ما هي القوى الخمس لبورتر في خط أنابيب السهول الأمريكية، إل بي (PAA)؟
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Plains All American Pipeline, L.P. (PAA) Bundle
في عالم نقل الطاقة المعقد، شركة Plains All American Pipeline, L.P. (PAA) تواجه العديد من التحديات والفرص التي شكلها إطار القوى الخمس الأساسي لمايكل بورتر. من القدرة التفاوضية للموردين مقيدة بخيارات محدودة ل التنافس التنافسي التي تغذي الابتكار المستمر، يلعب كل عنصر دورًا محوريًا في تحديد مشهد هذه الصناعة الأساسية. إن فهم هذه القوى لا يسلط الضوء على الصراعات داخل السوق فحسب، بل يكشف أيضًا عن الديناميكيات التي تؤثر على التسعير والشراكات والتوجه الاستراتيجي. تعمق أكثر لاستكشاف كل قوة واكتشف كيف تؤثر بشكل فريد على موقع PAA ومستقبلها في قطاع الطاقة.
Plains All American Pipeline, L.P. (PAA) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين
عدد محدود من موردي معدات خطوط الأنابيب
تعمل شركة Plains All American Pipeline في قطاع يتميز بـ عدد محدود من الموردين لمعدات وخدمات خطوط الأنابيب المتخصصة. يشمل سوق إنشاء خطوط الأنابيب وصيانتها عددًا قليلاً من اللاعبين الرئيسيين، مما يخلق بيئة تظل فيها القدرة التفاوضية للموردين كبيرة. على سبيل المثال، اعتبارًا من عام 2023، يشمل الموردون الرئيسيون في هذا المجال شركات راسخة مثل تيناريس إس. و شركة ويلسبون المحدودةالتي تهيمن على صناعة منتجات الصلب الضرورية لخطوط الأنابيب.
المواد المتخصصة المطلوبة
تعتمد صناعة خطوط الأنابيب بشكل كبير على مواد متخصصة مثل الفولاذ عالي القوة والمواد المركبة. وقد شهدت التكاليف المرتبطة بهذه المواد تقلبات كبيرة. على سبيل المثال، ارتفع متوسط سعر الأنابيب الفولاذية غير الملحومة إلى ما يقرب من 1,100 دولار للطن في عام 2022، مدفوعًا بقيود الطلب العالمي وسلسلة التوريد.
الاعتماد على منتجي النفط والغاز
السهول تتأثر جميع عمليات خطوط الأنابيب الأمريكية بشكل كبير الاعتماد على منتجي النفط والغاز. تقريبًا 70% يتم استخراج إيرادات PAA من عقودها مع منتجي النفط. ويشكل هذا الاعتماد خطرا من حيث القوة التفاوضية، حيث قد يكون للموردين في قطاع الطاقة نفوذ على شركات خطوط الأنابيب خلال فترات ارتفاع الطلب أو توحيد الصناعة.
الاضطرابات المحتملة في سلسلة التوريد
يمكن أن تؤدي عوامل مثل التوترات الجيوسياسية أو الكوارث الطبيعية أو الأوبئة إلى الاضطرابات المحتملة في سلسلة التوريد مما يؤثر على توافر المواد. على سبيل المثال، خلال جائحة كوفيد-19، ارتفعت أسعار بعض مواد خطوط الأنابيب بمقدار 30% بسبب التأخير في الإنتاج والشحن. ونتيجة لذلك، اكتسب الموردون مكانة تفاوضية مرتفعة.
العقود طويلة الأجل تخفف من القوة
لمواجهة القوة التفاوضية للموردين، غالبًا ما تشارك شركة Plains All American Pipeline عقود طويلة الأجل مع هياكل التسعير الثابتة. هذه العقود, دائم بين من 3 إلى 10 سنواتالمساعدة على استقرار التكاليف بمرور الوقت والحد من تأثير تقلبات أسعار الموردين. في عام 2023 تقريبًا 60% من اتفاقيات التوريد الخاصة بهم كانت مقيدة لفترات أطول، مما يوفر حاجزًا ضد قوة الموردين.
