LHC Group, Inc. (LHCG): نموذج الأعمال التجارية
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
LHC Group, Inc. (LHCG) Bundle
في عالم الرعاية الصحية سريع التطور، تقف شركة LHC Group, Inc. (LHCG) كمنارة للابتكار، حيث تقدم مزيجًا من صحة المنزل, تكية، و الرعاية القائمة على المرافق. تسلط لوحة نموذج الأعمال الفريدة الخاصة بهم الضوء على المكونات الأساسية التي تقود نجاحهم، بما في ذلك القوة الشراكات الرئيسية وشاملة مقترحات القيمة. تعمق أكثر في تعقيدات الإطار التشغيلي لشركة LHCG لاكتشاف كيفية تلبية احتياجاتهم المتنوعة بشكل فعال شرائح العملاء مع الحفاظ على الاستدامة تدفقات الإيرادات.
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
مقدمي الرعاية الصحية
تتعاون مجموعة LHC بشكل مكثف مع مختلف مقدمي الرعاية الصحية لتحسين جودة الرعاية وتوسيع نطاق تقديم الخدمات. في عام 2022، دخلت مجموعة LHC في شراكة مع أكثر من 550 مستشفى ونظامًا صحيًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة. ويساعدهم هذا التعاون على توفير نهج متكامل لرعاية المرضى.
شركات التأمين
تعد شراكات التأمين أمرًا بالغ الأهمية للاستدامة المالية لمجموعة LHC. وفي عام 2020، أفادت الشركة أن ما يقرب من 70% من إيراداتها تأتي من دافعين حكوميين مثل Medicare وMedicaid، مما يسلط الضوء على أهمية هذه الشراكات في تقديم خدمات الرعاية الصحية المنزلية.
موردو المعدات الطبية
تحصل مجموعة LHC على المعدات الطبية من موردين مختلفين لضمان توفير رعاية صحية منزلية عالية الجودة. إن شراكاتهم مع موردي المعدات المعتمدين تمكن الشركة من الحفاظ على معايير الرعاية مع إدارة التكاليف بفعالية. وفي العام المالي 2021، خصصت الشركة حوالي 80 مليون دولار للمستلزمات الطبية، مما يشير إلى حجم احتياجاتها من المعدات.
| فئة | نوع الشراكة | الإنفاق السنوي (2021) |
|---|---|---|
| مقدمي الرعاية الصحية | المستشفيات/الأنظمة | 500 مليون دولار |
| شركات التأمين | شركات التأمين الحكومية والخاصة | 1.2 مليار دولار |
| موردو المعدات الطبية | شراكات التوريد/اللوجستيات | 80 مليون دولار |
| شركاء التكنولوجيا | حلول تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات | 15 مليون دولار |
شركاء التكنولوجيا
تسعى مجموعة LHC إلى إقامة شراكات مع شركات التكنولوجيا لتحسين تقديم رعاية المرضى والكفاءة التشغيلية. اعتبارًا من عام 2022، استثمرت الشركة ما يقرب من 15 مليون دولار لتعزيز قدراتها في مجال الرعاية الصحية عن بعد، ودخلت في شراكة مع شركات التكنولوجيا الرائدة لتطوير حلول رعاية صحية متكاملة تدعم مراقبة المرضى عن بعد.
- التعاون مع منصات الرعاية الصحية عن بعد
- التكامل مع أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية (EHR).
- مشاريع مشتركة مع شركات تحليل البيانات لتحسين نتائج المرضى
تسمح هذه الشراكات لمجموعة LHC بالاستفادة من التقدم التكنولوجي، وبالتالي تسهيل الوصول بشكل أكبر إلى الرعاية وتحسين معدلات رضا المرضى، والتي تم الإبلاغ عنها، اعتبارًا من أواخر عام 2022، بأكثر من 90٪ في استطلاعات رعاية المرضى.
