Banco Macro S.A. (BMA): Geschäftsmodell -Leinwand

Haben Sie sich jemals gefragt, wie ein Kraftpaket wie Banco Macro S.A. (BMA) seinen Erfolg in der wettbewerbsfähigen Bankenlandschaft organisiert? Der Geschäftsmodell Canvas Enthüllt den komplizierten Wandteppich, der aus wichtigen Partnerschaften, verschiedenen Kundensegmenten und innovativen Kanälen gewebt wird, die die Geschäftstätigkeit der Bank definieren. Dieser Rahmen zeigt nicht nur BMAs Wertversprechen Und Einnahmequellen veranschaulicht aber auch, wie sie die Kosten effektiv verwalten. Tauchen Sie ein, um diese Komponenten zu erkunden und herauszufinden, was Banco Makro Tick macht!

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Andere Finanzinstitutionen

Banco Macro betreibt verschiedene Partnerschaften mit anderen Finanzinstitutionen, um seine Serviceangebote zu verbessern und seine Marktreichweite zu erweitern. Die Zusammenarbeit mit lokalen Banken und internationalen Banken ermöglicht die Freigabe von Ressourcen, den Wissensaustausch und das Risikomanagement.

Im Jahr 2022 berichtete Banco Macro, dass es es hatte über 800 Unternehmenskunden in Zusammenarbeit mit inländischen und internationalen Banken, die zu a beitrugen Nettozinserträge von ungefähr 2,4 Milliarden US -Dollar.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partner	Auswirkungen auf den Umsatz (Milliarden US -Dollar)
Lokale Banken	500+	1.2
Internationale Banken	300+	1.2

Regulierungsbehörden

Banco Macro arbeitet eng mit verschiedenen Aufsichtsbehörden zusammen, darunter die Zentralbank von Argentinien und die National Securities Commission. Diese Partnerschaften gewährleisten die Einhaltung der finanziellen Vorschriften und verbessern das Vertrauen in seine Geschäftstätigkeit.

Ab 2023 machten die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften ungefähr ungefähr 5% der Betriebskosten von Banco Macro, die rund um rund um 200 Millionen Dollar.

Regulierungsbehörde	Aktuelle Compliance -Kosten (Mio. USD)	Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb
Zentralbank von Argentinien	120	Hohe Einhaltung der Geldpolitik
Nationale Wertpapierkommission	80	Sicherte Anlegervertrauen

Technologieanbieter

Die Partnerschaften von Banco Macro mit Technologieanbietern sind entscheidend für die Verbesserung der digitalen Bankdienste. Zusammenarbeit mit Unternehmen wie IBM und Oracle hat der Bank ermöglicht, fortschrittliche Technologielösungen zu implementieren.

Im Jahr 2023 stieg die IT -Ausgaben von Banco Macro auf 150 Millionen Dollarmit ungefähr 30% Von diesem Budget für Partnerschaften mit Technologieanbietern zugewiesen.

Lieferantenname	Partnerschaftsfokus	Jahresausgaben (Millionen US -Dollar)
IBM	Wolkenlösungen	75
Orakel	Datenbankverwaltung	25
Andere	Fintech -Lösungen	50

Versicherungsunternehmen

Banco Macro arbeitet mit mehreren Versicherungsunternehmen zusammen, um umfassende Finanzprodukte anzubieten. Diese Kooperationen tragen dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit Kreditvergabe und Kundeninvestitionen zu verringern.

Die Partnerschaft mit Versicherungsunternehmen trug ungefähr bei 300 Millionen Dollar in Prämien und Provisionen nach Banco Macro im Jahr 2022, was A darstellt 15% Erhöhen Sie sich gegenüber dem Vorjahr.

Versicherungsgesellschaft	Produkte angeboten	Umsatzbeitrag (Millionen US -Dollar)
Grupo Sancor Seguros	Lebensversicherung	120
La Caja de Ahorro y Seguro	Immobilienversicherung	90
Andere	Verschiedene Versicherungsprodukte	90

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bereitstellung von Bankdienstleistungen

Banco Macro S.A. bietet eine breite Palette von Bankdienstleistungen an, darunter einschließlich persönliche Konten, Geschäftskonten, Kreditkarten, Und Sparprodukte. Ab 2023 verfügt Banco Macro über ungefähr 1.007 Servicepunkte in Argentinien und bedient über 4 Millionen Kunden.

