Corporación América Flughäfen S.A. (CAAP): Geschäftsmodell Canvas

In der sich schnell entwickelnden Welt der Luftfahrt ist das Verständnis der Feinheiten des Geschäftsmodells eines Unternehmens von entscheidender Geschäftsmodell Canvas von Corporación América Airports S.A. (CAAP) kommt ins Spiel. Dieses umfassende Rahmen zeigt, wie CAAP seine Operationen orchestriert, von Schlüsselpartnerschaften mit Fluggesellschaften und Regierungsbehörden an die Wertversprechen Das erhöht das Passagiererlebnis. Im Folgenden befassen wir uns mit den wesentlichen Komponenten, die die Strategie von CAAP in der wettbewerbsfähigen Flughafenbranche definieren und kritische Einblicke in ihre entdecken Kundenbeziehungen, Kostenstruktur, Und Einnahmequellen.

Corporación América Airports S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Regierungsbehörden

Corporación América Airports S.A. Diese Partnerschaften sind entscheidend, um die erforderlichen Lizenzen zu erhalten und die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten. Zum Beispiel verwaltet CAAP 51 Flughäfen in Argentinien, Uruguay, Italien, Brasilien und anderen Ländern und erfordert unzählige Interaktionen mit lokalen Regierungsbehörden.

Im Geschäftsjahr 2022 berichtete CAAP, dass ungefähr 33% seiner Gesamteinnahmen wurden direkt von Regierungsvereinbarungen und Verträgen im Zusammenhang mit Flughafenkonzessionen und -betrieb beeinflusst.

Fluggesellschaften

Fluggesellschaften stellen ein entscheidendes Partnerschaftssegment für CAAP dar, da sich ihre betriebliche Präsenz direkt auf Verkehr und Einnahmen an den Flughäfen auswirkt. CAAP arbeitet mit großen internationalen und regionalen Fluggesellschaften zusammen, darunter:

• Amerikanische Fluggesellschaften
• Luft Frankreich
• Latam Airlines
• Himmelsfluggesellschaft

Diese Partnerschaften ermöglichen den Flugbetrieb, wobei die Flughäfen von CAAP oberst sind 24 Millionen Passagierbewegungen im Jahr 2022. Die kollektiven jährlichen Passagiernummern für CAAP-verwaltete Flughäfen veranschaulichen die Integration mit Fluggesellschaften:

Fluggesellschaft	Passagiervolumen (2022)	Marktanteil (%)
Amerikanische Fluggesellschaften	4 Millionen	16.67
Latam Airlines	6 Millionen	25
Luft Frankreich	2 Millionen	8.33
Himmelsfluggesellschaft	3 Millionen	12.5
Andere	9 Millionen	37.5

Einzelhandels- und Konzessionspartner

CAAP erzielt zusätzliche Einnahmen durch strategische Partnerschaften mit Einzelhandels- und Lebensmittelkonzessionsbetreibern. Die Flughäfen des Unternehmens verfügen über eine Vielzahl von Einzelhändlern und Lebensmitteldienstleister, darunter:

• Duty-Free Americas
• Starbucks
• MC Donalds
• Lokale handwerkliche Geschäfte

Im Jahr 2022 machten sich Einzelhandels- und Konzessionseinnahmen ungefähr aus 27% der Gesamteinnahmen des Flughafens, das das Engagement von CAAP zur Verbesserung der Kundenerfahrung widerspiegelt und gleichzeitig die operative Rentabilität optimiert.

Der Fußabdruck von Einzelhandels- und Konzessionspartnern kann wie folgt demonstriert werden:

Einzelhandel/Konzessionspartner	Umsatzbeitrag (2022)	Flughafenstandort
Duty-Free Americas	150 Millionen Dollar	Argentinien
Starbucks	30 Millionen Dollar	Brasilien
MC Donalds	25 Millionen Dollar	Uruguay
Lokale Geschäfte	20 Millionen Dollar	Italien

Technologieanbieter

Die technologische Integration ist für die Modernisierung des Flughafenbetriebs und die Verbesserung der Effizienz von wesentlicher Bedeutung. CAAP arbeitet mit Technologieanbietern für Systeme wie:

• Flughafenverwaltungssoftware
• Sicherheitssysteme (z. B. biometrische Systeme)
• Passagier -Flow -Management -Lösungen

Im Jahr 2023 wurde CAAP ungefähr zugewiesen 35 Millionen Dollar Auf technologischen Upgrades durch Partnerschaften mit Unternehmen wie Amadeus und Siemens. Solche Investitionen zielen darauf ab, die Fahrgasterfahrung zu verbessern, die betriebliche Effizienz zu steigern und den Flughafenbetrieb gegen aufkommende Herausforderungen zu kämpfen.