التأثيرات التنظيمية على الموردين
تتأثر صناعة خطوط الأنابيب بشدة التأثيرات التنظيميةوالتي يمكن أن تؤثر على ديناميكيات الموردين. يتطلب الامتثال التنظيمي من الموردين الالتزام بمعايير السلامة والبيئة، مما قد يزيد من تكاليف الإنتاج. في الولايات المتحدة، يمكن أن تصل تكاليف الامتثال إلى ما يزيد عن 300 مليون دولار سنويا للموردين الرئيسيين، مما يؤثر على مشهد التفاوض بشأن PAA.
التركيز الجغرافي للموردين
ال التركيز الجغرافي للموردين يمكن أن يؤثر على عمليات Plains All American Pipeline. يمكن أن يؤدي التركيز العالي للموردين في مناطق معينة إلى خلق ظروف احتكارية. اعتبارًا من عام 2023، حوالي 45% كان سوق إنشاء خطوط الأنابيب في الولايات المتحدة خاضعًا لسيطرة الموردين الموجودين في منطقة ساحل الخليج، مما منحهم نفوذًا إضافيًا.
نوع المورد | الموردين الرئيسيين | الحصة السوقية (٪) | متوسط السعر (دولار/طن) |
---|---|---|---|
أنابيب الصلب | تيناريس إس إيه، ويلسبون كورب المحدودة. | 30% | 1100 |
المواد المركبة | شركة هيكسل، أوينز كورنينج | 20% | 1500 |
الصمامات والتجهيزات | شركة إيمرسون إلكتريك، شركة فلوسيرف | 25% | 500 |
موردي المضخات | شنايدر إلكتريك، سولزر المحدودة. | 15% | 2000 |
معدات أخرى | جنرال إلكتريك، شركة كاتربيلر | 10% | 1000 |
Plains All American Pipeline, L.P. (PAA) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء
ويهيمن عدد قليل من كبار منتجي النفط والغاز
تتميز صناعة النفط والغاز بوجود عدد محدود من كبار المنتجين. على سبيل المثال، اعتبارًا من عام 2023، اكسون موبيل, شيفرون، و كونوكو فيليبس، من بين أمور أخرى، تهيمن على السوق، وتسيطر على حصة كبيرة من الطاقة الإنتاجية.
يتمتع العملاء ذوو الحجم الكبير بنفوذ أكبر
عادةً ما يتفاوض العملاء ذوو الحجم الكبير، مثل مصافي النفط الكبرى والمستخدمين الصناعيين الكبار، على شروط أكثر ملاءمة. على سبيل المثال، في عام 2022، ماراثون البترول و طاقة فاليرو، وكلاهما من العملاء المهمين، يمثلان ما يقرب من 18% و 15% من إجمالي إيرادات شركة Plains All American Pipeline، على التوالي. توضح هذه الأرقام كيف يستفيد العملاء ذوو الحجم الكبير من قوتهم الشرائية.
حساسية الأسعار للعملاء
يكشف نموذج التسعير في صناعة خطوط الأنابيب عن درجات متفاوتة من حساسية الأسعار بين العملاء. حاليًا، يتراوح متوسط رسوم النقل للبرميل الواحد من $0.50 ل $1.50، مع تقلبات تعتمد على شروط العقد وظروف السوق. العملاء الذين يواجهون هوامش ربح ضيقة، مثل المصافي الأصغر حجمًا، غالبًا ما يُظهرون حساسية عالية للسعر، مما يؤثر على استراتيجية التسعير الخاصة بشركة Plains All American.
توافر وسائل النقل البديلة
وفقًا لتقارير الصناعة، في عام 2023 تقريبًا 30% من النفط والغاز المنقول في الولايات المتحدة تستخدم طرق نقل بديلة، مثل السكك الحديدية والشاحنات. وهذا التوفر للبدائل يمنح العملاء المزيد من الخيارات، مما يزيد من قدرتهم على المساومة مع مشغلي خطوط الأنابيب.
اتفاقيات الخدمة طويلة الأجل مع العملاء
لدى Plains All American عدة عقود طويلة الأجل لتأمين تدفقات إيرادات يمكن التنبؤ بها. اعتبارًا من عام 2023، حوالي 65% من إجمالي إيراداتها يأتي من اتفاقيات الخدمة طويلة الأجل. تمتد هذه العقود عادةً 5-10 سنواتمما يوفر الاستقرار ولكنه يحد أيضًا من مرونة الشركة في مفاوضات التسعير.
