Leitbild, Vision, & Kernwerte (2024) der Campbell Soup Company (CPB).

Campbell Soup Company (CPB) Bundle

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Ein Overview von Campbell Suppengesellschaft (CPB)

Allgemeine Zusammenfassung der Campbell -Suppenfirma

Campbell Soup Company (CPB), das 1869 gegründet wurde, ist ein führender Hersteller und Vermarkter von hochwertigen Produkten für Marken- und Getränke. Das Unternehmen ist bekannt für seine ikonischen Suppen, Saucen und Snacks, einschließlich Campbells kondensierter und fertiger Suppen. Swanson -Brühe und Aktien; Prego -Pasta -Saucen; und Snyders von Hannover -Brezeln. Im Jahr 2024 meldete die Campbell Soup Company einen Nettoumsatz von 9,636 Milliarden US -Dollar, eine Zunahme von 9,357 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2023, vor allem durch die Übernahme von Sovos -Marken, die erheblich zum Segment Mahlzeiten und Getränke beitrugen.

Die finanzielle Leistung des Unternehmens in den neuesten Finanzberichten

In der jüngsten Finanzberichterstattung meldete die Campbell -Suppengesellschaft ein Nettoeinkommen von 567 Millionen US -Dollar (1,89 US 858 Millionen US -Dollar (2,85 USD pro Aktie) im Jahr 2023. Der Rückgang des Nettogewinns wurde auf höhere Kosten im Zusammenhang mit Akquisitionen, Umstrukturierungen und Wertminderungen insgesamt zurückgeführt 129 Millionen Dollar.

Der Verkauf nach meldepflichtigem Segment für 2024 war wie folgt:

Segment 2024 Verkäufe (Millionen) 2023 Verkäufe (Millionen) 2022 Verkäufe (Millionen)
Mahlzeiten und Getränke $5,258 $4,907 $4,607
Snacks $4,378 $4,450 $3,955
Gesamt $9,636 $9,357 $8,562

Die Bruttogewinnmarge nahm auf 30.8% im Jahr 2024 von 31.2% Im Jahr 2023 widerspiegelte sich die erhöhten Kosteninflation und die Herausforderungen der Lieferkette.

Einführung in die Campbell Soup Company als führender Anbieter in der Branche

Die Campbell Suppenfirma gilt als eines der führenden Unternehmen in der Branche verpackter Lebensmittel, mit Over 90% des Nettoumsatzes, der aus den US -amerikanischen Geschäftstätigkeiten generiert wird. Das Unternehmen verpflichtet sich zu Innovationen in Produktangeboten und der Verbesserung der operativen Effizienz, die es in einem wettbewerbsfähigen Markt positioniert hat. Bemerkenswerterweise macht Campbells größter Kunde, Wal-Mart Stores, Inc. 22% von konsolidiertem Nettoumsatz.

Für weitere Einblicke in die erfolgreichen Strategien und die Marktpositionierung des Campbell -Suppenunternehmens werden die Leser aufgefordert, unten weitere Details zu erkunden.




Leitbild der Campbell -Suppenfirma (CPB)

Leitbild der Campbell -Suppenfirma (CPB)

Das Leitbild der Campbell -Suppenfirma ist ein entscheidendes Element, das den Zweck des Unternehmens artikuliert und seine strategischen Ziele leitet. Ab 2024 betont die Mission die Bereitstellung hochwertiger Lebensmittelprodukte, die Familien nähren und gleichzeitig ein Engagement für Nachhaltigkeit und Engagement der Gemeinschaft beibehalten. Dieser Fokus auf Qualität spiegelt sich in ihren Produkten wider, darunter Suppen, Snacks und Getränke.

Kernkomponente 1: Qualitätsprodukte

Campbell Suppenunternehmen priorisiert die Schaffung hochwertiger Lebensmittelprodukte, die die Erwartungen der Verbraucher entsprechen. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 9,636 Milliarden US -Dollar, A 3% Anstieg aus 9,357 Milliarden US -Dollar 2023, angetrieben von verbesserten Produktangeboten und strategischen Akquisitionen wie Sovos -Marken.

