PESTEL-Analyse der Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP)

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft des globalen Unternehmens navigiert Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) eine komplexe Reihe von Herausforderungen und Chancen, die durch eine gründliche Stößelanalyse hervorgehoben werden. Das verstehen politisch Landschaft ist mit ihrer Handelspolitik und der staatlichen Stabilität von wesentlicher Bedeutung. Ebenso wichtig sind die wirtschaftlich Schwankungen, die das Verbraucherverhalten zusammen mit dem bestimmen soziologisch Trends beeinflussen die Getränkepräferenzen. Technologische Innovationen, rechtliche Einhaltung und Umwelt Nachhaltigkeit bildet auch kritische Säulen, die die Strategie des Unternehmens prägen. Tauchen Sie in die Feinheiten jedes unten stehenden Faktors ein, um festzustellen, wie CCEP seinen Wettbewerbsvorteil unter diesen dynamischen Bedingungen beibehält.

Coca -Cola Europacific Partners PLC (CCEP) - Stößelanalyse: Politische Faktoren

Einfluss der Handelspolitik

Die Handelspolitik wirkt sich erheblich auf die Betriebskosten und den Marktzugang von CCEP aus. Mit der EU, die einen großen Markt darstellt, können Veränderungen in Handelsabkommen erhebliche Auswirkungen haben. Zum Beispiel ist der Handelspolitikrahmen der EU, der Freihandelsabkommen fördert, entscheidend für die Aufrechterhaltung wettbewerbsfähiger Preise für Importe und Exporte. Im Jahr 2021 initiierte die EU Geschäfte mit verschiedenen Ländern und beeinflusste möglicherweise die Lieferkette von CCEP.

Stabilität der Regierungen in Betriebsregionen

CCEP ist in verschiedenen Ländern tätig, einschließlich Großbritanniens, Frankreichs und Spanien. Der Weltbank Das Vereinigte Königreich ist der 8. der Welt für politische Stabilität mit einer Punktzahl von 0,96 im Jahr 2021. Im Gegensatz dazu hat Spanien einen Stabilitätswert von 0,79. Die politische Stabilität beeinflusst direkt die Strategie von CCEP in Investitionen und Expansion.

Vorschriften für Werbung und Produktkennzeichnung

Die Europäische Union hat strenge Vorschriften für Werbung, insbesondere in Bezug auf gesundheitliche Ansprüche auf Getränke. Das allgemeine Lebensmittelrecht der EU schreibt Transparenz und Vorschriften der Regulierung bei der Produktkennzeichnung vor. Im Jahr 2022 stand die CCEP nach den Richtlinien der Europäischen Getränkeverband und wirkte sich auf ihre Marketingkampagnen erheblich aus. Darüber hinaus wird die Werbung von hochkarätigen Produkten stark reguliert, was sich auf das CCEP-Portfolio von Produkten wie Coca-Cola Classic auswirkt.

Auswirkungen des Brexit auf den Betrieb

Der Brexit hat die Komplexität der CCEP, insbesondere in Bezug auf Versorgungsketten und -zölle, verschärft. Ab Januar 2022 berichtete CCEP a 10% Erhöhung der Betriebskosten aufgrund von Zöllen und regulatorischen Änderungen im Zusammenhang mit dem Brexit. Darüber hinaus laut einem Bericht von der British Beverage AssociationDer Import von Rohstoffen hat die Kosten um ungefähr gestiegen 25% Seit Brexit aufgrund von Zollprüfungen.

Lobbyaktivitäten und ihre Ergebnisse

CCEP beteiligt sich in Lobbyarbeit, um die Politik zugunsten der Getränkebranche zu beeinflussen. Im Jahr 2020 verbrachte CCEP ungefähr 1,5 Millionen Pfund Auf Lobbyarbeit konzentrierten sich die Auswirkungen auf unerwünschte Zuckersteuer und die Nachhaltigkeitsvorschriften. Diese Aktivitäten führten zu Zugeständnissen einiger staatlicher Stellen, die verschiedene gesundheitsorientierte Initiativen ermöglichten, die den Nachhaltigkeitszielen von CCEP übereinstimmen.

