SIGNA Sports United N.V. (SSU): نموذج الأعمال التجارية
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
SIGNA Sports United N.V. (SSU) Bundle
هل أنت مهتم بالأعمال التجارية المعقدة وراء SIGNA Sports United N.V. (SSU)؟ لقد وضعت هذه الشركة المبتكرة نهجًا متعدد الأوجه لصناعة السلع الرياضية، يجمع بين التميز في التجارة الإلكترونية مع شراكات استراتيجية وفهم عميق لاحتياجات العملاء. من مصممة عروض المنتجات لتبسيط العمليات، يكشف نموذج الأعمال الخاص بـ SSU عن العناصر الأساسية التي تدفع نجاحها. تعمق في كل شريحة أدناه لتكتشف كيفية انسجامها لخلق بيئة عمل مزدهرة.
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
موردو المعدات الرياضية
تتعاون SIGNA Sports United مع مختلف موردي المعدات الرياضية لضمان مجموعة متنوعة من المنتجات. يشمل الموردون الرئيسيون علامات تجارية مثل Nike وAdidas وPuma، بحصة سوقية تقدر بحوالي 70 مليار دولار عالميًا في صناعة المعدات الرياضية اعتبارًا من عام 2021. وتسمح هذه الشراكات لشركة SSU بتقديم منتجات عالية الجودة لعملائها والاستفادة من العلامة التجارية القوية. الاعتراف بهؤلاء الموردين.
مقدمو التكنولوجيا
دور مقدمي التكنولوجيا يعد أمرًا بالغ الأهمية في تعزيز منصة التجارة الإلكترونية والخدمات الرقمية الخاصة بـ SSU. تتعاون SSU مع شركات مثل Salesforce وShopify. على سبيل المثال، في عام 2022، وصل حجم سوق التجارة الإلكترونية العالمية إلى 5.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن ينمو إلى 7 تريليون دولار بحلول عام 2025. وتمكن مثل هذه الشراكات جامعة SSU من تحسين تجارب العملاء وإدارة المخزون بشكل أكثر فعالية.
شركاء التخزين والخدمات اللوجستية
فعال التخزين والخدمات اللوجستية تعتبر أساسية لعمليات SSU. تتعاون الشركة مع شركات مثل DHL وFedEx لتقديم الحلول اللوجستية. في عام 2020، بلغت قيمة سوق الخدمات اللوجستية في أوروبا حوالي 1 تريليون يورو ومن المتوقع أن يستمر في النمو بشكل مطرد، مما يعزز قدرة SSU على الوصول إلى العملاء عبر مختلف المناطق بسرعة.
الشريك اللوجستي | الخدمات المقدمة | الحصة السوقية (٪) |
---|---|---|
دي إتش إل | التسليم السريع، نقل البضائع | 19.3 |
فيديكس | الشحن، والخدمات اللوجستية للتجارة الإلكترونية | 18.0 |
يو بي إس | تسليم الطرود، وشحن البضائع | 18.9 |
شركاء التسويق التابعة لها
تشارك SIGNA Sports United في التسويق بالعمولة شراكات لتوسيع نطاقها. بلغت قيمة صناعة التسويق بالعمولة 12 مليار دولار أمريكي في عام 2021، مع معدل نمو سنوي مركب متوقع يبلغ 10٪ من عام 2022 إلى عام 2028. يشمل الشركاء العديد من المدونين ومنشئي المحتوى والمؤثرين في قطاع الرياضة، مما يساهم بشكل كبير في اكتساب العملاء وإبراز العلامة التجارية.
الجمعيات الرياضية
التعاون الاستراتيجي مع الجمعيات الرياضية ضرورية لبناء المصداقية والثقة في سوق الرياضة. شكلت SSU شراكات مع منظمات بارزة بما في ذلك UEFA و FIFA. توفر هذه الارتباطات وصولاً حصريًا للاعبين والأحداث، مما يؤثر على رؤية المنتج ومبيعاته. وقد بلغت قيمة سوق الرياضة العالمية 614 مليار دولار في عام 2022، ومن المتوقع أن تصل إلى 700 مليار دولار بحلول عام 2026.
