Sportradar Group AG (SRAD): نموذج الأعمال التجارية
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Sportradar Group AG (SRAD) Bundle
في عالم التكنولوجيا الرياضية سريع التطور، تبرز مجموعة Sportradar Group AG (SRAD) كلاعب رئيسي، حيث أحدثت ثورة في كيفية جمع البيانات وتحليلها واستخدامها. مع قوية قماش نموذج الأعمال الذي يشمل الاستراتيجية الشراكات ومبتكرة مقترحات القيمة، Sportradar يلبي احتياجات شرائح العملاء المتنوعة - من الدوريات الرياضية ل مشغلي الرهان. تعمق أكثر أدناه لاستكشاف الطبقات المعقدة لنموذج أعمالهم واكتشف كيفية تسخيرهم تكنولوجيا الملكية و تحليلات متقدمة لدفع النجاح.
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
الدوريات والاتحادات الرياضية
أقامت Sportradar شراكات مع العديد من الدوريات والاتحادات الرياضية، حيث توفر حلول البيانات والتكنولوجيا للتحليلات الرياضية. اعتبارًا من عام 2023، لدى Sportradar عقود مع بطولات الدوري الكبرى مثل:
- الرابطة الوطنية لكرة القدم (اتحاد كرة القدم الأميركي)
- الرابطة الوطنية لكرة السلة (NBA)
- دوري البيسبول الرئيسي (MLB)
- الاتحاد الدولي للتنس (ITF)
- الاتحاد الدولي لكرة القدم (الفيفا)
تمكن هذه الشراكات Sportradar من تأمين الحقوق الحصرية للبيانات والتحليلات، مما يعزز مصداقيتها في مجال المراهنة والخدمات الرقمية.
شركات الإعلام
وتمتد التحالفات الإستراتيجية للشركة لتشمل شركات الإعلام المختلفة، مما يسمح بتوزيع المحتوى والبيانات الرياضية. الشركاء الرئيسيون يشملون:
- إسبن
- بي تي سبورت
- فياكوم سي بي اس
في عام 2021، أعلنت Sportradar عن إيرادات بلغت 167 مليون دولار عالميًا، مع جزء كبير مستمد من الشراكات الإعلامية، والتي تلبي احتياجات أكثر من 1000 عميل إعلامي حول العالم.
مشغلي الرهان
تتعاون Sportradar مع العديد من مشغلي المراهنات لتوفير حلول إدارة الاحتمالات والمخاطر. الشركة لديها علاقات مع:
- وليام هيل
- مشروع الملوك
- BetMGM
- رفرفة الترفيه
وفقًا للتقارير، تحقق Sportradar حوالي 50% من إيراداتها من مشغلي المراهنات، والتي بلغت 45 مليون دولار في الربع الأول من عام 2023 وحده.
مقدمي التكنولوجيا
تعمل الشراكات التكنولوجية الرئيسية على تعزيز قدرات Sportradar في معالجة البيانات وتحليلها. يشمل مقدمو التكنولوجيا الرئيسيون ما يلي:
- مايكروسوفت أزور
- AWS (خدمات ويب أمازون)
ومن خلال هذه التعاونات، تمكنت Sportradar من الاستفادة من تقنيات الحوسبة السحابية للمعالجة 70 مليون معاملات البيانات الرياضية سنويًا، مما يعزز الكفاءة التشغيلية وقابلية التوسع.
نوع الشراكة | الشركاء الرئيسيون | مساهمة الإيرادات |
---|---|---|
الدوريات الرياضية | اتحاد كرة القدم الأميركي، الدوري الاميركي للمحترفين، MLB، الفيفا | 30 مليون دولار |
شركات الإعلام | إي إس بي إن، بي تي سبورت، فياكوم سي بي إس | 50 مليون دولار |
مشغلي الرهان | ويليام هيل، DraftKings، BetMGM | 45 مليون دولار (الربع الأول من عام 2023) |
مقدمو التكنولوجيا | مايكروسوفت أزور، AWS | جزء من تكاليف التشغيل الإجمالية |
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
جمع البيانات وتحليلها
تتخصص Sportradar في جمع مجموعة واسعة من البيانات الرياضية، وهو أمر بالغ الأهمية لعروض خدماتها. في عام 2022، تمت معالجة Sportradar 87 مليار نقاط البيانات عبر مجموعة متنوعة من الألعاب الرياضية والبطولات. تستثمر الشركة بشكل كبير في تكنولوجيا الحصول على البيانات، وذلك باستخدام أكثر من 50,000 مصادر لجمع الإحصاءات في الوقت الحقيقي.