Kreditversicherung

Das Darlehens -Underwriting ist ein kritischer Bestandteil der Geschäftstätigkeit von Banco Macro. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Banco Macro a Kreditportfolio von ARS 587 Milliarden, wobei die Gesamtdarlehen gegenüber dem Vorjahr um rund 75% steigen. Die Bank verwendet einen strengen Versicherungsverfahren, der verschiedene kombiniert Kreditbewertungskriterien Sicherstellung von Qualitätskrediten.

Kredittyp	Betrag (ARS Milliarden)	Prozentsatz des gesamten Portfolios
Persönliche Kredite	210	35.7%
Hypothekendarlehen	120	20.4%
Wirtschaftskredite	257	43.9%

Vermögensverwaltung

Banco Macro bietet individuelle und institutionelle Kunden Vermögensverwaltungsdienste an. Ab Oktober 2023 verwaltet die Bank Vermögenswerte im Wert von 260 Milliarden ARs in verschiedenen Investmentfonds. Dies umfasst Wertpapiere, Aktien und Immobilieninvestitionen mit festem Einkommen.

Vermögensklasse	Betrag verwaltet (ARS Milliarden)	Prozentsatz des Gesamtvermögens
Festeinkommen	150	57.7%
Aktien	80	30.8%
Immobilie	30	11.5%

Risikobewertung

Die Risikobewertung ist ein wesentlicher Bestandteil der Betriebsstrategie von Banco Macro, insbesondere in Bezug auf das Kreditrisiko und das Marktrisiko. Die Bank setzt hoch entwickelte Risikomanagement -Tools und -modelle ein, die sich an internationale Standards halten. Ab dem zweiten Quartal 2023 berichtete Banco Macro a NO-Performing Loan (NPL) -Schrate von 2,2%, was unter dem Branchendurchschnitt liegt.

Risikokategorie	Aktuelle Belichtung (ARS Milliarden)	NPL -Verhältnis (%)
Kreditrisiko	540	2.2%
Marktrisiko	N / A	N / A
Betriebsrisiko	N / A	N / A

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Finanzkapital

Die finanzielle Stärke von Banco Macro S.A. wird durch sein Finanzkapital demonstriert. Zum 31. Dezember 2022 meldete Banco Macro die Gesamtvermögen in Höhe von ungefähr ungefähr ARS 1,9 Billionen (Rund 10,3 Milliarden USD). Das Eigenkapital der Bank erreichte herum ARS 270 Milliarden (USD 1,5 Milliarden), was auf eine robuste Kapitalbasis hinweist, die für die Unterstützung seiner Geschäftstätigkeit und strategischen Initiativen wesentlich ist.

Die Bank ist erheblich auf dem lokalen Markt vertreten, und das Verhältnis von regulatorischen Kapitalanmeldungen liegt bei 18.3%, viel höher als die Mindestanforderung von 8% von der Zentralbank von Argentinien festgelegt.

Zweignetzwerk

Banco Macro betreibt ein umfangreiches Zweignetzwerk, das für den Kundenzugriff auf Bankdienste in ganz Argentinien von entscheidender Bedeutung ist. Ab 2022 hatte die Bank vorbei 1.000 Zweige Und 1.500 Geldautomaten strategisch gelegen im ganzen Land. Diese große körperliche Präsenz dient vorbei 3 Millionen KundenErleichterung einer Reihe von Dienstleistungen, von traditionellem Bankgeschäft bis hin zu digitalen Finanzlösungen.

Jahr	Anzahl der Zweige	Anzahl der Geldautomaten	Kundenstamm
2020	980	1,200	2,8 Millionen
2021	1,010	1,400	3,0 Millionen
2022	1,050	1,500	3,1 Millionen

Qualifizierte Arbeitskräfte

Banco Macro beschäftigt eine hochqualifizierte Arbeitskräfte, die für die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Service und Innovationen von entscheidender Bedeutung ist. Ab Ende 2022 hatte die Bank ungefähr ungefähr 14.000 Mitarbeiter, einschließlich Fachleuten in Finanzen, Kundendienst, IT und Compliance. Die Bank investiert in kontinuierliche Schulungs- und berufliche Entwicklungsprogramme, um die Fähigkeiten und Fähigkeiten ihrer Belegschaft zu verbessern, und zielt darauf ab, ein hohes Maß an Zufriedenheit und Aufbewahrung der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.

