Sprague Resources LP (SRLP): نموذج الأعمال التجارية

في مشهد الطاقة دائم التطور، تبرز شركة Sprague Resources LP (SRLP) من خلال نموذج أعمال جيد التصميم يؤكد على الشراكات, أنشطة، و موارد تتماشى بشكل استراتيجي مع احتياجات العملاء المتنوعة. هذا الإطار لا يسلط الضوء فقط على التزامهم به إمدادات الوقود موثوقة و أسعار تنافسية ولكنه يعرض أيضًا كيفية تنقلهم عبر سوق معقد لتقديم قيمة استثنائية. هل لديك فضول حول كيفية ظهور هذا النموذج المعقد؟ تابع القراءة لاستكشاف المكونات التفصيلية لنموذج أعمال SRLP.

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موردي المنتجات البترولية

تعتمد شركة Sprague Resources LP على شبكة من الموردين لشراء مختلف المنتجات البترولية، بما في ذلك البنزين والديزل وزيت التدفئة وغيرها من المنتجات المكررة. في عام 2022، قامت شركة سبراغ بشراء ما يقرب من 360 مليون جالون من المنتجات البترولية من موردين مختلفين، بمتوسط ​​تكلفة شراء تبلغ 2.78 دولارًا أمريكيًا للجالون الواحد.

شركات النقل والخدمات اللوجستية

يعد نقل المنتجات البترولية أمرًا بالغ الأهمية لعمليات سبراغ، وتتعاون الشركة مع العديد من شركات الخدمات اللوجستية لضمان التسليم الآمن وفي الوقت المناسب. على سبيل المثال، في عام 2022، استخدمت سبراغ خدمات أكثر من 30 شركة نقل، وأدارت حوالي 1.2 مليون برميل من نقل النفط شهريًا عبر شبكة التوزيع الخاصة بها.

موفري مرافق التخزين

تدير Sprague Resources العديد من مرافق التخزين، المملوكة والمستأجرة. وتمتلك الشركة سعة تخزينية إجمالية تتجاوز 6 ملايين برميل، بما في ذلك مرافق في كونيتيكت وماساتشوستس ونيويورك. اعتبارًا من عام 2022، تم تأجير ما يقرب من 75٪ من سعة التخزين، في حين أن الباقي مملوك، مما يكلف سبراغ حوالي 5 ملايين دولار سنويًا في دفعات الإيجار.

المؤسسات المالية

لدعم احتياجاتها التشغيلية والرأسمالية، تتعاون Sprague مع العديد من المؤسسات المالية. في عام 2022، حصلت سبراغ على تسهيلات ائتمانية متجددة بقيمة 50 مليون دولار أمريكي بمعدل فائدة ليبور بالإضافة إلى 300 نقطة أساس، تُستخدم للحفاظ على السيولة لتغطية التكاليف التشغيلية أثناء تقلبات الأسعار في أسواق النفط.

الهيئات التنظيمية

تخضع عمليات Sprague للوائح التي وضعتها الهيئات الفيدرالية وهيئات الولاية، بما في ذلك وكالة حماية البيئة (EPA) ووزارة النقل (DOT). وقدرت تكاليف الامتثال المرتبطة بالمتطلبات التنظيمية بنحو 1.2 مليون دولار في عام 2022، بما يشمل التصاريح وعمليات التفتيش والتقييمات البيئية.

مكون الشراكة	وصف	التأثير المالي
موردي المنتجات البترولية	شبكة توزيع البنزين والديزل وزيت التدفئة.	2.78 دولار للغالون الواحد؛ تم شراء 360 مليون جالون في عام 2022.
شركات النقل	أكثر من 30 شركة تضمن تسليم المنتجات البترولية.	يتم نقل 1.2 مليون برميل شهريًا.
مرافق التخزين	6 مليون برميل من الطاقة، بما في ذلك المؤجرة والمملوكة.	حوالي 5 مليون دولار سنويا في دفعات الإيجار.
المؤسسات المالية	تسهيلات ائتمانية متجددة لتوفير السيولة التشغيلية.	حد ائتماني بقيمة 50 مليون دولار أمريكي بسعر ليبور + 300 نقطة أساس.
الهيئات التنظيمية	الامتثال البيئي والسلامة مع وكالة حماية البيئة ووزارة النقل.	تبلغ تكاليف الامتثال 1.2 مليون دولار في عام 2022.