بلغت الإيرادات من الخدمات المتعلقة بالبيانات في الربع الثاني من عام 2023 تقريبًا 73 مليون دولار، وهو ما يمثل نموًا سنويًا قدره 15% في هذا الجزء.
تطوير البرمجيات
لدعم عملياتها، تقوم Sportradar بتطوير حلول برمجية متطورة، بما في ذلك التحليلات الرياضية في الوقت الفعلي ومنصات توصيل المحتوى. في السنة المالية 2023، أبلغت Sportradar عن إنفاق حوالي 45 مليون دولار على التكنولوجيا وتطوير البرمجيات، مما يعكس التزامها بالابتكار.
لقد انتهت منتجات برمجيات الشركة 800 مواقع الويب والتطبيقات على مستوى العالم، والتي تلبي احتياجات أكثر من 1,400 العملاء، بما في ذلك الدوريات الرياضية ومشغلي المراهنات.
إنشاء المحتوى
تنتج Sportradar مجموعة من المحتويات المتعلقة بالأحداث الرياضية، بما في ذلك النتائج المباشرة والإحصائيات والمحتوى التحريري. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، قامت Sportradar بتوسيع عرض المحتوى الخاص بها ليشمل أكثر من 3,000 الأحداث في السنة، مع وصول المستخدم النهائي لأكثر من 2 مليار المستخدمين على مستوى العالم.
وسجلت الإيرادات من خدمات المحتوى في عام 2022 ما يقارب 60 مليون دولار، يعرض معدل النمو السنوي المركب (CAGR) البالغ 12% من 2021 إلى 2023.
دعم العملاء
يعد توفير دعم العملاء أمرًا ضروريًا لشركة Sportradar للحفاظ على علاقات قوية مع العملاء. توظف الشركة أكثر من 400 ممثلي خدمة العملاء عبر مكاتبها العالمية. في عام 2023، تعاملت فرق دعم العملاء في Sportradar تقريبًا 1 مليون الاستفسارات، والحفاظ على درجة رضا العملاء 88%.
كان الاستثمار في خدمات دعم العملاء لعام 2023 على وشك 10 ملايين دولار، مما يدل على أهميتها الاستراتيجية في تعزيز الاحتفاظ بالعملاء والتميز في الخدمة.
النشاط الرئيسي | الاستثمار (2023) | الوصول إلى العميل | الإيرادات (2022) |
---|---|---|---|
جمع البيانات وتحليلها | 73 مليون دولار | 1,400 عميل | 73 مليون دولار |
تطوير البرمجيات | 45 مليون دولار | أكثر من 800 موقع | لا يوجد |
إنشاء المحتوى | 60 مليون دولار | 2 مليار مستخدم | 60 مليون دولار |
دعم العملاء | 10 ملايين دولار | 1 مليون استفسار | لا يوجد |
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
تكنولوجيا خاصة
تمتلك Sportradar Group AG مجموعة متنوعة من التقنيات الخاصة التي تعزز عروض خدماتها. تعمل أنظمة إدارة البيانات المتقدمة للشركة على تسهيل تحليلات البيانات في الوقت الفعلي، وهو أمر بالغ الأهمية لتقديم معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب عن الأحداث الرياضية. والجدير بالذكر أن Sportradar استثمرت في المنطقة 20 مليون يورو على مدار العامين الماضيين في مجال البحث والتطوير، مع التركيز على التعلم الآلي وخوارزميات الذكاء الاصطناعي.
بيانات رياضية واسعة النطاق
مع قاعدة بيانات واسعة النطاق تغطي أكثر من 1.5 مليون الأحداث الرياضية سنويًا، توفر Sportradar حلولاً شاملة للبيانات. وهذا يشمل:
- إحصائيات مفصلة من أكثر من 80 رياضة
- بيانات اللعب المباشر
- البيانات التاريخية من البطولات عبر 120 دولة
تم الوصول إلى الإيرادات السنوية المستمدة من الخدمات المتعلقة بالبيانات 130 مليون يورو في عام 2022.
سنة | أحداث البيانات المغطاة | الإيرادات من خدمات البيانات (مليون يورو) |
---|---|---|
2020 | 1,200,000 | 100 |
2021 | 1,400,000 | 115 |
2022 | 1,500,000 | 130 |
القوى العاملة الماهرة
توظف Sportradar أكثر 3,000 المهنيين في جميع أنحاء العالم، مع عدد كبير في تحليل البيانات وتطوير البرمجيات. تستثمر الشركة تقريبا 10 مليون يورو سنويًا في تدريب الموظفين وتطويرهم للحفاظ على قوة عاملة متطورة. أشارت دراسة استقصائية أجريت في عام 2022 إلى معدل رضا الموظفين 85%.
