Aegon N.V. (AEG): Vrio-Analyse [10-2024 aktualisiert]
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Aegon N.V. (AEG) Bundle
Der Vrio -Analyse von Aegon N.V. (AEG) enthüllt die strategischen Vorteile, die der Marktpräsenz untermauern. Durch Untersuchung von Faktoren wie Wert, Seltenheit, Nachahmung, Und OrganisationWir entdecken, wie AEG eine einzigartige Position in der Branche hergestellt hat. Tauchen Sie tiefer, um die Elemente zu untersuchen, die zu dem Wettbewerbsvorteil von AEG und einem anhaltenden Wachstum auf dem Markt beitragen.
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: starker Markenwert
Wert
Aegon N.V. hat einen robusten Markenwert, der das Kundenvertrauen und die Loyalität fördert und zu Premium -Preisstrategien führt. Nach dem 2023 Brand Finance Global 500 BerichtAegon wurde als eine der besten Finanzdienstleistungsmarken mit einem Markenwert von ungefähr bezeichnet 4,5 Milliarden US -Dollar. Diese starke Markenpräsenz hilft bei der Marktdifferenzierung.
Seltenheit
Während mehrere Unternehmen eine starke Markenerkennung besitzen, behalten nur wenige eine hoch angesehene globale Marke wie Aegon auf. Ab 2023Aegon arbeitet über Over 20 Länder und hat einen Kundenstamm übersteigt 30 Millionen Kunden weltweit und machen ihre globale Markenpräsenz im Finanzdienstleistungssektor selten.
Nachahmung
Die Aufbau und Aufrechterhaltung einer starken Marke erfordert erhebliche Investitionen und konsequente Kundenerlebnisse. Aegon investiert stark in Marketing und Kundendienst und trägt zu einem gemeldeten Beitrag bei Jährliche Marketingausgaben von ca. 200 Millionen US -Dollar In 2022. Dieses Engagement macht es den Wettbewerbern schwer, seine Markenstärke zu replizieren.
Organisation
Aegon ist effektiv organisiert, um seinen Markenwert zu nutzen. Das Unternehmen verfügt über einen engagierten Marketingabteil und ein Kundendienstteam, das gemeinsam beschäftigt ist 27.000 Menschen Global, damit es seine Marke durch hervorragende Kundenbindung und Servicebereitstellung verstärkt.
Wettbewerbsvorteil
Mit seinem starken Markenwert hat Aegon einen Wettbewerbsvorteil, der als erhebliche Hindernis für potenzielle Wettbewerber dient. Das Unternehmen meldete a Nettogewinn von 1,3 Milliarden US -Dollar In 2022Die Veranschaulichung der Markenstärke führt zu finanziellen Erfolg und Marktpositionierung.
Metrisch | Wert |
---|---|
Markenwert (2023) | 4,5 Milliarden US -Dollar |
Betriebsländer | 20+ |
Globaler Kundenstamm | 30 Millionen+ |
Jährliche Marketingausgaben (2022) | 200 Millionen Dollar |
Mitarbeiter im Marketing und Kundendienst | 27,000+ |
Nettoeinkommen (2022) | 1,3 Milliarden US -Dollar |
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: geistiges Eigentum
Wert
Geistiges Eigentum wie Patente und Marken verbessert den Wert von Aegon N.V., indem sie rechtliche Schutzmaßnahmen für ihre Innovationen bereitstellen. Im Jahr 2022 wurden Aegons Gesamtvermögen ungefähr ungefähr bewertet 385 Milliarden €. Diese bedeutende Vermögensbasis wird durch patentierte Technologien gestützt, die die Konkurrenten daran hindern, ihre Versicherungsprodukte und -dienstleistungen nachzubilden.
Seltenheit
Die Seltenheit von Aegons geistigem Eigentum wird durch seine einzigartigen Angebote für Versicherungs- und Anlageprodukte unterstrichen. Ab 2023 hielt Aegon herum 50 aktive Patente im Zusammenhang mit digitalen Versicherungslösungen und Finanzdienstleistungen, die in der Branche nicht häufig vorkommen.