تقلب طلب العملاء
غالبًا ما يخضع طلب العملاء لتقلبات مرتبطة بالعوامل الاقتصادية الخارجية. على سبيل المثال، في عام 2023، تقلّب الطلب على نقل النفط بمقدار 10% بسبب التوترات الجيوسياسية والتغيرات في أسعار النفط العالمية. يؤثر هذا التقلب بشكل مباشر على قدرة Plains All American على الحفاظ على أسعار مستقرة وشروط العقد.
المقاييس | بيانات 2022 | تقديرات 2023 |
---|---|---|
مساهمات الإيرادات | ماراثون بتروليوم: 18%، فاليرو إنيرجي: 15% | ماراثون بتروليوم: 17%، فاليرو إنيرجي: 14% |
نطاق رسوم النقل | 0.50 دولار – 1.50 دولار للبرميل | 0.60 دولار - 1.60 دولار للبرميل |
استخدام وسائل النقل البديلة | 28% | 30% |
إيرادات العقود طويلة الأجل | 68% | 65% |
تقلب الطلب | 8% | 10% |
Plains All American Pipeline, L.P. (PAA) - قوى بورتر الخمس: التنافس التنافسي
وجود منافسين كبار وراسخين
تتميز صناعة خطوط أنابيب النفط والغاز بعدد قليل من اللاعبين الكبار. تتنافس شركة Plains All American Pipeline, L.P. (PAA) مع شركات بارزة مثل شركة Enbridge Inc. وKinder Morgan وWilliams Companies. اعتبارًا من عام 2022، أعلنت إنبريدج عن إيرادات بلغت حوالي 50.9 مليار دولار، في حين بلغت إيرادات كيندر مورغان حوالي 18 مليار دولار. حققت PAA إيرادات بلغت 13.6 مليار دولار في نفس العام.
حروب الأسعار في الصناعة
وتسود المنافسة السعرية في قطاع خطوط الأنابيب، مدفوعة بتقلب أسعار النفط الخام وزيادة الطاقة الإنتاجية. على سبيل المثال، في عام 2020، بسبب جائحة كوفيد-19، انخفضت أسعار النفط الخام، مما أدى إلى استراتيجيات تسعير عدوانية بين المنافسين. وانخفض متوسط سعر خام غرب تكساس الوسيط إلى 39.16 دولارًا للبرميل في عام 2020 من 57.01 دولارًا للبرميل في عام 2019، مما أثر بشكل كبير على تدفقات الإيرادات.
حواجز خروج عالية
تواجه صناعة خطوط الأنابيب حواجز خروج عالية بسبب الاستثمارات الرأسمالية الكبيرة والمتطلبات التنظيمية. على سبيل المثال، يمكن أن تتراوح التكلفة المقدرة لبناء خط أنابيب جديد من مليون دولار إلى أكثر من 10 ملايين دولار لكل ميل، اعتمادًا على عوامل مختلفة مثل التضاريس والامتثال التنظيمي. وهذا يؤدي إلى مواجهة الشركات لتكاليف باهظة إذا حاولت الخروج من السوق.
التمايز على أساس جودة الخدمة
وفي قطاع خطوط الأنابيب، يمكن أن تكون جودة الخدمة عامل تمييز. تتنافس شركة Plains All American من خلال توفير الموثوقية والسلامة في عملياتها. في عام 2021، حققت Plains All American سجل نقل آمن بنسبة 99.99%، وهو أمر جدير بالملاحظة في هذه الصناعة. الشركات التي تفشل في الحفاظ على معايير الخدمة العالية تخاطر بخسارة العملاء أمام المنافسين.
مجال محدود للتمايز
في حين أن جودة الخدمة هي أحد العوامل، فإن التمايز العام في أعمال خطوط الأنابيب محدود. تقدم معظم الشركات خدمات مماثلة، وغالبًا ما تعتمد الخيارات المتاحة للعملاء على السعر والقدرة. اعتبارًا من عام 2022، كانت لدى بلينز قدرة إنتاجية تبلغ حوالي 3 ملايين برميل يوميًا، وهو ما يمكن مقارنته بمنافسيها الرئيسيين.
