Sportradar Group AG (SRAD): Geschäftsmodell -Leinwand

Sportradar Group AG (SRAD): Business Model Canvas
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In dem sich schnell entwickelnden Bereich der Sporttechnologie fällt die Sportradar Group AG (SRAD) als wichtige Akteure auf und revolutioniert, wie Daten gesammelt, analysiert und genutzt werden. Mit einem robusten Geschäftsmodell Canvas das umfasst strategisch Partnerschaften und innovativ Wertversprechen, Sportradar richtet sich an verschiedene Kundensegmente aus - aus Sportligen Zu Wettenbetreiber. Tauchen Sie tiefer unten, um die komplizierten Schichten ihres Geschäftsmodells zu untersuchen und zu entdecken, wie sie sich nutzen Proprietäre Technologie Und Erweiterte Analytik Erfolg vorantreiben.


Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Sportligen und Verbände

Sportradar hat Partnerschaften mit zahlreichen Sportligen und Verbänden eingerichtet und Daten- und Technologielösungen für Sportanalysen bereitgestellt. Ab 2023 hält Sportradar Verträge mit großen Ligen wie:

  • National Football League (NFL)
  • National Basketball Association (NBA)
  • Major League Baseball (MLB)
  • International Tennis Federation (ITF)
  • Föderation Internationale de Football Association (FIFA)

Diese Partnerschaften ermöglichen es Sportradar, exklusive Rechte an Daten und Analysen zu sichern und seine Glaubwürdigkeit im Bereich Wetten und digitale Dienste zu verbessern.

Medienunternehmen

Die strategischen Allianzen des Unternehmens erstrecken sich für verschiedene Medienunternehmen und ermöglichen die Verteilung von Sportinhalten und Daten. Zu den wichtigsten Partnern gehören:

  • ESPN
  • BT Sport
  • Viacomcbs

Im Jahr 2021 erzielte Sportradar weltweit einen Umsatz von 167 Millionen US -Dollar, wobei ein erheblicher Teil von Medienpartnerschaften abgeleitet wurde und über 1.000 Medienkunden weltweit gerecht wird.

Wettenbetreiber

Sportradar arbeitet mit zahlreichen Wettbetreibern zusammen, um Chancen und Risikomanagementlösungen bereitzustellen. Das Unternehmen hat Beziehungen zu:

  • William Hill
  • DraftKings
  • BetMgm
  • Flutterunterhaltung

Berichten zufolge erzielt Sportradar rund 50% seines Umsatzes von Wettbetreibern, was allein im ersten Quartal von 2023 45 Millionen US -Dollar betrug.

Technologieanbieter

Die wichtigsten technologischen Partnerschaften verbessern die Funktionen von Sportradar bei der Datenverarbeitung und -analytik. Zu den wichtigsten Technologieanbietern gehören:

  • Microsoft Azure
  • AWS (Amazon Web Services)

Durch diese Zusammenarbeit konnte Sportradar Cloud -Computing -Technologien nutzen, um sie zu verarbeiten 70 Millionen Sportdatentransaktionen pro Jahr, steigern die betriebliche Effizienz und Skalierbarkeit.

Partnerschaftstyp Schlüsselpartner Umsatzbeitrag
Sportligen NFL, NBA, MLB, FIFA 30 Millionen Dollar
Medienunternehmen ESPN, BT Sport, Viacomcbs 50 Millionen Dollar
Wettenbetreiber William Hill, DraftKings, BETMGM 45 Millionen US -Dollar (Quartal 2023)
Technologieanbieter Microsoft Azure, AWS Teil der Gesamtbetriebskosten

Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Datenerfassung und -analyse

Sportradar ist darauf spezialisiert, eine Vielzahl von Sportdaten zu sammeln, was für seine Serviceangebote von entscheidender Bedeutung ist. Im Jahr 2022 verarbeitete Sportradar über 87 Milliarden Datenpunkte in verschiedenen Sportarten und Ligen. Das Unternehmen investiert erheblich in die Datenerfassungstechnologie und nutzt mehr als 50,000 Quellen, um Echtzeitstatistiken zu sammeln.