الجمعية الرياضية | نوع الشراكة | تأثير السوق |
---|---|---|
الاتحاد الأوروبي لكرة القدم | رعاية الحدث والترويج | عالي |
الفيفا | اتفاقيات الموردين الرسمية | عالية جدًا |
الدوري الاميركي للمحترفين | الأحداث التعاونية والترقيات | عالي |
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
عمليات التجارة الإلكترونية
تدير SIGNA Sports United N.V. العديد من منصات التجارة الإلكترونية التي تلبي مختلف الفئات الرياضية. اعتبارًا من عام 2022، وصلت إيرادات الشركة عبر الإنترنت إلى حوالي 500 مليون يورو، مدفوعة بمنصات مثل Bike24 وTennis-Point والمزيد. ويتجاوز إجمالي عدد الزيارات الشهرية الفريدة عبر هذه المنصات 5 ملايين، مما يظهر حضورًا قويًا للتجارة الإلكترونية.
التسويق الرقمي
تشمل جهود التسويق الرقمي تحسين محركات البحث (SEO) وإعلانات الدفع لكل نقرة (PPC) والمشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي. في عام 2023، خصصت SIGNA حوالي 30 مليون يورو لمبادراتها التسويقية الرقمية، مما أدى إلى زيادة معدل اكتساب العملاء بنسبة 25%. أعلنت الشركة عن زيادة في متابعي وسائل التواصل الاجتماعي بنسبة 40٪ على أساس سنوي عبر المنصات الرئيسية.
خدمة العملاء
تعد خدمة العملاء جانبًا حيويًا من عمليات SSU، بميزانية سنوية تبلغ حوالي 15 مليون يورو مخصصة لتعزيز دعم العملاء. يصل متوسط وقت الاستجابة لاستفسارات العملاء إلى أقل من 24 ساعة، مع تحقيق درجة رضا العملاء بنسبة 90% بناءً على استطلاعات حديثة شملت أكثر من 10,000 عميل.
إدارة مخزون المنتجات
في عام 2022، تمكنت SIGNA من إدارة مخزون بقيمة 150 مليون يورو تقريبًا. تم الإبلاغ عن معدلات دوران المخزون الفعالة بمعدل 6.5 مرة سنويًا. تستخدم الشركة أنظمة إدارة المخزون المتقدمة لتقليل المخزون الزائد والمخزون الزائد، مما يحقق متوسط مهلة قدرها 7 أيام لأوامر التجديد.
تحليلات البيانات
تلعب تحليلات البيانات دورًا حاسمًا في عملية صنع القرار وصياغة الإستراتيجية. استثمرت SSU حوالي 10 ملايين يورو في أدوات وتقنيات التحليلات في عام 2023. وتستفيد الشركة من البيانات الضخمة لقيادة حملات تسويقية مخصصة، مما يؤدي إلى زيادة بنسبة 20% في معدلات التحويل مقارنة بالعام السابق.
النشاط الرئيسي | متري | قيمة |
---|---|---|
إيرادات التجارة الإلكترونية | الإيرادات السنوية | 500 مليون يورو |
الزيارات الشهرية الفريدة | عدد الزيارات | 5 ملايين |
ميزانية التسويق الرقمي | الميزانية السنوية | 30 مليون يورو |
زيادة معدل اكتساب العملاء | زيادة النسبة المئوية | 25% |
ميزانية خدمة العملاء | الميزانية السنوية | 15 مليون يورو |
درجة رضا العملاء | نتيجة | 90% |
قيمة مخزون المنتج | قيمة المخزون | 150 مليون يورو |
معدل دوران المخزون | يتحول في السنة | 6.5 مرات |
الاستثمار التحليلي | الاستثمار السنوي | 10 مليون يورو |
زيادة معدل التحويل | زيادة النسبة المئوية | 20% |
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
المنصات عبر الإنترنت
تعمل المنصات عبر الإنترنت كقنوات المبيعات الأساسية لشركة SIGNA Sports United N.V. (SSU). اعتبارًا من عام 2023، تدير SSU العديد من مواقع التجارة الإلكترونية، كل منها مصمم خصيصًا لمختلف الفئات الرياضية، مثل ركوب الدراجات والتنس والرياضات الجماعية. ويتجاوز متوسط الزيارات الشهرية لهذه المنصات 15 مليون مستخدم. تولد المنصات ما يقرب من 1.4 مليار يورو من صافي الإيرادات سنويًا.
