شركة Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII): نموذج الأعمال التجارية

في عالم العمليات البحرية الديناميكي، يعد فهم الآليات المعقدة لإطار عمل الشركة أمرًا ضروريًا. نموذج الأعمال التجارية من شركة Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) تحدد نهجها الاستراتيجي من خلال المكونات المختلفة التي تدفع النجاح والابتكار. مع الشراكات الرئيسية في قطاع الخدمات اللوجستية ومجموعة متنوعة من مقترحات القيمةتهدف SGII إلى إحداث ثورة في كفاءة الموانئ وتعزيز التجارة العالمية. للتعمق أكثر في إطارها التشغيلي، قم بدراسة الجوانب الحاسمة أدناه.

Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

المستثمرين الاستراتيجيين

تتعاون شركة Seaport Global Acquisition II Corp. مع مجموعة متنوعة من المستثمرين الاستراتيجيين. توفر هذه الشراكات رأس المال الحيوي ورؤى السوق. في عام 2022، جمعت SGII ما يقرب من 200 مليون دولار من خلال التمويل الاستراتيجي والشراكات.

مزودي التكنولوجيا البحرية

يعد تكامل التكنولوجيا أمرًا بالغ الأهمية في القطاع البحري. وقد شكلت SGII تحالفات مع مقدمي التكنولوجيا البحرية الرئيسيين مثل Navis وKongsberg Maritime، مع التركيز على الابتكارات في عمليات الموانئ وإدارة الخدمات اللوجستية. على سبيل المثال، من المتوقع أن ينمو سوق التكنولوجيا البحرية إلى 22.7 مليار دولار بحلول عام 2026، مما يسلط الضوء على أهمية هذه الشراكات.

شركة	نوع التكنولوجيا	القيمة السوقية المقدرة (2026)
نافيس	العمليات الطرفية	7 مليارات دولار
كونجسبيرج البحرية	الحلول الرقمية	4.5 مليار دولار
وارتسيلا	كفاءة السفينة	5.2 مليار دولار

سلطات الموانئ المحلية

يعد إنشاء علاقات مع سلطات الموانئ المحلية أمرًا ضروريًا للامتثال التنظيمي والكفاءة التشغيلية. تحتفظ SGII بشراكات مع سلطات الموانئ المختلفة بما في ذلك ميناء لوس أنجلوس وهيئة موانئ نيويورك ونيوجيرسي، مما يساعد على تسهيل العمليات بشكل أكثر سلاسة. تم الإبلاغ عن التأثير الاقتصادي لميناء لوس أنجلوس بمبلغ 277 مليار دولار في عام 2021.

شركات الخدمات اللوجستية والشحن

تمكن الشراكات مع شركات الخدمات اللوجستية والشحن SGII من تبسيط إدارة سلسلة التوريد الخاصة بها. يعمل التعاون مع الشركات الرائدة مثل Maersk وCMA CGM على تعزيز الكفاءة التشغيلية. ومن المتوقع أن يصل حجم سوق الخدمات اللوجستية العالمية إلى 12 تريليون دولار بحلول عام 2027، مما يؤكد أهمية هذه العلاقات.

شركة	الإيرادات السنوية (2022)	الحصة السوقية
ميرسك	81.5 مليار دولار	17.5%
سي ام ايه سي جي ام	49 مليار دولار	10.2%
ماجستير	40 مليار دولار	13.0%

Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

الحصول على الأصول البحرية واللوجستية

يتضمن النشاط الرئيسي الأساسي لشركة Seaport Global Acquisition II Corp. الاستحواذ على أصول بحرية ولوجستية متنوعة. ويشمل ذلك الاستثمارات في السفن والمحطات والبنية التحتية ذات الصلة. اعتبارًا من أكتوبر 2023، أبلغت SGII عن استهداف الاستثمارات في الأصول بقيمة تقريبية 500 مليون دولار. وتتماشى استراتيجية الشركة مع تعزيز القدرات التشغيلية وتوسيع محافظ الأصول.

إدارة عمليات الموانئ

تعد الإدارة الفعالة لعمليات الموانئ أمرًا بالغ الأهمية لنموذج أعمال SGII. ويشمل ذلك الإشراف على مناولة البضائع وجدولة السفن وتوافر الأرصفة. تساهم الإيرادات التشغيلية المستمدة من أنشطة إدارة الميناء بشكل كبير في الأداء المالي العام، والذي يقدر بنحو 250 مليون دولار سنويا. تضمن SGII التزام مرافق الميناء بما يلي: معايير السلامة والكفاءة الدولية.