Proprietäre Technologie

Die Bank nutzt die fortschrittliche Technologie, um die Servicebereitstellung und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Banco Macro hat erhebliche Investitionen in die IT -Infrastruktur getätigt, mit ungefähr ARS 15 Milliarden (80 Mio. USD), die im letzten Geschäftsjahr für technologische Upgrades und Innovationen bereitgestellt wurden. Die Bank verfügt über eine proprietäre Online -Banking -Plattform, die dient 2 Millionen Benutzer und eine Mobile -Banking -App, die mehr als heruntergeladen wurde 1,5 Millionen Mal.

Darüber hinaus hat BANCO MACRO Datenanalyse und künstliche Intelligenz in seinen Betrieb integriert und die Kundenerfahrung und Risikomanagementprozesse verbessert.

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende Banklösungen

Banco Macro S.A. bietet eine breite Palette von Finanzdienstleistungen an, darunter Spar- und Girokonten, Laufzeiteinlagen, Kreditkarten, persönliche Kredite und Geschäftsfinanzierungslösungen. Zum Ende des zweiten Quartals 2023 meldete die Bank insgesamt über 4 Millionen aktive Kunden und präsentierte ihre umfangreiche Reichweite im argentinischen Bankensektor.

Personalisierter Kundenservice

Banco Macro betont kundenorientierte durch personalisierte Servicebereitstellung. Die Bank betreibt ein umfangreiches Netzwerk von mehr als 1.000 Filialen und 4.000 Geldautomaten in ganz Argentinien. Im Jahr 2022 erzielte es eine Kundenzufriedenheit von 83%, basierend auf Umfragen zur Messung der Servicequalität und -reaktionsfähigkeit.

Wettbewerbszinsen

Banco Macro bietet wettbewerbsfähige Zinssätze in verschiedenen Produkten. Zum Beispiel bieten die Sparkonten einen jährlichen Zinssatz von ungefähr ungefähr 37% Ab dem zweiten Quartal 2023 signifikant höher als die durchschnittliche Inflationsrate von etwa 120%, machen es zu einer attraktiven Option für Sparer. Der durchschnittliche Zinssatz für persönliche Kredite liegt bei 42%positionieren die Bank positiv gegen ihre Konkurrenten.

Transaktionen sichern

Die Bank priorisiert die Sicherheit in ihren Geschäftstätigkeit und nutzt fortschrittliche Verschlüsselungs- und Betrugserkennungstechnologien. Nach dem Jahresbericht der Bank im Jahr 2023 gab es eine 10% sinken In Betrugsfällen im Vergleich zum Vorjahr, der auf verbesserte Sicherheitsmaßnahmen zurückzuführen ist. Der Kundenstamm äußerte auch ein hohes Maß an Vertrauen in die Sicherheitsprotokolle der Bank und erzielte eine Vertrauensbewertung von 88% In einer kürzlich durchgeführten Kundenfeedback -Umfrage.

Produkttyp	Zinssatz (%)	Mindesteinzahlung (ARS)	Kundenstamm (Million)
Sparkonto	37	10,000	4
Persönlicher Darlehen	42	20,000	1.5
Laufzeit	40	50,000	2

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Beziehungsmanager

Banco Macro S.A. beschäftigt engagiert Beziehungsmanager Verbesserung der Kundeninteraktionen. Diese Manager sind speziell geschult, um den Bedürfnissen von Einzel- und Unternehmenskunden gerecht zu werden. Beispielsweise gab die Bank im Jahr 2022 an, rund 4.800 Mitarbeiter zu haben, von denen rund 1.000 der Beziehungsmanagement gewidmet waren, um eine personalisierte Pflege für Kunden mit hohem Netzwert zu gewährleisten.

Personalisierte Bankdienste

Banco Macro bietet maßgeschneiderte Lösungen und konzentriert sich auf Personalisierte Bankdienste. Die Bank hat eine Reihe von Produkten wie kundenspezifische Sparkonten, personalisierte Kreditangebote und Anlageportfolios entwickelt. In ihrem Finanzbericht von 2023 gaben sie einen Anstieg um 20% der Aufnahme personalisierter Finanzdienstleistungen unter ihren Einzelhandelskunden an, was auf eine starke Kundennachfrage nach maßgeschneiderten Lösungen hinweist.