Steuerpolitik und staatliche Anreize

Die Steuerpolitik, insbesondere in Bezug auf zuckerhaltige Getränkesteuern, wirkt sich erheblich auf die Preisgestaltung und Strategien von CCEP aus. Die im April 2018 durchgeführte britische Erfrischungsbranche -Industrie führte zu einem 30% Verringerung des Zuckers in kohlensäurehaltigen Getränken bis 2020, die die Produktformulierungen von CCEP beeinflussen. Darüber hinaus waren staatliche Anreize für nachhaltige Praktiken von Vorteil, wobei CCEP Zuschüsse erhält, die etwa etwa 3 Millionen € Über drei Jahre zur Verbesserung der Verpackungsrecycling -Initiativen.

Land	Politische Stabilitätsbewertung (2021)	Brexit Betriebskostenerhöhung (%)	Lobbyarbeit (£)	Steuerbeitrag zu zuckerhaltigen Getränken (£)
Vereinigtes Königreich	0.96	10	1,500,000	400,000,000
Spanien	0.79	Unbekannt	1,200,000	350,000,000
Frankreich	0.89	Unbekannt	1,000,000	300,000,000

Coca -Cola Europacific Partners PLC (CCEP) - Stößelanalyse: Wirtschaftliche Faktoren

Schwankende Wechselkurse

Im Jahr 2021 meldete die Coca-Cola Europacific Partners PLC Devisenraten Schwankungen, die sich auf die Einnahmen um rund 100 Millionen Euro auswirkten. Das Unternehmen ist in ganz Europa tätig, und die Volatilität, insbesondere in Währungen wie dem britischen Pfund, Euro und australischem Dollar, stellt laufende Herausforderungen vor. Ab dem zweiten Quartal 2023 lag der Wechselkurs EUR/USD auf 1,07, was die Rentabilität erheblich beeinflussen kann.

Unterschiedliches Maß an Kaufkraft der Verbraucher

Im zweiten Quartal 2023 zeigte das Vertrauen der Verbraucher in mehreren europäischen Märkten unterschiedliche Trends, wobei die Einkaufsleistung insbesondere unterschiedlich war. Zum Beispiel betrug das durchschnittliche verfügbare Einkommen in Großbritannien ab 2022 bei etwa 30.800 GBP, während es in Spanien ungefähr 27.000 Euro betrug. Diese Unterschiede beeinflussen die Nachfrage nach Produkten von Coca-Cola entsprechend.

Wirtschaftswachstumsraten in Schlüsselmärkten

Die Wirtschaftswachstumsrate in Schlüsselmärkten für CCEP ist entscheidend. Im Jahr 2022 verzeichnete Großbritannien eine BIP -Wachstumsrate von 4,0%, während Deutschland eine bescheidene Wachstumsrate von 2,5%verzeichnete. Umgekehrt stand Italien im Jahr 2023 einer Kontraktion von 0,3% gemäß dem IWF, was sich in diesen Regionen auf den Verbrauchsniveau des Getränkes auswirkte.

Inflationsraten, die die Produktionskosten beeinflussen

Anfang 2023 wurden die Inflationsraten in der Eurozone mit 7,4%gemeldet, was zu erhöhten Produktionskosten für Getränkehersteller führte. CCEP berichtete, dass die Rohstoffkosten im letzten Jahr um durchschnittlich 15% stiegen, was auf den Inflationsdruck zurückzuführen ist, insbesondere auf Zucker- und Aluminiumpreise. Im dritten Quartal 2023 wurde der durchschnittliche Aluminiumpreis bei 2.500 USD pro metrischer Tonne verzeichnet.