Die Einnahmen aus datenbezogenen Diensten im zweiten Quartal 2023 waren ungefähr 73 Millionen Dollar, was ein Wachstum von Vorjahres gegen das Jahr darstellt 15% In diesem Segment.

Softwareentwicklung

Um seinen Betrieb zu unterstützen, entwickelt Sportradar komplexe Softwarelösungen, einschließlich Sportanalysen in Echtzeit und Content-Zustellung. Im Geschäftsjahr 2023 meldete Sportradar eine Ausgaben von etwa etwa 45 Millionen Dollar über Technologie und Softwareentwicklung, die sein Engagement für Innovation widerspiegeln.

Die Softwareprodukte des Unternehmens versorgen 800 Websites und Anwendungen weltweit, um zu übertragen 1,400 Kunden, zu denen Sportligen und Wettbetreiber gehören.

Inhaltserstellung

Sportradar produziert eine Reihe von Inhalten im Zusammenhang mit Sportveranstaltungen, einschließlich Live -Ergebnissen, Statistiken und redaktionellen Inhalten. Ab dem zweiten Quartal 2023 hat Sportradar sein Inhaltsangebot erweitert, um mehr als abzudecken 3,000 Ereignisse pro Jahr mit einer Endbenutzer-Reichweite von Over 2 Milliarden Benutzer weltweit.

Die Einnahmen aus Content Services im Jahr 2022 wurden ungefähr verzeichnet 60 Millionen Dollar, präsentieren eine zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 12% von 2021 bis 2023.

Kundenbetreuung

Die Bereitstellung von Kundenunterstützung ist für Sportradar von wesentlicher Bedeutung, um starke Kundenbeziehungen aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen beschäftigt sich über 400 Kundendienstmitarbeiter in seinen globalen Büros. Im Jahr 2023 haben Sportradars Kundenunterstützungsteams ungefähr behandelt 1 Million Abfragen, die Kundenzufriedenheit beibehalten 88%.

Investitionen in Kundenunterstützungsdienste für 2023 waren ungefähr 10 Millionen Dollar, Individuell für seine strategische Bedeutung bei der Förderung der Kundenbindung und der Exzellenz von Service.

Schlüsselaktivität Investition (2023) Kundenreichweite Einnahmen (2022)
Datenerfassung und -analyse 73 Millionen Dollar 1.400 Kunden 73 Millionen Dollar
Softwareentwicklung 45 Millionen Dollar Über 800 Websites N / A
Inhaltserstellung 60 Millionen Dollar 2 Milliarden Benutzer 60 Millionen Dollar
Kundenbetreuung 10 Millionen Dollar 1 Million Abfragen N / A

Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre Technologie

Die Sportradar Group AG besitzt eine Vielzahl von proprietären Technologien, die ihre Serviceangebote verbessern. Die fortschrittlichen Datenverwaltungssysteme des Unternehmens erleichtern Echtzeitdatenanalysen und entscheidend für die Bereitstellung genauer und rechtzeitiger Informationen zu Sportveranstaltungen. Insbesondere hat Sportradar investiert 20 Millionen € In den letzten zwei Jahren in der F & E konzentrierte er sich auf maschinelles Lernen und Algorithmen für künstliche Intelligenz.

Umfangreiche Sportdaten

Mit seiner umfangreichen Datenbank überschreiten 1,5 Millionen Sportradar bietet jährlich sportliche Ereignisse umfassende Datenlösungen. Dies beinhaltet:

  • Detaillierte Statistiken von mehr als 80 Sportarten
  • Live-Play-by-Play-Daten
  • Historische Daten aus Ligen über 120 Länder

Die jährlichen Einnahmen, die aus datenbezogenen Diensten erzielt wurden, wurden erreicht 130 Millionen € im Jahr 2022.

Jahr Datenereignisse abgedeckt Einnahmen aus Datendiensten (Mio. €)
2020 1,200,000 100
2021 1,400,000 115
2022 1,500,000 130

Qualifizierte Arbeitskräfte

Sportradar beschäftigt sich 3,000 Profis weltweit mit einer erheblichen Anzahl in der Datenanalyse und Softwareentwicklung. Das Unternehmen investiert ungefähr 10 Millionen € Jährlich in der Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter, um eine hochmoderne Belegschaft aufrechtzuerhalten. Eine im Jahr 2022 durchgeführte Umfrage ergab eine Mitarbeiterzufriedenheitsrate von Mitarbeitern 85%.