Kundenbetreuung

Die Bank bietet umfassend Kundenbetreuung über verschiedene Kanäle. Banco Macro verfügt über ein 24/7 -Kontaktzentrum, in dem im Jahr 2022 über 12 Millionen Anrufe aufgezeichnet wurden. Darüber hinaus unterhält die Bank ein Netzwerk von über 400 Filialen in ganz Argentinien, um den Zugang zu Unterstützung weiter zu gewährleisten. Die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen wurde von weniger als 3 Minuten beträgt, wodurch sich ein Engagement für einen effizienten Service zeigt.

Treueprogramme

Banco Macro hat eine Reihe von einer Reihe von festgelegt Treueprogramme auf Kundenbindung abzielen. Das im Jahr 2021 eingeführte „Makroclub“ -Programm bietet Vorteile wie Rabatte auf Kredite, Sparkonto -Tarife und exklusive Angebote. Ab 2023 haben sich über 1,5 Millionen Kunden in das Programm eingeschrieben, was eine erhebliche Verpflichtung der Bank widerspiegelt, die Kundenbindung und den Lebensdauer zu verbessern.

Jahr	Mitarbeiter	Anrufe zum Kundenunterstützung	Eingeschrieben in Treueprogramm
2021	4,600	10 Millionen	1 Million
2022	4,800	12 Millionen	1,2 Millionen
2023	5,000	13,5 Millionen	1,5 Millionen

Diese Daten veranschaulicht das Engagement von Banco Macro zur Förderung starker Kundenbeziehungen. Ihr Ansatz integriert den individuellen Service und die Reaktionsfähigkeit, die durch eine robuste Unterstützungsstruktur unterstützt wird. In Übereinstimmung mit ihren Zielen passt die Bank weiterhin ihre Strategien für die Kundenbindung an, um sich weiterentwickelnde Kundenpräferenzen und -anforderungen zu erfüllen.

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Zweige

Banco Macro betreibt ein bedeutendes Netzwerk von physischen Zweigen in ganz Argentinien. Ab Oktober 2023 hat Banco Macro vorbei 1.600 Zweige In verschiedenen Provinzen gelegen, wodurch es zu einer der größten Bankeninstitutionen des Landes gelegen ist. Im Jahr 2022 meldete die Bank einen durchschnittlichen Fußfuß 2,5 Millionen Kunden monatlich ihre Filialen besuchen. Das Branch -Netzwerk bedient in erster Linie Einzelhandels- und Corporate -Banking -Kunden.

Online -Banking -Plattform

Die Online -Banking -Plattform von Banco Macro, bekannt als "Macro Online", bietet Kunden eine Reihe digitaler Dienste. Laut Berichten von Ende 2022 ungefähr ungefähr 6 Millionen Kunden Nutzte die Online -Plattform für verschiedene Bankgeschäfte. In Bezug auf das Wachstum verzeichnete die Plattform einen Anstieg von 20% bei registrierten Benutzern im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr. Die Plattform unterstützt verschiedene Funktionen, einschließlich Fondtransfers, Rechnungszahlungen und Kontoverwaltung.

Mobile Banking App

Die Mobile -Banking -Anwendung von Banco Macro hat erhebliche Traktion erlangt und ist ein Eckpfeiler seiner digitalen Strategie. Ab 2023 wurde die App mehr als heruntergeladen als 4 Millionen Mal sowohl auf Android- als auch auf iOS -Geräten. Benutzer der App wurden ungefähr durchgeführt 800.000 Transaktionen Monatlich um 25% gegenüber dem Vorjahr. Mit der App können Kunden Konten verwalten, Zahlungen leisten und sogar Kredite direkt von ihren mobilen Geräten beantragen.

Kundendienstzentren

Banco Macro unterhält ein robustes Kundenunterstützungssystem, das sowohl physische als auch virtuelle Kanäle umfasst. Im Jahr 2023 tätigte die Bank über 300 Unterstützungszentren In Argentinien hilft sich Kundenanfragen und Probleme. Darüber hinaus meldete das Call Center die Behandlung ungefähr 2 Millionen Anrufe jährlich mit einer Kundenzufriedenheitsrate von 85% nach internen Metriken. Die Bank hat auch KI-gesteuerte Chatbots in ihre Online-Dienste integriert und die Reaktionszeiten und die Effizienz verbessert.

