The Buckle, Inc. (BKE): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen in der Welt von The Buckle, Inc. (BKE), wo Mode die Strategie trifft! Das Geschäftsmodell -Canvas ist ein leistungsstarkes Tool, das das komplizierte Netz von Beziehungen, Aktivitäten und Ressourcen zeigt, die den Erfolg dieses Einzelhandelsgiganten untermauern. Entdecken Sie, wie BKE seine Angebote durchsetzt Schlüsselpartnerschaften, fährt Einnahmen durch Mehrere Kanäleund baut starke Kundenbeziehungen auf, um ein einzigartiges Einkaufserlebnis zu schaffen. Tauchen Sie tiefer in die Leinwand unten ein, um die Komponenten aufzudecken, die die Schnalle zu einem gewaltigen Akteur in der Modebranche machen.

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Kleidung und Zubehörlieferanten

The Buckle, Inc. (BKE) stützt sich stark auf Partnerschaften mit zahlreichen Bekleidungs- und Zubehörlieferanten, um eine vielfältige Produktpalette zu liefern. Ab 2023 arbeitet BKE mit über 300 Marken zusammen, darunter beliebte Namen wie Amerikanischer Adler, Hurley, Und Shawn Mendes Sammlung. Diese Partnerschaften helfen BKE dabei, einen Wettbewerbsvorteil beizubehalten und die Kundennachfrage effektiv zu erfüllen.

Logistik- und Transportunternehmen

Logistikpartnerschaften sind für BKE von entscheidender Bedeutung, um seine Lieferkette effizient zu verwalten. Das Unternehmen hat Beziehungen zu Logistikanbietern aufgebaut, z. UPS Und FedEx. Im Jahr 2022 meldete BKE die Logistikkosten in Höhe 2,8 Millionen US -DollarReflexion seines Vertrauens in die Transportdienste von Drittanbietern für Versand- und Handhabungsprodukte in den Einzelhandelsstandorten.

Marketing- und Werbeagenturen

BKE arbeitet mit verschiedenen Marketing- und Werbeagenturen zusammen, um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern. Im Jahr 2022 wurden Marketingausgaben unter Berichten 6 Millionen Dollar, engagierte Agenturen, die sich auf digitales Marketing, Social -Media -Öffentlichkeitsarbeit und Werbekampagnen spezialisiert haben. Partnerschaften mit Firmen mögen Wieden+Kennedy haben eine bedeutende Rolle bei der Förderung der Kundenbemühungen des Kunden gespielt.

Zahlungsbearbeitungsanbieter

Das Unternehmen nutzt Zahlungsverarbeitungslösungen, um nahtlose Transaktionen zu erleichtern. BKes Partnerschaft mit Quadrat Und Paypal stellt sicher, dass Kunden verschiedene Zahlungsoptionen zur Verfügung stehen. Im Jahr 2023 verarbeitete BKE ungefähr 215 Millionen Dollar Durch digitale Zahlungsmethoden wird die Bedeutung dieser Partnerschaften für die Verbesserung der Kundenbequemlichkeit hervorgehoben.

Immobilienpartner für Ladenstandorte

BKE arbeitet strategisch mit Immobilienunternehmen zusammen, um erstklassige Einzelhandelsstandorte zu identifizieren. Ab 2023 ist das Unternehmen over operiert 450 Geschäfte In 44 Bundesstaaten. Jährliche Leasingvereinbarungen durchschnittlich herum 45 Millionen Dollarmit den Investitionen in die Sicherung von Bereichen mit hoher Handel, die sich mit der Marktpositionierung der Marke übereinstimmen. Die Immobilienstrategie von BKE ist entscheidend für die Erweiterung des physischen Fußabdrucks und die Optimierung des Verkaufspotenzials.