متطلبات استثمار رأس المال عالية
إن احتياجات الاستثمار في هذا القطاع كبيرة. أبلغت شركة Plains All American عن نفقات رأسمالية بلغت حوالي 1.35 مليار دولار في عام 2022. وأعلنت الشركات المتنافسة مثل Kinder Morgan عن إنفاق رأسمالي بقيمة 1.74 مليار دولار. وتعمل متطلبات رأس المال المرتفعة هذه كحاجز أمام دخول لاعبين جدد، وبالتالي تعزيز التنافس التنافسي بين الشركات القائمة.
المنافسة على المواقع الاستراتيجية
مواقع خطوط الأنابيب الاستراتيجية تؤثر بشكل كبير على المواقع التنافسية. تدير شركة Plains All American أصولًا مهمة في مناطق رئيسية مثل حوض بيرميان وBakken Shale. والمنافسة شرسة على هذه المواقع، لأنها توفر الوصول إلى أكبر مناطق إنتاج النفط الخام. وفي عام 2022، أنتج حوض بيرميان ما متوسطه 5.5 مليون برميل من النفط يوميًا، مما يجعله نقطة محورية لاستثمارات خطوط الأنابيب.
شركة | الإيرادات (2022) | النفقات الرأسمالية (2022) | القدرة الإنتاجية (برميل يوميا) |
---|---|---|---|
السهول جميع خطوط الأنابيب الأمريكية | 13.6 مليار دولار | 1.35 مليار دولار | 3 مليون |
شركة إنبريدج | 50.9 مليار دولار | لا يوجد | لا يوجد |
كيندر مورغان | 18 مليار دولار | 1.74 مليار دولار | لا يوجد |
شركات ويليامز | لا يوجد | لا يوجد | لا يوجد |
Plains All American Pipeline, L.P. (PAA) - قوى بورتر الخمس: تهديد البدائل
وسائل النقل البديلة (السكك الحديدية والشاحنات)
يمكن أيضًا نقل النفط الخام والمنتجات البترولية المكررة من خلال شبكات السكك الحديدية والشاحنات. في عام 2022 تقريبًا 26% من تحركات النفط الخام في الولايات المتحدة تم نقلها عن طريق السكك الحديدية، مما يعكس بديلا هاما للنقل عبر خطوط الأنابيب. توفر خدمات السكك الحديدية، مثل تلك التي تقدمها شركات مثل BNSF وUnion Pacific، المرونة من حيث المسار والحجم، وهو أمر ذو قيمة خاصة بالنسبة للمناطق التي تفتقر إلى البنية التحتية لخطوط الأنابيب.
طريقة النقل | الحجم (مليون برميل، 2022) | الحصة السوقية (٪) |
---|---|---|
خطوط الأنابيب | 4,000 | 56 |
السكك الحديدية | 1,850 | 26 |
شاحنة | 650 | 9 |
البحرية | 550 | 8 |
مصادر الطاقة المتجددة الناشئة
يتجه مشهد الطاقة العالمي نحو مصادر الطاقة المتجددة مثل طاقة الرياح والطاقة الشمسية والوقود الحيوي. في عام 2020، شكلت الطاقة المتجددة ما يقرب من 29% من مزيج الطاقة العالمي، من 22% عام 2010. وتخلق هذه الطفرة بديلاً قابلاً للتطبيق للوقود الأحفوري، خاصة وأن التقدم التكنولوجي يقلل من تكلفة إنتاج الطاقة. وتوقعت الوكالة الدولية للطاقة المتجددة (إيرينا) أن تصل القدرة المركبة من الطاقة المتجددة إلى 1.5 مليار دولار 8000 جيجاوات بحلول عام 2030، مما سيشكل منافسة جدية لمنتجات النفط والغاز التقليدية.