Strategische Partnerschaften

Sportradar hat kritische Partnerschaften mit prominenten Sportligen und Organisationen eingerichtet. Einige bemerkenswerte Kooperationen umfassen:

  • Major League Baseball (MLB)
  • NBA
  • FIFA
  • Internationaler Cricket Council (ICC)

Diese Partnerschaften ermöglichen es Sportradar, auf exklusive Inhalte und Daten zuzugreifen und eine entscheidende Rolle bei ihrer Serviceerweiterung zu spielen. Im Jahr 2022 trugen Partnerschaften ungefähr bei 60 Millionen € auf den Gesamtumsatz.


Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Genaue Sportdaten

Sportradar bietet genaue und zuverlässige Sportdaten und arbeitet mit über 900 Sportorganisationen und Verbänden zusammen, um Statistiken und Informationen in Echtzeit bereitzustellen. Die Datengenauigkeit wird durch seine Partnerschaften mit mehr als 150 Meilen und Verbänden, einschließlich der NFL, der NBA und der FIFA, verbessert.

Im Jahr 2022 berichtete Sportradar, dass ihr Datenverteilungsnetzwerk überging 2,000 Kunden weltweit, einschließlich Medienunternehmen und Buchmacher.

Datentyp Kunden Partnerschaften
Echtzeit-Sportdaten 2,000+ 900+
Ligen & Verbände 150+ 50+

Erweiterte Analytik

Sportradar nutzt fortschrittliche Analysen und maschinelles Lernen, um seinen Kunden prädiktive Erkenntnisse und wertvolle Metriken zu liefern. Dies umfasst Player -Statistiken, Teamleistungsanalysen und Wettunterlagen.

Im Jahr 2022 generierte das Unternehmen ungefähr 360 Millionen Dollar im Einsatz mit einem erheblichen Teil der Analysedienste.

Analytics Service Umsatzbeitrag (2022)
Prädiktive Analytics 150 Millionen Dollar
Leistungsanalyse 120 Millionen Dollar
Wettenerkenntnisse 90 Millionen Dollar

Customisierte Wett -Lösungen

Sportradar bietet maßgeschneiderte Wett -Lösungen an, die auf die Anforderungen verschiedener Kunden zugeschnitten sind, einschließlich Sportwettenbetreiber und Online -Gaming -Unternehmen. Zu den Lösungen gehören Risikomanagement, Tools für die Einbindung von Spielern und maßgeschneiderte Produktangebote.

Sportradars Wett -Lösungen haben sich befähigt 500 Sportwettenbetreiber weltweit mit einem Marktanteil von ungefähr 35% im globalen Sportwetten -Datensektor.

Lösungsart Betreiber serviert Marktanteil
Risikomanagement 300+ 40%
Tools für das Engagement der Spieler 200+ 30%
Individuelle Produkte 500+ 35%

Sportinhalte einbeziehen

Sportradar erstellt ansprechende Sportinhalte, die Nachrichtenartikel, Video -Highlights und Live -Berichterstattung enthält. Dieser Inhalt zielt darauf ab, das Engagement der Benutzer zu verbessern und die Zuschauerzahl für Medienunternehmen und Rundfunkveranstalter zu verbessern.

Im Jahr 2022 nahmen Unternehmenspartnerschaften um bis zu 20%und die Engagementniveaus für seine Inhaltsangebote wurden ungefähr ungefähr gemessen 15 Millionen Interaktionen monatlich auf verschiedenen Plattformen.

Inhaltstyp Monatliche Interaktionen Partnerschaftswachstum (2022)
Nachrichtenartikel 5 Millionen 20%
Video -Highlights 7 Millionen 20%
Live -Berichterstattung 3 Millionen 20%

Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Sportradar bietet seinen Kunden dedizierte Kontoverwaltungsdienste an und gewährleistet die personalisierte Aufmerksamkeit und Unterstützung. Dieser Ansatz zielt darauf ab, starke Partnerschaften zu fördern und bestimmte Bedürfnisse zu erfüllen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen über 200 engagierte Kontomanager in verschiedenen Regionen, um Kunden effektiv zu bedienen.