Corporación América Airports S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Flughafenbetrieb

Corporación América Airports betreibt 52 Flughäfen in neun Ländern und ist damit einer der größten privaten Flughafenbetreiber der Welt. Im Jahr 2022 verarbeitet CAAP ungefähr 117 Millionen Passagiereeine signifikante Erholung von den Auswirkungen der Pandemie auf die Flugreise.

Das Unternehmen hat verschiedene Betriebsstrategien zur Optimierung des Passagierflusses und der Verbesserung des Kundenerlebnisses implementiert, einschließlich der Installation automatisierter Check-in-Systeme und fortschrittlicher Gepäckabwicklungstechnologie.

Facility Management

Das Facility Management von CAAP deckt ungefähr ungefähr 2,5 Millionen Quadratmeter des überdachten Terminalraums. Im Jahr 2021 investierte das Unternehmen herum USD 150 Millionen Bei der Upgrade und Pflege von Flughafeneinrichtungen.

Der Schwerpunkt liegt nicht nur auf der Aufrechterhaltung der strukturellen Integrität, sondern auch auf der Verbesserung des Passagierkomforts durch verbesserte Annehmlichkeiten. Zum Beispiel überwacht CAAP das Passagier -Feedback und hat a gesehen 15% steigen In der Kundenzufriedenheit ist seit der Implementierung neuer Einrichtungen Upgrades.

Sicherheitsdienste

Sicherheit ist ein kritischer Bestandteil der Operationen von CAAP mit einem Durchschnitt von 25.000 Sicherheitspersonal Eingesetzt in seinem Netzwerk von Flughäfen. Im Jahr 2021 wurde CAAP ungefähr zugewiesen USD 40 Millionen Verbesserung von Sicherheitssystemen, Integration fortschrittlicher Technologien wie biometrisches Screening und KI-gesteuerter Überwachungssysteme.

Jahr	Investition in Sicherheit (USD)	Sicherheitspersonal eingesetzt
2019	30 Millionen	22,000
2020	35 Millionen	24,000
2021	40 Millionen	25,000

Einzelhandelsmanagement

CAAP überwacht ungefähr 1.200 Einzelhandelsgeschäfte Innerhalb seines Flughafenportfolios, das erheblich zu nicht-aeronautischen Einnahmen beiträgt. Im Jahr 2022 belief sich der Einzelhandelsumsatz im Flughafen ungefähr auf ungefähr USD 500 MillionenPräsentation einer Post-Pandemie-Erholung und Wachstumstrend.

• Zollfreie und Luxusmarken
• Lebensmittel- und Getränkedienste
• Reisebereich und Convenience -Stores

Das Unternehmen hat einen dynamischen Ansatz für das Einzelhandelsmanagement verfolgt und kontinuierlich die Trends und Präferenzen der Verbraucher zur Optimierung von Produktangeboten bewertet. Zum Beispiel hat CAAP a gesehen 30% Erhöhung im protofreien Umsatz aufgrund gezielter Marketingstrategien und Partnerschaften mit High-End-Marken.

Corporación América Airports S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Flughafeninfrastruktur

Die Flughafeninfrastruktur ist ein zentrales Kapital für Corporación América Airports S.A. (CAAP), die in verschiedenen Ländern gehörten Einrichtungen und betrieben werden. Ab 2022 verwaltete CAAP 54 Flughäfen Insgesamt mit erheblichen Vermögenswerten in Lateinamerika. Allein in Argentinien betreibt CAAP 33 Flughäfen, darunter wichtige Hubs wie den internationalen Flughafen Ministro Pistarini in der Nähe von Buenos Aires.

