء على التحديات الديناميكية التي يواجهها LHCG. إن فهم هذه القوى أمر ضروري، لأنها تشكل بشكل جماعي القرارات الإستراتيجية والأطر التشغيلية التي ستحدد نجاح المنظمة في المستقبل.
[right_ad_blog]