24/7 Kundensupport

Das Unternehmen bietet rund um die Uhr Kundendienstunterstützung, um Anfragen und Probleme sofort anzugehen. Im Jahr 2021 verbesserte Sportradar seine Kundendienstfunktionen und erreichte eine Reaktionszeit von weniger als 30 Minuten für dringende Anfragen. Das Unternehmen beschäftigt über 300 Support -Mitarbeiter, um eine umfassende Kundenbetreuung zu gewährleisten, was sein Engagement für die Kundenzufriedenheit widerspiegelt.

Jahr Anzahl der Support -Mitarbeiter Durchschnittliche Reaktionszeit (mins)
2021 300 30
2022 350 25

Regelmäßige Updates und Upgrades

Sportradar legt einen starken Schwerpunkt auf die Aufrechterhaltung seiner Produktangebote durch regelmäßige Aktualisierungen. Im Jahr 2022 veröffentlichte das Unternehmen über 50 Updates auf seiner Plattform, um die Funktionalität und Sicherheit zu verbessern. Diese Verpflichtung stellt sicher, dass Kunden immer Zugriff auf die neuesten Funktionen der Dienste von Sportradar haben.

Maßgeschneiderte Lösungen

Das Unternehmen ist darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um verschiedene Kundenbedürfnisse in verschiedenen Sport- und Wettmärkten zu erfüllen. Im Jahr 2023 stammten ungefähr 45% der Einnahmen von Sportradar aus maßgeschneiderten Lösungen, was die Bedeutung dieses Aspekts in ihrem Geschäftsmodell hervorhob.

Jahr Prozentsatz der Einnahmen aus maßgeschneiderten Lösungen Geschätzte Einnahmen aus maßgeschneiderten Lösungen (in Millionen USD)
2021 40% 120
2022 43% 130
2023 45% 150

Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Kanäle

Online -Plattformen

Sportradar betreibt verschiedene Online -Plattformen, die als kritische Kanäle für die Bereitstellung ihrer Angebote dienen. Ihre Online -Dienste umfassen Datenverteilung, Gaming -Lösungen und Live -Sport -Streaming. Im Jahr 2022 berichtete Sportradar ungefähr 329 Millionen € im Umsatz mit einem erheblichen Teil, der dem Verkauf von Online -Plattform zugeschrieben wird.

Online -Plattform Art des Service Umsatzbeitrag (2022)
Datenfutter Echtzeit-Sportdaten 220 Millionen €
Streaming -Dienste Live -Sportinhalte 80 Millionen €
Gaming -Lösungen Wetttechnologie 29 Millionen €

Partnerintegrationen

Sportradar engagiert sich in zahlreichen Partnerschaften in den Sport- und Wettindustrien und erleichtert die Integration in verschiedene Plattformen. Sie sind zusammen mit Over zusammengearbeitet 1,000 Sportligen, Verbände und Medienorganisationen. Zu ihren Kooperationen gehören wichtige Akteure wie NFL, NBA und FIFA, die ihre Marktbereitungs- und Serviceangebote verbessern.

Zum Beispiel hat Sportradar eine langfristige Partnerschaft mit dem NASCAR, was die Integration von Sportdaten und Analysen in die digitalen Plattformen von NASCAR ermöglicht.

Direktvertrieb

Sportradar betont eine starke Direktvertrieb als Kanal für den Aufbau von Beziehungen zu Kunden. Ihr Verkaufsteam konzentriert sich auf verschiedene geografische Regionen, darunter die USA, Europa und Asien. Ab 2023 beschäftigt Sportradar vorbei 1,500 Mitarbeiter mit ungefähr 30% Vertriebs- und Kundenmanagement gewidmet.

Region Anzahl der Vertriebsmitarbeiter Schlüsselmarkt
Nordamerika 100 Wetten
Europa 350 Medien
Asien 50 Sportligen

Branchenveranstaltungen

Sportradar beteiligt sich aktiv an Branchenveranstaltungen, um die Sichtbarkeit zu verbessern und mit den Stakeholdern in Kontakt zu treten. Sie nehmen an wichtigen Konferenzen wie der Eis London und die Sportwetten Westafrika. Die Teilnahme an diesen Veranstaltungen ermöglicht es Sportradar, Innovationen zu präsentieren und Diskussionen über Sportdaten und Analysen zu fördern.