Flughafenstandort	Gesamtpassagiere (2022)	Einnahmen (2022)
Ministro Pistarini internationaler Flughafen	9,1 Millionen	290 Millionen Dollar
Internationaler Flughafen São Paulo (Gru)	26,0 Millionen	1,3 Milliarden US -Dollar
Internationaler Flughafen Montevideo	3,3 Millionen	50 Millionen Dollar
Asunción Internationaler Flughafen	1,8 Millionen	25 Millionen Dollar

Qualifizierte Arbeitskräfte

Der Erfolg von CAAP wird durch seine untermauert über 4.000 Mitarbeitermit der Gewährleistung der betrieblichen Effizienz und der Kundenzufriedenheit. Das Unternehmen investiert in kontinuierliche berufliche Entwicklung und Schulungsprogramme, um die Fähigkeiten in Bereichen wie Flughafenbetrieb, Kundendienst und Sicherheit zu verbessern.

• Zufriedenheit der Mitarbeiter: 82%
• Jährliches Schulungsbudget: 5 Millionen Dollar
• Mitarbeiterbetragsquote: 78%

Technologiesysteme

Der technologische Fortschritt ist eine wichtige Säule des Geschäftsmodells von CAAP. Das Unternehmen hat erheblich in investiert Technologiesysteme Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Passagiererfahrung. Im Jahr 2021 wurde CAAP zugewiesen 20 Millionen Dollar Um seine technische Infrastruktur zu verbessern und sich auf Systeme zu konzentrieren:

• Passagierverarbeitung
• Flugmanagement
• Sicherheitsanalyse

Die Implementierung von Cloud-basierten Systemen führte zu einem 15% Reduktion in Betriebskosten bis 2022.

Strategische Orte

Strategische geografische Präsenz spielt eine wichtige Rolle bei CAAPs Betrieb. Mit Flughäfen, die in wirtschaftlich wachsenden Regionen positioniert sind, profitiert CAAP von der Steigerung des Passagierverkehrs. Im Jahr 2022 berichteten die von CAAP verwalteten Flughäfen an wichtigen strategischen Standorten:

Standort	Marktwachstumsrate (2023)	Projizierter Passagierverkehr (2025)
Argentinien	7.5%	15 Millionen
Brasilien	9.0%	45 Millionen
Uruguay	5.2%	5 Millionen
Paraguay	6.0%	3 Millionen

Corporación América Airports S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Effiziente Flughafendienste

Corporación América Flughäfen konzentrieren sich auf die Bereitstellung Effiziente Flughafendienste Verbesserung der Betriebsleistung und der Kundenzufriedenheit. Ab 2022 leitete CAAP den Betrieb an 53 Flughäfen in fünf Ländern, darunter Argentinien, Brasilien, Uruguay, Ecuador und Italien.

Im Jahr 2022 wurde die durchschnittliche Passagierverarbeitungszeit auf reduziert 30 Minuten während der Spitzenzeiten im Vergleich zu 45 Minuten 2019.

Umfassende Einzelhandelsoptionen

CAAP bietet eine Vielzahl von Einzelhandelsoptionen, die den Anforderungen von Reisenden entsprechen. Die gesamten Einzelhandelsumsätze in ihren Flughäfen erreichten 600 Millionen Dollar Im Jahr 2021 ermöglicht die Mischung aus lokalen und internationalen Marken Kunden, einkaufen zu lassen und auf Flüge zu warten.

Kategorie	Einzelhandelsumsatz (in Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Zollfrei	200	33%
Lebensmittel und Getränke	250	42%
Anderer Einzelhandel	150	25%

Verbessertes Passagiererlebnis

CAAP priorisiert Verbessertes Passagiererlebnis durch verschiedene Initiativen wie Lounge-Zugang, kostenloses WLAN und Mobile App-Annehmlichkeiten. Im Jahr 2022 vorbei 3 Millionen Die Passagiere nutzten ihre VIP -Lounges über verschiedene Flughäfen.

Die Kundenzufriedenheitswerte sind zugenommen auf 85%, angetrieben von überlegener Servicequalität und maßgeschneiderten Passagierdiensten.

Sichere und zuverlässige Operationen

Sicherheit und Sicherheit bleiben für das Betriebsmodell von CAAP von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2021 meldete CAAP eine Verringerung der Vorfallraten von 15% Im Vergleich zum Vorjahr erhalten Sie einen Sicherheitsaudit -Score von 93%.