المخزون وسلسلة التوريد
تلعب إدارة المخزون في SSU دورًا حاسمًا في الحفاظ على الكفاءة. أبلغت الشركة عن معدل دوران المخزون 6.5 مرة في السنة. في عام 2023، احتفظت SSU بمخزون بقيمة 300 مليون يورو، والذي يدعم مجموعة واسعة من أكثر من 300000 وحدة SKU عبر خطوط إنتاجها. يتم تعزيز سلسلة التوريد من خلال شراكات مع أكثر من 1200 مورد على مستوى العالم، مما يضمن مجموعة منتجات متنوعة وموثوقة.
سنة | المخزون (بملايين اليورو) | نسبة دوران المخزون | عدد الموردين |
---|---|---|---|
2022 | 280 | 6.1 | 1,100 |
2023 | 300 | 6.5 | 1,200 |
بيانات العملاء
تعد بيانات العملاء أحد الأصول الهامة لشركة SSU، حيث تتيح استراتيجيات التسويق المستهدفة وتجارب العملاء الشخصية. اعتبارًا من عام 2023، قامت SSU بتجميع قاعدة بيانات للعملاء تضم أكثر من 25 مليون مستخدم مسجل، مما يوفر رؤى حول سلوك الشراء والتفضيلات. تساهم هذه البيانات في معدل الاحتفاظ بالعملاء الإجمالي بنسبة 70%.
سمعة العلامة التجارية
يتم تعزيز سمعة العلامة التجارية لشركة SSU من خلال حضورها القوي في السوق وثقة العملاء. حافظت الشركة على صافي نقاط الترويج (NPS) البالغ 62، مما يشير إلى مستويات عالية من رضا العملاء. بالإضافة إلى ذلك، حاز التزام SSU بالاستدامة على الاعتراف، حيث أشار 45% من المستهلكين إلى الممارسات المسؤولة بيئيًا كسبب لولائهم.
القوى العاملة الماهرة
تعتبر الموارد البشرية في SSU حيوية لنجاحها التشغيلي. تتكون القوى العاملة من حوالي 1500 موظف في مختلف الوظائف، بما في ذلك الخدمات اللوجستية وخدمة العملاء والتسويق. تستثمر الشركة حوالي 10 ملايين يورو سنويًا في مبادرات تدريب الموظفين وتطويرهم، مع التركيز على تعزيز المهارات في مجال التسويق الرقمي وتقنيات التجارة الإلكترونية.
سنة | موظفين | الاستثمار السنوي في التدريب (بملايين اليورو) |
---|---|---|
2022 | 1,400 | 9.5 |
2023 | 1,500 | 10 |
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
مجموعة واسعة من المعدات الرياضية
تقدم SIGNA Sports United N.V. مجموعة متنوعة من أكثر من 1 مليون وحدات SKU عبر مختلف الفئات الرياضية بما في ذلك ركوب الدراجات وكرة القدم والأنشطة الخارجية. علاماتهم التجارية، مثل تهزهز و تريدز، تخدم ملايين العملاء، وتلبي الاحتياجات المتخصصة بدءًا من المستخدمين الترفيهيين وحتى الرياضيين المحترفين.
أسعار تنافسية
تحقق SSU أسعارًا تنافسية من خلال الشراكات الإستراتيجية والشراء بالجملة، مما يسمح لها بالحفاظ على نقاط السعر في كثير من الأحيان 5-15% أقل من منافسيهم. على سبيل المثال، يتراوح متوسط سعر الدراجات من €400 ل €700، مقارنة بالمنافسين الذين يقدمون منتجات مماثلة من €450 ل €800.