Kategorie	Anzahl der Partner	Jahresausgaben (Millionen US -Dollar)	Schlüsselpartnerschaften
Kleidung und Zubehörlieferanten	300+	N / A	American Eagle, Hurley, Shawn Mendes Sammlung
Logistik und Transport	2	2.8	Ups, FedEx
Marketing und Werbung	3+	6	Wieden+Kennedy
Zahlungsabwicklung	2	215	Quadrat, Paypal
Immobilienpartner	N / A	45	N / A

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktdesign und Auswahl

Die Buckle, Inc. konzentriert sich darauf, eine Vielzahl von Kleidung und Accessoires zu bieten, die auf junge Erwachsene zugeschnitten sind. Das Unternehmen beteiligt sich konsistente Marktforschung, um aufstrebende Modetrends und Verbraucherpräferenzen zu identifizieren.

Ab 2022 hat die Schnalle vorbei eingeführt 1,200 Jedes Jahr neue Stile, um sicherzustellen, dass ihre Produktangebote frisch und ansprechend bleiben. Der Auswahlprozess umfasst häufig die Zusammenarbeit mit verschiedenen Marken, einschließlich exklusiver Partnerschaften mit bekannten Etiketten.

Bestandsverwaltung

Effektives Inventarmanagement ist für die Operationen des Buckle von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen beschäftigt ein ausgeklügeltes Inventarsystem, um ein optimales Aktienniveau aufrechtzuerhalten und überschüssiges Inventar zu senken. Im Geschäftsjahr 2022 meldete die Schnalle ein durchschnittliches Inventarumsatzverhältnis von 3.2, was auf ein gesundes Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage hinweist.

Jahr	Durchschnittliches Inventarumsatzverhältnis	Prozentsatz des Verkaufsverlusts aufgrund von Bestätigungen
2020	3.0	12%
2021	3.1	10%
2022	3.2	8%

Im-Store- und Online-Verkäufe

Die Schnalle arbeitet ungefähr 460 Einzelhandelsstandorte in den USA und eine starke Online -Präsenz, die erheblich zu ihrem Umsatz beitragen. Im Geschäftsjahr bis Januar 2023, berichtete die Schnalle 1,2 Milliarden US -Dollar Insgesamt Umsatz, mit E-Commerce-Aussagen von ungefähr ungefähr 24% des Gesamtumsatzes.

Die Vertriebsstrategie mit mehreren Channel zielt darauf ab, das Kundenerlebnis durch nahtlose Integration von im Geschäft und Online-Einkäufen zu verbessern.

Kundenservice und Support

Die Kundenzufriedenheit hat eine Priorität für die Schnalle. Das Unternehmen hat ein gut ausgebildetes Kundendienstteam eingerichtet, das sowohl über Online- als auch im Ladenmodalitäten verfügbar ist. Sie meldeten eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 85% im Jahr 2022 basierend auf Nachkäufen Umfragen.

• Zu den Kundendienstkanälen gehören:
• E -Mail -Support
• Live -Chat auf ihrer Website
• Unterstützung im Laden

Marketing und Werbeaktionen

Marketingstrategien bei The Buckle verwenden eine Kombination aus digitalen und traditionellen Medien. Im für 2022 zugewiesenen Marketingbudget ausgegebene die Schnalle ungefähr 32 Millionen Dollar Zu Werbeaktivitäten wie Social -Media -Kampagnen, Influencer -Partnerschaften und saisonalen Werbeaktionen.

Jahr	Marketingausgaben (in Millionen USD)	Prozentualer Anstieg des Jahres
2020	28	4%
2021	30	7%
2022	32	6.67%

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Physische Einzelhandelsgeschäfte Standorte

The Buckle, Inc. arbeitet ungefähr 470 Einzelhandelsgeschäfte Ab Oktober 2023 in den USA. Die Geschäfte befinden sich strategisch in verschiedenen Einkaufszentren und Einzelhandelszentren und bieten dem Unternehmen eine starke körperliche Präsenz. Die Einzelhandelsstandorte sind wichtig für die Strategie der Marke, ein personalisiertes Einkaufserlebnis anzubieten.