الشراكات الاستراتيجية
أنشأت Sportradar شراكات مهمة مع البطولات والمنظمات الرياضية البارزة. تشمل بعض عمليات التعاون البارزة ما يلي:
- دوري البيسبول الرئيسي (MLB)
- الدوري الاميركي للمحترفين
- الفيفا
- المجلس الدولي للكريكيت (ICC)
تمكن هذه الشراكات Sportradar من الوصول إلى المحتوى والبيانات الحصرية، وتلعب دورًا محوريًا في توسيع خدماتها. وفي عام 2022، ساهمت الشراكات بحوالي 60 مليون يورو إلى إجمالي الإيرادات.
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
بيانات رياضية دقيقة
توفر Sportradar بيانات رياضية دقيقة وموثوقة، من خلال الشراكة مع أكثر من 900 منظمة واتحاد رياضي لتقديم إحصائيات ومعلومات في الوقت الفعلي. ويتم تعزيز دقة بياناتها من خلال شراكاتها مع أكثر من 150 دوريًا واتحادًا، بما في ذلك NFL وNBA وFIFA.
في عام 2022، ذكرت Sportradar أن شبكة توزيع البيانات الخاصة بها قد وصلت إلى أكثر من 100 شبكة 2,000 العملاء على مستوى العالم، بما في ذلك شركات الإعلام ووكلاء المراهنات.
نوع البيانات | العملاء | الشراكات |
---|---|---|
البيانات الرياضية في الوقت الحقيقي | 2,000+ | 900+ |
الدوريات والاتحادات | 150+ | 50+ |
تحليلات متقدمة
تستفيد Sportradar من التحليلات المتقدمة والتعلم الآلي لتوفير رؤى تنبؤية ومقاييس قيمة لعملائها. يتضمن ذلك إحصائيات اللاعبين، وتحليلات أداء الفريق، ورؤى الرهان.
وفي عام 2022، أنتجت الشركة ما يقرب من 360 مليون دولار في الإيرادات، مع جزء كبير مستمد من خدمات التحليلات.
خدمة التحليلات | مساهمة الإيرادات (2022) |
---|---|
التحليلات التنبؤية | 150 مليون دولار |
تحليل الأداء | 120 مليون دولار |
رؤى الرهان | 90 مليون دولار |
حلول الرهان المخصصة
تقدم Sportradar حلول مراهنة مخصصة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات العملاء المختلفين، بما في ذلك مشغلي المراهنات الرياضية وشركات الألعاب عبر الإنترنت. تشمل الحلول إدارة المخاطر وأدوات مشاركة اللاعبين وعروض المنتجات المخصصة.
لقد تم تمكين حلول الرهان في Sportradar 500 مشغلو المراهنات الرياضية في جميع أنحاء العالم، بحصة سوقية تبلغ تقريبًا 35% في قطاع بيانات المراهنات الرياضية العالمية.
نوع الحل | خدم المشغلين | الحصة السوقية |
---|---|---|
إدارة المخاطر | 300+ | 40% |
أدوات مشاركة اللاعب | 200+ | 30% |
منتجات مخصصة | 500+ | 35% |
محتوى رياضي جذاب
يقوم Sportradar بإنشاء محتوى رياضي جذاب يتضمن مقالات إخبارية وأبرز مقاطع الفيديو والتغطية المباشرة. يهدف هذا المحتوى إلى تعزيز مشاركة المستخدمين وزيادة نسبة المشاهدة لشركات الإعلام والمذيعين.
وفي عام 2022، زادت شراكات الشركات بنسبة 20%، وتم قياس مستويات المشاركة لعروض المحتوى الخاصة بها تقريبًا 15 مليون التفاعلات الشهرية عبر منصات مختلفة.
نوع المحتوى | التفاعلات الشهرية | نمو الشراكة (2022) |
---|---|---|
مقالات إخبارية | 5 ملايين | 20% |
أبرز مقاطع الفيديو | 7 مليون | 20% |
تغطية حية | 3 مليون | 20% |
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج العمل: علاقات العملاء
مدراء حسابات مخصصين
تقدم Sportradar خدمات إدارة حسابات مخصصة لعملائها، مما يضمن الاهتمام والدعم الشخصي. ويهدف هذا النهج إلى تعزيز الشراكات القوية وتلبية الاحتياجات المحددة. وفي عام 2022، أبلغت الشركة عن وجود أكثر من 200 مدير حسابات مخصص في مناطق مختلفة لخدمة العملاء بشكل فعال.