Nachahmung
Aegons geistiges Eigentum ist rechtlich schwer zu imitieren. Das Unternehmen hat seine Patente in verschiedenen Gerichtsbarkeiten erfolgreich durchgesetzt und die Wahrscheinlichkeit verringert, dass die Wettbewerber ihre Innovationen replizieren. Es gab jedoch Versuche kleinerer Unternehmen, ähnliche Produkte zu erstellen, was auf die Notwendigkeit einer anhaltenden Wachsamkeit hinweist.
Organisation
Aegon hat engagierte Rechts- und Entwicklungsteams eingerichtet, um sein Portfolio für geistiges Eigentum zu verwalten. Die jährlichen Ausgaben für Forschung und Entwicklung lagen ungefähr 265 Millionen € Im Jahr 2022 wird das Engagement für Innovation und IP -Schutz hervorgehoben.
Wettbewerbsvorteil
Der anhaltende Wettbewerbsvorteil der geschützten Innovationen von Aegon ist offensichtlich. Geschütztes geistiges Eigentum trägt zu einer stetigen Einnahmequelle bei, mit Gesamtumsatz erzielen 20 Milliarden € Im Jahr 2022, von denen ein Großteil auf einzigartige, patentierte Angebote zurückzuführen ist.
Aspekt | Daten |
---|---|
Gesamtvermögen (2022) | 385 Milliarden € |
Aktive Patente | 50 |
Jährliche F & E -Ausgaben (2022) | 265 Millionen € |
Gesamtumsatz (2022) | 20 Milliarden € |
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: Umfangreiche Lieferkette
Wert
Eine gut strukturierte Lieferkette ist für Aegon N.V. im Jahr 2022 von entscheidender Bedeutung. 12 Milliarden €. Eine effiziente Lieferkette kann diese Kosten erheblich reduzieren und die Produktverfügbarkeit verbessern und einen reibungsloseren Betrieb erleichtern.
Seltenheit
Während viele Unternehmen Lieferketten haben, ist ein umfangreicher, belastbarer und flexibler Vergleichsweise selten. Laut Branchenberichten nur 30% von Unternehmen besitzen Lieferketten, die sich schnell an Marktveränderungen anpassen können. Aegons Ansatz verbessert seine Wettbewerbsposition auf dem Markt.
Nachahmung
Die Entwicklung eines ähnlichen Lieferkettennetzes wie bei AEGONs ist für Wettbewerber komplex und zeitaufwändig. Untersuchungen zeigen, dass die Einrichtung eines Logistiknetzes durchschnittlich von durchschnittlich eingehen kann 3 bis 5 Jahre und erfordert erhebliche Kapitalinvestitionen. Im Jahr 2021 investierte Aegon ungefähr 1,3 Milliarden € in Technologie- und Infrastrukturverbesserungen in seiner Lieferkette.
Organisation
Aegon hat erhebliche Investitionen in Logistik- und Lieferkettenmanagement getätigt. Im Jahr 2022 wurde die betriebliche Effizienz des Unternehmens durch eine Reduzierung der Betriebskosten durch gestärkt 6%dank der besseren Koordination der Lieferkette. Das Unternehmen beschäftigt sich 23,000 Einzelpersonen in Logistik- und Lieferkettenrollen weltweit.
Wettbewerbsvorteil
Die Effizienz der Lieferkette von AEGON unterstützt konsequent operative Exzellenz und trägt zu einem Wettbewerbsvorteil bei, der aufrechterhalten wird. Das Unternehmen meldete eine Eigenkapitalrendite (ROE) von 10.5% im Jahr 2021, was eine starke Leistung im Vergleich zu seinen Kollegen anzeigt.