E-Commerce-Plattform

Die E-Commerce-Plattform des Buckle ist ein wesentlicher Bestandteil ihres Geschäftsmodells. Im Geschäftsjahr 2022 machten Online -Verkäufe ungefähr ungefähr 20% des Gesamtumsatzes, um herum beitragen 160 Millionen Dollar zum Umsatz des Unternehmens. Die Website und die mobile App bieten Kunden ein zugängliches Einkaufserlebnis und ergänzen die physischen Geschäfte.

Lieferkette und Logistiknetzwerk

Die Buckle unterhält ein robustes Lieferketten- und Logistiknetz, um den Einzelhandels- und E-Commerce-Betrieb zu unterstützen. Das Unternehmen ist auf sein Vertriebszentrum in Kearney, Nebraska, angewiesen, das ein effizientes Bestandsmanagement und eine rechtzeitige Lieferung von Produkten an Geschäfte ermöglicht. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete die Schnalle a Reduzierung der Lieferkettenkosten ungefähr 5% aufgrund verbesserter Logistikpraktiken.

Marke Ruf

The Buckle hat einen starken Marken -Ruf aufgebaut, der für qualitativ hochwertige Denim und stilvolle Freizeitkleidung bekannt ist. Im Jahr 2023 wurde das Markenwert des Unternehmens geschätzt 130 Millionen Dollar. Positive Kundenbewertungen, Treueprogramme und effektive Marketingkampagnen haben zu ihrem Ruf beigetragen und dazu beitragen, einen loyalen Kundenstamm aufrechtzuerhalten.

Geschultes Vertriebsmitarbeiter

Der Buckle legt großen Wert auf die Einstellung und Schulung des Vertriebsmitarbeiter, um das Kundeneinkaufserlebnis zu verbessern. Ab Oktober 2023 beschäftigt das Unternehmen herum 3.500 ausgebildete Vertriebsmitarbeiter. Die Mitarbeiter erhalten eine laufende Schulung in Produktkenntnissen, Kundendiensttechniken und Verkaufsstrategien, was sich gezeigt hat, dass sie die Umsatzkonvertierungen und die Kundenzufriedenheitsraten erhöhen.

Schlüsselressource	Details	Daten/Statistik
Physische Einzelhandelsgeschäfte	Gesamtzahl der Geschäfte	~470
E-Commerce-Einnahmen	Prozentsatz des Gesamtumsatzes aus dem Online -Umsatz	~20%
Online -Verkaufsbetrag	Einnahmen aus der E-Commerce-Plattform	160 Millionen Dollar
Lieferkettenkosten	Reduzierung der Lieferkettenkosten	~5%
Markenwert	Geschätzter Markenwertwert	130 Millionen Dollar
Vertriebspersonal	Gesamtzahl der ausgebildeten Vertriebsmitarbeiter	~3,500

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Trend- und Qualitätsbekleidung

The Buckle, Inc. ist darauf spezialisiert, eine breite Palette von zu bieten Trend- und Qualitätsbekleidung. Das Unternehmen betont Lifestyle -Marken, die sich auf eine jugendliche Bevölkerungsgruppe kümmern. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete die Schnalle einen Nettoumsatz von $ 1,038 MilliardenHervorhebung seiner Fähigkeit, einen Kundenstamm anzuziehen, der nach modischen Optionen sucht.

Personalisiertes Einkaufserlebnis

Die Schnalle zielt darauf ab, a zu liefern Personalisiertes Einkaufserlebnis über hochqualifizierte Vertriebsmitarbeiter, die maßgeschneiderte Ratschläge und Unterstützung anbieten. Im Jahr 2022 gab das Unternehmen an, dass das Kundenbindung im Laden mit einem gemeldeten Kundenbetrieb erheblich zu seinem Umsatz beiträgt 61% des Gesamtumsatzes von stationären Operationen kommen. Das Verhältnis von Personal zu Kunden verbessert die persönliche Interaktion, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

Loyalty Rewards -Programm

Das Treueprämienprogramm des Buckles, bekannt als das als das bekannt Schnallenprämienprogrammhat sich als effektiv als wirksam erwiesen, um Kunden zu halten. Ab 2022 rühmte sich das Programm über 2,5 Millionen aktive Mitglieder. Mitglieder genießen exklusive Vorteile wie den frühen Zugang zu Verkäufen und Werbeaktionen, was die Gesamtausgaben der Kunden um eine geschätzte Erhöhung erhöht hat 20% Seit seiner Start.