تحسين عمليات سلسلة التوريد

تركز SGII بشدة على تحسين عمليات سلسلة التوريد لزيادة الكفاءة الشاملة وخفض التكاليف. ويشمل ذلك الاستفادة من التكنولوجيا في التتبع اللوجستي وإدارة المخزون. يمكن تحقيق وفورات في التكاليف المقدرة من خلال هذه المبادرات 30 مليون دولار سنويًا، ويتم إعادة استثمارها في تعزيز العمليات اللوجستية وحيازة الأصول.

إجراء أبحاث السوق

تعد أبحاث السوق أمرًا أساسيًا لاستراتيجية SGII لتحديد الاتجاهات والفرص في مجال الخدمات اللوجستية البحرية. تشير التقارير الشهرية إلى أن SGII تخصص تقريبًا 5 ملايين دولار سنويًا نحو البحث والتحليل لظروف السوق وأداء المنافسين وتفضيلات العملاء. تبلغ هذه البيانات القرارات الإستراتيجية وأولويات الاستثمار.

النشاط الرئيسي	وصف	التوفير/الإيرادات السنوية المقدرة في التكلفة
الحصول على الأصول البحرية واللوجستية	الاستثمارات في السفن والمحطات والبنية التحتية	500 مليون دولار
إدارة عمليات الموانئ	الإشراف على مناولة البضائع وجدولة السفن	250 مليون دولار
تحسين عمليات سلسلة التوريد	زيادة الكفاءة وخفض التكاليف من خلال التكنولوجيا	30 مليون دولار
إجراء أبحاث السوق	الاستثمارات في تحليل السوق وتحديد الاتجاه	5 ملايين دولار

شركة Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

رأس المال الاستثماري

باعتبارها شركة استحواذ ذات أغراض خاصة (SPAC)، قامت شركة Seaport Global Acquisition II Corp 200 مليون دولار في طرحها العام الأولي (IPO) في مارس 2021. ويعتبر رأس المال هذا أساسيًا لمتابعة عمليات الاندماج والاستحواذ في القطاعات المستهدفة.

مرافق الميناء

تركز شركة Seaport Global Acquisition II Corp. على الاستحواذ على الشركات التي تعمل في قطاعات البنية التحتية والخدمات اللوجستية، وخاصة تلك المشاركة في عمليات الموانئ. تؤكد الشركة على الوصول إلى مرافق الموانئ الرئيسية التي تتيح إدارة سلسلة التوريد بكفاءة. يتعامل متوسط ​​​​الميناء التشغيلي في الولايات المتحدة تقريبًا مع 1 مليون حاوية مكافئة (وحدات مكافئة لعشرين قدمًا) سنويا.

مرافق الميناء	موقع	القدرة السنوية (وحدات مكافئة لعشرين قدم)
ميناء لوس أنجلوس	كاليفورنيا	10 مليون
ميناء نيويورك ونيوجيرسي	نيويورك	7 مليون
ميناء سافانا	Georgia	5 ملايين
ميناء لونج بيتش	كاليفورنيا	8 مليون

القوى العاملة الماهرة

يعتمد نجاح شركة Seaport Global Acquisition II Corp. بشكل كبير عليها رأس المال البشري. توظف الشركة قوة عاملة ذات مهارات عالية من ذوي الخبرة في مجال الخدمات اللوجستية البحرية والتمويل والامتثال التنظيمي. يتطلب القطاع تقريبا 1.6 مليون عامل في الولايات المتحدة لأدوار مختلفة في مجال الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد.

منصات التكنولوجيا

تستفيد شركة Seaport Global Acquisition II Corp. من منصات التكنولوجيا المتقدمة لتعزيز الكفاءة التشغيلية وتبسيط الخدمات اللوجستية وتحسين مشاركة العملاء. تقدر قيمة سوق التكنولوجيا اللوجستية بحوالي 12 مليار دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن يصل 30 مليار دولار بحلول عام 2026، مما يدل على أهمية التكنولوجيا في هذا القطاع.