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توريد المنتجات البترولية

تعمل شركة Sprague Resources LP في توريد مجموعة متنوعة من المنتجات البترولية بما في ذلك البنزين والديزل والكيروسين وزيت التدفئة وأنواع الوقود المتخصصة الأخرى. أنشأت الشركة شبكة واسعة من الموردين، مما يعزز قدراتهم الشرائية.

في عام 2022، وصل إجمالي إيرادات سبراغ من مبيعات المنتجات البترولية إلى ما يقرب من 2.4 مليار دولار. تقوم الشركة بتوريد هذه المنتجات من خلال خطوط أنابيب ومحطات مختلفة تقع في موقع استراتيجي عبر شمال شرق الولايات المتحدة وكندا.

التوزيع والتسليم

تدير شركة Sprague شبكة لوجستية واسعة النطاق لتسهيل توزيع منتجاتها البترولية. تمتلك الشركة وتعمل على 1000 ميل من خطوط الأنابيب ويمكن الوصول إليها 15 محطة عبر نيو إنجلاند ومناطق وسط المحيط الأطلسي.

وفي عام 2021، حققت الشركة قدرة توصيل تبلغ حوالي 270 مليون جالون سنويا. تمكن شبكة التوزيع هذه شركة Sprague من إدارة الطلب المتغير بشكل فعال وضمان التسليم في الوقت المناسب للعملاء، بما في ذلك منافذ البيع بالتجزئة والعملاء الصناعيين.

إدارة التخزين

تعد إدارة التخزين الفعالة نشاطًا مهمًا آخر لشركة Sprague Resources LP. وتحتفظ الشركة بقدرة تخزينية كبيرة تتجاوز 10 مليون برميل، موزعة عبر المرافق ذات الموقع الاستراتيجي.

تتيح سعة التخزين هذه لشركة Sprague إدارة مستويات المخزون بفعالية والاستجابة بسرعة لتقلبات السوق. في عام 2021، أبلغت سبراغ عن نفقات تشغيلية تتعلق بإدارة التخزين بلغت 45 مليون دولار.

مراقبة الجودة وضمانها

تعد مراقبة الجودة وضمانها أمرًا حيويًا في صناعة النفط لتلبية المعايير التنظيمية وتوقعات العملاء. تطبق Sprague تدابير صارمة لمراقبة الجودة في جميع أنحاء سلسلة التوريد الخاصة بها.

في عام 2022، أنفق سبراغ تقريبًا 3 ملايين دولار على برامج ضمان الجودة. تقوم الشركة بإجراء عمليات تفتيش واختبارات منتظمة على منتجاتها للتأكد من مطابقتها للمواصفات الجمعية الأمريكية للاختبارات والمواد (ASTM) المعايير.

خدمة العملاء

تعطي شركة Sprague Resources LP الأولوية لخدمة العملاء، حيث تقدم الدعم لقاعدة متنوعة من المستهلكين بما في ذلك العملاء التجاريين والصناعيين والسكنيين. أنشأت الشركة فريقًا متخصصًا لخدمة العملاء يتعامل مع الاستفسارات ويحل المشكلات على الفور.

• في عام 2021، تم تسجيل معدل رضا عملاء Sprague عند 89%.
• لديهم خط ساخن لدعم العملاء متاح 24/7.

النشاط الرئيسي	وصف	البيانات الإحصائية
توريد المنتجات البترولية	شراء البنزين والديزل والوقود المتخصص	إيرادات 2022: 2.4 مليار دولار
التوزيع والتسليم	شبكة لوجستية وتسليم واسعة النطاق	القدرة على التسليم: 270 مليون جالون سنويا
إدارة التخزين	إدارة المخزون من خلال مرافق التخزين	سعة التخزين: 10 مليون برميل، المصاريف التشغيلية: 45 مليون دولار
مراقبة الجودة وضمانها	الامتثال لمعايير الجودة والتدابير التنظيمية	الإنفاق على ضمان الجودة: 3 ملايين دولار
خدمة العملاء	دعم العملاء التجاريين والصناعيين والسكنيين	معدل رضا العملاء: 89%

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

محطات التخزين

تعمل Sprague Resources LP تقريبًا 21 محطة تخزين في مواقع استراتيجية عبر شمال شرق الولايات المتحدة. تتمتع هذه المحطات بسعة تخزين إجمالية تتجاوز 23 مليون جالون لمختلف المنتجات البترولية.