Das Unternehmen investierte ungefähr 50 Millionen Dollar In hochmodernen Sicherheitstechnologien und Mitarbeitern im Jahr 2022, wodurch ihr Engagement für zuverlässige Operationen weiter eingefestigt wird.

Corporación América Airports S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Kundenunterstützungsdienste

Corporación América Airports S.A. (CAAP) konzentriert sich auf die Bereitstellung robuster Kundendienstleistungen, um das Passagiererlebnis in ihren Flughafeneinrichtungen zu verbessern. Die Strategie zur Kundensupport -Strategie umfasst:

• 24/7 Kundendienst Hotlines.
• Dedizierte Informationsschalter an Terminals.
• Echtzeit-Fluginformationssysteme.

Im Jahr 2022 berichtete CAAP, übergegangen zu werden 1 Million Kundenfragen pro Jahr mit einer Auflösungsrate von ungefähr 90% Beim ersten Kontakt reflektieren wirksames Servicemanagement.

Treueprogramme

CAAP hat gezielte Treueprogramme festgelegt, die darauf abzielen, die Kundenbindung und das Wiederholen von Geschäften zu fördern. Zu den wichtigsten Merkmalen dieser Programme gehören:

• Häufige Flyer Meilen Akkumulation.
• Partnerschaften mit Fluggesellschaften, die Vorteile bieten.
• Exklusiver Zugang zu Lounges und vorrangigen Diensten.

Ab 2023 hat sich das Treueprogramm angezogen 2,5 Millionen Mitglieder, die zu a beitragen 15% Erhöhung der Verlängerung der Passagier im Vergleich zum Vorjahr.

Digitale Engagement -Plattformen

CAAP betont die Technologie und hat in digitale Engagement -Plattformen investiert, die die nahtlose Kommunikation mit Kunden erleichtern. Dazu gehören:

• Mobile Apps für Service-Buchung und Echtzeit-Benachrichtigungen.
• Chatbots auf ihrer Website für den sofortigen Kundensupport.
• Social Media Engagement über Plattformen wie Facebook, Twitter und Instagram.

Im Jahr 2023 wurde die mobile Anwendung von CAAP erfasst 500,000 aktive Benutzer mit a 25% Das Wachstum der Nutzung in der Monatsmonats seit seiner Einführung Anfang 2022.

Personalisierte Dienste

CAAP erkennt, wie wichtig es ist, personalisierte Dienstleistungen für verschiedene Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Zu den Initiativen gehören:

• Zu maßgeschneiderte Unterstützung für Familien, die mit Kindern reisen.
• Spezialisierte Unterstützung für Passagiere mit reduzierter Mobilität.
• VIP -Dienste mit persönlichen Concierges und maßgeschneiderten Reiserouten.

Laut einer Umfrage zur Kundenzufriedenheit, die Ende 2022 durchgeführt wurde, 85% von Reisenden äußerten sich zufrieden mit personalisierten Diensten, was auf einen positiven Empfang auf den Ansatz von CAAP hinweist.

Service -Typ	Kunden -Touchpoints	Verlobungsstatistik
Kundenbetreuung	Hotlines, Informationsschalter	1 Million Abfragen, 90% Auflösungsrate
Treueprogramme	Mitgliedschaftsanträge, Airline -Partnerschaften	2,5 Millionen Mitglieder, 15% Verlängerungserhöhung
Digitales Engagement	Mobile App, Chatbots, soziale Medien	500.000 aktive Benutzer, 25% Wachstum
Personalisierte Dienste	Familienunterstützung, VIP -Dienste	85% Zufriedenheitsrate

Corporación América Flughäfen S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Kanäle

Online -Buchungssysteme

Corporación América Airports S.A. (CAAP) nutzt Online -Buchungssysteme als Hauptkanal, um die Kundenbindung zu erleichtern und Flugreservierungen zu optimieren. Im Jahr 2022 verzeichnete CAAP über seine Online -Plattform eine Erhöhung der Transaktionen um 30%, was zu ungefähr führte 7,8 Millionen gebuchte Flüge über diesen Kanal.

