Verizon Communications Inc. (VZ): تحليل VRIO [تم تحديث 10-2024]

Verizon Communications Inc. (VZ): VRIO Analysis [10-2024 Updated]
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Verizon Communications Inc. (VZ) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في عالم الاتصالات الديناميكي، يعد فهم المكونات الأساسية التي تدفع النجاح أمرًا بالغ الأهمية. يكشف تحليل VRIO لشركة Verizon Communications Inc. (VZ) عن قيمة, ندرة, الفذة، و منظمة من الموارد والقدرات الرئيسية. اكتشف كيف تساهم هذه العوامل في الميزة التنافسية لشركة Verizon وقدرتها على الحفاظ على مكانتها الرائدة في السوق.


Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: قيمة العلامة التجارية

قيمة

قيمة العلامة التجارية لشركة Verizon تم تقديره بـ 52.9 مليار دولار في عام 2022، مما يساهم بشكل كبير في ولاء العملاء. إن قدرة الشركة على فرض أسعار متميزة واضحة، حيث حافظت على متوسط ​​إيرادات لكل مستخدم (ARPU) قدره $55.31 في الربع الثاني من عام 2023.

ندرة

يعد الاعتراف بالعلامة التجارية لشركة Verizon أمرًا نادرًا نسبيًا أكثر من 99 مليون اتصالات التجزئة اللاسلكية اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023. وقد تمت رعاية هذا المستوى من الولاء للعلامة التجارية على مدار عقود ويتطلب استثمارات كبيرة في البنية التحتية والتسويق.

التقليد

في حين قد يسعى المنافسون إلى تكرار استراتيجيات العلامة التجارية لشركة Verizon، فإن التحدي يكمن في تصور العملاء الحاليين. الشركة حاصلة على درجة رضا العملاء 75 على مقياس من 0 إلى 100 في تجربة العملاء، مما يعرض موطئ قدمها القوي في السوق.

منظمة

إن Verizon منظمة تنظيمًا جيدًا للاستفادة من قيمة علامتها التجارية من خلال جهود التسويق الإستراتيجية. استثمرت الشركة تقريبا 19 مليار دولار في النفقات الرأسمالية خلال عام 2022، مع التركيز على توسيع شبكة الجيل الخامس وتعزيز مشاركة العملاء.

الميزة التنافسية

تحتفظ Verizon بميزة تنافسية مستدامة نظرًا لوجود علامتها التجارية الراسخة. في عام 2022، أعلنت شركة Verizon عن صافي دخل قدره 21.35 مليار دولارمما يعكس الصحة المالية القوية المدفوعة بالإيرادات الثابتة الناتجة عن قاعدة عملائها الأوفياء.

متري قيمة
قيمة العلامة التجارية (2022) 52.9 مليار دولار
متوسط ​​الأرباح لكل مستخدم (ARPU، الربع الثاني من عام 2023) $55.31
اتصالات التجزئة اللاسلكية (الربع الثاني من عام 2023) 99 مليون+
درجة رضا العملاء 75/100
النفقات الرأسمالية (2022) 19 مليار دولار
صافي الدخل (2022) 21.35 مليار دولار

Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: الملكية الفكرية

قيمة

تلعب محفظة الملكية الفكرية لشركة Verizon دورًا حاسمًا في حماية الابتكارات وضمان ميزة تنافسية في عروض المنتجات والخدمات. اعتبارًا من عام 2022، احتفظت شركة Verizon بالسلطة 15000 براءة اختراعوتغطي مختلف التقنيات التي تعزز خدماتها وقدراتها التشغيلية.

ندرة

تعد براءات الاختراع والتقنيات الخاصة المحددة ضمن محفظة Verizon نادرة وفريدة من نوعها بالنسبة للشركة. على سبيل المثال، لا يوجد سوى عدد قليل من المنافسين المباشرين لابتكاراتهم في تكنولوجيا الجيل الخامس، مثل هياكل الشبكات المتقدمة. في عام 2020، استثمرت Verizon تقريبًا 18 مليار دولار في النفقات الرأسمالية لتعزيز البنية التحتية لشبكتها، مما يساهم في ندرة قدراتها التكنولوجية.