  • Ice London: vorbei 35,000 Teilnehmer im Jahr 2023
  • Sportwetten Westafrika: 1,000+ Industrievertreter jährlich
  • Globale Gaming Expo: 25,000 Teilnehmer weltweit

Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Sportligen und Clubs

Sportradar bietet umfassende Daten- und Analysedienste für verschiedene Sportligen und Clubs auf der ganzen Welt. Ab 2023 hat Sportradar Partnerschaften mit Over 150 Sportligen, einschließlich NBA, NFL und UEFA. Das Unternehmen hilft diesen Organisationen, ihr Fan -Engagement zu verbessern und ihren Betrieb zu optimieren, indem sie maßgeschneiderte Lösungen anbieten.

Laut Finanzberichten erreichten die Einnahmen aus Partnerschaften mit Sportligen und Clubs ungefähr ungefähr 150 Millionen Dollar im Geschäftsjahr 2022.

Medien

Medien verwenden die Datendienste von Sportradar, um ihre Sportberichterstattung zu verbessern. Mit den Lösungen von Sportradar können diese Outlets Echtzeitstatistiken, Play-by-Play-Kommentare und detaillierte Analysen bereitstellen, die für einen robusten Sportjournalismus erforderlich sind. Im Jahr 2022 war Sportradar eine Partnerschaft mit Over 1,000 Medieneinheiten weltweit.

Der Umsatzbeitrag von Medien im Jahr 2022 wurde geschätzt 80 Millionen Dollareine erhebliche Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Sportinhalten.

Wettunternehmen

Wettunternehmen gehören zu den primären Kundensegmenten von Sportradar und profitieren von seinen umfangreichen Sportbuchlösungen. Sportradar arbeitet zusammen mit Over zusammen 900 Wettenbetreiber und bieten ihnen Risikomanagement, Erstellung von Gewinnchancen und Marktanalyse -Tools. Der Wettmarkt steigt mit einer geschätzten 80 Milliarden US -Dollar In den für 2023 prognostizierten globalen Einnahmen erfasst Sportradar durch seine Angebote einen bedeutenden Teil davon.

Für das Geschäftsjahr bis 2022 wurde das Umsatzsegment von Wettunternehmen als ungefähr ungefähr sein 210 Millionen Dollar.

Sportbegeisterte

Sportradar zielt auch Sportbegeisterte direkt über seine mit Verbraucher gerichteten Produkte an. Die Angebote des Unternehmens umfassen mobile Anwendungen, die Echtzeit-Updates, Statistiken und Nachrichten bereitstellen. Diese Strategie zielt auf 5 Millionen aktive Benutzer weltweit. Sportradars Fokus auf die Verbesserung des Fan -Erlebnisses wächst mit der Ausweitung seiner digitalen Plattformen weiter.

Die Einnahmen von Sportbegeisterten über Abonnements und Anwendungsdienste waren geschätzt 30 Millionen Dollar im Jahr 2022.

Kundensegment Anzahl der Partnerschaften/Benutzer Einnahmen (2022)
Sportligen und Clubs 150 150 Millionen Dollar
Medien 1,000 80 Millionen Dollar
Wettunternehmen 900 210 Millionen Dollar
Sportbegeisterte 5 Millionen 30 Millionen Dollar

Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Technologieentwicklung

Die Technologieentwicklungskosten für die Sportradar Group AG sind für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit bei Sportdaten und Analysen von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen rund 20 Millionen US -Dollar in technologische Verbesserungen, was sich hauptsächlich auf die Erweiterung seiner Wettlösungen und Datenverarbeitungsfunktionen konzentrierte.