Segment 2024 Nettoumsatz (Millionen) 2023 Nettoumsatz (Millionen) Ändern (%)
Mahlzeiten und Getränke $5,258 $4,907 7%
Snacks $4,378 $4,450 (2%)
Gesamt $9,636 $9,357 3%

Im Jahr 2024 ging die Bruttogewinnmarge leicht auf 30.8% aus 31.2% im Jahr 2023 hauptsächlich aufgrund einer höheren Kosteninflation. Trotzdem bleibt das Engagement des Unternehmens für Qualitätsprodukte in ihren anhaltenden Investitionen in neue Produktentwicklungs- und Marketingstrategien deutlich.

Kernkomponente 2: Nachhaltigkeit

Campbell Suppenunternehmen widmet sich der Nachhaltigkeit und der verantwortungsvollen Beschaffung. Als Teil ihrer Mission wollen sie ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen Investitionsausgaben von 517 Millionen US -Dollar, einschließlich Investitionen in Nachhaltigkeitsinitiativen wie Energieeffizienz und Abfallreduzierung.

Darüber hinaus hat Campbell ehrgeizige Ziele festgelegt, um seine Nachhaltigkeitspraktiken zu verbessern, einschließlich:

  • Reduzierung der Treibhausgasemissionen durch 25% bis 2030.
  • Das sicherstellen 100% ihrer Verpackung ist bis 2025 recycelbar oder wiederverwendbar.
  • Erhöhung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen in ihren Geschäftstätigkeit.

Diese Initiativen spiegeln das Engagement des Unternehmens wider, nicht nur die Produktqualität zu verbessern, sondern auch sicherzustellen, dass ihre Geschäftstätigkeit nachhaltig und umweltfreundlich sind.

Kernkomponente 3: Community Engagement

Das Engagement der Gemeinschaft ist ein wesentlicher Aspekt der Mission von Campbell Soup Company. Das Unternehmen nimmt aktiv an verschiedenen Community -Programmen und gemeinnützigen Initiativen teil. Im Jahr 2024 spendete Campbell ungefähr 19 Millionen Dollar Zu Gemeinschaftsprogrammen, der sich auf Hungerhilfe und Ernährungserziehung konzentriert.

Darüber hinaus hat Campbell Partnerschaften mit Organisationen wie Feeding America gegründet und zu den Bemühungen zur Ernährungssicherheit im ganzen Land beitragen. Dieses Engagement spiegelt sich in ihren Berichten über soziale Verantwortung in den Unternehmen wider, die die Auswirkungen ihrer Community -Initiativen hervorheben.

Insgesamt dient das Leitbild des Campbell -Suppenunternehmens als Leitprinzip für ihren Betrieb und betont Qualität, Nachhaltigkeit und Unterstützung der Gemeinschaft als Kernkomponenten ihrer Geschäftsstrategie.




Vision Statement der Campbell -Suppenfirma (CPB)

Vision Statement Overview

Die Visions-Erklärung der Campbell Soup Company (CPB) spiegelt ihr Engagement für das weltweite Leben der Menschen durch seine hochwertigen Lebensmittel- und Getränkeprodukte wider. Ab 2024 soll das Unternehmen das vertrauenswürdigste und innovativste Lebensmittelunternehmen sein und sich auf Nachhaltigkeit, Verbrauchergesundheit und Prämienangebote konzentrieren.

Verpflichtung zur Qualität

Die Campbell -Suppenunternehmen betont das Engagement für Qualität in jedem Produkt, das es anbietet. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 9,636 Milliarden US -Dollar, ein Anstieg von 3% gegenüber 9,357 Mrd. USD im Jahr 2023. Dieses Wachstum ist auf die Übernahme von Sovos -Brands zurückzuführen, was einen erheblichen Beitrag zum Mahlzeiten- und Getränkungssegment hinzugefügt hat.