راحة التسوق عبر الإنترنت
مع تقرير 35% نمو سنوي في المبيعات عبر الإنترنت في عام 2022، حيث تسهل منصة التجارة الإلكترونية الخاصة بـ SSU التصفح والتسوق بسهولة. تتكون قاعدة العملاء بشكل أساسي من جيل الألفية والجيل Z، الذين يشكلون تقريبًا 60% من المتسوقين عبر الإنترنت في هذا القطاع. إن توافق الموقع مع الهاتف المحمول يدفع هذا النمو بشكل أكبر.
سنة | نمو المبيعات عبر الإنترنت (%) | التركيبة السكانية للعملاء | توافق الهاتف المحمول (%) |
---|---|---|---|
2020 | 25 | 55% جيل الألفية | 75 |
2021 | 30 | 58% جيل الألفية | 80 |
2022 | 35 | 60% جيل الألفية | 85 |
مشورة الخبراء ودعم العملاء
توظف SSU أكثر 200 طاقم من الخبراء في مختلف التخصصات لتقديم المشورة المخصصة. يعمل دعم العملاء 24/7، مما يساهم في معدل الاحتفاظ بـ 75% للعملاء المتكررين. ويتجلى التزام الشركة برضا العملاء من خلال معدل رضا خدمة العملاء الذي يبلغ 90%.
تسليم سريع
تضمن SSU متوسط أوقات التسليم 2-5 أيام في جميع أنحاء أوروبا، مع أكثر من 95% من الطلبات التي يتم شحنها داخل 48 ساعة. شبكتهم اللوجستية تدعم التوزيع الفعال بأكثر من 100 مراكز الوفاء ذات موقع استراتيجي. تساهم هذه الكفاءة في أ 40% زيادة في عدد الطلبات التي يتم تنفيذها يوميًا منذ عام 2021.
متري | قيمة |
---|---|
متوسط وقت التسليم | 2-5 أيام |
الطلبات التي يتم شحنها خلال 48 ساعة (%) | 95% |
مراكز الوفاء | 100+ |
زيادة في تلبية الطلبات اليومية منذ عام 2021 (%) | 40% |
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج العمل: علاقات العملاء
توصيات شخصية
تستخدم SIGNA Sports United الخوارزميات وتحليلات البيانات لتوفيرها توصيات المنتجات الشخصية على أساس سلوك العملاء وتفضيلاتهم. وفي عام 2021، أعلنت الشركة عن أ معدل التحويل حوالي 3.5% يعزى إلى توصيات شخصية.
دعم العملاء عبر قنوات متعددة
تقدم الشركة دعم العملاء من خلال قنوات مختلفة، بما في ذلك البريد الإلكتروني والهاتف والدردشة الحية ووسائل التواصل الاجتماعي. تقريبًا 70% من استفسارات العملاء يتم حلها عند الاتصال الأول، مما يساهم في تحسين تقييمات رضا العملاء بحوالي 4.5 من 5 عام 2022 بحسب المسوحات.
برامج الولاء
أطلقت SIGNA Sports United برامج الولاء مثل "SSU Rewards"، والتي شهدت تفاعلًا من جميع الجهات 1 مليون عميل نشط في عام 2023. أظهر أعضاء برنامج الولاء أ زيادة بنسبة 20% في متوسط قيمة الطلب مقارنة بغير الأعضاء.
المشاركة المجتمعية من خلال الأحداث
في عام 2022، نظمت SSU أكثر 100 حدث تهدف إلى مشاركة المجتمع في جميع أنحاء أوروبا، وجذب أكثر من 10.000 مشارك. لا تعمل هذه الأحداث على تعزيز الولاء للعلامة التجارية فحسب، بل تعمل أيضًا على تعزيز تفاعل العملاء ورؤية العلامة التجارية.
ردود الفعل والمراجعات
تسعى الشركة بنشاط إلى الحصول على تعليقات من خلال استطلاعات ما بعد الشراء والمراجعات عبر الإنترنت، مما يحقق معدل استجابة يبلغ تقريبًا 30%. في عام 2023، أدت تعليقات العملاء إلى أ تحسن بنسبة 15% في معدلات الرضا عن المنتجمما يوضح تأثير مشاركة العملاء المباشرة على جودة المنتج والخدمة.