منصة التكنولوجيا	فئة	القيمة السوقية المقدرة (2026)
برامج إدارة سلسلة التوريد	برمجة	23 مليار دولار
حلول أتمتة الخدمات اللوجستية	الأتمتة	5 مليارات دولار
منصات تحليل البيانات	التحليلات	2 مليار دولار
أنظمة التتبع والمراقبة	إنترنت الأشياء	1 مليار دولار

شركة Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

تعزيز كفاءة المنفذ

تركز شركة Seaport Global Acquisition II Corp. على تحسين الكفاءة التشغيلية للموانئ من خلال عمليات التكامل التكنولوجي المتقدمة وتحليلات البيانات. وبحسب تقرير للمنظمة البحرية الدولية، فإن الموانئ التي تعتمد هذه التقنيات يمكنها تعزيز كفاءتها التشغيلية بما يصل إلى 20%. في عام 2022، تم تقدير قيمة صناعة كفاءة الموانئ العالمية بحوالي 2 مليار دولارومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 5.5% حتى عام 2027.

حلول لوجستية متكاملة

تقدم SGII حلولاً لوجستية شاملة تعمل على تبسيط عمليات سلسلة التوريد. وفي عام 2023، بلغت قيمة سوق الخدمات اللوجستية المتكاملة حوالي 250 مليار دولار، مع توقعات تشير إلى نمو إلى ما يقرب من 350 مليار دولار بحلول عام 2026. ومن خلال الاستفادة من الشراكات مع شركات الخدمات اللوجستية، تمكن SGII العملاء من تقليل أوقات العبور بمتوسط 15%، مع تحسين معدلات دوران المخزون.

سنة	القيمة السوقية (مليار دولار)	معدل نمو سنوي مركب (%)
2023	250	15
2026	350	13

العمليات البحرية فعالة من حيث التكلفة

ومن خلال الاستثمارات الإستراتيجية في التكنولوجيا والتحسينات التشغيلية، تسهل SGII العمليات البحرية الفعالة من حيث التكلفة. تمثل صناعة الشحن ما يقرب من 90% وقد استلزمت التجارة العالمية وارتفاع أسعار الوقود استراتيجيات مبتكرة لخفض التكاليف. وفي عام 2021، بلغ متوسط ​​التكاليف التشغيلية لشركات الشحن حوالي 100% $1,200 لكل وحدة مكافئة عشرين قدمًا (TEU). ومع ذلك، لاحظت المنظمات التي تستخدم حلول SGII انخفاضًا في هذه التكاليف بمقدار 10-15%.

الوصول إلى شبكات التجارة العالمية

توفر SGII لعملائها إمكانية الوصول إلى شبكات التجارة العالمية الواسعة، مما يسهل كفاءة التجارة وتوسيع السوق. وفي عام 2022، بلغ حجم التجارة العالمية ما يقرب من 25 تريليون دولارمدعومة بعمليات بحرية فعالة. شراكات مع أكثر من 100 تسمح الموانئ في جميع أنحاء العالم لشركة SGII بالاستفادة من الأسواق المتنوعة وتوفر للعملاء وصولاً لا مثيل له إلى هذه الشبكات.

حجم التجارة (تريليون دولار)	عدد منافذ الشركاء
25	100

Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل

تقوم شركة Seaport Global Acquisition II Corp. ببناء أعمالها حول اتفاقيات قوية وملزمة مع العملاء، مع التركيز على الشراكات المستدامة. تقريبًا 75% يتم توليد إيراداتها من العقود طويلة الأجل، مما يعزز القدرة على التنبؤ المالي والاستقرار.

العقود عادة ما تكون في المتوسط ​​حولها 50 مليون دولار في القيمة وفترات الامتداد من 3 إلى 5 سنوات. هذا النهج الاستراتيجي يقلل من معدل دوران العملاء ويعزز الولاء.

مدراء حسابات مخصصين

يتم إقران كل عميل بـ مدير حساب مخصص لضمان خدمة مخصصة وبناء العلاقات. توظف SGII فريقًا من 30 مدير حسابات من يتولى الأمر 300 عميل عبر مختلف الصناعات، مع الحفاظ على نسبة العميل إلى المدير بحوالي 10:1.

يتم تكليف مديري الحسابات بفهم الاحتياجات الفريدة للعملاء، وتقديم نهج شخصي يؤدي إلى 95% معدل رضا العملاء. غالبًا ما يُترجم هذا التخصيص إلى تعزيز مشاركة العملاء والاحتفاظ بهم.