دعم العملاء على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع
توفر الشركة دعمًا للعملاء على مدار الساعة لمعالجة الاستفسارات والمشكلات على الفور. وفي عام 2021، عززت Sportradar قدراتها في خدمة العملاء، وحققت وقت استجابة أقل من 30 دقيقة للطلبات العاجلة. توظف الشركة أكثر من 300 موظف دعم لضمان رعاية شاملة للعملاء، مما يعكس التزامها برضا العملاء.
سنة | عدد موظفي الدعم | متوسط وقت الاستجابة (بالدقائق) |
---|---|---|
2021 | 300 | 30 |
2022 | 350 | 25 |
تحديثات وترقيات منتظمة
تركز Sportradar بشدة على الحفاظ على عروض منتجاتها من خلال التحديثات المنتظمة. وفي عام 2022، أصدرت الشركة أكثر من 50 تحديثًا عبر نظامها الأساسي لتحسين الوظائف والأمان. ويضمن هذا الالتزام حصول العملاء دائمًا على إمكانية الوصول إلى أحدث ميزات خدمات Sportradar.
حلول مخصصة
تتخصص الشركة في تقديم حلول مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة عبر مختلف أسواق الرياضة والمراهنة. وفي عام 2023، جاء ما يقرب من 45% من إيرادات Sportradar من الحلول المخصصة، مما يسلط الضوء على أهمية هذا الجانب في نموذج أعمالهم.
سنة | نسبة الإيرادات من الحلول المخصصة | الإيرادات المقدرة من الحلول المخصصة (بالمليون دولار أمريكي) |
---|---|---|
2021 | 40% | 120 |
2022 | 43% | 130 |
2023 | 45% | 150 |
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: القنوات
المنصات عبر الإنترنت
تدير Sportradar العديد من المنصات عبر الإنترنت التي تعمل كقنوات مهمة لتقديم عروضهم. تشمل خدماتهم عبر الإنترنت توزيع البيانات وحلول الألعاب والبث الرياضي المباشر. في عام 2022، ذكرت صحيفة سبورت رادار تقريبًا 329 مليون يورو في الإيرادات، ويعزى جزء كبير منها إلى مبيعات المنصات عبر الإنترنت.
منصة على الانترنت | نوع الخدمة | مساهمة الإيرادات (2022) |
---|---|---|
تغذية البيانات | البيانات الرياضية في الوقت الحقيقي | 220 مليون يورو |
خدمات البث | محتوى رياضي مباشر | 80 مليون يورو |
حلول الألعاب | تكنولوجيا الرهان | 29 مليون يورو |
تكامل الشركاء
تشارك Sportradar في العديد من الشراكات عبر صناعات الرياضة والمراهنة، مما يسهل التكامل مع المنصات المختلفة. هم في شراكة مع أكثر 1,000 الدوريات الرياضية والاتحادات والمؤسسات الإعلامية. وتشمل تعاوناتهم لاعبين رئيسيين مثل NFL وNBA وFIFA، مما يعزز وصولهم إلى السوق وعروض الخدمات.
على سبيل المثال، لدى Sportradar شراكة طويلة الأمد مع ناسكار، والذي يسمح بدمج البيانات والتحليلات الرياضية في منصات NASCAR الرقمية.
قوة البيع المباشر
تؤكد Sportradar على وجود قوة مبيعات مباشرة قوية كقناة لبناء العلاقات مع العملاء. ويتركز فريق المبيعات الخاص بهم في مناطق جغرافية مختلفة، بما في ذلك الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا. اعتبارًا من عام 2023، توظف Sportradar أكثر من 1,500 الموظفين، مع ما يقرب من 30% مخصص للمبيعات وإدارة العملاء.
منطقة | عدد موظفي المبيعات | السوق الرئيسية |
---|---|---|
أمريكا الشمالية | 100 | الرهان |
أوروبا | 350 | وسائط |
آسيا | 50 | الدوريات الرياضية |
أحداث الصناعة
تشارك Sportradar بنشاط في أحداث الصناعة لتعزيز الرؤية والتواصل مع أصحاب المصلحة. يحضرون المؤتمرات الرئيسية مثل الجليد لندن و المراهنة الرياضية في غرب أفريقيا. يسمح حضور هذه الأحداث لـ Sportradar بعرض الابتكارات وتعزيز المناقشات حول البيانات والتحليلات الرياضية.