Praktische Einkaufskanäle

Die Schnalle bietet Praktische Einkaufskanäle Dazu gehören sowohl physische Geschäfte als auch eine Online -Plattform. Im Jahr 2022 ungefähr 30% des Gesamtumsatzes wurden aus dem E-Commerce generiert, was die robuste digitale Strategie des Unternehmens widerspiegelt. Die Integration von Online- und Offline -Einkaufserlebnissen hat die Zugänglichkeit und Bequemlichkeit der Kunden verbessert.

Exklusive Sammlungen und limitierte Ausgaben

Die Schnalle führt häufig ein Exklusive Sammlungen und limitierte Elemente in limitierter Auflage, attraktiv für modische Verbraucher. Im Jahr 2022 startete das Unternehmen eine neue Zusammenarbeit mit einem führenden Designer, der zu einem beigetragen hat 15% steigen in durchschnittlichen Transaktionen während der Beförderungszeit. Diese begrenzten Läufe schaffen Dringlichkeit zwischen den Kunden und verbessern den Markenwert.

Wertversprechen	Details	Auswirkungen auf den Umsatz (%)
Trend- und Qualitätsbekleidung	Breites Spektrum von Lifestyle -Marken, die auf Jugendliche abzielen	NR -Wachstum bei 1,038 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022
Personalisiertes Einkaufserlebnis	Hoch ausgebildete Mitarbeiter für maßgeschneiderte Ratschläge	61% des Umsatzes aus stationär
Loyalty Rewards -Programm	Buckle Rewards mit 2,5 Millionen Mitgliedern	20% Zunahme der Kundenausgaben
Praktische Einkaufskanäle	Integration von physischen Geschäften und E-Commerce	30% des Umsatzes aus dem E-Commerce im Jahr 2022
Exklusive Sammlungen	Zusammenarbeit mit führenden Designern	15% Anstieg der durchschnittlichen Transaktionen

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierten Kundenservice im Geschäft

The Buckle, Inc. betont High-Touch-Kundenservice an seinen Einzelhandelsstandorten. Vertriebsmitarbeiter sind geschult, um Kunden bei einem personalisierten Einkaufserlebnis zu unterstützen.

Im Jahr 2022 erzeugte das Einzelhandelssegment ungefähr 882 Millionen US -Dollar Im Verkauf zeigt eine starke Abhängigkeit von der direkten Kundeninteraktion.

Online -Kundensupport

Buckle bietet Online -Kundensupport über seine Website und mobile Anwendungen. Das Unternehmen bietet Live -Chat -Support an, der zunahm 30% Von 2021 bis 2022 spiegelt ein verstärkter Schwerpunkt auf den digitalen Kundenservice wider.

Die durchschnittliche Reaktionszeit für Online -Anfragen ist unter 24 Stunden.

Loyalitätsprogramme und Belohnungen

Buckle betreibt ein Treueprogramm, das als bekannt ist Schnalle Belohnungen, wobei Kunden für jeden Kauf Punkte sammeln können. Ab Oktober 2023 vorbei 3 Millionen Kunden sind an diesem Programm eingeschrieben.

Im Jahr 2022 generierten Mitglieder ungefähr 20% des Gesamtumsatzes, der die Effektivität des Programms zeigt.

Jahr	Anzahl der eingeschriebenen Mitglieder	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	1 Million	15%
2021	2 Millionen	18%
2022	3 Millionen	20%

Engagement in sozialen Medien

Die Schnalle unterhält eine aktive Präsenz auf Plattformen wie Instagram, Facebook und Tiktok. Die Marke hat vorbei 1,2 Millionen Anhänger über Social -Media -Kanäle hinweg im Oktober 2023.