التغيرات في أنماط استهلاك الطاقة
إن التحولات في تفضيلات المستهلكين نحو مصادر الطاقة النظيفة والأكثر استدامة واضحة. وفقا لإدارة معلومات الطاقة الأمريكية (EIA)، بين 2020 و 2021وانخفض استهلاك البنزين في الولايات المتحدة بنحو 13% بسبب الاعتماد المتزايد على السيارات الكهربائية. ارتفع عدد المركبات الكهربائية على الطرق الأمريكية إلى ما يقرب من 2 مليون في عام 2021، ارتفاعًا من مجرد 1 مليون في عام 2018، مع تسليط الضوء على نمط الاستهلاك المتغير الذي يفضل حلول الطاقة البديلة.
التقدم التكنولوجي في مجال الخدمات اللوجستية
لقد أتاح الابتكار في تكنولوجيا الخدمات اللوجستية طرقًا أكثر فعالية من حيث التكلفة وكفاءة لنقل موارد الطاقة. لقد أدت التطورات مثل الرقمنة وإنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي إلى إحداث تحول في إدارة سلسلة التوريد. ويقدر تقرير صادر عن شركة ماكينزي أن استخدام الحلول اللوجستية المتقدمة يمكن أن يقلل من تكاليف النقل بنسبة 15-20%. وهذا يخلق ميزة تنافسية لطرق النقل البديلة عبر خطوط الأنابيب التقليدية.
الدفع التنظيمي نحو البدائل الأكثر خضرة
وتقوم الحكومات في مختلف أنحاء العالم بتنفيذ تدابير تنظيمية لصالح البدائل المنخفضة الانبعاثات. في عام 2021، اقترحت الولايات المتحدة أ 1.2 تريليون دولار خطة البنية التحتية، التي تركز على الاستثمارات في مبادرات الطاقة النظيفة والاستدامة. بالإضافة إلى ذلك، يهدف الاتحاد الأوروبي إلى خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة على الأقل 55% بحلول عام 2030، مما يدفع المزيد من الزخم نحو مصادر الطاقة المتجددة وفرض معايير انبعاثات أكثر صرامة لنقل الوقود الأحفوري.
خطوط أنابيب الغاز الطبيعي كبدائل
توفر خطوط أنابيب الغاز الطبيعي بديلاً عالي الكفاءة وأنظف نسبيًا لخطوط أنابيب النفط. وذكرت إدارة معلومات الطاقة الأمريكية أن 2021والغاز الطبيعي يتكون من 24% من إجمالي استهلاك الطاقة في الولايات المتحدة. انتهى إجمالي عدد الكيلومترات من خطوط أنابيب الغاز الطبيعي في الولايات المتحدة 300.000 ميل بحلول عام 2020، مما يجعل الوصول إلى البنية التحتية أكثر سهولة وتفضيلاً في كثير من الأحيان على خطوط أنابيب النفط بسبب انخفاض انبعاثات الكربون وارتفاع إنتاج الغاز الطبيعي.
Plains All American Pipeline, L.P. (PAA) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد
ارتفاع رأس المال الاستثماري الأولي
تتطلب صناعة خطوط أنابيب النفط والغاز عادةً استثمارات رأسمالية أولية كبيرة. أبلغت شركة Plains All American Pipeline, LP (PAA) عن نفقات رأسمالية تبلغ تقريبًا 485 مليون دولار لعام 2022. وسيحتاج الداخلون الجدد إلى مبالغ مماثلة أو أكبر لإنشاء البنية التحتية، بما في ذلك خطوط الأنابيب والمحطات الطرفية وغيرها من المرافق الضرورية.
المتطلبات التنظيمية الصارمة
يواجه الوافدون الجدد تدقيقًا تنظيميًا صارمًا للعمل في قطاع خطوط الأنابيب. يمكن أن تكون تكاليف الامتثال مرتفعة. على سبيل المثال، يمكن أن يتجاوز متوسط تكلفة تصريح النظام الوطني للقضاء على تفريغ الملوثات (NPDES). $25,000، تختلف بشكل كبير حسب الموقع والنطاق. ولوضع المزيد من القيود، يمكن أن يتطلب بناء وتشغيل خطوط الأنابيب في المناطق الحساسة شهورًا أو سنوات من التصريح، مما يعيق بشكل كبير الداخلين الجدد إلى السوق.