نوع تفاعل العميل | تفاصيل | التأثير على المبيعات |
---|---|---|
توصيات شخصية | خوارزميات تعتمد على بيانات العملاء | معدل التحويل: 3.5% |
دعم العملاء | دعم متعدد القنوات (البريد الإلكتروني، الدردشة المباشرة، إلخ.) | القرار عند الاتصال الأول: 70% |
برامج الولاء | مكافآت SSU مع أكثر من مليون مستخدم | الزيادة في متوسط قيمة الطلب: 20% |
المشاركة المجتمعية | أكثر من 100 حدث في عام 2022 | المشاركون: 10,000+ |
آلية ردود الفعل | استطلاعات ما بعد الشراء والمراجعات عبر الإنترنت | تحسن رضا العملاء: 15% |
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج الأعمال: القنوات
المتاجر على الانترنت
تدير SIGNA Sports United العديد من منصات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت، وتستفيد من التجارة الإلكترونية للوصول إلى مجموعة واسعة من العملاء. في عام 2022، ذكرت SSU أ إيرادات المبيعات 595 مليون يورو من عمليات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت، والتي تشكل ما يقرب من 69% من إجمالي المبيعات.
سنة | الإيرادات (مليون يورو) | معدل النمو (%) |
---|---|---|
2020 | 400 | 35 |
2021 | 475 | 18.75 |
2022 | 595 | 25.26 |
تطبيقات الجوال
تعد تطبيقات الهاتف المحمول قناة مهمة لمشاركة العملاء. أطلقت SSU تطبيقات جوال مخصصة لعلامات تجارية مثل ملابس و زالاندو. في عام 2022، بلغت مبيعات الهواتف المحمولة 25% من إجمالي إيرادات التجارة الإلكترونية، البالغة 148.75 مليون يورو.
اسم التطبيق | التنزيلات | المستخدمون النشطون شهريًا |
---|---|---|
ملابس | 1,200,000 | 300,000 |
زالاندو | 5,000,000 | 1,200,000 |
وسائل التواصل الاجتماعي
تستخدم SSU العديد من منصات الوسائط الاجتماعية، بما في ذلك انستغرام, فيسبوك، و تغريدلترويج العلامة التجارية والتفاعل المباشر مع العملاء. حققت الشركة أ يصل من تقريبا 10 مليون مستخدم عبر هذه المنصات في عام 2022.
منصة | المتابعون | معدل المشاركة (%) |
---|---|---|
انستغرام | 3,200,000 | 3.5 |
فيسبوك | 4,500,000 | 2.1 |
تغريد | 2,300,000 | 1.8 |
التسويق عبر البريد الإلكتروني
يلعب التسويق عبر البريد الإلكتروني دورًا مهمًا في الوصول إلى العملاء. في عام 2022، أرسلت SSU أكثر من 30 مليون بريد إلكتروني التي ولدت معدل تحويل قدره 3.2%، مما أدى إلى مبيعات ما يقرب من 19 مليون يورو المنسوبة مباشرة إلى هذه الحملات.
نوع الحملة | رسائل البريد الإلكتروني المرسلة (بالملايين) | المبيعات (مليون يورو) |
---|---|---|
الترويجية | 15 | 10 |
النشرات الإخبارية | 10 | 7.5 |
إطلاق المنتجات | 5 | 1.5 |
شركاء التجزئة المادية
تعد شراكات البيع بالتجزئة المادية قناة إستراتيجية لشركة SSU، مع وضع المنتج في أكثر من ذلك 1500 موقع للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء أوروبا. ولدت هذه الشراكات مبيعات تقارب 210 مليون يورو في عام 2022، يمثل حوالي 25% من إجمالي الإيرادات.