Metrisch | Wert |
---|---|
2022 Logistikkosten (Versicherungsbranche) | 12 Milliarden € |
Anpassungsfähige Lieferketten | 30% |
Zeit, Logistiknetzwerk zu etablieren | 3 bis 5 Jahre |
Investition in Technologie und Infrastruktur (2021) | 1,3 Milliarden € |
Betriebskostenreduzierung (2022) | 6% |
Mitarbeiter in Logistik und Lieferkette | 23,000 |
Eigenkapitalrendite (Roe, 2021) | 10.5% |
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: Strategische Partnerschaften
Wert
Partnerschaften erweitern die Marktreichweite und ermöglichen den Zugang zu Ressourcen und Technologien und verbessern Sie Produktangebote. Zum Beispiel meldete Aegon N. V. einen Einnahmen von 20,4 Milliarden € Im Jahr 2022 profitiert von Zusammenarbeit, die seine Versicherungs- und Investmentdienstleistungen verbessern. Die strategischen Allianzen des Unternehmens ermöglichten den Zugang zu fortschrittlichen Datenanalysen und Kundenbeziehungsmanagementtechnologien, die für die heutige Wettbewerbslandschaft von entscheidender Bedeutung sind.
Seltenheit
Während Partnerschaften häufig sind, sind strategische, die die Wettbewerbspositionierung erheblich verbessern. Aegons Joint Ventures, wie sie in Schwellenländern, die einzigartig sind, sind einzigartig und konzentrieren sich auf spezialisierte Finanzprodukte, die auf den lokalen Verbraucherbedarf zugeschnitten sind. Diese Seltenheit spiegelt sich in Aegon wider 9% CAGR von 2020 bis 2022 im Investitionseinkommen, was den Branchendurchschnitt von übertroffen hatte 5%.
Nachahmung
Wettbewerber können ihre eigenen Partnerschaften bilden, aber die spezifischen Vorteile der Partnerschaften von AEG zu replizieren, ist möglicherweise nicht einfach. Die Partnerschaft von AEGON mit Technologieunternehmen wie Salesforce hat zu maßgeschneiderten Lösungen geführt und die Kundenerfahrung verbessert. Die Kosten für die Entwicklung ähnlicher Technologien und der Erreichung derselben Synergie können überschreiten 5 Millionen € Basierend auf Branchenstandards, was eine echte Replikation herausfordernd macht.
Organisation
AEG nutzt seine Partnerschaften effektiv durch eindeutige Ausrichtung auf Geschäftsziele und gegenseitige Vorteile. Im Jahr 2021 trugen Aegons strategische Allianzen zu a bei 15% steigen in der operativen Effizienz, damit es die Ausgaben um ungefähr reduzieren kann 300 Millionen € jährlich. Diese Organisation führt zu einer besseren Ressourcenzuweisung und verbesserten Serviceangeboten.
Wettbewerbsvorteil
Temporär, da Partnerschaften Änderungen und Replikation unterliegen können. Die dynamische Natur der Partnerschaften bedeutet, dass Aegons Wettbewerbsvorteil oft von kurzer Dauer ist. Im Jahr 2022 war der Marktanteil von Aegon im Versicherungssektor 7.2%, stark von seinen strategischen Allianzen beeinflusst. Da Wettbewerber jedoch ähnliche Partnerschaften einrichten, wird die Aufrechterhaltung dieser Marktpositionierung immer schwieriger.
Jahr | Umsatz (Mrd. €) | Wachstum des Anlageeinkommens (%) | Betriebseffizienzsteigerung (%) | Kosteneinsparungen (Mio. €) | Marktanteil (%) |
---|---|---|---|---|---|
2020 | 19.0 | 5 | - | - | 6.8 |
2021 | 19.9 | 7 | 15 | 300 | 7.0 |
2022 | 20.4 | 9 | - | - | 7.2 |
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: Diversifiziertes Produktportfolio
Wert
Aegon N.V. bietet ein vielfältiges Produktportfolio an, einschließlich Lebensversicherungen, Renten und Vermögensverwaltungsdienstleistungen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von ungefähr 18,8 Milliarden €den Wert des Werts, der aus einer Vielzahl von Kundenbedürfnissen abgeleitet wird. Diese Diversifizierung mildert das Risiko, indem es die Abhängigkeit von einem Binnenmarktsegment verringert.
Seltenheit
Während viele Unternehmen Diversifizierung verfolgen, ist eine erfolgreiche Ausführung, die den Markenwert und die Marktpräsenz verbessert, weniger häufig. Die starke Marktpositionierung von Aegon in Europa und Nordamerika ermöglicht es ihm, einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Mit einer Marktkapitalisierung von rund um 9,5 Milliarden € Ab Oktober 2023 beleuchtet diese einzigartige Positionierung die Seltenheit ihrer wirksamen Diversifizierungsstrategie.
