Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen in der Welt der Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB), wo innovative Banklösungen eine erfüllen Community-orientierte Philosophie. In diesem Blog werden wir uns mit den Feinheiten von CFBs befassen Geschäftsmodell Canvas, entschlüsselt, wie die Bank ihre Ressourcen, Kundenbeziehungen und Einnahmequellen effektiv navigiert. Entdecken Sie die lebenswichtigen Komponenten, die ihre Operationen formen, aus Schlüsselpartnerschaften Zu Kundensegmenteund lernen Sie, wie CFB in der Finanzlandschaft auffällt. Lesen Sie weiter, um die Dynamik hinter ihrem Erfolg zu erkunden!

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Finanzdienstleister

Crossfirst Bankshares arbeitet mit verschiedenen Finanzdienstleistern zusammen, um das Angebot zu verbessern. Diese Partnerschaften umfassen Beziehungen zu Versicherungsunternehmen, Investmentunternehmen und Buchhaltungsdiensten, die ihren Kunden ein breiteres Spektrum von Finanzprodukten ermöglichen.

Die Bank hat a gemeldet 35% steigen In Kundenüberweisungen über diese Partnerschaften im letzten Geschäftsjahr, was auf eine starke Abhängigkeit von externen Diensten hinweist, um ihren Kundenstamm zu stärken.

Anbieter	Dienstleistungen angeboten	Auswirkungen (finanzieller Beitrag)
ABC Insurance Co.	Heim- und Autoversicherung	1,2 Millionen US -Dollar
XYZ Investmentfirma	Vermögensverwaltung	$800,000
123 Buchhaltungsdienste	Steuer- und Beratungsdienste	$500,000

Lokale Unternehmen

Lokale Unternehmen bilden einen entscheidenden Bestandteil des Ökosystems von Crossfirst Bankshares. Ihr Partnerschaftsansatz umfasst das Angebot maßgeschneiderter Finanzlösungen, was zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit und dem Engagement der Gemeinschaft führt.

Zum jüngsten Bericht, 60% des Kreditportfolios der Bank umfasst Kredite an lokale Unternehmen und unterstreicht die Bedeutung dieser Partnerschaften für das Umsatzwachstum.

Geschäftstyp	Darlehensbeträge ausgezahlt	Anzahl der Partnerschaften
Einzelhandelsgeschäfte	30 Millionen Dollar	150
Gastfreundschaft	25 Millionen Dollar	75
Hersteller	20 Millionen Dollar	100

Immobilienmakler

Immobilienmakler sind maßgeblich an der Dienste der Kunden von Crossfirst Bankshares beteiligt, indem sie Eigentumstransaktionen erleichtern und Hypothekendienste vorantreiben.

Im vergangenen Jahr meldete die Bank a 25% steigen in Hypothekenkrediten, die auf aktive Partnerschaften mit Immobilienfachleuten zurückzuführen sind.

Agentenname	Transaktionen erleichtert	Hypothekenvolumen
Jane Doe Realty	250	35 Millionen Dollar
Beste Häuser Immobilien	200	28 Millionen Dollar
Cityscape Realty	150	22 Millionen Dollar

Technologieanbieter

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, nutzt die Crossfirst Bankshares Partnerschaften mit Technologieanbietern, um die digitalen Bankfähigkeiten zu verbessern und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Die Bank hat ungefähr zugewiesen 5 Millionen Dollar Im Jahr 2023, um seine IT -Infrastruktur zu stärken, hauptsächlich durch Zusammenarbeit mit führenden Technologieunternehmen.

Lieferantenname	Technologie zur Verfügung gestellt	Investitionsbetrag
Fintech -Lösungen	Mobile Banking App	2 Millionen Dollar
Securetech	Cybersecurity -Lösungen	1,5 Millionen US -Dollar
Datainsights	Kundenanalyse	1,5 Millionen US -Dollar

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Kreditdienste

Crossfirst Bankshares, Inc. bietet eine Vielzahl von Kreditvergabendienstleistungen an, darunter gewerbliche Immobilienkredite, Baudarlehen und Hypothekendarlehen auf Wohngebäude. Ab 2022 meldete die Bank insgesamt ungefähr Kredite von ungefähr 2,02 Milliarden US -Dollar. Die Portfolio -Aufschlüsselung umfasst:

Kredittyp	Betrag (in Millionen)	Prozentsatz der Gesamtdarlehen
Gewerbeimmobilien	$1,200	59.41%
Bau- und Landentwicklung	$500	24.75%
Wohnkredite	$320	15.84%

Die Bank betont eine hohe Kreditqualität in ihren Kreditaktivitäten und hält eine niedrige notleidende Darlehensquote von beibehalten 0.25% zum letzten Finanzbericht.

Vermögensverwaltung

Crossfirst Bankshares, Inc. bietet umfassende Vermögensverwaltungsdienstleistungen an, einschließlich Anlageberatung, Portfoliomanagement und Finanzplanung. Die Vermögensverwaltungsabteilung verwaltete insgesamt Vermögenswerte 1,3 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022. Zu den wichtigsten Serviceangeboten gehören:

• Investmentmanagement
• Pensionsplanung
• Steuerplanung

Die Bank erhält eine durchschnittliche Gebühr von rund um 1% von Vermögenswerten zu Management (AUM), die zum nicht zinszinslichen Einkommen des Unternehmens beitragen, was ungefähr war 20,3 Millionen US -Dollar für das Jahr 2022.