Auswirkungen globaler wirtschaftlicher Abschwung

Die Covid-19-Pandemie führte zu einem signifikanten Einfluss auf die globalen Volkswirtschaften, wobei im globalen BIP im Jahr 2020 eine Kontraktion von 3,1% entspricht. Nachfolgende Erholungsphasen verzeichneten unterschiedliche Schritte; Die Versorgungskettenprobleme und geopolitische Spannungen haben jedoch kontinuierlich Risiken eingegangen. Für CCEP können globale Abschwünge der Verbraucherausgaben zu verminderten Umsätzen führen, insbesondere in diskretionären Kategorien.

Störungen der Lieferkette aufgrund wirtschaftlicher Instabilität

Im Jahr 2022 konfrontierten Coca-Cola Europeacific Partners störende Störungen der Lieferkette, die Faktoren wie dem Russland-Ukraine-Konflikt zurückzuführen waren, was zu Rohstoffmangel führte. Laut dem Q2 2023 -Bericht des Unternehmens stiegen die Logistikkosten um 20%und beeinträchtigen ihre Gesamtbetriebeffizienz erheblich. Darüber hinaus stellten bestimmte Produktionslinien Verzögerungen von bis zu 15% während der wirtschaftlichen Instabilitätsphasen fest.

Land	Durchschnittliches verfügbares Einkommen (letzte Jahr)	BIP -Wachstumsrate (2022)	Inflationsrate (2023)
Vereinigtes Königreich	£30,800	4.0%	6.5%
Deutschland	€37,000	2.5%	7.2%
Spanien	€27,000	5.0%	4.1%
Italien	€29,000	-0.3%	6.0%

Coca -Cola Europacific Partners PLC (CCEP) - Stößelanalyse: Soziale Faktoren

Gesundheits- und Wellness -Trends, die sich auf die Auswahl der Getränke auswirken

In den letzten Jahren hat der globale Gesundheits- und Wellness -Trend die Verbraucherpräferenzen in der Getränkebranche erheblich beeinflusst. Ab 2021 wurde der Markt für Gesundheits- und Wellness -Getränke auf ca. 1,25 Billionen US -Dollar bewertet und wird voraussichtlich bis 2028 auf eine CAGR von 6,1% wachsen.

Veränderung der Verbraucher -Lebensstilpräferenzen

Mit einer Verschiebung in Richtung gesünderer Lebensstil wählen die Verbraucher zunehmend Getränke mit geringem Zuckergehalt. Nach Angaben der International Bottled Water Association stieg der Wasserverbrauch in Flaschen im Jahr 2021 um 6,2%, wobei die USA 15,8 Milliarden Gallonen verbrauchten, was eine Präferenz für gesündere Optionen hervorhebt.

Auswirkungen von sozialen Medien auf die Markenwahrnehmung

Social -Media -Plattformen spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Markenwahrnehmung. Laut einer von Deloitte durchgeführten Umfrage von 2022 gaben 61% der Verbraucher an, von Social -Media -Posts bei der Entscheidung von Getränken zu beeinflussen. Das Instagram-Konto von Coca-Cola zum Beispiel rühmt sich über 200 Millionen Follower, die sich auf die Sichtbarkeit und das Image der Marke auswirken.

Alter demografische Verschiebungen, die die Marktnachfrage beeinflussen

Der Getränkemarkt verzeichnet bemerkenswerte Veränderungen in der Altersdemografie. Die globale Jugendbevölkerung (15-24 Jahre) wird voraussichtlich ungefähr erreichen 1,3 Milliarden Bis 2025 beeinflussen die Trends zu innovativen Getränken wie Energy Drinks und Spezialpolizei. Der Rückgang des Verbrauchs zwischen älteren Segmenten (über 50 Jahre) veranlasst Marken, ihre Angebote anzupassen.

Kulturelle Unterschiede in den Geschmacks- und Verbrauchsgewohnheiten

Die Entwicklung kultureller Präferenzen beeinflussen die Verbrauchsgewohnheiten erheblich. Zum Beispiel hielten die USA im Jahr 2021 einen Marktanteil von 29% auf dem globalen Markt für Erfrischungsgetränke, während die Länder im asiatisch-pazifischen Raum gemeinsam machten 41%Verbrauchsmustern in den Regionen nachweisen.

