Leitbild, Vision, & Kernwerte (2024) von PagerDuty, Inc. (PD)

PagerDuty, Inc. (PD) Bundle

Get Full Bundle:

TOTAL:



Ein Overview von PagerDuty, Inc. (PD)

Allgemeine Zusammenfassung von PagerDuty, Inc.

Pagerduty, Inc. wurde 2010 gegründet und konzentrierte sich auf Lösungen für Vorfälle und Management, um Organisationen bei der Verbesserung ihrer Betriebsleistung zu unterstützen. Die Plattform unterstützt DevOps-Teams durch die Bereitstellung von Reaktionsfunktionen in Echtzeit und ermöglicht es Unternehmen, Ausfallzeiten zu minimieren und ihre Servicezuverlässigkeit zu verbessern. Ab 2024 bietet PagerDuty eine Reihe von Produkten an, darunter Incident Management, Event Intelligence und echte Benutzerüberwachung, die gemeinsam auf die Optimierung digitaler Vorgänge abzielen.

Ab 2024 verzeichnete PagerDuty einen Gesamtumsatz von rund 200 Millionen US -Dollar und war ein erheblicher Anstieg gegenüber den Vorjahren. Der vielfältige Kundenstamm des Unternehmens umfasst bemerkenswerte Organisationen aus verschiedenen Branchen, die deren Fähigkeit unterstreicht, auf unterschiedliche Betriebsbedürfnisse gerecht zu werden.

Die finanzielle Leistung des Unternehmens in den neuesten Finanzberichten

Im jüngsten Finanzbericht für das am 31. Januar 2024 endende Geschäftsjahr meldete Pagerduty Rekordumsatz von 200 Millionen US-Dollar, was ein Wachstum von ca. 25%gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum kann hauptsächlich auf die verstärkte Einführung seiner Kernprodukte zurückgeführt werden, insbesondere in den Cloud- und digitalen Transformationsmärkten.

Geschäftsjahr Gesamtumsatz Wachstum des Jahr für das Jahr Hauptprodukteinnahmen
2022 160 Millionen Dollar 20% 120 Millionen Dollar
2023 200 Millionen Dollar 25% 170 Millionen Dollar

Das Wachstum war besonders stark im Unternehmensegment, wo der Kundenstamm auf über 15.000 Kunden expandierte, darunter eine Erhöhung der Fortune -500 -Unternehmen um 30%, die die Plattform anwenden. Der Einnahmen von Abonnements stieg auf rund 180 Millionen US -Dollar und unterstreicht die Verschiebung in Richtung wiederkehrender Umsatzmodelle.

Einführung in das Unternehmen als eines der führenden Unternehmen in der Branche

PagerDuty ist führend in der Digital Operations Management -Branche, die für seinen innovativen Ansatz für die Reaktion in der Vorfälle und die Servicezuverlässigkeit anerkannt ist. Der Schwerpunkt des Unternehmens auf proaktives Incident Management und seine fortschrittlichen KI -Funktionen unterscheiden sie von Wettbewerbern. Ab 2024 hält PagerDuty einen erheblichen Marktanteil, der auf 25% des gesamten digitalen Betriebsmanagementraums geschätzt wird.

Mit über 15.000 Kunden, darunter große Unternehmen wie IBM, GE und Nordstrom, erweitert PagerDuty seinen Markteinfluss weiter. Die Investition des Unternehmens in die Initiativen zur Produktentwicklung und in den Kundenerfolg hat zu hohen Kundenzufriedenheitsraten und einem starken Netto -Promoter -Score (NPS) von 70 geführt.

  • Marktanteil: 25%
  • NET Promoter Score: 70
  • Gesamtkunden: über 15.000

Für diejenigen, die die Faktoren verstehen möchten, die zum Erfolg von Pagerduty beitragen, wird die weitere Erforschung seiner Strategien und Angebote gefördert.




Leitbild von PagerDuty, Inc. (PD)

Leitbild Overview

Das Leitbild von Pagerduty, Inc. ist zentral, dass sie die Organisation auf ihre langfristigen Bestrebungen lenkt. Es enthält das Engagement des Unternehmens für den Kundendienst, die operative Exzellenz und die Innovation bei der Reaktion und des Managements in der Incident.

Kernkomponente 1: Kundenbindung

Pagerdutys Mission betont ein starkes Engagement für seine Kunden, das sich in ihrem Engagement für die Bereitstellung rund um die Uhr zuverlässiger Zuverlässigkeit und Unterstützung widerspiegelt. Das Unternehmen meldete a 93% Kundenbindung Im Jahr 2023 zeigt die Wirksamkeit des kundenorientierten Ansatzes.

Nach jüngsten Umfragen, 85% ihrer Kunden gaben an, mit der Reaktionsfähigkeit der Plattform zufrieden oder sehr zufrieden zu sein, was den Erfolg ihres Kundenbetriebs hervorhebt.