التقليد

توفر حقوق الملكية الفكرية لشركة Verizon حماية قانونية كبيرة، مما يجعل من الصعب على المنافسين تقليد التقنيات المملوكة لهم بشكل قانوني. لقد استثمروا بشكل كبير في حماية هذه الأصول - في عام 2021 وحده، بلغت نفقاتهم القانونية المتعلقة بالملكية الفكرية أكثر من 500 مليون دولار. ويؤكد هذا الاستثمار في الحماية القانونية على التعقيد والتكلفة المرتبطة بتكرار ابتكاراتهم.

منظمة

أنشأت Verizon أنظمة شاملة لإدارة وحماية ملكيتها الفكرية بشكل فعال. ويشرف قسم الملكية الفكرية المخصص للشركة على هذه العملية، مما يضمن الامتثال ويحمي الأصول القيمة. في عام 2020، ذكرت شركة Verizon أنها نجحت في الدفاع ضدها أكثر من 90% من مطالبات انتهاك براءات الاختراع، مما يسلط الضوء على قوة إطارها التنظيمي في إدارة الملكية الفكرية.

الميزة التنافسية

تساهم الحماية القانونية التي توفرها محفظة الملكية الفكرية لشركة Verizon في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة. إن عروضها الفريدة، لا سيما في مجال الاتصالات اللاسلكية والخدمات السحابية، تسمح لها بالحفاظ على مكانتها في السوق مع وجود عوائق كبيرة أمام الدخول. في عام 2022، كانت حصة Verizon السوقية في قطاع الاتصالات اللاسلكية في الولايات المتحدة تقريبية 24%، معززة بأصول الملكية الفكرية الخاصة بهم.

سنة عدد براءات الاختراع الاستثمار في البنية التحتية للشبكات (مليار دولار) النفقات القانونية على الملكية الفكرية (مليون دولار) الحصة السوقية (٪)
2020 14,500 18 500 24
2021 15,000 18.5 520 24
2022 15,500 19 550 24

Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: كفاءة سلسلة التوريد

قيمة

تعمل سلسلة التوريد التي تعمل بشكل جيد على تقليل التكاليف مع زيادة الكفاءة إلى الحد الأقصى. يؤدي تركيز Verizon على كفاءة سلسلة التوريد إلى تعزيز رضا العملاء من خلال التسليم في الوقت المناسب. في الربع الأول من عام 2023، أعلنت شركة Verizon عن إجمالي إيرادات تشغيلية قدرها 33.6 مليار دولارمما يدل على الأثر المالي للكفاءات التشغيلية.

ندرة

إن سلسلة التوريد المحسنة للغاية نادرة جدًا في قطاع الاتصالات. في عام 2022، كان متوسط ​​تكاليف سلسلة التوريد في الصناعة تقريبًا 8% من إجمالي الإيرادات، في حين أن العمليات الفعالة لشركة Verizon سمحت لها بتقليل هذه التكاليف إلى أقل من 6% من إجمالي الإيرادات. يوضح هذا الاختلاف ندرة هذا التحسين.

التقليد

على الرغم من أنه يمكن تكرار بعض الأساليب والتقنيات، إلا أن إنشاء الإطار الكامل لسلسلة التوريد الفعالة لشركة Verizon يظل أمرًا صعبًا. يتطلب دمج الخدمات اللوجستية المتقدمة وأنظمة إدارة المخزون المعتمدة على الذكاء الاصطناعي استثمارات كبيرة. على سبيل المثال، استثمرت شركة Verizon أكثر من ذلك 10 مليارات دولار في ترقيات التكنولوجيا في عام 2022 لتعزيز عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها.

منظمة

يدعم الهيكل التنظيمي في Verizon التحسين المستمر لعمليات سلسلة التوريد. توظف الشركة حولها 1,300 متخصص في سلسلة التوريد الذين يقومون بتحليل وتحسين الكفاءات التشغيلية بشكل مستمر. يعد هذا الفريق ضروريًا للاستفادة من تحليلات البيانات وضمان الاستجابة لمتطلبات السوق.