- آيس لندن: انتهى 35,000 الحضور في عام 2023
- المراهنة الرياضية في غرب أفريقيا: 1,000+ ممثلي الصناعة سنويا
- معرض الألعاب العالمي: 25,000 الحضور على مستوى العالم
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
الدوريات والأندية الرياضية
يوفر Sportradar خدمات بيانات وتحليلات شاملة لمختلف الدوريات والأندية الرياضية في جميع أنحاء العالم. اعتبارًا من عام 2023، لدى Sportradar شراكات مع أكثر من 150 الدوريات الرياضية، بما في ذلك الدوري الاميركي للمحترفين، واتحاد كرة القدم الأميركي، والاتحاد الأوروبي لكرة القدم. تساعد الشركة هذه المؤسسات على تعزيز تفاعل المعجبين بها وتحسين عملياتها من خلال تقديم حلول مخصصة.
وبحسب التقارير المالية، بلغت الإيرادات المتأتية من الشراكات مع الدوريات والأندية الرياضية ما يقارب 150 مليون دولار في العام المالي 2022.
وسائل الإعلام
تستخدم وسائل الإعلام خدمات بيانات Sportradar لتعزيز تغطيتها الرياضية. تسمح حلول Sportradar لهذه المنافذ بتوفير إحصائيات في الوقت الفعلي، وتعليقات لكل لعبة على حدة، وتحليلات تفصيلية ضرورية للصحافة الرياضية القوية. في عام 2022، دخلت Sportradar في شراكة مع أكثر من 1,000 الكيانات الإعلامية على مستوى العالم.
قدرت مساهمة الإيرادات من وسائل الإعلام في عام 2022 بـ 80 مليون دولارمما يعكس الطلب الكبير على المحتوى الرياضي عالي الجودة.
شركات الرهان
تعد شركات المراهنة من بين شرائح العملاء الأساسية لدى Sportradar، حيث تستفيد من حلول الرهانات الرياضية الشاملة التي تقدمها. يتعاون Sportradar مع أكثر 900 مشغلي المراهنة ويزودهم بإدارة المخاطر وإنشاء الاحتمالات وأدوات تحليل السوق. سوق الرهان آخذ في الارتفاع, مع ما يقدر 80 مليار دولار في الإيرادات العالمية المتوقعة لعام 2023، وتستحوذ Sportradar على جزء كبير من هذا من خلال عروضها.
بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 2022، تم الإبلاغ عن أن قطاع الإيرادات من شركات الرهان كان تقريبًا 210 مليون دولار.
عشاق الرياضة
تستهدف Sportradar أيضًا عشاق الرياضة مباشرةً من خلال منتجاتها الموجهة للمستهلكين. تتضمن عروض الشركة تطبيقات الهاتف المحمول التي توفر تحديثات وإحصائيات وأخبار في الوقت الفعلي. تستهدف هذه الاستراتيجية أكثر من 5 ملايين المستخدمين النشطين على مستوى العالم. يستمر تركيز Sportradar على تعزيز تجربة المشجعين في النمو مع توسع منصاتها الرقمية.
وشكلت الإيرادات من عشاق الرياضة عبر الاشتراكات وخدمات التطبيقات تقديرية 30 مليون دولار في عام 2022.
شريحة العملاء | عدد الشراكات/المستخدمين | الإيرادات (2022) |
---|---|---|
الدوريات والأندية الرياضية | 150 | 150 مليون دولار |
وسائل الإعلام | 1,000 | 80 مليون دولار |
شركات الرهان | 900 | 210 مليون دولار |
عشاق الرياضة | 5 ملايين | 30 مليون دولار |
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تطوير التكنولوجيا
تعتبر تكاليف تطوير التكنولوجيا لشركة Sportradar Group AG ضرورية للحفاظ على القدرة التنافسية في البيانات والتحليلات الرياضية. في عام 2022، استثمرت الشركة ما يقرب من 20 مليون دولار في التحسينات التكنولوجية، مع التركيز بشكل أساسي على توسيع حلول الرهان وقدرات معالجة البيانات.