أسطول شاحنات التسليم

يتكون الأسطول من أكثر من 150 شاحنة توصيل ومجموعة من الناقلات، مما يضمن نقلًا موثوقًا للمنتجات مباشرة إلى العملاء. وفي عام 2022، أدت الكفاءة التشغيلية للأسطول إلى أ 98% معدل التسليم في الوقت المحدد.

شبكة سلسلة التوريد

تمتد سلسلة التوريد الخاصة بـ Sprague 1500 مورد عالميًا، مما يضمن استراتيجية مصادر متنوعة ومرنة. تستخدم الشركة تكنولوجيا لوجستية متقدمة لتحسين إدارة الطريق وتتبع مستويات المخزون، مما أدى إلى تخفيض 15% في تكاليف النقل في السنة المالية الماضية.

القوى العاملة الماهرة

توظف Sprague Resources تقريبًا 600 عامل ماهر، بما في ذلك المنسقين اللوجستيين والمهندسين وموظفي العمليات، مما يساهم في قدراتها التشغيلية القوية. تستثمر الشركة بشكل كبير في التدريب والتطوير، بمتوسط ​​إنفاق سنوي قدره 1.2 مليون دولار بشأن برامج تعليم وتدريب الموظفين.

رأس المال المالي

اعتبارًا من نهاية الربع الثاني من عام 2023، أبلغت شركة Sprague Resources عن إجمالي الأصول بقيمة 427 مليون دولار، مع نسبة الدين إلى حقوق الملكية 0.75. تحتفظ الشركة بمركز سيولة قوي، وهو ما ينعكس في النسبة الحالية البالغة 1.8، وإيرادات سنوية تبلغ حوالي 1.1 مليار دولار.

الموارد الرئيسية	تفاصيل	القياس الكمي
محطات التخزين	عدد مرافق التخزين التشغيلية	21
إجمالي سعة التخزين	القدرة على المنتجات البترولية	23 مليون جالون
أسطول شاحنات التسليم	عدد سيارات التوصيل	150
معدل التسليم في الوقت المحدد	النسبة المئوية لعمليات التسليم التي تم إنجازها في الموعد المحدد	98%
شبكة سلسلة التوريد	العدد الإجمالي للموردين	1,500
تخفيض تكلفة النقل	يتم تحقيق كفاءة التكلفة من خلال التحسين	15%
القوى العاملة الماهرة	عدد الموظفين	600
الاستثمار التدريبي السنوي	الأموال المخصصة لتطوير الموظفين	1.2 مليون دولار
إجمالي الأصول	قيمة أصول الشركة	427 مليون دولار
نسبة الدين إلى حقوق الملكية	النفوذ المالي للشركة	0.75
النسبة الحالية	قياس السيولة	1.8
الإيرادات السنوية	إجمالي الإيرادات الناتجة	1.1 مليار دولار

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

إمدادات الوقود موثوقة

تضمن Sprague Resources LP أ إمدادات الوقود موثوقة من خلال شبكتها الواسعة من المحطات والعمليات اللوجستية. وفي عام 2022، تمكنت الشركة من إدارة أكثر من 200 مليون جالون من عمليات تسليم الوقود عبر المنطقة الشمالية الشرقية من الولايات المتحدة.

منتجات بترولية عالية الجودة

توفر الشركة محفظة من منتجات بترولية عالية الجودة والتي تشمل البنزين والديزل وزيت التدفئة ومواد التشحيم. وفقًا لأحدث البيانات، يتم تصنيف جودة الوقود في سبراغ باستمرار بأكثر من 99% على مقياس الأداء مقارنة بالمنافسين، وفقًا لاستطلاع مستقل تم إجراؤه في عام 2023.