Kernkomponente 2: Innovation im Incident Management

Innovation ist eine Kernsäule von Pagerdutys Leitbild. Das Unternehmen hat investiert 50 Millionen Dollar in Forschung und Entwicklung im vergangenen Jahr zur Verbesserung der Fähigkeiten zur Vorfallmanagement. Diese Investition hat zur Einführung von KI-gesteuerten Funktionen geführt, die vor ihrer Auftreten von Vorfällen vorhersagen und minderten.

Ab 2023 hat PagerDuty bearbeitet 1 Milliarde Vorfälle Seit seiner Gründung die Wirksamkeit und Skalierbarkeit ihrer innovativen Lösungen. Darüber hinaus steht die Adoptionsrate neuer Funktionen bei 75%, was auf eine starke Auseinandersetzung mit ihrer Benutzerbasis hinweist.

Kernkomponente 3: operative Exzellenz

Operational Excellence ist für die Mission von PagerDuty von grundlegender Bedeutung, um sicherzustellen, dass ihre Dienstleistungen mit höchster Qualität erbracht werden. Die operative Verfügbarkeit für 2023 wurde bei aufgezeichnet 99.99%Zuverlässigkeit bei der Lieferung von Dienstleistungen.

Das Unternehmen erreichte auch a NET Promoter Score (NPS) von 70 Im Jahr 2023 positionieren Sie es unter den Führungskräften im Kundenerlebnis in der Tech -Branche.

Jahr Kundenbindungsrate F & E -Investition (Millionen US -Dollar) Vorfälle verarbeitet (Milliarden) Betriebszeit (%) NET Promoter Score
2023 93% 50 1 99.99% 70
2022 90% 45 0.9 99.98% 68
2021 88% 40 0.8 99.95% 65



Vision Statement von PagerDuty, Inc. (PD)

Vision von PagerDuty, Inc.

Die Vision -Erklärung von PagerDuty konzentriert sich darauf, außergewöhnliche Digital Operations Management -Dienste bereitzustellen, die Organisationen ermöglichen, ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern und herausragende Kundenerlebnisse zu bieten. Ab 2024 strebt PagerDuty die führende Plattform an, die die Reaktion und die betriebliche Sichtbarkeit in verschiedenen Umgebungen integriert.

Anpassung an die digitale Transformation

Angesichts der schnellen digitalen Transformation stellt Pagerduty eine Zukunft vor, in der Unternehmen ihre Operationen nahtlos in Echtzeit-Erkenntnisse integrieren können. Das Unternehmen berichtet, dass 80% der Organisationen einen digitalen Ansatz als wesentlich für ihre Strategie ansehen.

Schlüsselstatistiken der digitalen Transformation Prozentsatz (%)
Organisationen priorisieren die digitale Transformation 80%
Unternehmen, die das Kundenbindung durch Technologie verbessern 72%
Unternehmen, die in Cloud -Dienste investieren 68%
Unternehmen, die KI für den Betrieb verabschieden 54%

Operative Exzellenz

Die Vision von Pagerduty unterstreicht die Bedeutung von operativen Exzellenz, da das Unternehmen Unternehmen mit den zur Optimierung seiner Workflows erforderlichen Instrumente ausstatten will. Nach den neuesten Daten haben Unternehmen, die PagerDuty verwenden, a erlebt 20% Verringerung der Reaktionszeiten der Vorfälle und a 30% Verbesserung der Gesamtbetriebseffizienz.

Betriebsmetriken Verbesserung Prozentsatz (%)
Verringerung der Reaktionszeiten in den Vorfällen 20%
Verbesserung der Betriebseffizienz 30%
Erhöhung der Verfügbarkeit für Dienstleistungen 99.9%
Verringerung der von Kunden gemeldeten Vorfälle 25%

Kundenorientierter Ansatz

Die Konzentration auf einen kundenorientierten Ansatz ist der Schlüssel zu Pagerdutys Vision. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage, 85% Kunden gaben an, dass Echtzeit-Benachrichtigungen ihre Servicebereitstellung erheblich verbesserten. Dies entspricht dem Ziel von PagerDuty, einen reaktionsschnelleren und zuverlässigeren Rahmen für Kundeninteraktionen zu schaffen.

Kundenfeedback -Metriken Prozentsatz (%)
Kunden, die eine verbesserte Servicebereitstellung melden 85%
Benutzer, die mit Echtzeit-Benachrichtigungen zufrieden sind 78%
Kunden, die PagerDuty empfehlen würden 90%
Organisationen, die im ersten Jahr einen ROI sehen 75%

Innovation und zukünftige Bereitschaft

Innovation ist das Herzstück von Pagerdutys Vision. Das Unternehmen hat über investiert 100 Millionen Dollar in F & E, um seine Plattform kontinuierlich zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Ab 2024 möchte PagerDuty seinen Marktanteil durch erhöhen 15% im Digital Operations Management -Sektor.