شريك التجزئة | متاجر | المبيعات (مليون يورو) |
---|---|---|
العشاري | 500 | 90 |
انترسبورت | 400 | 70 |
تجار التجزئة المستقلين | 600 | 50 |
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
الرياضيين الهواة
يمثل الرياضيون الهواة سوقًا كبيرة. وفي أوروبا وحدها، تشير التقديرات إلى أن هناك ما يقرب من 150 مليون الرياضيون الهواة الذين يمارسون الألعاب الرياضية المختلفة. يقضون عادة حولها €300 سنويًا على المعدات والملابس الرياضية، بإجمالي حجم سوق يقدر بـ 45 مليار يورو في جميع أنحاء القارة.
الرياضيين المحترفين
شريحة الرياضيين المحترفين، على الرغم من أنها أصغر عددا، تسيطر على حصة كبيرة من السوق. هناك حولها 20,000 الرياضيون المحترفون في أوروبا، حيث وصل متوسط إنفاق كل رياضي على المعدات الرياضية إلى €5,000 سنويا. ويمثل هذا حجم سوق يبلغ حوالي 100 مليون يورو لهذه الشريحة.
عشاق الرياضة
ويشكل عشاق الرياضة، الذين ليسوا بالضرورة ممارسين نشطين ولكنهم من المتابعين المتحمسين وداعمين لمختلف الألعاب الرياضية، شريحة كبيرة أيضًا. في أوروبا، تشير التقديرات إلى أن حوالي 200 مليون يُعرف الأفراد بأنهم متحمسون للرياضة. في المتوسط، ينفق كل منهم حوالي €150 سنويًا على التذكارات والملابس والتجارب، مما يؤدي إلى قيمة سوقية إجمالية تبلغ 30 مليار يورو.
الأفراد المهتمين باللياقة البدنية
مع ظهور اتجاهات الصحة والعافية، يشكل الأفراد المهتمون باللياقة البدنية قاعدة عملاء متنامية. تقريبًا 50% من البالغين في أوروبا يعتبرون أنفسهم مهتمين باللياقة البدنية، وهو ما يترجم إلى حوالي 300 مليون الناس. ينفق كل فرد في المتوسط €250 سنويًا على المنتجات المتعلقة باللياقة البدنية، ويبلغ إجمالي قيمتها السوقية حوالي 75 مليار يورو.
الفرق والأندية الرياضية
تعد الفرق والأندية الرياضية من العملاء المهمين لشركة SSU، حيث يزيد عددها 500,000 الأندية الرياضية المسجلة في أوروبا. في المتوسط، ينفق كل ناد حوالي €20,000 سنويا على المعدات والملابس. وهذا يعني أنه يمكن تقدير إجمالي إنفاق السوق في هذا القطاع بحوالي 10 مليار يورو سنويا.
شريحة العملاء | عدد السكان المقدر | متوسط الإنفاق للشخص الواحد | إجمالي حجم السوق |
---|---|---|---|
الرياضيين الهواة | 150 مليون | €300 | 45 مليار يورو |
الرياضيين المحترفين | 20,000 | €5,000 | 100 مليون يورو |
عشاق الرياضة | 200 مليون | €150 | 30 مليار يورو |
الأفراد المهتمين باللياقة البدنية | 300 مليون | €250 | 75 مليار يورو |
الفرق والأندية الرياضية | 500,000 | €20,000 | 10 مليار يورو |
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تكاليف المشتريات
تشمل تكاليف المشتريات لشركة SIGNA Sports United N.V. إلى حد كبير النفقات المرتبطة بمصادر المنتجات وإدارة المخزون وعقود الموردين. يمكن أن تختلف هذه التكاليف بشكل كبير بناءً على الطلب على المنتج ومواقع المصادر. اعتبارًا من السنة المالية 2022، من المتوقع أن تكون تكاليف المشتريات موجودة 300 مليون يورو.
مصاريف التسويق
تعد نفقات التسويق لـ SSU جزءًا لا يتجزأ من الحفاظ على حضور العلامة التجارية وزيادة المبيعات. في عام 2022، كانت تكاليف التسويق تقريبا 85 مليون يورو، ويعزى ذلك إلى حملات التسويق الرقمي والرعاية والأنشطة الترويجية.