أسعار تنافسية

تتجلى أسعار Sprague التنافسية من خلال موقعها في السوق. إنهم يهدفون إلى الحفاظ على استراتيجية التسعير الخاصة بهم في حدود ± 3٪ من متوسط ​​سعر السوق للوقود. وفي الربع الثاني من عام 2023، أعلنت شركة سبراج عن هامش تشغيل قدره 0.12 دولار للغالون الواحد من المنتجات البترولية، مما يوضح كفاءتها في إدارة التكاليف.

خدمة عملاء ممتازة

مع التركيز على خدمة عملاء ممتازة، حصلت Sprague على درجة رضا العملاء بنسبة 92% في عام 2022. وتوظف الشركة أكثر من 150 من ممثلي خدمة العملاء، الذين تم تدريبهم على حل المشكلات في غضون 24 ساعة. يصل معدل الاحتفاظ بالعملاء إلى 88٪ اعتبارًا من عام 2023.

مواقع التخزين الاستراتيجية

تمتلك شركة Sprague وتدير مرافق تخزين استراتيجية تقع في الأسواق الرئيسية. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة أكثر من 8 ملايين برميل من سعة التخزين، موزعة على 14 موقعًا طرفيًا عبر شمال شرق الولايات المتحدة. تعزز المواقع المثالية قدرتها على تسليم المنتجات بسرعة وبشكل موثوق، مما يقلل من أوقات تسليم الوقود بمعدل 15-25٪ مقارنة للمنافسين.

عرض القيمة	المقياس الرئيسي	مؤشر الأداء
إمدادات الوقود موثوقة	توصيلات الوقود	200 مليون جالون (2022)
منتجات بترولية عالية الجودة	تصنيف جودة الوقود	أداء متوسط ​​99%
أسعار تنافسية	هامش التشغيل	0.12 دولار للجالون الواحد (الربع الثاني من عام 2023)
خدمة عملاء ممتازة	درجة رضا العملاء	92% (2022)
مواقع التخزين الاستراتيجية	سعة التخزين	8 مليون برميل (2023)

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج العمل: علاقات العملاء

مدراء حسابات مخصصين

توظف Sprague Resources LP مدراء حسابات مخصصين لتعزيز العلاقات القوية مع عملائها. كل مدير حساب مسؤول عن مجموعة محددة من العملاء، مما يضمن الاهتمام الشخصي والخدمات المخصصة. وقد أثبت هذا النموذج فائدته في الحفاظ على مشاركة العملاء ورضاهم على المدى الطويل. في عام 2022، أشار سبراج إلى زيادة معدلات الاحتفاظ بالعملاء بنسبة 15% منسوبة إلى مديري الحسابات.

دعم العملاء 24/7

تقدم الشركة دعم العملاء 24/7 لتلبية احتياجات العميل في أي وقت. يعد هذا المستوى من الخدمة أمرًا بالغ الأهمية في قطاع الطاقة، حيث يمكن أن يؤدي التوقف التشغيلي إلى خسارة مالية كبيرة. وفي استطلاع حديث، 85% من العملاء أعرب عن رضاه عن مدى توفر فريق دعم Sprague واستجابته. كان الاستثمار في دعم العملاء تقريبًا 2 مليون دولار في عام 2022.

برامج الولاء

نفذت Sprague العديد من برامج الولاء مصممة لمكافأة العملاء على شراكتهم المستمرة. وقد شهدت هذه البرامج مشاركة من جميع أنحاء العالم 70% من العملاء الحاليين، وتوفير فوائد مثل تخفيضات الأسعار، والحوافز على عمليات الشراء بالجملة، والوصول الحصري إلى الخدمات الجديدة. وفعالية هذه البرامج واضحة، إذ ساهمت بما يقدر زيادة بنسبة 10% في متوسط ​​حجم الطلب بين العملاء المسجلين.

تحديثات منتظمة والاتصالات

تحتفظ الشركة بجدول زمني تحديثات منتظمة والاتصالات مع عملائها، بما في ذلك النشرات الإخبارية الشهرية ومراجعات الأعمال ربع السنوية. في عام 2023، 90% من العملاء التعامل مع الاتصالات، مما يؤدي إلى زيادة الوعي بعروض المنتجات والخدمات الجديدة. وقد تم ربط المبادرة بـ أ نمو بنسبة 20% في فرص البيع المتبادل.