Jahr	Online -Buchungen (Millionen)	Prozentuales Wachstum
2020	5.0	-
2021	6.0	20%
2022	7.8	30%

Mobile Apps

Mit den von CAAP entwickelten mobilen Anwendungen können Benutzer Tickets buchen, Reservierungen verwalten und Benachrichtigungen in Echtzeit über Flugaktualisierungen erhalten. Ab dem zweiten Quartal 2022 erreichten mobile App -Downloads Downloads 2 Millionen über verschiedene Betriebssysteme hinweg mit einer Benutzungsbetriebsrate von 75%.

Jahr	App -Downloads (Millionen)	Benutzerfindungsrate
2021	1.0	60%
2022	2.0	75%

Reisebüros

CAAP hält starke Beziehungen zu Over auf 1,200 Reisebüros in Lateinamerika, die zu einem erheblichen Teil seines Verkaufsvolumens beitragen. Reisebüro -Buchungen machten ungefähr ungefähr 40% des Gesamtverkehrs des Passagiers im Jahr 2022.

Jahr	Reisebüro -Buchungen (% des Gesamtbetrags)	Anzahl der Agenturen
2020	35%	1,000
2021	38%	1,100
2022	40%	1,200

Direkte Partnerschaften mit Fluggesellschaften

Corporación América Airports hat direkte Partnerschaften mit großen Fluggesellschaften eingerichtet, wodurch die betriebliche Effizienz und das Wertversprechen für Kunden verbessert werden. Im Jahr 2022 war CAAP mit einer Partnerschaft mit 15 Fluggesellschaften, die über Over führen 5 Millionen Kunden, die durch diese Kooperationen bedient werden, was zu einem Anstieg des direkten Ticketverkaufs von führt 25%.

Jahr	Direkte Partnerschaften	Kunden serviert (Millionen)	Wachstum des Ticketumsatzes (%)
2020	10	3.0	-
2021	12	4.0	10%
2022	15	5.0	25%

Corporación América Airports S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hausreisende

Inländische Reisende sind ein bedeutendes Kundensegment für Corporación América Airports S.A. (CAAP), da sie einen erheblichen Teil des Passagierverkehrs auf den vom Unternehmen betriebenen Flughäfen darstellen. Im Jahr 2022 betrug die Gesamtzahl der inländischen Passagiere auf den von CAAP verwalteten Flughäfen ungefähr ungefähr 35 Millionen, bei beitragen 60% des Gesamtverkehrs. Diese Reisenden suchen in der Regel Bequemlichkeit, Erschwinglichkeit und Zugänglichkeit.

Internationale Reisende

Internationale Reisende sind ein weiteres kritisches Segment. Im selben Jahr erreichte der internationale Passagierverkehr auf CAAP-verwalteten Flughäfen ungefähr 23 Millionen Passagiere, darunter herum 40% des Gesamtverkehrs. Routen nach Europa, Nordamerika und Asien sind in diesem Segment beliebt, was auf eine Nachfrage nach vielfältigen Reiseoptionen und wettbewerbsfähigen Preisen hinweist.

Reiseart	2022 Passagiernummern	Prozentsatz des Gesamtverkehrs
Hausreisende	35 Millionen	60%
Internationale Reisende	23 Millionen	40%

Fluggesellschaften

Fluggesellschaften fungieren als zentrale Partner für CAAP. Das Unternehmen dient vorbei 40 International Und 30 inländisch Fluggesellschaften über ihr Flughafennetz. Im Jahr 2022 verzeichnete CAAP einen Umsatz von ungefähr 390 Millionen US -Dollar Aus Aktivitäten im Zusammenhang mit Fluggesellschaften, zu denen Landungsgebühren, Passagierdienstgebühren und andere damit verbundene Gebühren gehören.

• Zu den wichtigsten Fluggesellschaften, die CAAP -Flughäfen bedienen, gehören:
• Aerolineas Argentinas
• Latam Airlines
• Amerikanische Fluggesellschaften

Einzelhändler und Konzessionäre

Einzelhändler und Konzessionäre bilden auch ein wichtiges Kundensegment im Geschäftsmodell von CAAP. Im Jahr 2022 erzielten Einzelhandelsumsätze auf CAAP -Flughäfen einen Umsatz von ungefähr 120 Millionen Dollar. Die Vielfalt der verfügbaren Geschäfte und Restaurants zieht sowohl inländische als auch internationale Reisende an.