نوع المصاريف | المبلغ لعام 2021 (€) | المبلغ 2022 (€) | معدل النمو (%) |
---|---|---|---|
مصاريف التسويق | 70 مليون يورو | 85 مليون يورو | 21.43% |
صيانة التكنولوجيا والمنصات
تعد تكاليف صيانة التكنولوجيا والمنصة الخاصة بشركة SSU ضرورية لضمان عمل منصات التجارة الإلكترونية الخاصة بها بكفاءة. وفي عام 2022، تم تسجيل هذه التكاليف بمبلغ 40 مليون يورو، والتي تغطي تطوير البرمجيات وصيانة مواقع الويب والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
تكاليف الخدمات اللوجستية والتوزيع
تمثل الخدمات اللوجستية والتوزيع جزءًا كبيرًا من التكاليف التشغيلية لـ SSU. اعتبارًا من عام 2022، وصلت النفقات اللوجستية 120 مليون يورو، بما في ذلك التخزين والشحن والتنفيذ لمختلف الأسواق.
المكون اللوجستي | التكلفة (€) |
---|---|
تكاليف الشحن | 60 مليون يورو |
رسوم التخزين | 30 مليون يورو |
عمليات مركز الوفاء | 30 مليون يورو |
رواتب الموظفين
تشكل رواتب الموظفين والمزايا ذات الصلة جزءًا مهمًا من هيكل تكاليف SSU. وفي عام 2022، بلغت النفقات المتعلقة بالموظفين 150 مليون يورو، تغطي الرواتب والمكافآت ومساهمات الضمان الاجتماعي لحوالي 1500 موظف.
فئة الموظف | عدد الموظفين | إجمالي تكلفة الراتب (€) |
---|---|---|
إدارة | 150 | 45 مليون يورو |
الطاقم الفني | 500 | 60 مليون يورو |
طاقم الدعم | 850 | 45 مليون يورو |
SIGNA Sports United N.V. (SSU) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات المنتجات
تحقق SIGNA Sports United جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال مبيعات المنتج. تشير البيانات المالية الأخيرة إلى أن إجمالي الإيرادات من مبيعات المنتجات وصل إلى حوالي 600 مليون يورو في عام 2022. ويشمل ذلك المبيعات عبر الإنترنت وخارجها عبر مختلف الفئات الرياضية.
خدمات الاشتراك
بالإضافة إلى مبيعات المنتجات، تقدم SSU خدمات الاشتراك. اعتبارًا من عام 2023، أعلنت الشركة عن إيرادات تبلغ حوالي 75 مليون يورو من العروض المختلفة القائمة على الاشتراك، والتي تشمل تطبيقات اللياقة البدنية ورسوم العضوية للمحتوى الحصري.
رسوم الإعلان
مصدر آخر للدخل لSSU ينبع من رسوم الإعلان. وفي عام 2022، بلغت إيرادات الإعلانات حوالي 25 مليون يورو، مستمدة بشكل أساسي من الشراكات الإستراتيجية والمنصات عبر الإنترنت.
اللجان التابعة
تحقق SSU أيضًا إيرادات من خلال اللجان التابعة. بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات تابعة بقيمة 15 مليون يورو، تم إنشاؤها من خلال العديد من الشراكات والتعاون مع العلامات التجارية الأخرى.
إيرادات الأحداث والرعاية
بالإضافة إلى ذلك، تتمتع الشركة بالدخل من إيرادات الحدث والرعاية. في عام 2023، ذكرت SSU أن هذا القطاع ساهم بحوالي 10 ملايين يورو، نتيجة لاستضافة الأحداث وصفقات الرعاية مع الشركات المصنعة والعلامات التجارية.
مالي Overview
تدفق الإيرادات | إيرادات 2022 (مليون يورو) | إيرادات 2023 (مليون يورو) |
---|---|---|
مبيعات المنتجات | 600 | لا يوجد |
خدمات الاشتراك | 75 | 75 |
رسوم الإعلان | 25 | 25 |
اللجان التابعة | 15 | 15 |
إيرادات الأحداث والرعاية | 10 | 10 |