Soziale Verantwortung von Unternehmen und Engagement der Gemeinschaft

Coca-Cola Europacific Partners hat sich mehreren Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen verpflichtet. Ab 2022 hat CCEP über investiert 4 Millionen € in Gemeinschaftsprogrammen im Zusammenhang mit Wasserschutz und Förderung eines gesunden Lebensstils. Darüber hinaus zielt das Unternehmen darauf ab, alle Verpackungen bis 2025 recycelbar zu machen.

Sozialer Faktor	Statistik/Informationen
Marktgröße für Gesundheits- und Wellnessgetränke (2021)	$ 1,25 Billion
Projiziertes CAGR (2021-2028)	6.1%
Flaschenwasser US -Verbrauch (2021)	15,8 Milliarden Gallonen
Einfluss der sozialen Medien auf Kaufentscheidungen	61% der Verbraucher
Die Instagram-Follower von Coca-Cola	Über 200 Millionen
Globale Projektion der Jugendbevölkerung (2025)	1,3 Milliarden
US -Erfrischungsgetränkemarktanteil (2021)	29%
Asien-pazifischer Marktanteil des Erfrischungsgetränks (2021)	41%
CCEP -Investition in Community -Programme (2022)	4 Millionen €
Recycelbares Verpackungszieljahr	2025

Coca -Cola Europacific Partners PLC (CCEP) - Stößelanalyse: Technologische Faktoren

Fortschritte in der Produktionstechnologie

Coca-Cola Europacific Partners PLC hat erhebliche Fortschritte bei der Verbesserung seiner Produktionstechnologie gemacht. Im Jahr 2020 investierte CCEP ungefähr 140 Millionen € In fortschrittlichen Fertigungstechnologien, um die Effizienz zu verbessern und die Kosten zu senken. Die Einführung von Hochgeschwindigkeitsabfüllleitungen hat die Ausgabe durch erhöht 20% In den letzten zwei Jahren. Darüber hinaus hat die Einführung intelligenter Sensoren die Ausfallzeit um eine geschätzte Verabreichung verringert 15%.

Investition in Automatisierung und KI

Das Unternehmen hat die Bedeutung von Automatisierung und künstlicher Intelligenz für seinen Betrieb anerkannt. CCEP zugewiesen 50 Millionen € Im Jahr 2021, um seine Abfüllanlagen mit automatisierten Maschinen zu verbessern. Diese Investition wird voraussichtlich zu Arbeitskosteneinsparungen von ungefähr führen 5 Millionen € jährlich. Darüber hinaus haben AI-gesteuerte Analysen die Effizienz des Bestandsverwaltung durch 30%, um eine bessere Nachfrageprognose zu ermöglichen.

Innovation in nachhaltiger Verpackung

Das Engagement von CCEP für Nachhaltigkeit zeigt sich in ihren Verpackungsinnovationen. Im Jahr 2022 kündigte das Unternehmen das an 40% seiner Verpackung wird jetzt aus recycelten Materialien abgeleitet. Bis 2025 strebt CCEP ein Ziel von an 100% Recycelbare Verpackung. Es wird geschätzt, dass Investitionen in neue biologisch abbaubare Materialien erreicht werden 25 Millionen € In den nächsten drei Jahren.

Entwicklung neuer Verteilungskanäle

CCEP hat neue Verteilungskanäle aktiv untersucht, um die Reichweite und Effizienz zu verbessern. Der E-Commerce ist zu einem Schwerpunkt geworden, wobei der Umsatz über Online-Plattformen um zunimmt 25% Im Jahr 2021 berichtete das Unternehmen, dass seine Investition in DTC-Vertriebsmodelle (Direct-to-Consumer) zu einer Umsatzsteigerung von führte 30 Millionen € im selben Jahr.