الميزة التنافسية

تحتفظ Verizon بميزة تنافسية من خلال قيادتها للتكاليف وكفاءتها التشغيلية في إدارة سلسلة التوريد. اعتبارًا من عام 2022، كان هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لشركة Verizon تقريبًا 42%، أعلى بكثير من متوسط ​​الصناعة 32%، مع عرض فعالية استراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بها.

متري فيريزون متوسط ​​الصناعة
الإيرادات التشغيلية (الربع الأول 2023) 33.6 مليار دولار لا يوجد
تكاليف سلسلة التوريد (% من الإيرادات) 6% 8%
الاستثمار التكنولوجي (2022) 10 مليارات دولار لا يوجد
محترفي سلسلة التوريد 1,300 لا يوجد
هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (2022) 42% 32%

Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: البنية التحتية للشبكة

قيمة

توفر البنية التحتية لشبكة Verizon العمود الفقري لتقديم خدمات عالية الجودة، مما يؤثر بشكل مباشر على تجربة العملاء. في عام 2022، أعلنت شركة Verizon عن درجة رضا العملاء البالغة 76% في قطاع الاتصالات اللاسلكية، مما يعرض فعالية شبكتها.

ندرة

إن وجود بنية تحتية واسعة ومتقدمة أمر نادر في صناعة الاتصالات، لأنه يتطلب استثمارات رأسمالية كبيرة. كانت النفقات الرأسمالية لشركة Verizon تقريبًا 18.25 مليار دولار في عام 2022، مما يدل على التزامها بالحفاظ على هذه الندرة.

التقليد

من الصعب تقليد البنية التحتية الواسعة لشبكة Verizon نظرًا للتكاليف المرتفعة والخبرة التكنولوجية المطلوبة. يمكن أن يتجاوز متوسط ​​تكلفة بناء برج لاسلكي جديد $250,000مما يجعلها عائقًا كبيرًا أمام المنافسين المحتملين.

منظمة

تقوم الشركة بإدارة وتحديث بنيتها التحتية بشكل فعال لتلبية المتطلبات المتغيرة. اعتبارًا من عام 2023، قامت شركة Verizon بنشر شبكة 5G الخاصة بها عبر أكثر من 1700 مدينةمما يظهر قدرتها على التكيف والابتكار داخل السوق.

الميزة التنافسية

تحتفظ Verizon بميزة تنافسية مستدامة بسبب حواجز الدخول العالية والابتكار المستمر. تشير أحدث التقارير إلى أن شركة Verizon تمتلك حصة سوقية تبلغ 26% في السوق اللاسلكية، وتضع نفسها كشركة رائدة وسط منافسة شديدة.

عامل التفاصيل
درجة رضا العملاء 76% في القطاع اللاسلكي (2022)
النفقات الرأسمالية 18.25 مليار دولار (2022)
تكلفة بناء برج جديد يتجاوز $250,000
تغطية شبكة 5G متوفر في أكثر 1700 مدينة (2023)
حصة السوق اللاسلكية 26%

Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: قاعدة العملاء

قيمة

فيريزون لديها قاعدة عملاء تقريبًا 120 مليون اتصالات التجزئة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023. وتساهم قاعدة العملاء المتنوعة هذه في تحقيق إيرادات ثابتة، حيث بلغت الإيرادات المبلغ عنها 36.2 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2023. سيكون تأثير الشركة في السوق كبيرًا، حيث تمتلك حصة سوقية تبلغ حوالي 30% في قطاع الاتصالات اللاسلكية في الولايات المتحدة.