Allein auf Instagram haben sich die Engagement -Raten gemittelt 3.5%, was über dem Branchenstandard von liegt 1.22%, reflektieren effektive Kundeninteraktionsstrategien.

E -Mail -Newsletter und Werbeaktionen

Buckle nutzt regelmäßig E -Mail -Marketing, um sich mit Kunden zu beschäftigen. Der offene Preis für E -Mail -Newsletter durchschnittlich 25%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 18%.

Die Klickrate für Werbe-E-Mails beträgt ungefähr 5%Angabe einer effektiven Kommunikationsstrategie.

Jahr	Offene Rate	Klickrate	Werbeaktionen gesendet
2021	22%	4%	150
2022	25%	5%	180
2023	25%	5%	200

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Einzelhandelsgeschäfte

Die Schnalle betreibt eine Kette von über 450 Einzelhandelsgeschäfte In den USA befinden sich hauptsächlich in Einkaufszentren und Einzelhandelszentren. Im Geschäftsjahr 2022 generierten die physikalischen Geschäfte des Unternehmens ungefähr 466 Millionen US -Dollar im Verkauf.

E-Commerce-Website

Die E-Commerce-Plattform von Buckle ergänzt die Präsenz des physischen Einzelhandels und bietet einen umfangreichen Katalog von Bekleidung und Zubehör. Während des Geschäftsjahres 2022 machte die Website ungefähr ungefähr 24% des Gesamtumsatzesin Übereinstimmung mit 154 Millionen Dollar. Die Website sieht durchschnittlich von 2 Millionen eindeutige Besucher pro Monat.

Mobile App

Die Buckle hat seine mobile App gestartet, um das Kundenbindung zu verbessern und das Einkaufserlebnis zu optimieren. Ab 2023 wurde die App heruntergeladen 500.000 Mal. Es ist herum 10% des Online -Umsatzes, insgesamt ungefähr 15 Millionen Dollar jährlich.

Social -Media -Plattformen

Das Unternehmen nutzt aktiv Social -Media -Kanäle wie Instagram, Facebook und Twitter, um seine Produkte zu bewerben und sich mit Kunden zu beschäftigen. Buckle hat vorbei 1 Million Follower auf Instagram und hat einen signifikanten Umsatzsteigerung gemeldet, der auf Social Media -Marketing zurückzuführen ist, mit einem geschätzten Umsatz, der auf Social Media -Marketing zurückzuführen ist 20 Millionen Dollar im Verkauf direkt mit digitalen Kampagnen im Jahr 2022.

E -Mail -Marketing

Buckle verwendet gezielte E -Mail -Marketingstrategien, um seine Kunden zu erreichen. Das Unternehmen hat eine Abonnentenliste von ungefähr 700.000 Kunden und meldet eine durchschnittliche offene Rate von 20-25%. Es wurde geschätzt, dass E -Mail -Marketingbemühungen dazu beitragen 30 Millionen Dollar zu Jahreseinnahmen.

Kanal	Verkaufsbeitrag (2022)	Schlüsselkennzahlen
Physische Einzelhandelsgeschäfte	466 Millionen US -Dollar	Über 450 Geschäfte
E-Commerce-Website	154 Millionen Dollar	2 Millionen eindeutige Besucher/Monat
Mobile App	15 Millionen Dollar	500.000 Downloads
Social -Media -Plattformen	20 Millionen Dollar	1 Million Instagram -Follower
E -Mail -Marketing	30 Millionen Dollar	700.000 Abonnenten

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Junge Erwachsene und Teenager

Die Schnalle richtet sich hauptsächlich an junge Erwachsene und Jugendliche, insbesondere jene im Alter von 18 bis 24 Jahren. Ab 2023 repräsentiert diese Demografie ungefähr ungefähr 30% des Kundenstamms der Schnalle. Das Unternehmen hat sich unter den Jugendlichen durch seine lebendigen Geschäftslayouts und trendige Waren erfolgreich als Marke der Wahl positioniert.