خدمات دعم العملاء

توفر SGII خدمات دعم عملاء قوية، وتتميز بوجود خط مساعدة متاح 24/7. يتكون فريق الدعم من 50 متخصصا الذين يعالجون الاستفسارات والمخاوف في الوقت المناسب، مما يضمن ذلك 98% يتم حل كافة طلبات الدعم داخل 24 ساعة.

تستثمر الشركة تقريبا 1 مليون دولار سنويًا في التدريب على دعم العملاء، مما يعزز فعالية موظفي الخدمة لديهم. يساعد هذا الالتزام بالدعم في تقليل معدلات الاضطراب التي وصلت حاليًا 5%.

مراجعات الأداء المنتظمة

تجري شركة Seaport Global مراجعات الأداء الفصلية مع العملاء لتقييم فعالية خدماتهم ومناقشة أي تعديلات ضرورية. هذه التقييمات تمثل 40% من درجات الرضا العام للعملاء.

خلال هذه المراجعات، تقوم SGII بقياس مقاييس الأداء مثل الجداول الزمنية لتقديم الخدمة، وجودة الخدمة، والمواءمة مع أهداف العملاء. ونتيجة لذلك، غالبا ما يتم منح العملاء خصومات 5% على عقود سنوية اعتماداً على نتائج الأداء، وبالتالي تحفيز التعاون والشفافية.

جانب العلاقة مع العملاء	تفاصيل	التأثير على الأعمال
عقود طويلة الأجل	تقريبا. 75% من الإيرادات من عقود بقيمة 50 مليون دولار	يوفر القدرة على التنبؤ المالي
مدراء حسابات مخصصين	30 مديرًا لـ 300 عميل (نسبة 10:1)	معدل رضا العملاء 95%
خدمات دعم العملاء	دعم على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع مع 50 متخصصًا	معدل دقة 98% خلال 24 ساعة
مراجعات الأداء المنتظمة	تؤثر المراجعات ربع السنوية على 40% من درجات الرضا	خصم 5% على أساس الأداء

شركة Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

يركز فريق المبيعات المباشرة التابع لشركة Seaport Global Acquisition II Corp. على إقامة علاقات مع المستثمرين المؤسسيين والشركاء المحتملين. في عام 2022، أفيد أن Seaport Global كان لديها فريق مبيعات يضم حوالي 30 متخصصًا مخصصًا لهذه الجهود، مما يسهل زيادة رأس المال بحوالي 300 مليون دولار.

البوابة الإلكترونية

تستخدم شركة Seaport Global Acquisition II Corp. بوابة إلكترونية لتوفير معلومات يمكن الوصول إليها فيما يتعلق بفرص الاستثمار وتحديثات الشركات. تتيح هذه البوابة للمستثمرين المحتملين عرض البيانات في الوقت الفعلي والتفاعل مع مقاييس أداء الشركة. وفي عام 2023، شهدت البوابة الإلكترونية عددًا شهريًا من الزوار بلغ في المتوسط ​​15000 عنوان IP فريد، مما يشير إلى مدى وصول كبير داخل مجتمع المستثمرين.

المعارض التجارية الصناعية

تعد المشاركة في المعارض التجارية الصناعية قناة مهمة لشركة SGII لعرض عروضها وبناء حضور العلامة التجارية. وفي عام 2023، حضرت الشركة أكثر من 10 معارض تجارية كبرى، مع حضور يقدر بأكثر من 50000 مشارك في جميع الفعاليات. ساهم هذا التعرض في نمو الاعتراف بالعلامة التجارية، مما أدى إلى جذب عملاء محتملين يمثلون ما يقرب من 150 مليون دولار من الاستثمارات المستقبلية المحتملة.

شبكات الشركاء

تعد شراكة Seaport Global مع المستشارين الماليين والوسطاء جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية التوزيع الخاصة بها. اعتبارًا من عام 2023، أعلنت SGII عن شراكات مع أكثر من 150 شركة تابعة عبر القطاع المالي. وقد مكنت هذه العلاقات الشركة من الاستحواذ على ما يقرب من 40% من عمليات اكتساب العملاء الجدد، وهو ما تُرجم إلى 400 مليون دولار إضافية في الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) خلال السنة المالية الماضية.