Nachahmung
Die Wettbewerber können versuchen, die Diversifizierungsstrategie von Aegon durch Erweiterung ihrer Angebote nachzuahmen. Die Qualität und Breite der Produkte von Aegon ist jedoch eine komplexe Herausforderung, die erhebliche Zeit und Investition erfordert. Aegon hat vorbei 37 Millionen Kunden weltweit, die ein Maßstab darstellen, das für Neueinsteiger schwierig ist, sich zu replizieren.
Organisation
Aegon ist strategisch organisiert, um seine vielfältige Produktpalette zu unterstützen. Das Unternehmen arbeitet durch verschiedene Abteilungen, darunter:
- Lebensversicherung
- Pensionslösungen
- Investmentmanagement
- Einzelhandels- und Gruppenversicherung
Diese Organisationsstruktur ermöglicht es AEGON, sich effektiv auf unterschiedliche Marktanforderungen zu konzentrieren, wodurch ein spezielles Management über seine Produktlinien hinweg gewährleistet wird.
Wettbewerbsvorteil
Der Wettbewerbsvorteil von Aegon kann als vorübergehend bis nachhaltig bezeichnet werden, beeinflusst durch kontinuierliche Innovation und Marktanpassung. Der Schwerpunkt des Unternehmens auf Technologie und Kundendienst spiegelt sich in seiner Investition von ungefähr 350 Millionen € In den letzten zwei Jahren in den digitalen Transformationsinitiativen, die die laufende Anpassung an Markttrends unterstützen.
Jahr | Einnahmen (€ Milliarden) | Marktkapitalisierung (Milliarden €) | Investition in digitale Initiativen (Mio. €) |
---|---|---|---|
2021 | €17.6 | €10.2 | €250 |
2022 | €18.8 | €9.5 | €350 |
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: Advanced Technology Integration
Wert
Die Integration der modernen Technologie verbessert die Produktleistung, die Kundenzufriedenheit und die Betriebseffizienz. Im Jahr 2022 meldete Aegon ein Nettoeinkommen von 1,57 Milliarden €, angetrieben von fortschrittlichen technologischen Plattformen, die Prozesse rationalisieren und die Kundeninteraktionen verbessern.
Seltenheit
Während die Technologie weit verbreitet ist, ist fortschrittliche und nahtlose Integration schwieriger zu erreichen und vorteilhafter. Laut einem Bericht von McKinsey nur 25% Unternehmen nutzen fortschrittliche Analysen erfolgreich, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Die einzigartige Fähigkeit von AEGON, Analysen mit der Kundenoberfläche zu kombinieren, unterscheidet sie.
Nachahmung
Wettbewerber können Technologie einnehmen, aber ein ähnliches Integrationsniveau erfordern, erfordert erhebliche Investitionen und Fachkenntnisse. Beispielsweise werden die durchschnittlichen Kosten für Unternehmen für die Implementierung fortschrittlicher Technologiesysteme geschätzt 6,2 Millionen €und die Zeit für die vollständige Integration kann bis zu 18 Monate.
Organisation
Aegon investiert in Forschungs- und Entwicklungs- und Technologieteams, um neue Technologien effektiv zu integrieren und innovativ zu sein. Im Jahr 2021 hat Aegon ungefähr zugewiesen 330 Millionen € In Richtung F & E -Initiativen zur Verbesserung der Technologieintegrationsfunktionen.
Wettbewerbsvorteil
Nachhaltig, da die anhaltende technologische Führung schwer zu konkurrieren ist. Der Marktanteil von AEGON im technologischorientierten Versicherungssektor wurde unter Berichten über 12% im Jahr 2023 im Vergleich zum ungefähren 8% Marktanteil seines nächsten Konkurrenten, der seine anhaltende Dominanz hervorhebt.