Modebewusste Individuen

Die Schnalle richtet sich an modifizierte Personen, die Stil und Trends priorisieren. Laut Marktforschung, 65% von ihren Kunden berichten, dass sie sich für Kleidung einkaufen, die hauptsächlich auf aktuellen Modetrends basiert. Das Produktangebot des Buckles entspricht oft mit saisonalen Stilen und zeitgenössischen Mode, die dieses Segment ansprechen.

Verdiener mit mittlerer bis hoher Einkommen

Der Zielmarkt des Buckle umfasst die Mitte bis mit hohem Einkommen, wobei ein durchschnittliches Jahreseinkommen dieses Segments in der Nähe ist $75,000. Untersuchungen ergeben, dass Kunden mit einem Einkommen überschreiten $100,000 ungefähr darstellen 20% der Kundschaft der Schnalle. Diese Gruppe ist bereit, mehr für hochwertige Kleidung und gefragte Marken auszugeben.

Trendsuche

Trendsuche sind ein wichtiges Kundensegment für die Schnalle, die ungefähr darstellen 40% ihrer Kundschaft. Diese Verbraucher suchen häufig nach den neuesten Stilen, und die Schnalle befasst sich mit diesem Bedarf, indem sie exklusive Marken und Modesammlungen mit begrenzter Zeit anbieten.

Käufer von Freizeit- und Aktivkleidung

Die Verschiebung in Richtung Freizeit und Aktivkleidung war erheblich. Ab 2023 haben sich der Umsatz in dieser Kategorie um erhöht 25% Jahr-über-Jahr. Die Buckle hat ihre Angebote in diesem Segment erweitert und für Käufer, die eine komfortable und stilvolle Kleidung suchen, ansprechend sowohl für Freizeit- als auch für Fitnessaktivitäten suchen.

Kundensegment	% des Kundenstamms	Durchschnittliches Jahreseinkommen	Umsatzwachstum des Jahres
Junge Erwachsene und Teenager	30%	N / A	N / A
Modebewusste Individuen	65% Shop basierend auf Trends	N / A	N / A
Verdiener mit mittlerer bis hoher Einkommen	20%	$100,000+	N / A
Trendsuche	40%	N / A	N / A
Käufer von Freizeit- und Aktivkleidung	N / A	N / A	25%

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten der verkauften Waren

Die Kosten der verkauften Waren (COGS) für die Buckle, Inc. umfassen in erster Linie Ausgaben im Zusammenhang mit dem Kaufinventar und den direkten Fertigungskosten. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete BKE einen Cogs von ungefähr 293 Millionen Dollar, berücksichtigen 62.5% Umsatzerlöse.

Jahr	COGS ($ Millionen)	Prozentsatz des Umsatzes (%)
2020	283	63.0
2021	290	61.8
2022	293	62.5

Mietverträge und Wartung speichern

Buckle unterhält ein Portfolio an gemieteten Einzelhandelsstandorten in den USA. Ab dem Ende von 2022 lag der Gesamtmietkosten bei ungefähr ungefähr 40 Millionen Dollar. Dies umfasst Franchisingabkommen, Miete für Standorte und Wartungskosten. Die durchschnittliche Miete pro Geschäft kann je nach geografischer Lage erheblich variieren, es wurde jedoch berichtet, dass sie in der Nähe sind $200,000 pro Laden jährlich.

Jahr	Gesamtmietkosten (Millionen US -Dollar)	Durchschnittliche Miete pro Geschäft ($)	Anzahl der Geschäfte
2020	36	195,000	185
2021	38	198,000	192
2022	40	200,000	200

Marketing- und Werbekosten

Marketing und Werbung spielen eine entscheidende Rolle in der Strategie des Buckle, um Kunden anzuziehen und zu halten. Für 2022 lag der gesamte Marketingkosten ungefähr 18 Millionen Dollar, was herum darstellt 3.9% des Gesamtumsatzes.

Jahr	Marketingkosten (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Umsatzes (%)
2020	15	3.5
2021	17	3.6
2022	18	3.9

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Die Arbeitskosten sind ein wesentlicher Bestandteil der Betriebskosten des Buckle. Die Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter machten ungefähr rund aus 70 Millionen Dollar im Jahr 2022. Dies umfasst Löhne, Boni und umfassende Vorteile für Over 3,000 Mitarbeiter.