قناة	نشاط	تأثير	إحصائيات
فريق المبيعات المباشرة	رفع رأس المال	300 مليون دولار تم جمعها في عام 2022	30 محترف مبيعات
البوابة الإلكترونية	مشاركة المستثمرين	الوصول إلى البيانات في الوقت الحقيقي	15000 زائر فريد شهريا
المعارض التجارية الصناعية	التعرض للعلامة التجارية	150 مليون دولار من الاستثمارات المحتملة	حضور 10 معارض تجارية في عام 2023
شبكات الشركاء	اكتساب العميل	نمو بقيمة 400 مليون دولار في الأصول المُدارة	150 شركة تابعة مالية

شركة Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات الشحن

تمثل شركات الشحن شريحة عملاء حيوية لشركة Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII). وفقًا لـ Statista، تم تقدير قيمة صناعة الشحن العالمية بحوالي 1.7 تريليون دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن ينمو إلى حوالي 2.1 تريليون دولار بحلول عام 2027. تحتاج شركات الشحن إلى حلول مالية وخدمات استشارية مبتكرة لتحسين عملياتها.

شركات الاستيراد والتصدير

تعد شركات الاستيراد والتصدير ضرورية بالنسبة لـ SGII، حيث تشكل قطاعًا متنوعًا يركز على التجارة العالمية. وفي عام 2022، وصلت الصادرات الأمريكية إلى ما يقرب من 1.7 تريليون دولاربينما تجاوزت الواردات مستوى مذهلا 2.8 تريليون دولارمما ساهم بشكل كبير في العجز التجاري. تسعى هذه الشركات إلى إدارة لوجستية فعالة وأدوات مالية لتعزيز قدراتها التشغيلية.

مدراء سلسلة التوريد

لا يمكن المبالغة في تقدير دور مديري سلسلة التوريد، حيث أنهم يشكلون شريحة عملاء محورية تؤثر بشكل مباشر على كفاءة الخدمات اللوجستية والنقل. وفقاً لدراسة حديثة، فإن 79% من الشركات التي تتمتع بسلاسل توريد عالية الأداء تحقق نمواً أعلى بكثير من المتوسط ​​في صناعاتها. يبحث مديرو سلسلة التوريد عن تحليلات قوية وخيارات تمويل محسنة لتبسيط عملياتهم.

شريحة العملاء	الإحصائيات الرئيسية	الاحتياجات المالية
شركات الشحن	النمو من 1.7 تريليون دولار في عام 2021 إلى 2.1 تريليون دولار بحلول عام 2027	الخدمات الاستشارية والحلول المالية
شركات الاستيراد والتصدير	صادرات الولايات المتحدة بقيمة 1.7 تريليون دولار، والواردات بقيمة 2.8 تريليون دولار (2022)	الإدارة اللوجستية والأدوات المالية
مدراء سلسلة التوريد	79% من سلاسل التوريد عالية الأداء تحقق نموًا كبيرًا	تحليلات قوية وخيارات التمويل
وكلاء الشحن	من المتوقع أن يصل سوق الشحن إلى 194.8 مليار دولار بحلول عام 2026	التخليص الجمركي، إدارة النقل

وكلاء الشحن

يعد وكلاء الشحن شريحة مهمة تستهدف الجهود العالمية في الشبكة اللوجستية. ومن المتوقع أن ينمو سوق الشحن إلى ما يقرب من 194.8 مليار دولار بحلول عام 2026، مما يسلط الضوء على الطلب المتزايد على خدمات الشحن الدولي والخدمات اللوجستية. يحتاج وكلاء الشحن إلى حلول تخليص جمركي محسنة وخدمات شاملة لإدارة النقل لإدارة عملياتهم بكفاءة.

Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

صيانة البنية التحتية

تعتبر التكاليف المرتبطة بصيانة البنية التحتية لشركة Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) أمرًا بالغ الأهمية لضمان فعالية العمليات. ويشمل ذلك النفقات المتعلقة بالمساحات المكتبية والمرافق وصيانة المعدات. بالنسبة لعام 2022، خصصت SGII ما يقرب من 500000 دولار لصيانة البنية التحتية.