حلول مخصصة

استجابة لاحتياجات العملاء المتنوعة، تقدم Sprague حلول مخصصة مصممة خصيصًا لمتطلبات الأعمال الفردية. يتضمن ذلك خططًا مخصصة لإدارة الوقود وحلول سلسلة التوريد. في تحليل حديث، تم أخذ الحلول المخصصة بعين الاعتبار 30% من إجمالي المبيعات في عام 2023، مما يسلط الضوء على أهميتها في الاستراتيجية العامة للشركة.

استراتيجية علاقات العملاء	تأثير	البيانات الإحصائية
مدراء حسابات مخصصين	تحسين معدلات الاحتفاظ	+15% احتفاظ في عام 2022
دعم العملاء 24/7	زيادة رضا العملاء	رضا 85% في الاستطلاع الأخير
برامج الولاء	تعزيز حجم الطلب	زيادة بنسبة 10% في متوسط ​​حجم الطلب
تحديثات منتظمة والاتصالات	زيادة الوعي بالمنتج	نسبة المشاركة 90% في 2023
حلول مخصصة	نمو المبيعات	30% من إجمالي المبيعات عام 2023

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

يلعب فريق المبيعات المباشرة في Sprague Resources دورًا محوريًا في إنشاء العلاقات مع العملاء والحفاظ عليها. الفريق مسؤول عن إدارة الحسابات الرئيسية وتوليد المبيعات من خلال التفاعلات المباشرة. وفي عام 2022، ساهمت قوة المبيعات المباشرة بحوالي 300 مليون دولار إلى إجمالي إيرادات الشركة، والتي تمثل حوالي 30% من إجمالي المبيعات.

منصة على الانترنت

استثمرت Sprague Resources في تطوير منصتها عبر الإنترنت لتلبية احتياجات قاعدة عملاء متنوعة. يعمل الموقع كبوابة للمعلومات ودعم العملاء والمعاملات. في عام 2023، استحوذت المنصة عبر الإنترنت على حوالي 15% من إجمالي المبيعات، أي ما يعادل تقريبًا 150 مليون دولار. تسهل المنصة سهولة الوصول إلى معلومات المنتج وخيارات الطلب للعملاء.

أوامر الهاتف

تظل الطلبات عبر الهاتف قناة قوية لشركة Sprague Resources، حيث توفر خدمة مخصصة للعملاء. يمكن للعملاء الاتصال لتقديم الطلبات أو الاستفسار عن المنتجات. في عام 2022، تأثرت الطلبات الهاتفية تقريبًا 20% من إيرادات الشركة البالغة نحو 200 مليون دولار.

منافذ البيع بالتجزئة

دخلت Sprague في شراكة مع العديد من منافذ البيع بالتجزئة لتعزيز توزيع المنتجات. يتوفر الوقود ومواد التشحيم الخاصة بالشركة تقريبًا 500 مواقع البيع بالتجزئة في جميع أنحاء شمال شرق الولايات المتحدة. ولدت مبيعات التجزئة ما يقدر 100 مليون دولار، يمثل 10% من إجمالي إيرادات المبيعات في عام 2023.

موزعين الطرف الثالث

يعد الموزعون الخارجيون جزءًا لا يتجزأ من شبكة توزيع Sprague Resources، مما يؤدي إلى توسيع نطاق وصولهم إلى السوق بشكل كبير. في عام 2022، كان الموزعون الخارجيون يمثلون حوالي 25% من إجمالي الإيرادات والذي بلغ حوالي 250 مليون دولار. تتضمن هذه القناة العديد من الشركاء الذين يقومون بإعادة بيع منتجات Sprague في أسواق مختلفة.

قناة	النسبة المئوية لإجمالي المبيعات	مساهمة الإيرادات (مليون دولار)
فريق المبيعات المباشرة	30%	300
منصة على الانترنت	15%	150
طلبات الهاتف	20%	200
منافذ البيع بالتجزئة	10%	100
موزعو الطرف الثالث	25%	250

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

العملاء الصناعيين

يقدم Sprague Resources LP مجموعة واسعة من العملاء الصناعيين، بما في ذلك مرافق التصنيع ومحطات توليد الطاقة وغيرها من العمليات واسعة النطاق. يحتاج هؤلاء العملاء عادةً إلى كميات كبيرة من الوقود وزيت التدفئة. وفي عام 2022، شكل القطاع الصناعي ما يقرب من 35% من إجمالي إيرادات سبراغ، حيث وصلت مبيعات الوقود الصناعي إلى ما يقرب من 340 مليون دولار.