Jahr | Nettoeinkommen (Milliarden €) | F & E -Investition (Mio. €) | Marktanteil (%) |
---|---|---|---|
2021 | 1.66 | 330 | 12 |
2022 | 1.57 | 350 | 12 |
2023 | 1.75 | 380 | 12 |
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: Globale Marktpräsenz
Wert
Die globale Präsenz erhöht die Marktchancen, die Skaleneffekte und die Markensichtbarkeit international. Aegon ist in zahlreichen Ländern tätig, darunter die Vereinigten Staaten, das Vereinigte Königreich, die Niederlande und Kanada. Ab dem jüngsten Bericht waren Aegons Gesamteinnahmen für 2022 ungefähr ungefähr 20,5 Milliarden €, reflektiert seine große Reichweite.
Seltenheit
Viele Unternehmen arbeiten weltweit, aber es ist selten, eine ausgewogene und effektive Präsenz auf mehreren Kontinenten zu erreichen. Aegon hat eine starke Marktposition im Schlüsselsektor. Zum Beispiel gehört Aegon in den USA zu den Top 10 Anbietern von Lebensversicherungen und Renten, mit einem Marktanteil von ungefähr 3.5%.
Nachahmung
Aufgrund der Komplexität der Einrichtung von Operationen in verschiedenen internationalen Märkten schwierig zu imitieren. Die Hindernisse für den Eintritt in den Versicherungsmarkt sind beträchtlich, wobei die regulatorischen Anforderungen zwischen den Gerichtsbarkeiten erheblich variieren. Beispielsweise erfordern die Regelungen II in Europa, dass Versicherer ein angemessenes Kapitalniveau aufrechterhalten, was die Komplexität des Markteintritts erhöht.
Organisation
AEG hat seine Geschäftstätigkeit und Strategien zur Befriedigung des lokalen Marktanforderungens strukturiert und gleichzeitig die globale Konsistenz aufrechterhalten. Das Unternehmen beschäftigt sich über 28,000 Mitarbeiter und arbeitet mehr als 15 Länder, die sein Angebot an lokale Vorschriften und Verbraucherpräferenzen anpassen. Diese Organisationsstruktur verbessert sowohl die lokale Reaktionsfähigkeit als auch die globale Effizienz.
Wettbewerbsvorteil
Aufgrund der Komplexität und des Umfangs der globalen Operationen anhaltend. Aegons Gesamtvermögen im Management waren ungefähr ungefähr 372 Milliarden € Ab 2022 positionieren Sie es als einen gewaltigen Akteur auf den globalen Versicherungs- und Investmentmärkten. Das diversifizierte Portfolio des Unternehmens umfasst Renten, Lebensversicherungen und Vermögensverwaltungen, die sich für einen breiten Kundenstamm einsetzen.
Metrisch | Wert |
---|---|
Gesamtumsatz (2022) | 20,5 Milliarden € |
Marktanteil in der US -Lebensversicherung | 3.5% |
Mitarbeiter | 28,000 |
Betriebsländer | 15+ |
Togesal Assets, die verwaltet werden | 372 Milliarden € |
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: Fachkräfte
Wert
Eine qualifizierte und sachkundige Belegschaft fördert Innovation, Effizienz und überlegene Kundenservice. Aegon N.V. konzentriert sich auf Humankapital als wichtige Komponente seiner Strategie mit einer direkten Beziehung zwischen Belegschaft und Unternehmensleistung. Laut einem Bericht von 2021 können Organisationen mit gut ausgebildeten Mitarbeitern bis zu a erleben 50% Zunahme der Produktivität.
Seltenheit
Fachkräfte sind wertvoll, aber nicht äußerst selten. Ab 2023 beschäftigte Aegon ungefähr 26,000 Mitarbeiter weltweit. Die einzigartige Kombination aus spezifischen Fähigkeiten und der Unternehmenskultur bei Aegon kann jedoch eine Besonderheit bieten, die die Wettbewerber schwer zu replizieren haben.
Nachahmung
Während Wettbewerber Fachkräfte rekrutieren können, ist es eine Herausforderung, die Kultur zu replizieren und das Fachwissen über die Belegschaft von Aegon zu replizieren. Zum Beispiel stand Aegons Mitarbeiter -Retentionsrate bei 88% 2022, was auf eine starke Organisationskultur hinweist, die Loyalität und Kontinuität fördert.