Jahr Nettoumsatz (in Milliarden) Ändern (%)
2024 $9.636 3%
2023 $9.357 9%
2022 $8.562 -

Nachhaltigkeitsziele

Im Rahmen seiner Vision engagiert sich Campbell Soup Company für Nachhaltigkeit. Das Unternehmen zielt darauf ab, die Treibhausgasemissionen bis 2025 gegenüber 2020 um 20% zu reduzieren. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen Investitionsausgaben in Höhe von 517 Millionen US -Dollar und konzentrierte sich auf nachhaltige Praktiken und Innovationen in seinen Produktionsprozessen.

Konsumentengesundheitsfokus

Campbell Suppenunternehmen konzentriert sich auf die Gesundheit der Verbraucher, indem sie nahrhafte Optionen bietet. Im Jahr 2024 hat das Unternehmen mehrere neue Produkte auf den Markt gebracht, die auf gesundheitsbewusste Verbraucher abzielen, einschließlich organischer und pflanzlicher Angebote. Das Segment Mahlzeiten und Getränke erzielte einen Umsatz von 5,258 Milliarden US -Dollar, einschließlich gesünderer Produktlinien.

Produktsegment Nettoumsatz (in Milliarden)
Mahlzeiten und Getränke $5.258
Snacks $4.378

Innovation und Wachstum

Innovation bleibt ein wesentlicher Bestandteil der Vision von Campbell. Das Unternehmen gab 2024 102 Millionen US -Dollar für Forschung und Entwicklung aus, was sein Engagement für die Verbesserung der Produktangebote und die Erforschung neuer Marktchancen widerspiegelt. Die Übernahme von Sovos -Marken ist ein strategischer Schritt, um sein Portfolio zu diversifizieren und Innovationen voranzutreiben.

Engagement der Gemeinschaft

Die Campbell -Suppenfirma engagiert sich aktiv mit Gemeinden durch verschiedene Initiativen. Im Jahr 2024 investierte das Unternehmen 1,185 Milliarden US -Dollar in Cashflows aus Operationen, von denen ein Teil der Unterstützung von Unterstützung und Engagement in der Gemeinde zugewiesen wird, wodurch sein Engagement für die soziale Verantwortung verstärkt wird.

Zukünftige Aussichten

Mit Blick auf die Zukunft ist das Campbell -Suppenunternehmen darauf abzielt, seine Marktpräsenz und die Produktangebote weiter auszudehnen. Das Unternehmen rechnet damit, bis Ende 2028 jährliche Einsparungen von rund 250 Millionen US -Dollar durch laufende Optimierungsinitiativen zu generieren. Dieser strategische Schwerpunkt wird die betriebliche Effizienz verbessern und gleichzeitig seine Vision von Qualität und Vertrauen in der Lebensmittelindustrie aufrechterhalten.




Grundwerte der Campbell -Suppenfirma (CPB)

Integrität

Die Campbell -Suppenunternehmen betont die Integrität in all seinen Geschäftstätigkeit und Interaktionen mit den Stakeholdern. Dieser Kernwert ist für die Festlegung von Vertrauen und Rechenschaftspflicht von entscheidender Bedeutung.

Im Jahr 2024 hat Campbell einen umfassenden Ethikkodex implementiert, der Transparenz und ethisches Verhalten in allen Geschäftsbeziehungen vorschreibt. Das Unternehmen hat ein anonymer Berichtssystem für Mitarbeiter eingerichtet, um unethisches Verhalten ohne Angst vor Vergeltung zu melden. Diese Initiative hat im Vergleich zum Vorjahr zu einem Anstieg der gemeldeten ethischen Bedenken um 15% geführt, was auf ein stärkeres Engagement für die Integrität in der gesamten Organisation zurückzuführen ist.