العلاقات الراسخة وولاء العملاء
إن علاقات PAA الطويلة الأمد مع كبار منتجي النفط ومصافي التكرير تخلق حاجزًا هائلاً أمام الدخول. غالبًا ما تستمر الاتفاقيات التعاقدية لعدة سنوات، حيث تمتلك PAA حصة سوقية كبيرة في مناطق مختلفة. على سبيل المثال، يخدم السهول أكثر 4000 عميل في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، مما يجعل من الصعب على الداخلين الجدد الحصول على عقود تنافسية.
الوصول إلى مصادر التوريد وشبكات التوزيع
يعد إنشاء الوصول إلى مصادر التوريد وشبكات التوزيع أمرًا حيويًا للداخلين الجدد. تعمل PAA أكثر 18,000 ميل من خطوط الأنابيب، التي توفر وسائل النقل والاتصال الحيوية للمصافي وأسواق الاستهلاك. إن محاولة تكرار شبكة بهذا الحجم دون الاتصالات الحالية تشكل تحديات كبيرة للشركات الجديدة.
وفورات الحجم تشكل تحدياً للداخلين الجدد
تستفيد PAA من وفورات الحجم في عملياتها. وذكرت الشركة 2.1 مليار دولار في الإيرادات لعام 2022، مما يُترجم إلى ميزة التكلفة بسبب العمليات الكبيرة الحجم. ويواجه الوافدون الجدد، الذين يبدأون من الصفر، تكاليف أعلى لكل وحدة، مما يجعلهم أقل قدرة على المنافسة في استراتيجيات التسعير.
الخبرة التكنولوجية والتشغيلية المطلوبة
يتطلب العمل في صناعة خطوط الأنابيب خبرة تكنولوجية وتشغيلية محددة. على سبيل المثال، تعد الخبرة في النمذجة الهيدروليكية واختيار مواد الأنابيب وبروتوكولات السلامة أمرًا بالغ الأهمية. وسيحتاج الوافدون الجدد إلى الاستثمار في التكنولوجيا والموظفين المهرة، مما يزيد من تكاليفهم العامة الأولية، والتي يمكن أن تتجاوزها 50 مليون دولار خلال المراحل الأولى من العمليات.
إمكانية الانتقام التنافسي
قد يتفاعل اللاعبون الحاليون مثل PAA بقوة مع الاضطرابات المحتملة في السوق من قبل الداخلين الجدد. وكانت هناك حالات قامت فيها الشركات القائمة بتخفيض الأسعار أو زيادة نفقات التسويق لحماية حصتها في السوق. وإذا انخفضت الإيرادات إلى أقل من 3 مليارات دولار، فإن الإجراءات الانتقامية التنافسية قد تهدد بشكل كبير قدرة الداخلين الجدد على البقاء في السوق.
حاجز الدخول | التكلفة/الأثر المقدر |
---|---|
استثمار رأس المال الأولي | 485 مليون دولار |
تكاليف الامتثال التنظيمي | 25000 دولار + للتصاريح |
العلاقات الراسخة | أكثر من 4000 عميل |
شبكة خطوط الأنابيب | 18,000 ميل |
ربح | 2.1 مليار دولار (2022) |
استثمار الخبرة التشغيلية | 50 مليون دولار + |
عتبة الانتقام التنافسية | أقل من 3 مليارات دولار من الإيرادات |
باختصار، تتنقل شركة Plains All American Pipeline, L. P. في مناظر طبيعية معقدة تشكلها القوى الخمس لمايكل بورتر. ال القدرة التفاوضية للموردين يتأثر بمجموعة محدودة وتبعيات الصناعة، في حين أن القدرة التفاوضية للعملاء ينحرف نحو المنتجين الكبار الذين يمارسون نفوذا كبيرا. ال التنافس التنافسي يمثل تحديات هائلة، تتميز بوجود لاعبين راسخين، وحواجز خروج عالية، وحروب أسعار مستمرة. علاوة على ذلك، التهديد بالبدائل يلوح في الأفق مع وسائل النقل البديلة والتحولات التنظيمية نحو الاستدامة. وأخيرا، تهديد الوافدين الجدد لا يزال مقيدًا بمتطلبات رأس المال والحاجة إلى الخبرة الفنية. وتتشابك كل من هذه القوى بشكل معقد، لتشكل في نهاية المطاف المشهد الاستراتيجي لشركة PAA.
[right_ad_blog]