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
خدمات الرعاية الصحية المنزلية
يركز النشاط الأساسي لشركة LHC Group, Inc. في قطاع الرعاية الصحية المنزلية على توفير خدمات التمريض الماهرة وخدمات العلاج والمساعدة في أنشطة الحياة اليومية. في عام 2022، أعلنت مجموعة LHC عن إيرادات تبلغ تقريبًا 1.2 مليار دولار من خدمات الرعاية الصحية المنزلية الخاصة بهم.
| نوع الخدمة | الإيرادات (2022) | عدد المرضى الذين تم خدمتهم |
|---|---|---|
| التمريض الماهر | 800 مليون دولار | 75,000 |
| خدمات العلاج | 300 مليون دولار | 60,000 |
| مساعدو الصحة المنزلية | 100 مليون دولار | 50,000 |
خدمات رعاية المسنين
تقدم مجموعة LHC خدمات رعاية المسنين المصممة لتوفير رعاية شاملة في نهاية الحياة. في عام 2022، تم إنتاج هذا القطاع تقريبًا 400 مليون دولار في الإيرادات، مما يسلط الضوء على أهميته بالنسبة لعروض الخدمات التي تقدمها الشركة.
| نوع الخدمة | الإيرادات (2022) | عدد المرضى الذين تم خدمتهم |
|---|---|---|
| الرعاية المنزلية الروتينية | 250 مليون دولار | 35,000 |
| الرعاية المنزلية المستمرة | 100 مليون دولار | 5,000 |
| الرعاية المؤقتة للمرضى الداخليين | 50 مليون دولار | 1,000 |
الرعاية القائمة على المرافق
تشمل خدمات الرعاية في المرافق رعاية المرضى الداخليين وخدمات إعادة التأهيل المقدمة من خلال الشراكات مع المستشفيات والمرافق الصحية الأخرى. كان إجمالي الإيرادات من هذا القطاع لمجموعة LHC موجودًا 500 مليون دولار في عام 2022.
| نوع الخدمة | الإيرادات (2022) | عدد المرافق |
|---|---|---|
| إعادة تأهيل المرضى الداخليين | 300 مليون دولار | 25 |
| مرافق التمريض الماهرة | 200 مليون دولار | 15 |
تنسيق الرعاية
يعد تنسيق الرعاية عنصرًا حاسمًا يضمن الانتقال السلس للمرضى عبر خطوط الخدمة المختلفة. توظف مجموعة LHC فريقًا متخصصًا لهذا الغرض، باستخدام أنظمة إدارة البيانات المتقدمة. وفي عام 2022، بلغت الاستثمارات في برامج تنسيق الرعاية ما يقرب من 50 مليون دولار، مما يؤدي إلى تحسين نتائج المرضى.
| نشاط | الاستثمار (2022) | منسقة مع المرضى |
|---|---|---|
| أنظمة إدارة البيانات | 25 مليون دولار | 100,000 |
| التدريب والتطوير | 15 مليون دولار | 10,000 |
| برامج توعية المرضى | 10 ملايين دولار | 50,000 |
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
المتخصصين في الرعاية الصحية المهرة
توظف LHC Group, Inc. أكثر من 30,000 متخصصو الرعاية الصحية عبر خطوط الخدمة المختلفة، بما في ذلك الرعاية الصحية المنزلية، ودور المسنين، ومستشفيات الرعاية الحادة الطويلة الأجل. تتألف هذه القوى العاملة من ممرضات مسجلات، وأخصائيي علاج طبيعي، وأخصائيي علاج مهني، وأخصائيي أمراض النطق واللغة، وهم أمر بالغ الأهمية لتقديم رعاية عالية الجودة للمرضى.
المعدات الطبية
تستثمر الشركة بشكل كبير في المعدات الطبية، حيث يقدر الإنفاق السنوي بحوالي 100 مليون دولار لصيانة وتحديث التكنولوجيا والمرافق. ويشمل ذلك الأجهزة الطبية المتخصصة مثل أجهزة التنفس الصناعي وأنظمة المراقبة وأدوات المساعدة على الحركة المصممة لتلبية احتياجات المرضى المتنوعة.