ندرة

في حين أن العديد من الشركات لديها قواعد عملاء كبيرة، فإن مستوى ولاء العملاء لشركة Verizon ملحوظ. وفقًا لاستطلاع أجرته شركة J.D. Power عام 2022، احتلت شركة Verizon المرتبة الأولى في رضا العملاء بين شركات الاتصالات اللاسلكية الكبرى في الولايات المتحدة، مع معدل ولاء عملاء مثير للإعجاب يبلغ تقريبًا 80%. ويضيف تنوع شرائح عملائها - بدءًا من المستهلكين الأفراد إلى المؤسسات الكبيرة - إلى هذا التفرد.

التقليد

من الصعب تكرار العلاقات التي بنتها شركة Verizon على مر العقود. تستثمر الشركة بكثافة في خدمة العملاء، وتنفق حولها 4 مليار دولار سنويًا لتعزيز تجربة العملاء. يعزز هذا الاستثمار الثقة والعلاقات طويلة الأمد التي يجد الوافدون الجدد صعوبة في مطابقتها.

منظمة

إن شركة Verizon منظمة تنظيمًا جيدًا للاستفادة من قاعدة عملائها الواسعة. تستخدم الشركة تحليلات البيانات لتخصيص الخدمات، الأمر الذي أدى إلى 12% زيادة في معدلات الاحتفاظ بالعملاء في العام الماضي. بالإضافة إلى ذلك، من خلال عروض مثل Verizon Plus، توفر الشركة حزمًا مخصصة لها صدى فعال مع مختلف شرائح العملاء.

الميزة التنافسية

الميزة التنافسية المكتسبة من خلال العلاقات الراسخة وولاء العملاء واضحة. وصلت درجة صافي المروج (NPS) لشركة Verizon إلى 25، مما يشير إلى تأييد قوي للعملاء. في المقابل، يتمتع المنافسون بتصنيفات NPS أقل، مما يعزز مكانة Verizon في السوق.

متري قيمة
اتصالات البيع بالتجزئة 120 مليون
إيرادات الربع الثالث من عام 2023 36.2 مليار دولار
الحصة السوقية 30%
معدل ولاء العملاء 80%
الإنفاق السنوي على خدمة العملاء 4 مليار دولار
زيادة معدل الاحتفاظ بالعملاء 12%
صافي نقاط الترويج (NPS) 25

Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: التكنولوجيا والابتكار

قيمة

فيريزون تستثمر بكثافة في التكنولوجيا والابتكار، حيث تصل النفقات الرأسمالية إلى ما يقرب من 18.25 مليار دولار في عام 2022. يؤدي هذا الاستثمار الكبير إلى تطوير منتجات جديدة وتعزيز عروض الخدمات، مما يسمح للشركة بالحفاظ على ميزة تنافسية في سوق الاتصالات.

ندرة

تستفيد الشركة من أحدث التقنيات، مثل نشر شبكة الجيل الخامس (5G)، والتي تغطي أكثر من 100 مليون الناس في جميع أنحاء الولايات المتحدة اعتبارًا من منتصف عام 2023. يعد هذا الابتكار المستمر نادرًا في صناعة الاتصالات، مما يميز شركة Verizon عن منافسيها.

التقليد

في حين أن المنافسين قد يتبنون تقنيات مماثلة، إلا أن ثقافة الابتكار في Verizon أكثر صعوبة في تكرارها. في عام 2022، تم منح شركة Verizon 1200 براءة اختراع، مما يعرض التزامها بالبحث والتطوير، وهو عنصر أساسي يعزز موقعها التنافسي.

منظمة

تعمل شركة Verizon على تعزيز الثقافة المبتكرة من خلال برامج مثل برنامج الابتكار فيريزون، التي تستثمر في الشركات الناشئة والتقنيات الجديدة. تتيح هذه المبادرة، إلى جانب الشراكات الإستراتيجية، لشركة Verizon البقاء في طليعة التطورات التكنولوجية.

الميزة التنافسية

تحافظ شركة Verizon على ميزة تنافسية مستدامة من خلال ثقافة الابتكار والريادة التكنولوجية. وفي عام 2023، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 136.8 مليار دولارمما يدل على فعالية استراتيجياتها في تسخير التكنولوجيا لتحقيق النمو.