الأعمال التجارية

ال قطاع الأعمال التجارية يشمل الشركات مثل الفنادق والمطاعم والمؤسسات التي تعتمد على حلول الطاقة في العمليات. وفي السنة المالية 2022، أفاد سبراغ أن الشركات التجارية تشكل حوالي 25% من قاعدة عملائها. وبلغ إجمالي الإيرادات من هذا القطاع حوالي 250 مليون دولار، مدفوعة بالطلب على زيوت التدفئة والديزل بين هذه الشركات.

محطات الوقود بالتجزئة

لوازم سبراغ محطات الوقود بالتجزئةوالتي تمثل جزءًا كبيرًا من شبكة التوزيع الخاصة بها. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة أكثر من 500 محطة وقود للبيع بالتجزئة تحت مظلة التوزيع الخاصة بها. ويولد هذا القطاع ما يقرب من 20٪ من إجمالي الإيرادات، أي ما يعادل حوالي 200 مليون دولار من مبيعات عروض البنزين ووقود الديزل.

الوكالات الحكومية

تقدم Sprague أيضًا خدماتها لمختلف الوكالات الحكوميةوتوفير الوقود للعمليات البلدية والوظائف الحكومية الأخرى. ويمثل هذا القطاع حوالي 10% من إجمالي إيرادات سبراج، والتي بلغت حوالي 100 مليون دولار في عام 2022. وغالبًا ما تؤدي العقود المبرمة مع الوكالات المحلية والفدرالية إلى تدفقات إيرادات مستقرة وطويلة الأجل.

القطاعات البحرية والنقل

ال القطاعات البحرية والنقل هي قطاعات مهمة بالنسبة لشركة Sprague، حيث توفر الوقود لشركات الشحن والخدمات اللوجستية. يشهد هذا القطاع نموًا، حيث يشكل حوالي 10٪ من إجمالي الإيرادات، حيث ستحقق الشركة إيرادات تبلغ حوالي 100 مليون دولار في عام 2022. ويعود هذا النمو إلى زيادة طلبات الشحن واحتياجات الوقود في شبكات النقل.

شريحة العملاء	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات	الإيرادات في عام 2022
العملاء الصناعيين	35%	340 مليون دولار
الأعمال التجارية	25%	250 مليون دولار
محطات الوقود بالتجزئة	20%	200 مليون دولار
الوكالات الحكومية	10%	100 مليون دولار
القطاعات البحرية والنقل	10%	100 مليون دولار

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

تكاليف المشتريات

تشمل تكاليف المشتريات الخاصة بشركة Sprague Resources LP النفقات المتكبدة في الحصول على المواد الخام والمدخلات الأخرى اللازمة للعمليات. وفي عام 2022، بلغ إجمالي تكاليف المشتريات حوالي 1.2 مليار دولار، بما في ذلك تكاليف الوقود ومواد التشحيم والمواد الاستهلاكية الأخرى.

مصاريف النقل

تعد نفقات النقل جزءًا لا يتجزأ من سلسلة التوريد، وتتضمن الخدمات اللوجستية في المقام الأول لتوصيل الوقود. في عام 2022، واجهت سبراغ تكاليف نقل يبلغ مجموعها حوالي 275 مليون دولار، متأثرة بتقلب أسعار الوقود، وأسعار الشحن، وكفاءة المسار.

تكاليف مرافق التخزين

تتكون تكاليف مرافق التخزين من النفقات المرتبطة بصيانة وتشغيل صهاريج ومحطات التخزين. بلغ الإنفاق السنوي على مرافق التخزين لشركة Sprague Resources LP حوالي 50 مليون دولار أمريكي في عام 2022، مما يعكس التكاليف المتعلقة باتفاقيات الإيجار والصيانة والامتثال للسلامة.