  • Jährliche Ausgaben für die Technologieentwicklung: 20 Millionen US -Dollar
  • Prozentsatz der Gesamtkosten für die Technologieentwicklung: 15%
  • Anzahl der entwickelten neuen Technologien: 5 Hauptfreisetzungen im Jahr 2022

Datenerfassung

Die Datenerfassung ist eine entscheidende Komponente des Geschäftsmodells von Sportradar, was ein erhebliches finanzielles Engagement darstellt. Für das Ende des Jahres von 2022 berichtete Sportradar, dass die Datenerfassungskosten rund 35 Millionen US -Dollar ausmachen.

  • Jährliche Datenerwerbskosten: 35 Millionen US -Dollar
  • Anzahl der verfolgten Sportereignisse: über 1.000
  • Prozentsatz der Gesamtkosten für die Datenerfassung: 25%
Kostentyp 2021 Betrag (Millionen US -Dollar) 2022 Betrag (Millionen US -Dollar) Wachstumsrate (%)
Datenerfassung 30 35 16.67%

Angestellte Gehälter

Die Gehälter der Mitarbeiter stellen einen beträchtlichen Teil der Betriebskosten von Sportradar dar. Im Jahr 2022 meldete Sportradar die Gesamtkosten für die Arbeitnehmerentschädigung von ca. 50 Millionen US -Dollar, einschließlich Gehältern, Leistungen und Boni.

  • Jährliche Mitarbeitergehälter insgesamt: 50 Millionen US -Dollar
  • Gesamtzahl der Mitarbeiter: 1.200
  • Durchschnittliches Gehalt pro Mitarbeiter: ca. 41.667 USD

Marketing und Vertrieb

Marketing- und Vertriebsbemühungen sind für Sportradar von entscheidender Bedeutung, um seine Marke und Dienstleistungen zu fördern. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen Marketing- und Vertriebsaktivitäten rund 10 Millionen US -Dollar zur Verfügung.

  • Jährliche Marketing- und Verkaufskosten: 10 Millionen US -Dollar
  • Prozentsatz der Gesamtkosten für Marketing und Umsatz: 8%
  • Anzahl der gestarteten Marketingkampagnen: 12
Marketingmetriken 2021 Betrag (Millionen US -Dollar) 2022 Betrag (Millionen US -Dollar) Wachstumsrate (%)
Marketing- und Verkaufskosten 8 10 25%

Sportradar Group AG (SRAD) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Abonnementgebühren

Sportradar generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Abonnementgebühren. Ab 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtabonnementumsatz von ungefähr ungefähr 197,5 Millionen €, was ungefähr ausmachte 53% der Gesamteinnahmen. Kunden abonnieren die Dienste von Sportradar für den Zugriff auf Daten und Analysen im Zusammenhang mit Sportveranstaltungen und Wettmärkten.

Lizenzgebühren

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Umsatzmodells von Sportradar sind Lizenzgebühren. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen herumgeworben 98 Millionen € aus Lizenzvereinbarungen, die ungefähr bestand 26% des Gesamtumsatzes. Diese Vereinbarungen beinhalten häufig die Bereitstellung von Sportdaten und -inhalten für die Verwendung von Unternehmen von Drittanbietern, insbesondere in der Spiel- und Medienbranche.

Werbeeinnahmen

Sportradar nutzt auch die Werbeeinnahmen über verschiedene Plattformen und Partnerschaften. Im letzten Geschäftsjahr erreichten die Werbeeinnahmen um die Einnahmen 45 Millionen €, beitragen zu 12% zum Gesamteinkommen des Unternehmens. Dieser Einnahmequellen wird durch Sportradars robuste digitale Präsenz und Partnerschaften mit Sportligen und Wettbetreibern gestützt.

Beratungsdienste

Das Beratungssegment von Sportradar erzielt zusätzliche Einnahmen, indem sie Kunden fachkundige Beratung und Einblicke für Kunden geben. Im Jahr 2022 lagen die Einnahmen aus Beratungsdienstleistungen ungefähr 20 Millionen €repräsentieren 5% des Umsatzes des Unternehmens. Diese Dienste zielen darauf ab, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Geschäftstätigkeit und Strategien im Sportwettenmarkt zu optimieren.

Einnahmequelle 2022 Umsatz (€ Mio.) Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Abonnementgebühren 197.5 53
Lizenzgebühren 98 26
Werbeeinnahmen 45 12
Beratungsdienste 20 5
Gesamtumsatz 360.5 100