سنة النفقات الرأسمالية (مليار دولار) تغطية 5G (مليون شخص) براءات الاختراع الممنوحة الإيرادات (مليار دولار)
2022 18.25 100 1,200 136.8
2023 يقدر ب 17.0 120 البيانات المعلقة يقدر ب 140

Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: الموارد المالية

قيمة

تتيح الموارد المالية لشركة Verizon إمكانات استثمارية كبيرة. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 136.8 مليار دولار. يدعم تدفق الإيرادات القوي هذا الاستثمارات في المشاريع الجديدة وعمليات الاستحواذ وفرص التوسع في السوق.

ندرة

يعد الوصول إلى موارد مالية كبيرة أمرًا نادرًا إلى حد ما في صناعة الاتصالات. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2023، احتفظت شركة Verizon بحوالي 23 مليار دولار في النقد والاستثمارات قصيرة الأجل، مما يوفر حاجزًا قويًا ضد تقلبات السوق.

التقليد

ليس من السهل تقليد القدرات المالية لشركة Verizon، لأنها نتجت عن سنوات من الإدارة المالية السليمة وثقة السوق. وقد حافظت الشركة باستمرار على تصنيف ائتماني من الدرجة الاستثمارية، مما يسمح لها بتأمين شروط تمويل مواتية.

منظمة

تم تصميم Verizon هيكليًا لتحسين الإدارة المالية والاستثمارات الإستراتيجية. من المتوقع أن تكون النفقات الرأسمالية للشركة لعام 2023 موجودة 18.25 مليار دولارمما يعكس التزامها بالتقدم في البنية التحتية والتكنولوجيا.

الميزة التنافسية

تنشأ الميزة التنافسية المستدامة لشركة Verizon من صحتها المالية القوية. بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للشركة للسنة المالية 2022 تقريبًا 47 مليار دولار، وتوفير أساس متين للنمو المستمر وتخصيص الموارد الاستراتيجية. فيما يلي جدول يوضح المقاييس المالية الرئيسية:

متري 2022 2023 (متوقع)
ربح 136.8 مليار دولار 140 مليار دولار
صافي الدخل 22.5 مليار دولار 23 مليار دولار
النقدية والاستثمارات قصيرة الأجل 23 مليار دولار 25 مليار دولار
الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 47 مليار دولار 49 مليار دولار
النفقات الرأسمالية 18.25 مليار دولار 19 مليار دولار

Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: الشراكات الإستراتيجية

قيمة

تعمل الشراكات الإستراتيجية على تعزيز وصول Verizon إلى السوق، من خلال جلب الخبرة التكنولوجية والقدرات التشغيلية. في عام 2022، أعلنت شركة Verizon عن إيرادات قدرها 136.8 مليار دولار، وإظهار قدرتها على الاستفادة من الشراكات لدفع النمو.

ندرة

إن الشراكات الفعالة نادرة، لأنها تتطلب مواءمة الأهداف والمنفعة المتبادلة. في عام 2022، شكلت Verizon شراكة مع AWS لتحسين خدماتها السحابية، وهو أمر نادر نظرًا للمشهد التنافسي حيث يصعب تحقيق مثل هذه التوافقات.

التقليد

الجانب العلائقي والثقة الراسخة تجعل من الصعب تقليد هذه الشراكات. لقد تم الاعتراف بشركة Verizon لخدمة العملاء وتصنيفها الأول في رضا العملاء بين مقدمي الخدمات اللاسلكية الرئيسيين اعتبارًا من عام 2023، مما يعكس العلاقات القوية بين الشركاء والعملاء.

منظمة

تدير Verizon شراكاتها بنشاط للاستفادة من نقاط القوة المشتركة وفرص السوق. أنفقت الشركة 17 مليار دولار على النفقات الرأسمالية في عام 2022 لتعزيز شبكتها وقدرات الشركاء، مما يدل على التزامها بالفعالية التنظيمية في الشراكات.