رواتب الموظفين

تمثل رواتب الموظفين جزءًا كبيرًا من هيكل التكلفة، مما يضمن الاحتفاظ بالموظفين المؤهلين. وفي السنة المالية 2022، خصصت "سبراغ" حوالي 80 مليون دولار لرواتب الموظفين، لتغطي قوة عاملة قوامها حوالي 600 موظف في مختلف المناصب.

الامتثال التنظيمي

تتعلق تكاليف الامتثال بالالتزام بمعايير الصناعة واللوائح الحكومية التي تؤثر على Sprague Resources LP. بلغ إجمالي نفقات الامتثال التنظيمي حوالي 15 مليون دولار في عام 2022، والتي تتناول اللوائح البيئية، والامتثال للسلامة، والتزامات إعداد التقارير.

فئة التكلفة	المبلغ 2022 (بالملايين)
تكاليف المشتريات	$1,200
مصاريف النقل	$275
تكاليف مرافق التخزين	$50
رواتب الموظفين	$80
الامتثال التنظيمي	$15

Sprague Resources LP (SRLP) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

بيع المنتجات البترولية

يأتي مصدر الإيرادات الأساسي لشركة Sprague Resources LP من بيع المنتجات البترولية. وبالنسبة للعام المالي 2022 فقد بلغ إجمالي إيرادات الشركة ما يقارب 1.5 مليار دولار. ويشكل بيع المنتجات البترولية المكررة، بما في ذلك البنزين والديزل وزيت التدفئة، جزءًا كبيرًا من هذا الإجمالي. وفي عام 2022، كان حجم المنتجات البترولية المباعة حوالي 2.5 مليار جالونمما يعكس الطلب القوي في مختلف شرائح العملاء.

رسوم التخزين

تحقق شركة Sprague أيضًا إيرادات من خلال رسوم التخزين، حيث تدير الشركة العديد من مرافق تخزين المنتجات البترولية. في عام 2022، ولدت عمليات التخزين هذه حولها 35 مليون دولار في الإيرادات. المرافق لديها قدرة مشتركة تزيد عن 4 مليون برميل، مما يسمح لـ Sprague بتلبية احتياجات العملاء المختلفة مع تحسين استخدام التخزين والخدمات اللوجستية.

رسوم التوصيل

تساهم رسوم التوصيل في زيادة إيرادات سبراغ من خلال توفير الخدمات اللوجستية لنقل المنتجات البترولية للعملاء. في عام 2022، بلغت رسوم التسليم ما يقرب من 20 مليون دولار في الإيرادات. ويستفيد هذا الجانب من الأعمال من شبكة التوزيع الواسعة التي تحتفظ بها شركة Sprague، والتي تخدم عملاء التجزئة والعملاء التجاريين بكفاءة.

خدمات القيمة المضافة

تمثل خدمات القيمة المضافة، مثل إدارة الوقود والاستشارات، مصدرًا إضافيًا للإيرادات لشركة Sprague Resources LP. وفي عام 2022، ولدت هذه الخدمات حوالي 15 مليون دولار في الإيرادات. من خلال تقديم حلول مخصصة، تعمل Sprague على تعزيز العلاقات مع العملاء، وزيادة الاحتفاظ بالعملاء، وإنشاء مصادر دخل إضافية تتجاوز مبيعات الوقود القياسية.

عقود طويلة الأجل

توفر العقود طويلة الأجل مع العملاء إيرادات مستقرة ويمكن التنبؤ بها للشركة. اعتبارًا من نهاية عام 2022، كان لدى سبراغ اتفاقيات طويلة الأجل تغطي مبالغ المبيعات التي من المتوقع أن تولد حوالي 500 مليون دولار في الإيرادات خلال السنوات الخمس المقبلة. وتضمن هذه العقود بقاء جزء من إيرادات الشركة مستقراً على الرغم من تقلبات السوق.

تدفق الإيرادات	إيرادات 2022 (مليون دولار)	ملحوظات
بيع المنتجات البترولية	$1,500	بيع 2.5 مليار جالون
رسوم التخزين	$35	طاقتها 4 مليون برميل
رسوم التوصيل	$20	شبكة توزيع واسعة النطاق
خدمات القيمة المضافة	$15	إدارة الوقود والاستشارات
عقود طويلة الأجل	500 دولار (أكثر من 5 سنوات)	الاستقرار في الإيرادات