المرافق التشغيلية
تعمل مجموعة LHC 30 مواقع الرعاية الصحية المنزلية و 13 مستشفيات الرعاية الحادة الطويلة الأجل في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وتشمل مرافقها التشغيلية ما يلي:
| نوع المنشأة | عدد المرافق | مساهمة الإيرادات السنوية (بالملايين) |
|---|---|---|
| الرعاية الصحية المنزلية | 30 | $1,200 |
| مستشفيات الرعاية الحادة طويلة الأمد | 13 | $600 |
أنظمة التكنولوجيا
يعد اعتماد أنظمة التكنولوجيا المتقدمة أمرًا محوريًا لعمليات مجموعة LHC. تستخدم الشركة أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) ومنصات الرعاية الصحية عن بعد، مع تجاوز الاستثمار السنوي المقدر في التكنولوجيا 20 مليون دولار. ويعزز هذا الاستثمار الكفاءة التشغيلية، ويضمن الامتثال للوائح الرعاية الصحية، ويدعم مراقبة المرضى عن بعد.
- توسعت خدمات الرعاية الصحية عن بعد لتصل إلى أكثر من ذلك 250,000 المرضى في العام الماضي.
- أدى تنفيذ أنظمة السجلات الصحية الإلكترونية إلى أ 30% زيادة في الكفاءة التشغيلية.
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
رعاية عالية الجودة للمرضى
توفر LHC Group, Inc. بنية تحتية قوية لضمان الجودة، مما يضمن استيفاء معايير رعاية المرضى عبر خدماتها. في عام 2022، أعلنت مجموعة LHC عن تصنيف لرضا المرضى قدره 90%، وهو أعلى بكثير من المتوسط الوطني لمقدمي الرعاية الصحية المنزلية. مع الالتزام بتقديم أعلى المعايير، تشمل نتائجهم السريرية معدلات إعادة القبول فقط 11%وهو أقل من المعدل الوطني البالغ حوالي 15%.
خدمات صحية منزلية شاملة
تعمل الشركة على 600 المواقع عبر 35 الولايات المتحدة ، حيث تقدم مجموعة متنوعة من الخدمات بما في ذلك التمريض الماهر والعلاج الطبيعي وخدمات المساعدة الصحية المنزلية. في عام 2021، خدمت مجموعة LHC أكثر من 600,000 المرضى ، مما يعكس نموًا سنويًا تقريبًا 8% في حجم الخدمة. يتيح لهم اتساع نطاق الخدمات تلبية احتياجات المرضى المختلفة تحت مظلة واحدة، مما يوفر لهم الراحة وسهولة الوصول.
| نوع الخدمة | عدد المواقع | خدمة المرضى (2021) |
|---|---|---|
| التمريض الماهر | 300 | 250,000 |
| العلاج الطبيعي | 150 | 200,000 |
| مساعد الصحة المنزلية | 200 | 150,000 |
حلول رعاية فعالة من حيث التكلفة
تؤكد مجموعة LHC فعالية التكلفة في تقديم الخدمات، بهدف تقليل تكاليف الرعاية الصحية الشاملة. في عام 2022، كان متوسط التكلفة لكل حالة مريض تقريبًا $4,500، مقارنة بالمعدل الوطني البالغ $5,500. تقدم الشركة خدمات لا تتوافق مع المعايير التنظيمية فحسب، بل تؤكد أيضًا على البدائل منخفضة التكلفة لرعاية المرضى الداخليين التقليدية. يساعد هذا التموضع على جذب كل من المرضى والدافعين، مما يعزز تواجدها في السوق.