Einzelhandelsumsatzquellen	2022 Einnahmen
Duty-Free Stores	50 Millionen Dollar
Lebensmittel- und Getränkestoffe	40 Millionen Dollar
Anderer Einzelhandel	30 Millionen Dollar

Corporación América Airports S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Corporación América Airports S.A. Diese Kosten umfassen verschiedene Kategorien, einschließlich Versorgungsunternehmen, Sicherheit und Flugverkehrskontrolle. Zum Beispiel meldete CAAP im Geschäftsjahr 2022 die betrieblichen Kosten in Höhe von ungefähr ungefähr USD 144 Millionen.

Wartungskosten

Eine regelmäßige Wartung ist entscheidend, um die Sicherheit und Effizienz des Flughafens abzubiegen. Die Wartungskosten von CAAP machen einen erheblichen Teil ihres Budgets aus, wobei die Ausgaben auf Landebahnreparaturen, terminaler Unterhalt und Wartung der Ausrüstung konzentrieren. Die geplanten Wartungskosten für 2023 sind in der Nähe USD 50 Millionen.

Personalgehälter

Die Gehälter der Mitarbeiter stellen eine Schlüsselkomponente der Gesamtkostenstruktur von CAAP dar. Ab 2022 beschäftigte das Unternehmen rund 3.500 Mitarbeiter im gesamten Geschäft. Die Gesamtgehaltskosten für die Mitarbeiter wurden schätzungsweise in der Nähe USD 78 Millionen im Jahr 2022.

Technologieinvestitionen

Investitionen in Technologie sind entscheidend für die Verbesserung der Effizienz und des Kundenerlebnisses der Flughafen. Im Jahr 2022 haben Corporación América Flughäfen vergeben USD 35 Millionen Für technologische Upgrades, einschließlich fortschrittlicher Sicherheitssysteme und Betriebssoftware.

Kostenkategorie	2022 Betrag (USD)	2023 Projektion (USD)
Betriebskosten	144,000,000	N / A
Wartungskosten	N / A	50,000,000
Personalgehälter	78,000,000	N / A
Technologieinvestitionen	35,000,000	N / A

Corporación América Airports S.A. (CAAP) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Luftfahrtkosten

Luftfahrtkosten sind eine Haupteinnahmequelle für Corporación América Airports S.A. (CAAP). Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2022 meldete CAAP einen Umsatz von Aeronautical von ungefähr 523 Millionen US -Dollar, berücksichtigen 55% von ihren Gesamteinnahmen. Dies beinhaltet:

• Landungsgebühren
• Startgebühren
• Passagierdienstgebühren

Nicht-Aeronautische Einnahmen

Nicht-aeronautische Einnahmen repräsentieren die Einnahmen aus Quellen außerhalb des Direktflugbetriebs und waren ungefähr ungefähr 429 Millionen US -Dollar im Jahr 2022, beizunehmen 45% zu Gesamtumsatz. Schlüsselkomponenten sind:

• Zugeständnisse
• Werbung
• Immobilienleasing

Einzelhandelsverkäufe

Der Einzelhandelsumsatz umfasst Einnahmen aus Geschäften und Restaurants auf den von CAAP verwalteten Flughäfen. Im Jahr 2022 wurden Einzelhandelsverkäufe um 178 Millionen Dollar. Zu den Fokusbereichen gehören:

• Duty-Free-Geschäfte
• Lebensmittel- und Getränkestoffe
• Geschenke- und Souvenir -Läden

Kategorie	Einnahmen (2022)
Luftfahrtkosten	523 Millionen US -Dollar
Nicht-Aeronautische Einnahmen	429 Millionen US -Dollar
Einzelhandelsverkäufe	178 Millionen Dollar

Konzessionsgebühren

Konzessionsgebühren werden an verschiedene Dienstleister, die an den Flughäfen tätig sind 102 Millionen Dollar Aus diesen Gebühren. Dieses Segment enthält:

• Lebensmittel- und Getränkekonzessionen
• Einzelhandelskonzessionen
• Autovermietung

Konzessionstyp	Einnahmen (2022)
Essen und Getränk	57 Millionen Dollar
Einzelhandel	29 Millionen Dollar
Autovermietung	16 Millionen Dollar