الميزة التنافسية

تتجلى الميزة التنافسية المستدامة لشركة Verizon مع تطور الشراكات للتكيف مع تغيرات السوق. بلغت الحصة السوقية للشركة في سوق الهواتف المحمولة بالولايات المتحدة تقريبًا 28% اعتبارًا من عام 2023، مما يشير إلى فعالية استراتيجية الشراكة الخاصة بها.

سنة الإيرادات (مليار دولار) النفقات الرأسمالية (مليار دولار) الحصة السوقية (٪)
2020 128.3 18.0 29
2021 133.6 17.5 28
2022 136.8 17.0 28
2023 139.5 (تقديري) 16.5 (تقديري) 28

Verizon Communications Inc. (VZ) - تحليل VRIO: رأس المال البشري

قيمة

فيريزون يوظف أكثر 135,000 الناس، والمساهمة بشكل كبير في الابتكار والكفاءة التشغيلية. تستثمر الشركة تقريبا 3 مليار دولار سنويا في تدريب الموظفين وتطويرهم. ومع التركيز على تعزيز خدمة العملاء، يقدر متوسط ​​إنتاجية الموظف بـ $275,000 كل سنة.

ندرة

من النادر وجود قوة عاملة ماهرة ومتحمسة في صناعة الاتصالات. تقريبًا 80% تعتمد قرارات التوظيف على إمكانات المرشح للتطوير، مما يعكس الاستثمار المطلوب في التوظيف. قامت الشركة بتطوير برامج تنتج أ 60% معدل الاحتفاظ بأفضل المواهب، وهو أعلى بكثير من متوسط ​​الصناعة البالغ 40%.

التقليد

في حين أن المنافسين يمكنهم توظيف مواهب مماثلة، إلا أن تكرار ثقافة شركة Verizon والمعرفة المؤسسية يمثل تحديًا. درجات مشاركة الموظفين في Verizon هي 85% أعلى من متوسط ​​الصناعة، مما يشير إلى التزام قوي بالثقافة التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك، 70% من الموظفين يشعرون بارتباط قوي بمهمة الشركة، مما يجعل من الصعب على المنافسين تقليد هذا الجانب.

منظمة

تستثمر Verizon بكثافة في تطوير الموظفين، بأكثر من 50% من الموظفين المشاركين في برامج التدريب المستمر سنوياً. تبني المنظمة ثقافة مؤسسية قوية تنعكس في 4.4 من 5 التقييم على منصات رضا الموظفين. أنشأت الشركة أيضًا برامج إرشادية للتسجيل 20,000 الموظفين كل عام.

الميزة التنافسية

ونظرًا للتأثير التآزري للأفراد الموهوبين والثقافة القوية، تحافظ شركة Verizon على ميزة تنافسية مستدامة. الشركة مصنفة ضمن أعلى 10 في رضا العملاء بين شركات الاتصالات، مع درجة تعزيز صافية قدرها 25. هذه الميزة تغذيها القوى العاملة 15% أكثر إنتاجية من معيار الصناعة.

فئة بيانات
عدد الموظفين 135,000
الاستثمار السنوي في التدريب 3 مليار دولار
متوسط ​​إنتاجية الموظف 275000 دولار سنويا
معدل الاحتفاظ بالمواهب 60%
درجة مشاركة الموظف أعلى بنسبة 85% من متوسط ​​الصناعة
تقييم رضا الموظفين 4.4 من 5
صافي نقاط المروج 25
الإنتاجية على مستوى الصناعة 15% أكثر
التسجيل في برنامج الإرشاد السنوي 20,000
المشاركة السنوية في التدريب المستمر 50%

يكشف تحليل VRIO لشركة Verizon Communications Inc. (VZ) عن نموذج أعمال قوي يرتكز على قيمة العلامة التجارية القوية والملكية الفكرية الفريدة والتميز التشغيلي. يسلط هذا الإطار الضوء على كيفية تسخير الشركة مواردها الكبيرة، وشراكاتها الاستراتيجية، وثقافة الابتكار لخلق مزايا تنافسية مستدامة. اكتشف تعقيدات استراتيجية Verizon وكيف تشكل هذه العناصر هيمنتها على السوق أدناه.