خطط الرعاية الشخصية
يعد التخصيص أمرًا بالغ الأهمية لعرض القيمة الذي تقدمه مجموعة LHC. إنهم ينفذون خطط رعاية فردية مصممة لتلبية الاحتياجات المحددة، مما يؤدي إلى تحسين نتائج المرضى. بحسب تقاريرهم لعام 2022، 95% من المرضى لديهم خطط رعاية شخصية مصممة خصيصًا لتفضيلاتهم الطبية والشخصية. يتم إنشاء خطط الرعاية هذه بالتعاون مع المرضى وأسرهم، مما يعزز مستويات المشاركة والرضا.
| سنة | خطط الرعاية الشخصية (%) | مشاركة المريض (٪) |
|---|---|---|
| 2020 | 90 | 85 |
| 2021 | 92 | 87 |
| 2022 | 95 | 90 |
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج العمل: علاقات العملاء
الخطوط الساخنة لدعم المرضى
تدير LHC Group, Inc. العديد من الخطوط الساخنة لدعم المرضى لضمان حصول المرضى على المساعدة عند الحاجة. وذكرت الشركة وجود أكثر 1,200 موظفون متخصصون في دعم المرضى والأسرة عبر خطوط الخدمة المختلفة. متوسط وقت الاستجابة لهذه الخطوط الساخنة هو أقل من 5 دقائق. وقد بلغت المخصصات المالية للتدريب وتوظيف هذه الخطوط الساخنة في عام 2022 تقريبًا 3 ملايين دولار.
متابعة منتظمة للمرضى
تعد المتابعات المنتظمة جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية رعاية المرضى في مجموعة LHC. أنشأت الشركة بروتوكولًا حيث 90% من المرضى يتلقون مكالمات متابعة خلال يومين بعد الخروج من المستشفى. وتضمن هذه المبادرة الالتزام بخطط الرعاية وتعزز رضا المرضى. يتم دمج تتبع وتحليل متابعات المرضى في سجلاتهم الصحية الإلكترونية، مع تسجيل درجة رضا المرضى 4.7 من 5 بناءً على استطلاعات ما بعد المتابعة.
المشاركة العائلية
تؤكد مجموعة LHC على أهمية مشاركة الأسرة في عملية رعاية المرضى. تقوم المنظمة بإدراج أفراد الأسرة في مؤتمرات الرعاية، والتي تحدث على الأقل مرة كل شهر. تقريبًا 85% من العائلات أبلغوا عن شعورهم بالمشاركة الفعالة في قرارات رعاية أحبائهم. ماليا، استثمرت مجموعة LHC حوالي 2 مليون دولار في مبادرات تعزيز المشاركة الأسرية في عام 2023.
تنسيق الرعاية الشخصية
يعد تنسيق الرعاية الشخصية حجر الزاوية في خدمات مجموعة LHC، حيث يتم تعيين منسق رعاية لكل مريض لتصميم الخدمات وفقًا لاحتياجاته الفريدة. تشير البيانات إلى أن المرضى الذين يعملون مع منسقي الرعاية لديهم انخفاض معدل إعادة القبول بنسبة 20% مقارنة بمن لا يفعلون ذلك. بلغ الاستثمار في تكنولوجيا تنسيق الرعاية في عام 2022 1.5 مليون دولار، مما يساهم بشكل كبير في تحسين نتائج المرضى.
| وجه | إحصائية | التأثير المالي |
|---|---|---|
| الخطوط الساخنة لدعم المرضى | 1200 موظف | ميزانية التدريب 3 ملايين دولار |
| متابعة معدل الاستجابة | تمت متابعة 90% من المرضى | درجة رضا المرضى: 4.7/5 |
| المشاركة العائلية | 85% مشاركة عائلية | 2 مليون دولار استثمار في المبادرات |
| تنسيق الرعاية الشخصية | انخفاض معدلات إعادة القبول بنسبة 20% | استثمار تكنولوجي بقيمة 1.5 مليون دولار |
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج الأعمال: القنوات
الإحالات المباشرة
تعتمد LHC Group, Inc. بشكل كبير على الإحالات المباشرة باعتبارها قناة حاسمة لاكتساب عملاء جدد. في عام 2021، شكلت الإحالات تقريبًا 35% من إيراداتهم، مما يدل على قوة علاقاتهم مع المتخصصين في الرعاية الصحية.