- الإنفاق السنوي على تطوير التكنولوجيا: 20 مليون دولار
- نسبة إجمالي التكاليف المخصصة لتطوير التكنولوجيا: 15%
- عدد التقنيات الجديدة التي تم تطويرها: 5 إصدارات رئيسية في عام 2022
الحصول على البيانات
يعد الحصول على البيانات عنصرًا حاسمًا في نموذج أعمال Sportradar، وهو ما يمثل التزامًا ماليًا كبيرًا. بالنسبة للسنة المنتهية في 2022، ذكرت Sportradar أن تكاليف الحصول على البيانات بلغت حوالي 35 مليون دولار.
- تكاليف الحصول على البيانات السنوية: 35 مليون دولار
- عدد الأحداث الرياضية التي تم تتبعها: أكثر من 1000
- نسبة إجمالي التكاليف المخصصة للحصول على البيانات: 25%
نوع التكلفة | المبلغ 2021 (مليون دولار) | 2022 المبلغ (مليون دولار) | معدل النمو (%) |
---|---|---|---|
الحصول على البيانات | 30 | 35 | 16.67% |
رواتب الموظفين
تمثل رواتب الموظفين جزءًا كبيرًا من تكاليف تشغيل Sportradar. في عام 2022، أبلغت Sportradar عن إجمالي نفقات تعويضات الموظفين بحوالي 50 مليون دولار، والتي شملت الرواتب والمزايا والمكافآت.
- إجمالي رواتب الموظفين السنوية: 50 مليون دولار
- إجمالي عدد الموظفين: 1,200
- متوسط الراتب لكل موظف: حوالي 41,667 دولارًا
التسويق والمبيعات
تعد جهود التسويق والمبيعات أمرًا حيويًا لشركة Sportradar للترويج لعلامتها التجارية وخدماتها. وفي عام 2022، خصصت الشركة حوالي 10 ملايين دولار لأنشطة التسويق والمبيعات.
- مصاريف التسويق والمبيعات السنوية: 10 مليون دولار
- نسبة إجمالي التكاليف المخصصة للتسويق والمبيعات: 8%
- عدد الحملات التسويقية التي تم إطلاقها: 12
مقاييس التسويق | المبلغ 2021 (مليون دولار) | 2022 المبلغ (مليون دولار) | معدل النمو (%) |
---|---|---|---|
تكاليف التسويق والمبيعات | 8 | 10 | 25% |
Sportradar Group AG (SRAD) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
رسوم الاشتراك
تحقق Sportradar جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال رسوم الاشتراك. اعتبارًا من عام 2022، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات الاشتراك بحوالي 197.5 مليون يورووالتي تمثل حوالي 53% من إجمالي إيراداتها. يشترك العملاء في خدمات Sportradar للوصول إلى البيانات والتحليلات المتعلقة بالأحداث الرياضية وأسواق المراهنة.
رسوم الترخيص
جانب رئيسي آخر من نموذج إيرادات Sportradar هو رسوم الترخيص. وفي عام 2022، حققت الشركة أرباحًا تبلغ حوالي 98 مليون يورو من اتفاقيات الترخيص، والتي تتكون تقريبا 26% من إجمالي إيراداتها. غالبًا ما تتضمن هذه الاتفاقيات توفير البيانات والمحتوى الرياضي لاستخدامه من قبل شركات خارجية، خاصة في صناعات الألعاب والإعلام.
عائدات الإعلانات
تستفيد Sportradar أيضًا من عائدات الإعلانات من خلال منصات وشراكات مختلفة. وفي السنة المالية الأخيرة، وصلت إيرادات الإعلانات إلى حوالي 45 مليون يورو، المساهمة حول 12% إلى إجمالي أرباح الشركة. يتم تعزيز تدفق الإيرادات هذا من خلال التواجد الرقمي القوي لـ Sportradar وشراكاتها مع الدوريات الرياضية ومشغلي المراهنات.
الخدمات الاستشارية
يحقق قطاع الاستشارات في Sportradar إيرادات إضافية من خلال تقديم مشورة الخبراء والرؤى للعملاء. وفي عام 2022، بلغت إيرادات الخدمات الاستشارية تقريبًا 20 مليون يورو، يمثل 5% من إيرادات الشركة. تهدف هذه الخدمات إلى مساعدة المؤسسات على تحسين عملياتها واستراتيجياتها في سوق المراهنات الرياضية.
تدفق الإيرادات | إيرادات 2022 (مليون يورو) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%) |
---|---|---|
رسوم الاشتراك | 197.5 | 53 |
رسوم الترخيص | 98 | 26 |
إيرادات الإعلانات | 45 | 12 |
الخدمات الاستشارية | 20 | 5 |
إجمالي الإيرادات | 360.5 | 100 |