Organisation
Aegon investiert erheblich in Schulungen und Entwicklung, um ein hohes Kaliber für die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 verbrachte Aegon herum 45 Millionen € Bei Mitarbeitern Schulungsprogrammen, Unterstützung über 12,000 Mitarbeiter jährlich durch verschiedene Initiativen zur Verbesserung der Fähigkeiten.
Jahr | Mitarbeiterzahl | Schulungsinvestition (Mio. €) | Retentionsrate (%) | Produktivitätssteigerung (%) |
---|---|---|---|---|
2021 | 26,000 | 40 | 87 | 50 |
2022 | 26,000 | 45 | 88 | 50 |
Wettbewerbsvorteil
Der Wettbewerbsvorteil wird aufrechterhalten, insbesondere wenn Kultur und Fähigkeiten mit den strategischen Zielen des Unternehmens gut ausgerichtet sind. Aegons Fokus auf das Engagement der Mitarbeiter führte zu einem 25% Verbesserung der Kundenzufriedenheitswerte im Jahr 2022, was die positiven Auswirkungen einer qualifizierten Arbeitskräfte auf den gesamten Geschäftserfolg widerspiegelt.
Aegon N.V. (AEG) - VRIO -Analyse: Finanzielle Stärke
Wert
Aegon N.V. meldete einen Gesamtumsatz von 18,6 Milliarden € Für das Geschäftsjahr 2022. Starke finanzielle Ressourcen ermöglichen Investitionen in Innovation, Expansion und strategische Initiativen, die durch einen operativen Gewinn von gezeigt werden 1,46 Milliarden €.
Seltenheit
Die finanzielle Stärke ist bei großen Unternehmen relativ häufig, wobei der Finanzdienstleistungssektor einen kollektiven Umsatz von rund um 2 Billionen € in Europa. Dies wird jedoch selten in Kombination mit strategischer Intelligenz, da Aegon nachhaltige Wachstumsraten erreicht hat, die den Branchendurchschnitt überschreiten 2%.
Nachahmung
Die Wettbewerber replizieren möglicherweise nicht ohne weiteres die finanzielle Stärke ohne ähnliche Umsatzmodelle und strategische Ausführung. Die Kapitalposition von Aegon wird durch ein Solvency II -Verhältnis von unterstützt 195%, was die regulatorischen Anforderungen übertrifft und seine finanzielle Robustheit hervorhebt.
Organisation
Das Finanzmanagement von AEGON stellt sicher, dass die Ressourcen strategisch für maximale Auswirkungen zugewiesen werden. Die Effizienz des Unternehmens spiegelt sich in seinem Kosten-zu-Einkommens-Verhältnis von wider 55%positionieren Sie es im Vergleich zum Branchendurchschnitt von positionieren 65%.
Wettbewerbsvorteil
Anhaltende finanzielle Stärke ermöglicht langfristige strategische Flexibilität und Belastbarkeit. Aegons Anlageportfolio im Wert von ungefähr ungefähr 382 Milliarden €, ist vielfältig, die Vermögenswerte in verschiedenen Geografien und Sektoren einbezieht und seine Wettbewerbsposition verbessert.
Finanzmetrik | 2022 Wert |
---|---|
Gesamtumsatz | 18,6 Milliarden € |
Betriebsgewinn | 1,46 Milliarden € |
Solvenz -II -Verhältnis | 195% |
Kosten-zu-Einkommens-Verhältnis | 55% |
Anlageportfoliowert | 382 Milliarden € |
Wachstumsrate über den Branchendurchschnitt | 2% |
Die Vrio -Analyse von Aegon N.V. (AEG) zeigt, wie es seine Starker Markenwert, umfangreiche Lieferkette und finanzielle Stärke Positionieren Sie es wettbewerbsfähig auf dem Markt. Die Kombination von seltene und wertvolle Ressourcen schafft anhaltende Vorteile, die schwer zu replizieren sind. Jedes Element, von Strategische Partnerschaften zu a qualifizierte Arbeitskräfte, trägt zu einem robusten organisatorischen Rahmen bei, um sicherzustellen, dass AEG seinen Vorteil beibehält. Erkunden Sie weiter unten, um die Nuancen der strategischen Positionierung von AEG aufzudecken.