Verwendung von Datenanalysen für Markteinsichten

Die Implementierung von Datenanalysen hat umgestaltet, wie CCEP die Marktdynamik versteht. Das Unternehmen nutzt erweiterte Analyse -Tools, um Verbraucherpräferenzen zu verfolgen, was zu einem führt 35% Verbesserung der gezielten Marketingkampagnen. Im Jahr 2022 lag die Investition in Datenanalysetechnologien ungefähr 15 Millionen €, was prognostiziert wird, um einen ROI von zu erzielen 200% über fünf Jahre.

Integration digitaler Marketingstrategien

Die digitale Marketing -Strategie von CCEP ist eine wichtige Säule für die Engagement von Marken und die Öffentlichkeitsarbeit. Allein im Jahr 2021 erreichte die Investition in digitale Werbung 60 Millionen €, beitragen zu a 15% Erhöhung der Sichtbarkeit der Marken. Social -Media -Kampagnen haben die Online -Anhänger des Unternehmens gestiegen 40%, was zu einer verbesserten Kundenbindung führt.

Zusammenfassung technologischer Investitionen

Technologieinitiative	Investition (€)	Projizierter Nutzen
Produktionstechnologieverbesserungen	140 Millionen	20% Ausgangserhöhung
Automatisierung und KI -Upgrades	50 Millionen	Jährliche Einsparungen von 5 Millionen €
Nachhaltige Verpackungsinnovationen	25 Millionen	100% recycelbar von 2025
Neue Verteilungskanäle	30 Millionen	25% Anstieg des Umsatzes des E-Commerce-Umsatzes
Datenanalyse -Tools	15 Millionen	35% Verbesserung des Zielmarketings
Strategie für digitale Marketing	60 Millionen	15% Zunahme der Sichtbarkeit der Marken

Coca -Cola Europacific Partners PLC (CCEP) - Stößelanalyse: Rechtsfaktoren

Einhaltung internationaler Handelsgesetze

Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) tätig in mehreren internationalen Märkten, was die Einhaltung einer Vielzahl internationaler Handelsvorschriften verpflichtet. Im Jahr 2022 meldete CCEP einen Umsatz von 12,6 Milliarden €, wobei erhebliche Exporte zu dieser Zahl beitrugen. Die Handelsabkommen der Europäischen Union, insbesondere diejenigen, die Zölle und Import-/Exportvorschriften einbeziehen, wirken sich direkt auf die Betriebskosten und Preisstrategien der CCEP aus. Zum Beispiel bestimmen die Handelspolitik der EU in Ländern wie Japan und Mexiko auch die Wirksamkeit des Lieferkettenmanagements von CCEP.

Getränkespezifische Gesundheitsvorschriften

Gesundheitsvorschriften, die Getränkeprodukte beeinflussen, spielen eine entscheidende Rolle bei der Operation von CCEP. In Großbritannien beispielsweise wurde die im Jahr 2018 eingeführte Erfrischungsgetränkeindustrie (SDIL) für Getränke, die mehr als 8 Gramm Zucker pro 100 Milliliter enthalten, zuckerhaltiger zuckerhaltiger Getränke für 0,24 GBP pro Liter. Infolgedessen navigiert CCEP diese Herausforderungen, indem sie Produkte zur Reduzierung des Zuckergehalts neu formuliert, was zu einer Verringerung des Zuckergehalts in einigen seiner Getränke um über 50%führt und so konform bleibt.

Arbeitsgesetze, die das Personalmanagement beeinflussen

Im Jahr 2021 beschäftigte CCEP über 23.000 Mitarbeiter in verschiedenen Regionen. Das Unternehmen hält strenge Arbeitsgesetze ein, einschließlich der Einhaltung des britischen Nationalen lebenden Lohns, das ab April 2021 9,50 GBP pro Stunde für Mitarbeiter ab 23 Jahren beträgt. Darüber hinaus Einhaltung der Arbeitsgesetze in Bezug Imperativ. CCEP berichtete über einen Anstieg der Mitarbeiterzufriedenheit auf rund 87% in ihrer jährlichen Umfrage, was die Wirksamkeit ihrer Arbeitspolitik widerspiegelt.