منصة على الانترنت
تعمل المنصة عبر الإنترنت كقناة مهمة أخرى لمجموعة LHC. اعتبارًا من ديسمبر 2022، كانت الشركة قد استثمرت أكثر من ذلك 10 ملايين دولار في تعزيز حضورها الرقمي، بما في ذلك خدمات الرعاية الصحية عن بعد التي أحدثت تأثيرًا كبيرًا على مشاركة المرضى. وفي الربع الرابع من عام 2022، زادت التفاعلات الرقمية مع المرضى بنسبة 40% مقارنة بالعام السابق.
| سنة | الاستثمار في الحضور الرقمي | معدل النمو في التفاعلات الرقمية |
|---|---|---|
| 2020 | 5 ملايين دولار | لا يوجد |
| 2021 | 8 ملايين دولار | 25% |
| 2022 | 10 ملايين دولار | 40% |
شراكات الرعاية الصحية
أنشأت مجموعة LHC العديد الشراكات مع المستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية. اعتبارًا من عام 2023، لقد انتهى الأمر 400 شراكات نشطة. وقد سمحت هذه الاستراتيجية لشركة LHC بتوسيع نطاق وصولها وتحسين تقديم الخدمات في مختلف المناطق، مما ساهم في زيادة الإيرادات بنسبة 100% 15% يعزى إلى إحالات الشريك.
التوعية المجتمعية
تلعب مبادرات التوعية المجتمعية دورًا مهمًا في استراتيجية قنوات مجموعة LHC. في عام 2022، أنفقت الشركة حوالي 3.5 مليون دولار في المعارض الصحية المحلية، وبرامج التعليم، وورش عمل العافية، والتي شاركت فيها تقريبًا 50,000 أفراد المجتمع. وأسفرت هذه الجهود عن أ 20% زيادة الوعي بالعلامة التجارية المحلية، كما هو موضح في استطلاع حديث.
| سنة | الاستثمار في التواصل المجتمعي | أعضاء المجتمع المنخرطون | زيادة الوعي بالعلامة التجارية |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2 مليون دولار | 30,000 | لا يوجد |
| 2021 | 2.5 مليون دولار | 40,000 | 10% |
| 2022 | 3.5 مليون دولار | 50,000 | 20% |
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
المرضى المسنين
تركز شركة LHC Group, Inc. بشكل كبير على خدمة كبار السن، الذين يمثلون شريحة سكانية مهمة في قطاع الرعاية الصحية. اعتبارًا من عام 2021 تقريبًا 70.2 مليون يبلغ عمر الأمريكيين 65 عامًا أو أكثر، ومن المتوقع أن يمثلوا 20% من سكان الولايات المتحدة بحلول عام 2030. غالبًا ما يتطلب هذا القطاع العديد من الخدمات الصحية المنزلية، بما في ذلك التمريض الماهر والعلاج والمساعدة المعيشية اليومية.
| سنة | عدد السكان المسنين المتوقع (بالملايين) | ٪ من إجمالي سكان الولايات المتحدة |
|---|---|---|
| 2021 | 70.2 | 16.9% |
| 2030 | 73.1 | 20% |
| 2040 | 82.3 | 21.8% |
مرضى الأمراض المزمنة
يقدر 60% من البالغين في الولايات المتحدة يعيشون مع حالة مزمنة واحدة على الأقل. بالنسبة للأمراض المزمنة، مثل مرض السكري وأمراض القلب، غالبًا ما يحتاج المرضى إلى رعاية مستمرة، وهو عرض أساسي من مجموعة LHC. الآثار المالية كبيرة حيث يمكن أن تصل تكاليف الرعاية الصحية للأمراض المزمنة 3.7 تريليون دولار سنويا في الولايات المتحدة وحدها.