Qualität

Die Qualität steht an der Spitze der Produktangebote von Campbell. Das Unternehmen ist bestrebt, qualitativ hochwertige Lebensmittelprodukte zu liefern, die den Erwartungen der Verbraucher entsprechen.

Im Jahr 2024 startete Campbell unter der Marke Pacific Foods eine neue Reihe von Bio -Suppen, die strengen Qualitätstests durchgeführt wurden. Die Initiative führte zu einem Anstieg des Umsatzes im organischen Segment um 12%, was die Wirksamkeit ihres Qualitätsbetriebs zeigt. Darüber hinaus hat Campbell über 100 Millionen US -Dollar in die Verbesserung seiner Produktionsstätten investiert, um die Einhaltung der höchsten Standards für Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten.

Innovation

Innovation fördert das Wachstum und die Anpassung des Campbell -Suppenunternehmens in einem Wettbewerbsmarkt. Das Unternehmen versucht aktiv, neue Produkte zu entwickeln, die sich für die Veränderung der Verbraucherpräferenzen bedienen.

Im Jahr 2024 führte Campbell 30 neue Produkte in seinen Marken ein, darunter pflanzliche Optionen und gesündere Snacks. Diese Innovationsstrategie trug zu einem Anstieg des Gesamtmarktanteils um 5% in der Kategorie Snacks bei. Darüber hinaus stellte Campbell 102 Millionen US -Dollar für die Forschung und Entwicklung zu und konzentrierte sich auf nachhaltige Verpackungslösungen und Produktformulierungsverbesserungen.

Gemeinschaft

Das Engagement der Gemeinschaft ist ein entscheidender Wert für Campbell Suppenunternehmen, das sein Engagement widerspiegelt, der Gesellschaft etwas zurückzugeben.

Im Jahr 2024 trug Campbell über 10 Millionen US -Dollar zu verschiedenen Community -Programmen bei, darunter Initiativen zur Ernährungssicherheit und Bildungsstipendien. Das Unternehmen hat sich mit lokalen Lebensmittelbanken zusammengetan, um Familien in Not über 1 Million Mahlzeiten zur Verfügung zu stellen. Darüber hinaus verzeichnete Campbells Freiwilligenprogramm von Mitarbeitern von 75% seiner Belegschaft teil und verstärkte das Engagement für die Auswirkungen auf die Gemeinschaft.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist ein grundlegender Wert, der Campbells Betrieb und langfristige Strategie führt. Das Unternehmen zielt darauf ab, seinen ökologischen Fußabdruck zu minimieren und gleichzeitig nachhaltige Praktiken zu fördern.

Ab 2024 hat Campbell eine Verringerung der Treibhausgasemissionen um 20% gegenüber seinen Fertigungsbetrieben erreicht und sein anfängliches Ziel überschritten. Das Unternehmen setzt sich außerdem für die Beschaffung von 100% seiner Verpackungen aus erneuerbaren oder recycelten Quellen bis 2030 ein. Im Jahr 2024 starteten sie eine Kampagne zur Reduzierung von Plastikmüll, was zu einer Rücknahme der Plastiknutzung um 15% über ihre Produktlinien hinweg führte.

Kernwert Initiative Auswirkungen
Integrität Umfassender Ethikkodex und anonymer Berichtssystem 15% Zunahme der gemeldeten ethischen Bedenken
Qualität Start von Bio -Suppen und Einrichtung Upgrades 12% Anstieg des Umsatzes des organischen Segments
Innovation Einführung von 30 neuen Produkten und F & E -Investitionen 5% Anstieg des Marktanteils bei Snacks
Gemeinschaft 10 Millionen US -Dollar an Community -Beiträgen und Freiwilligenprogramm für Mitarbeiter Über 1 Million Mahlzeiten, die Familien in Not zur Verfügung gestellt werden
Nachhaltigkeit 20% Reduzierung der Treibhausgasemissionen 15% Abnahme des Plastikverbrauchs

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