Kanal	Anzahl der Standorte/ Benutzer	Monatliche Transaktionen	Kundenzufriedenheit (%)
Physische Zweige	1,600	2,5 Millionen Besuche	N / A
Online -Banking	6 Millionen Benutzer	N / A	N / A
Mobile Banking App	4 Millionen Downloads	800.000 Transaktionen	N / A
Kundendienstzentren	300	2 Millionen Anrufe jährlich	85%

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelkunden

Banco Macro S.A. (BMA) bedient einer vielfältigen Gruppe einzelner Kunden und bietet eine breite Palette von Bankprodukten und -dienstleistungen, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Bis Ende 2022 hatte Banco Macro ungefähr 4,6 Millionen einzelne Bankkunden.

Die Bank bietet verschiedene Produkte an, darunter:

• Sparkonten
• Girokonten
• Persönliche Kredite
• Kreditkarten

Nach dem Jahresabschluss der Bank haben einzelne Kunden ungefähr ungefähr beigetragen 45% der Gesamtablagerungen im Jahr 2022, insgesamt um ARS 1,2 Billionen.

Kleine und mittlere Unternehmen

Banco Macro spielt eine bedeutende Rolle bei der Serviere kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Argentinien. Ab 2023 berichtete die Bank, mit der Runde zu haben 150,000 KMU -Kunden.

Banco Macro bietet verschiedene Dienste an, die auf KMU zugeschnitten sind, darunter:

• Wirtschaftskredite
• Überziehungseinrichtungen
• Händlerdienste
• Kreditfazilitäten

Im Jahr 2022 machten Kredite an KMU ungefähr aus 28% des gesamten Kreditportfolios von Banco Macro, das zu ungefähr ARS übersetzt wird 400 Milliarden.

Unternehmenskunden

Banco Macro bedient Unternehmenskunden von großen Unternehmen bis hin zu multinationalen Unternehmen. Ab dem letzten Geschäftsjahr leistete die Bank Dienste für ungefähr ungefähr 2,500 Unternehmenskunden.

Zu den wichtigsten Angeboten für Unternehmenskunden gehören:

• Unternehmensfinanzierung
• Investmentbanking
• Handelsfinanzdienste
• Cash -Management -Lösungen

Unternehmenskunden, die herum vertreten sind 40% des gesamten Kreditportfolios der Bank und brachte ungefähr ARS ein 800 Milliarden in Kredite bis Ende 2022.

Individuelle mit hohem Netzwert

Banco Macro zielt auf Hochschulpersonen (HNWIS) mit spezialisierten Finanzdienstleistungen ab. Die Bank verfügt über eine engagierte Abteilung für Vermögensverwaltung, die den spezifischen Bedürfnissen dieses Segments erfüllt.

Ab 2023 verwaltete Banco Macro Vermögenswerte im Wert von ungefähr ARS 300 Milliarden Für Personen mit hohem Netzwerk. Die wichtigsten Dienste umfassen:

• Anlageberatung
• Portfoliomanagement
• Wealth Preservation Services
• Steueroptimierungsberatung

Einzelpersonen mit hoher Netzwerbung entfielen auf ungefähr 10% von Banco Macros Gesamtkompetenzstamm, wobei ein durchschnittlicher Portfoliowert ARS übersteigt 15 Millionen pro Kunde.

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Die Betriebskosten für Banco Macro S.A. umfassen verschiedene Ausgaben, die für die tägliche Funktionsweise der Bank erforderlich sind. Im Jahr 2022 meldete Banco Macro die Betriebskosten von ungefähr ARS 50 Milliardenmit Ausnahme von Bestimmungen für Darlehensverluste. Diese Kosten werden hauptsächlich in feste und variable Kosten eingeteilt, einschließlich Miete, Versorgungsunternehmen und Wartung.