| الحالة المزمنة | معدل الانتشار (%) | تكلفة الرعاية الصحية السنوية لكل مريض ($) |
|---|---|---|
| مرض قلبي | 20.5% | 22,700 |
| السكري | 10.5% | 16,752 |
| أمراض الجهاز التنفسي المزمنة | 8.4% | 13,000 |
مرضى ما بعد الجراحة
تعد الرعاية بعد الجراحة أمرًا بالغ الأهمية للتعافي، وتلبي مجموعة LHC هذه الحاجة من خلال الخدمات المخصصة المقدمة في منازل المرضى. تقريبًا 28 مليون عملية جراحية يتم إجراؤها سنويًا في الولايات المتحدة، وتتطلب نسبة كبيرة منها متابعة الرعاية الصحية المنزلية. وهو أمر بالغ الأهمية لتحسين أوقات التعافي وتقليل حالات إعادة الإدخال إلى المستشفى، الأمر الذي يكلف نظام الرعاية الصحية 17 مليار دولار سنويا.
- تشمل الاحتياجات الشائعة بعد الجراحة ما يلي:
- العلاج الطبيعي
- العناية بالجروح
- إدارة الدواء
مرضى الرعاية التلطيفية
تركز الرعاية التلطيفية على الراحة ونوعية الحياة للمرضى الذين يعانون من أمراض خطيرة. تقريبًا 1.5 إلى 2 مليون تشير التقديرات إلى أن الأمريكيين يستفيدون من خدمات الرعاية التلطيفية كل عام. اعتبارًا من عام 2020 تقريبًا 90% من المستشفيات التي تحتوي على 50 سريرًا أو أكثر لديها برنامج للرعاية التلطيفية، مما يشير إلى تزايد الاعتراف بالحاجة إلى مثل هذه الخدمات.
| سنة | مرضى الرعاية التلطيفية (الملايين) | تأثير تكلفة الرعاية الصحية (مليار دولار) |
|---|---|---|
| 2015 | 1.5 | 55 |
| 2020 | 1.9 | 69 |
| 2025 | 2.1 | 80 |
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
رواتب موظفي الرعاية الصحية
يختلف هيكل الرواتب لموظفي الرعاية الصحية في LHC Group, Inc. بشكل كبير بناءً على الأدوار والمناطق. في عام 2022، كان متوسط راتب الممرضات المسجلات في مجموعة LHC تقريبًا $68,000 سنويا. حصل المعالجون الطبيعيون على متوسط $81,000، بينما استقبل مساعدو الصحة المنزلية في الجوار $29,000 كل سنة. ساهم إجمالي مصاريف الرواتب لقاعدة الموظفين في جزء كبير من التكاليف التشغيلية، وهو ما يمثل حوالي 45% من إجمالي النفقات.
| دور | متوسط الراتب |
|---|---|
| ممرضة مسجلة | $68,000 |
| العلاج الطبيعي | $81,000 |
| مساعد الصحة المنزلية | $29,000 |
تكاليف المعدات الطبية
تعد المعدات الطبية من النفقات الرئيسية لمجموعة LHC. في عام 2022، أعلنت الشركة تقريبًا 85 مليون دولار الإنفاق على المعدات الطبية، والتي تشمل أدوات الرعاية الصحية المنزلية، وأجهزة التنقل، واللوازم الطبية القياسية. ويمثل هذا الإنفاق حولها 15% من هيكل التكلفة الإجمالي، مما يضمن إمكانية تقديم الرعاية الجيدة بشكل فعال.
| نوع المعدات | الإنفاق السنوي |
|---|---|
| أدوات الرعاية الصحية المنزلية | 50 مليون دولار |
| أجهزة التنقل | 25 مليون دولار |
| مستلزمات طبية | 10 ملايين دولار |
صيانة المرافق
تمثل صيانة المرافق جانبًا مهمًا من التكلفة التشغيلية لمجموعة LHC. في عام 2022، تكبدت المنظمة حوالي 40 مليون دولار في التكاليف المتعلقة بصيانة وتأجير المرافق السريرية. ويعكس هذا الرقم تقريبا 8% من إجمالي تكاليف التشغيل وتشمل المرافق والإصلاحات ونفقات الصيانة الروتينية.