Rechte an geistigem Eigentum und Patentgesetze

Das Portfolio von CCEP ist durch eine Vielzahl von Rechten an geistigem Eigentum geschützt, darunter über 1.000 Marken. Im Jahr 2020 stellte die CCEP 25 Millionen Euro für die Verbesserung der Managementpraktiken für geistiges Eigentum zu. Diese Investition schützt ihre Markenidentität und Produktinnovationen in Wettbewerbsmärkten. Die Durchsetzung von Patentgesetzen ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da die CCEP neue Getränketechnologien entwickelt und sicherstellt, dass die Wettbewerber ihre proprietären Formulierungen nicht replizieren.

Rechtsmaßnahmen und ihre Auswirkungen auf den Ruf

Rechtliche Herausforderungen können die Marktposition und den Ruf von CCEP erheblich beeinflussen. In den letzten Jahren konfrontierte CCEP Klagen im Zusammenhang mit Marketingansprüchen über gesundheitliche Leistungen, die im Jahr 2021 zu einer Einigung von ungefähr 45 Millionen Euro führten. Das Unternehmen erkannte die Auswirkungen solcher Ansprüche auf das öffentliche Vertrauen, was zur Einrichtung strengerer Überprüfungsprozesse für alle führte Anzeigen, die im Jahr 2022 zu einem Anstieg des positiven Kundenfeedbacks um 20% führen.

Verbraucherschutzgesetze

CCEP ist verpflichtet, die Verbraucherschutzgesetze in ganz Europa einzuhalten, die Vorschriften für die Produktkennzeichnung und Werbung durchsetzen. Ab 2022 unterzog das Unternehmen gründliche Audits, um die Einhaltung des allgemeinen Lebensmittelgesetzes der EU zu gewährleisten, das Transparenz in der Lebensmittelsicherheit vorschreibt. Die Nichteinhaltung könnte zu Geldstrafen von bis zu 1 Million € oder mehr führen, abhängig von der Schwere der Straftat, wodurch das Engagement der CCEP für die Aufrechterhaltung hoher Verbraucherschutzstandards verstärkt wird.

Rechtsfaktor	Beschreibung	Auswirkungen auf CCEP
Internationale Handelsgesetze	Einhaltung der Vorschriften für den internationalen Handel.	Betriebskosten, die von Zöllen beeinflusst werden und die Preisstrategien beeinflussen.
Gesundheitsvorschriften	Vorschriften wie die Abgabe der Erfrischungsgetränkeindustrie.	Druck, Produkte neu zu formulieren und sich an Gesundheitstrends anzupassen.
Arbeitsgesetze	Einhaltung der Arbeitsgesetze im Zusammenhang mit Löhnen und Arbeitnehmerrechten.	Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit und Retentionsraten.
Rechte an geistigem Eigentum	Schutz von Marken und Patenten.	Gesicherter Wettbewerbsvorteil durch Produktinnovation.
Rechtsmaßnahmen	Klagen im Zusammenhang mit Marketingansprüchen und Produktsicherheit.	Finanzielle Siedlungen beeinflussen den Ruf des Marktes.
Verbraucherschutzgesetze	Vorschriften für die Sicherheit und Kennzeichnung der Produkte.	Risiko erheblicher Bußgelder für die Nichteinhaltung.

Coca -Cola Europacific Partners PLC (CCEP) - Stößelanalyse: Umweltfaktoren

Klimawandel und deren Auswirkungen auf die Rohstoffverfügbarkeit

Der Klimawandel birgt erhebliche Risiken für die Verfügbarkeit von Rohstoffen, die von Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) erforderlich sind. Beispielsweise können Änderungen der Klimamuster die landwirtschaftliche Leistung von Primärzutaten wie Zucker und Mais beeinflussen. Im Jahr 2021 erreichten die Zuckerpreise durchschnittlich 0,18 USD pro Pfund, gegenüber 0,14 USD im Jahr 2020, was von Unwetter betrieben wurde, die die Zuckerrohrproduktion in Brasilien, einem führenden Produzenten, beeinflusst.