رواتب الموظفين

تشكل تكاليف الموظفين جزءًا كبيرًا من النفقات التشغيلية. في السنة المالية 2022، أبلغت SGII عن إجمالي تكاليف الموظفين تصل إلى 2.3 مليون دولار. يشمل هذا المبلغ:

• الرواتب التنفيذية: 800.000 دولار
• المحللون والشركاء: 1.2 مليون دولار
• موظفو الدعم: 300.000 دولار
• مزايا الموظفين: 300.000 دولار

الاستثمارات التكنولوجية

للحفاظ على قدرتها التنافسية في قطاع الخدمات المالية، قامت SGII باستثمارات كبيرة في مجال التكنولوجيا. وفي عام 2022، استثمرت الشركة حوالي 750 ألف دولار في التحسينات التقنية، والتي شملت:

• تراخيص البرمجيات: 200.000 دولار
• تدابير الأمن السيبراني: 250 ألف دولار
• أدوات تحليل البيانات: 300 ألف دولار

فئة الاستثمار التكنولوجي	المبلغ ($)
تراخيص البرمجيات	200,000
تدابير الأمن السيبراني	250,000
أدوات تحليل البيانات	300,000

جهود التسويق والمبيعات

يعد التسويق عنصرًا أساسيًا لتحفيز اهتمام المستثمرين وضمان نمو الأعمال. بالنسبة لعام 2022، تكبدت جهود التسويق والمبيعات لشركة SGII تكاليف يبلغ مجموعها حوالي 600000 دولار، مقسمة على النحو التالي:

• حملات التسويق الرقمي: 250 ألف دولار
• برنامج علاقات المستثمرين: 150,000 دولار
• إنشاء المحتوى وتوزيعه: 200000 دولار

النشاط التسويقي	المبلغ ($)
حملات التسويق الرقمي	250,000
برنامج علاقات المستثمرين	150,000
إنشاء المحتوى وتوزيعه	200,000

Seaport Global Acquisition II Corp. (SGII) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم خدمة الميناء

تحقق شركة Seaport Global Acquisition II Corp إيرادات من خلال رسوم خدمة الميناءوالتي يتم تحصيلها مقابل استخدام مرافق الموانئ من قبل شركات الشحن. اعتبارًا من عام 2023، يمكن أن يختلف متوسط ​​رسوم خدمة الميناء بشكل كبير بناءً على حجم السفينة والخدمات المطلوبة، والتي تتراوح عادةً من 0.50 دولار إلى 3.00 دولار للحمولة الإجمالية.

نوع السفينة	متوسط ​​الحمولة الإجمالية (GT)	رسوم خدمة الميناء (لكل طن)	تقدير الرسوم الإجمالية
سفينة شحن	60,000	$1.50	$90,000
سفينة الحاويات	100,000	$2.00	$200,000
سفينة ناقلة	80,000	$1.75	$140,000
سفينة سياحية	120,000	$3.00	$360,000

رسوم الخدمات اللوجستية

الشركة تتقاضى رسوم الخدمات اللوجستية لإدارة ونقل البضائع. في عام 2022، تم تقدير قيمة سوق الخدمات اللوجستية بحوالي 5.2 تريليون دولار عالمياً، بمعدل نمو متوقع يبلغ 4.5% كل سنة.

• شحن البضائع
• الوساطة الجمركية
• إدارة المخزون
• لوجستيات التوزيع

يمكن أن تتراوح رسوم الخدمات اللوجستية على نطاق واسع بناءً على مدى تعقيد الخدمات ولكنها عادةً ما تكون حولها 10-15% من تكلفة الشحن.

تأجير الأصول

تحصل شركة Seaport Global Acquisition II Corp. أيضًا على دخل من خلال تأجير الأصول. يمكن أن يؤدي استئجار المعدات المتعلقة بالميناء مثل الرافعات والرافعات الشوكية ومرافق التخزين إلى تحقيق إيرادات كبيرة.

نوع الأصول	معدل الإيجار الشهري	عدد الوحدات	إجمالي الإيرادات الشهرية
الرافعات	$5,000	10	$50,000
الرافعات الشوكية	$1,200	15	$18,000
مرافق التخزين (لكل قدم مربع)	$0.30	200,000	$60,000

الخدمات الاستشارية

يقدم الذراع الاستشاري لـ SGII مشورة الخبراء في عمليات الموانئ وإدارة الخدمات اللوجستية. يعتبر هذا القطاع مربحًا للغاية، حيث يتراوح متوسط ​​رسوم الاستشارة بين من 200 إلى 500 دولار في الساعة.

• تقييمات الكفاءة التشغيلية
• استشارات الامتثال التنظيمي
• حلول إدارة سلسلة التوريد
• استراتيجيات دخول السوق

في عام 2021، تم تقييم سوق الاستشارات الإدارية العالمية بحوالي 300 مليار دولار، مع معدل نمو سنوي مركب متوقع قدره 4.5% حتى عام 2026.