Angestellte Gehälter

Die Gehälter der Mitarbeiter stellen einen erheblichen Teil der Kostenstruktur dar. Ab Ende 2022 beschäftigt Banco Macro ungefähr 16,000 Mitarbeiter mit einem durchschnittlichen jährlichen Gehalt von ARS 5 Millionen pro Mitarbeiter. Daher belaufen sich die Gesamtgehaltskosten auf etwa etwa ARS 80 Milliarden jährlich.

Technologieinvestition

Technologieinvestitionen sind für Banco Macro von entscheidender Bedeutung, um seine Dienste zu verbessern und Wettbewerbsvorteile aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 erreichte die Technologieausgaben der Bank ungefähr ungefähr ARS 12 MilliardenKonzentration auf digitale Bankplattformen, Cybersicherheit und IT -Infrastruktur.

Marketingkosten

Banco Macro verteilt einen Teil seines Budgets für das Marketing, um die Markenpräsenz aufrechtzuerhalten und neue Kunden anzulocken. In den letzten Jahren waren die Marketingkosten im Durchschnitt um ARS 6 Milliarden jährlich. Die Aufschlüsselung ist in der folgenden Tabelle dargestellt:

Jahr	Werbung	Werbeaktionen	Mediensponsoring	Marktforschung
2020	ARS 2 Milliarden	ARS 1 Milliarde	ARS 1,5 Milliarden	ARS 0,5 Milliarden
2021	ARS 2,5 Milliarden	ARS 1,2 Milliarden	ARS 1 Milliarde	ARS 0,8 Milliarden
2022	ARS 3 Milliarden	ARS 1,5 Milliarden	ARS 1 Milliarde	ARS 0,5 Milliarden

Banco Macro S.A. (BMA) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Zinserträge

Banco Macro erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Zinserträgehauptsächlich von Darlehen, die an Einzelpersonen und Unternehmen ausgedehnt wurden. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete die Bank ein Gesamtzinseinkommen von ARS 84,3 Milliarden, was hauptsächlich von Verbraucherdarlehen, Unternehmenskrediten und Hypothekendarlehen zurückzuführen ist.

Der Zinseinkommensumbruch ab dem gleichen Zeitraum lautet wie folgt:

Kredittyp	Zinserträge (ARS Milliarden)	Prozentsatz des Gesamteinkommens (%)
Verbraucherkredite	30.1	35.6
Unternehmenskredite	27.4	32.5
Hypothekendarlehen	26.8	31.9

Gebührenbasierte Dienste

Gebührenbasierte Dienste tragen erheblich zur Einnahmequellen von Banco Macro bei. Dazu gehören Bankdienstleistungen wie Kontowartungsgebühren, Transaktionsgebühren und Beratungsdienste. In der ersten Hälfte von 2023 erreichte die Gebührenergebnisse ARS 15,4 Milliarden.

• Kontowartungsgebühren: ARS 6,0 Milliarden
• Transaktionsgebühren: ARS 5,5 Milliarden
• Beratungsdienste: ARS 3,9 Milliarden

Anlageeinkommen

Die Investitionsergebnisse von Banco Macro stammen aus seinem Anlageportfolio, das staatliche Anleihen, Aktien und Investmentfonds umfasst. Bis zum Ende des zweiten Quartals 2023 betrug die gemeldeten Investitionserträge ARS 7,1 Milliarden, was einen wichtigen Aspekt ihrer Umsatzstrategie entspricht.

Die Verteilung von Investitionseinkommensquellen ist nachstehend aufgeführt:

Investitionstyp	Investitionseinkommen (ARS Milliarden)
Staatsanleihen	3.5
Eigenkapitalpapiere	2.2
Investmentfonds	1.4

Darlehensrückzahlungen

Darlehensrückzahlungen sind ein entscheidender Einnahmequellen für Banco Macro, der die laufende Zahlung von Kreditnehmern für ihre ausstehenden Kredite widerspiegelt. Ab dem zweiten Quartal 2023 lag die Gesamteinsammlung der Darlehensrückzahlung bei ARS 72,5 Milliarden. Diese fortgesetzte Rückzahlung schafft den Cashflow für die Bank und unterstützt andere Aktivitäten für die Einnahmen.

Die Rückzahlung der Darlehensrückzahlung lautet wie folgt:

• Verbraucherkredite: ARS 30,0 Milliarden
• Unternehmenskredite: ARS 25,3 Milliarden
• Hypothekendarlehen: ARS 17,2 Milliarden