Strategien zur Reduzierung des CO2 -Fußabdrucks

Im Rahmen seines Engagements für Nachhaltigkeit zielt CCEP darauf ab, die Kohlenstoffemissionen in ihren Geschäftstätigkeiten zu verringern. Im Jahr 2020 kündigte CCEP das Ziel an, a zu erreichen 30% Reduktion in seinen absoluten Kohlenstoffemissionen bis 2030 im Vergleich zur Grundlinie 2019. Im Jahr 2022 berichtete CCEP a Reduzierung von 13% in seinem Bereich 1 und 2 Emissionen.

Abfallmanagement- und Recycling -Initiativen

CCEP hat verschiedene Initiativen zur Verwaltung von Abfällen und zur Verbesserung des Recyclings implementiert. Das Unternehmen hat sich das Ziel gesetzt, sicherzustellen, dass 100% seiner Verpackung bis 2025 recycelbar sind. Im Jahr 2021 berichtete CCEP, dass 57% seiner Verpackung war recycelbar, hoch von 53% Im Jahr 2020 ist CCEP außerdem Gründungsmitglied der Initiative ** All Together Null **, die sich auf plastische Reduktion konzentriert.

Wasserverbrauch und Naturschutzbemühungen

Das Wassermanagement ist für CCEP von entscheidender Bedeutung, insbesondere bei Produktionsprozessen. Im Jahr 2021 war das Wasserverbrauchsverhältnis von CCEP 1,87 Liter Wasser pro Liter Produkteine Reduzierung von einer Reduzierung von 1.92 im Jahr 2020. Das Unternehmen zielt darauf ab, ein nachhaltiges Wasserverhältnis von zu erreichen 1,6 Liter bis 2025.

Jahr	Wasserverbrauchsverhältnis (Liter Wasser/Liter Produkt)	Zielwasserverhältnis
2020	1.92	1.6
2021	1.87	1.6

Einhaltung der Umweltvorschriften

CCEP arbeitet unter strengen Umweltvorschriften, die von verschiedenen Behörden festgelegt wurden. Das Unternehmen investiert erheblich in die Einhaltung 15 Millionen € im Jahr 2021 zugewiesen, um die Umweltstandards in ihren Produktionsanlagen zu erfüllen. Compliance -Raten für Umweltvorschriften in der EU werden mehr als 99%.

Bemühungen zur Förderung der Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette

CCEP fördert aktiv die Nachhaltigkeit in seiner Lieferkette, indem sie mit Lieferanten zusammenarbeitet, die sich an Nachhaltigkeitspraktiken halten. Im Jahr 2021 stellte CCEP zusammen mehr als 50% seines Maissirups und Zucker aus nachhaltigen Quellen. Darüber hinaus hat das Unternehmen ein Ziel festgelegt, um diesen Prozentsatz zu erhöhen 75% bis 2025.

• Reduzierung der Rohstoffemissionen durch 30% bis 2030
• Implementierung einer Strategie zur Quelle 75% nachhaltige Materialien bis 2025

Bei der Navigation der komplizierten Landschaft der Geschäftsbetriebe von CCEP wird klar, dass ein umfassendes Verständnis der Stößelfaktoren ist nicht nur vorteilhaft, sondern auch für den Erfolg wesentlich. Das Zusammenspiel von politische Einflüsse, wirtschaftliche Schwankungen, Und Soziologische Veränderungen Gestalten Sie die Betriebsstrategien des Unternehmens. Darüber hinaus umarmen Technologische Fortschritte Während des Hafts an gesetzliche Anforderungen und Fahren Umweltinitiativen wird die zukünftige Flugbahn von CCEP bestimmen. Wenn sie sich an die unzähligen Herausforderungen und Chancen dieser Faktoren anpassen, muss ihr Engagement für Nachhaltigkeit und Innovation an der Spitze ihrer Bemühungen bleiben.