Jahr	Gehälter und Vorteile (Millionen US -Dollar)	Anzahl der Mitarbeiter
2020	65	2,800
2021	68	3,000
2022	70	3,200

E-Commerce-Plattformwartung

Die Schnalle investiert weiterhin in seine Online -Verkaufsplattform. Im Jahr 2022 erreichten die Gesamtausgaben für die E-Commerce-Wartung ungefähr 5 Millionen DollarReflexionsinvestitionen in Technologie -Upgrades, Integration des Kundendienstes und die Optimierung von Site.

Jahr	E-Commerce-Ausgaben (Millionen US-Dollar)	Technologische Upgrades (Millionen US -Dollar)
2020	4	1.5
2021	4.5	2
2022	5	2.5

The Buckle, Inc. (BKE) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkäufe im Laden

The Buckle, Inc. generiert einen erheblichen Teil seines Umsatzes aus dem Geschäft im Geschäft. Im Jahr 2022 machte der Umsatz im Geschäft ungefähr ungefähr 820 Millionen US -Dollar, dargestellt 65% des Gesamtumsatzes. Dieses Segment wird durch eine breite Palette von Bekleidung, Accessoires und Schuhen gestärkt, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf Jeansprodukten liegt.

Online -Verkauf

Der Online-Vertriebskanal war für die Buckle, Inc., insbesondere während der Covid-19-Pandemie, zunehmend signifikant. Im Jahr 2022 erreichten Online -Verkäufe ungefähr 433 Millionen US -Dollar, grob beitragen 35% zum Gesamtumsatz des Unternehmens. Dieses Segment hat ein konsequentes Wachstum mit einem Anstieg von gegenüber dem Vorjahr von rundum verzeichnet 20%.

Mitgliedschaften des Treueprogramms

Buckles Treueprogramm, bekannt als das Schnalle Belohnungen Programm hat sich als starker Einnahmegenerator erwiesen. Ab 2023 gibt es vorbei 3,5 Millionen Mitglieder des aktiven Treueprogramms. Mitglieder tragen erheblich zur Wiederholungsverkäufe bei, machen es aus 40% von In-Store- und Online-Verkäufen kombiniert, was einen potenziellen Einnahmequellenstrom widerspiegelt 500 Millionen Dollar jährlich.

Exklusive Sammlungsverkäufe

Die Schnalle bietet exklusive Sammlungen, die zusätzliche Einnahmequellen generieren. Diese Sammlungen sehen häufig höhere Aufschlagpreise, was zu Verkäufen führt, die ungefähr bei 75 Millionen Dollar jährlich. Exklusive Linien umfassen in der Regel Zusammenarbeit mit beliebten Marken und Limited-Edition-Stücken, die einen engagierten Kundenstamm anziehen, der bereit ist, Prämienpreise zu zahlen.

Geschenkkarte und Zubehörverkäufe

Der Verkauf von Geschenkkarten ist zu einem wesentlichen Bestandteil der Einnahmen geworden und trägt dazu bei 30 Millionen Dollar jährlich. Zusätzlich erzeugen Zubehörverkäufe, die Artikel wie Gürtel, Taschen und Schmuck enthalten, ungefähr ungefähr 50 Millionen Dollar pro Jahr. Die kombinierten Einnahmen aus Geschenkkarten und Zubehörverkäufen sind ein wichtiger Ersatzstrom für das Unternehmen.

Einnahmequelle	Jahresumsatz (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Verkäufe im Laden	820 Millionen US -Dollar	65%
Online -Verkauf	433 Millionen US -Dollar	35%
Mitgliedschaften des Treueprogramms	500 Millionen US -Dollar (Schätzung)	40% (des kombinierten Umsatzes)
Exklusive Sammlungsverkäufe	75 Millionen Dollar	N / A
Geschenkkarte und Zubehörverkäufe	80 Millionen Dollar	N / A