Investitions- und Marktmetriken Betrag/Prozentsatz
Investition in F & E 100 Millionen Dollar
Gezielte Zunahme des Marktanteils 15%
Projiziertes Umsatzwachstum für 2024 500 Millionen Dollar
Erwartete Kundenstammwachstum 25%



Kernwerte von PagerDuty, Inc. (PD)

Kundenbindung

Der Wert des Kundenbindung bei Pagerduty, Inc. ist entscheidend dafür, dass ihre Benutzer außergewöhnlichen Service und Support erhalten.

Im Geschäftsjahr 2023 berichtete Pagerduty, dass sie eine Kundenzufriedenheit von 92%hatten, was deren Engagement für die Kundenbedürfnisse demonstriert hat. Sie haben ein 24 -/ -Support -Modell implementiert, mit dem Kunden jederzeit Unterstützung erhalten können. Im Jahr 2023 erweiterte PagerDuty sein Support -Team um 25%, was zu einem Rückgang der durchschnittlichen Reaktionszeit um 30% führte.

Jahr Kundenzufriedenheit (%) Unterstützung des Teamwachstums (%) Durchschnittliche Reaktionszeit (Minuten)
2021 88 10 15
2022 90 15 12
2023 92 25 8

Innovation

Innovation ist ein zentraler Wert, der den Ansatz von Pagerduty zur Entwicklung seiner Plattform und Dienstleistungen untermauert.

Im Jahr 2023 investierte Pagerduty 10 Millionen US -Dollar in Forschung und Entwicklung, was zur Einführung von über 50 neuen Funktionen und Verbesserungen auf ihrer Plattform führte. Sie veranstalteten auch einen jährlichen Hackathon, der die Mitarbeiter dazu ermutigte, innovative Lösungen zu entwickeln. Nach der Veranstaltung wurden 20 Projekte in die Hauptproduktlinie integriert. Diese Initiativen zeigen ihr Engagement, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.

Jahr F & E -Investition (Millionen US -Dollar) Neue Funktionen gestartet Hackathon -Projekte integriert
2021 7 30 10
2022 8 40 15
2023 10 50 20

Vielfalt und Inklusion

Vielfalt und Inklusion sind wichtige Werte für Pagerduty und fördern einen Arbeitsplatz, der eine Vielzahl von Perspektiven und Hintergründen widerspiegelt.

Ab 2024 hat PagerDuty auf Exekutivparität geschlechtsspezifische Parität erreicht, wobei 50% der Führungsrollen von Frauen gehalten werden. Sie haben sich auch zur Erhöhung der Vertretung unterrepräsentierter Minderheiten in ihrer Belegschaft bis 2025 verpflichtet. Im Jahr 2023 starteten sie ein Mentoring -Programm, das auf unterrepräsentierte Mitarbeiter abzielte, was zu einer Erhöhung der Werbequoten für die Teilnehmer um 15% führte.

Jahr Frauen in Führung (%) Unterrepräsentierte Minderheiten (% der Belegschaft) Erhöhung der Werbemaßnahmen (%)
2021 45 30 5
2022 48 32 10
2023 50 35 15

Integrität

Integrität ist ein zentraler Wert, der jeden Aspekt von Pagerdutys Operationen beeinflusst.

Pagerduty hat ein Engagement für Transparenz- und ethische Praktiken beibehalten, was im Geschäftsjahr 2023 zu keinen ethischen Verstößen gegen keine ethischen Verstöße geführt hat . Im Jahr 2023 führten sie auch eine Whistleblower -Richtlinie ein, die es den Mitarbeitern ermöglichte, ein unethisches Verhalten anonym zu melden.

Jahr Ethische Verstöße gemeldet Mitarbeitervertrauen in Führung (%) Whistleblower berichtet
2021 1 65 N / A
2022 0 70 N / A
2023 0 75 5

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit ist der Schlüssel zu PagerDuty, die Teamwork und Einheit unter Mitarbeitern und Stakeholdern fördert.

Im Jahr 2023 berichtete PagerDuty über einen Anstieg der abteilungsübergreifenden Projekte um 15%, was zu einer verbesserten Produktivität führte. Sie nutzten Collaboration -Tools, bei denen die aktiven Benutzer um 40% gestiegen sind, was auf eine effektive Teamarbeit bei Mitarbeitern hinweist. Das Unternehmen organisierte auch vierteljährliche Teambuilding-Retreats, was zu einer Steigerung der Gesamtbeschaffungswerte der Mitarbeiter beigetragen hat.

Jahr Abteilungsübergreifende Projekte (%) Aktive Benutzer in Collaboration Tools (%) Anstieg der Mitarbeiter des Arbeitnehmers (%)
2021 50 30 10
2022 55 35 15
2023 65 40 20

DCF model

PagerDuty, Inc. (PD) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support