| مكون التكلفة | التكلفة السنوية |
|---|---|
| المرافق | 15 مليون دولار |
| الإصلاحات | 15 مليون دولار |
| الصيانة الروتينية | 10 ملايين دولار |
مصاريف التكنولوجيا والبرمجيات
تستثمر مجموعة LHC بشكل كبير في التكنولوجيا والبرمجيات لتبسيط العمليات وتحسين رعاية المرضى. وفي عام 2022 خصصت الشركة حوالي 25 مليون دولار للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، وتراخيص البرمجيات، وتدابير الأمن السيبراني. تساهم هذه النفقات تقريبًا 5% من هيكل التكلفة الإجمالي ويدعم الإدارة الفعالة لسجلات المرضى وعمليات الفوترة وقنوات الاتصال.
| نوع المصاريف | التكلفة السنوية |
|---|---|
| البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات | 12 مليون دولار |
| تراخيص البرامج | 8 ملايين دولار |
| الأمن السيبراني | 5 ملايين دولار |
LHC Group, Inc. (LHCG) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
تعويضات الرعاية الطبية/المساعدات الطبية
تحقق LHC Group, Inc. جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال الرعاية الطبية و ميديكيد التسديدات، والتي تعتبر حاسمة بالنسبة لخدمات الصحة المنزلية ورعاية المسنين. بالنسبة للسنة المالية 2022، يتألف برنامج الرعاية الطبية من حوالي 78% من صافي إيرادات الخدمات.
في عام 2022، ذكرت مجموعة LHC تقريبًا 1.42 مليار دولار في إجمالي إيرادات الرعاية الطبية.
مدفوعات التأمين الخاصة
هناك مصدر حيوي آخر للإيرادات لمجموعة LHC يتضمن المدفوعات من مقدمي خدمات التأمين الخاصة. وفي عام 2022، مثل التأمين الخاص ما يقرب من 17% من إجمالي الإيرادات، والتي تبلغ حوالي 297 مليون دولار.
تشمل بعض شركات التأمين الخاصة الرئيسية المساهمة في هذا القطاع ما يلي:
- يونايتد هيلثكير
- نشيد
- إيتنا
مدفوعات المرضى المباشرة
تمثل مدفوعات المرضى المباشرة ما يقرب من 5% من تدفقات إيرادات مجموعة LHC. ويشمل ذلك المدفوعات من الجيب مقابل الخدمات التي لا يغطيها التأمين.
وفي عام 2022، بلغ إجمالي المدفوعات المباشرة تقريبًا 91 مليون دولار. وقد شهدت هذه المنطقة زيادة تدريجية بسبب ارتفاع الخصومات والمدفوعات المشتركة في خطط التأمين الصحي.
عقود الشراكة
تبرم مجموعة LHC عقود شراكة مع المستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية والمنظمات الأخرى، والتي تعد وسيلة مهمة لتوليد الإيرادات. وفي عام 2022، ساهمت هذه الشراكات في حوالي 1% من إجمالي الإيرادات.
وبلغ إجمالي الإيرادات من عقود الشراكة في عام 2022 تقريبًا 18 مليون دولار.
| تدفق الإيرادات | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | الإيرادات في السنة المالية 2022 |
|---|---|---|
| تعويضات الرعاية الطبية/المساعدات الطبية | 78% | 1.42 مليار دولار |
| مدفوعات التأمين الخاصة | 17% | 297 مليون دولار |
| مدفوعات المرضى المباشرة | 5% | 91 مليون دولار |
| عقود الشراكة | 1% | 18 مليون دولار |