Kundendienst

Die Bereitstellung eines außergewöhnlichen Kundenservice ist ein Eckpfeiler der Geschäftstätigkeit von Crossfirst Bankshares. Die Bank betreibt ein Multi-Channel-Kundendienstsystem, das enthält:

• Unterstützung in der Branch
• Telefonauskunft
• Online -Chat -Dienste
• E -Mail -Korrespondenz

Ab 2022 meldete die Bank einen Kundenzufriedenheitsbewertung von 92%, was ihr Engagement für die Exzellenz des Dienstes widerspiegelt. Das Callcenter behandelte 250,000 Kundenanfragen im Vorjahr.

Digital Banking Development

Crossfirst Bankshares, Inc. investiert in digitale Banklösungen, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Zu den wichtigsten Initiativen gehören:

• Verbesserungen von Mobile Banking App
• Online -Konto Öffnungsfunktionalität
• Verbesserte Cybersicherheitsmaßnahmen

Im Jahr 2022 machten digitale Transaktionen ungefähr aus 65% von allen Banktransaktionen, die die zunehmende Abhängigkeit von Technologie im Bankgeschäft zeigen. Die Bank zugewiesen 4 Millionen Dollar In Richtung digitaler Bankverbesserungen im Jahr 2022, um sowohl die Benutzererfahrung als auch die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Finanzkapital

Zum 30. September 2023 meldete Crossfirst Bankshares, Inc. die Gesamtvermögen in Höhe von ungefähr ungefähr 2,1 Milliarden US -Dollar. Die Gesamtdarlehen des Unternehmens waren ungefähr 1,7 Milliarden US -Dollarmit einer Nettozinsspanne von 3.26%.

Die Kapitalquoten von Crossfirst sind robust, mit einer Kapitalquote von Tier 1 10.87% und eine Gesamtkapitalquote von 12.09%. Diese Verhältnisse übersteigen die regulatorischen Anforderungen und gewährleisten eine solide finanzielle Grundlage für die Geschäftstätigkeit der Bank.

Personalwesen

Crossfirst Bankshares beschäftigt ungefähr 300 Vollzeit Mitarbeiter. Die Bank konzentriert sich auf die Einstellung von Fachkräften mit Fachkenntnissen im Geschäftsbanken 5 Jahre.

Das durchschnittliche Gehalt für Mitarbeiter der Crossfirst Bank wird voraussichtlich in der Nähe sein $67,000 jährlich Förderung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Technologische Infrastruktur

Die CrossFirst Bank nutzt fortschrittliche Bankentechnologieplattformen, um das Kundenerlebnis und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Die Investition in Technologie für 2023 wurde voraussichtlich in der Nähe sein 2 Millionen DollarKonzentration auf Cybersicherheit, CRM -Systeme (Customer Relationship Management) und digitale Bankverbesserungen.

Die digitale Plattform der Bank unterstützt über 50,000 Aktive Online -Banking -Benutzer. Die mobile Anwendung hat eine Download -Rate von 20,000+ Auf verschiedenen Plattformen zeigen Sie das Engagement der Bank für moderne Banklösungen.

Zweignetzwerk

Crossfirst BankCrent ist operiert 9 Zweige Über die wichtigsten Märkte in Kansas, Missouri, Oklahoma und Texas. Die Zweige befinden sich strategisch in Gebieten mit starker wirtschaftlicher Aktivität.

Zustand	Anzahl der Zweige	Eingerichtetes Jahr
Kansas	3	2009
Missouri	1	2011
Oklahoma	2	2015
Texas	3	2019

Das Filialletwork erleichtert nicht nur die Interaktionen von Kunden, sondern unterstützt auch die Community Engagement Initiativen und die lokale wirtschaftliche Entwicklung der Bank.

CrossFirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Personalisierte Bankerfahrung

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) bietet a Personalisierte Bankerfahrung Das priorisiert Kundenbeziehungen. CFB konzentriert sich auf das Verständnis der einzigartigen Bedürfnisse der Kunden und schneidet Banklösungen an, um die Zufriedenheit zu verbessern. Ungefähr 80% der Kunden berichteten aufgrund von personalisierten Interaktionen über höhere Zufriedenheitsniveaus.

Wettbewerbszinsen

Crossfirst Bank sieht vor Wettbewerbszinsen Das appelliert an Kreditnehmer und Sparer gleichermaßen. Zum Beispiel liegt der durchschnittliche Zinssatz für die Sparkonten von CFB bei etwa um 0.35%, während die Standardmarktraten zwischen sich wandern 0,10% und 0,20%. Diese Positionierung ermöglicht es CFB, einen vielfältigen Kundenstamm anzuziehen, der bessere Ersparnisse sucht.

Umfassende finanzielle Lösungen

Die Bank erweitert ihre Angebote mit einer Reihe von einer Reihe von umfassende finanzielle Lösungen, einschließlich persönlicher Bankgeschäfte, Geschäftsdarlehen, Hypotheken und Investmentdienstleistungen. Im zweiten Quartal 2023 meldete die CFB insgesamt Gesamtdarlehen von ungefähr 1,4 Milliarden US -DollarAngabe eines diversifizierten Portfolios für verschiedene Kundensegmente. Kunden können zugreifen:

• Wirtschaftskredite
• Hypotheken zu Hause
• Kredite für gewerbliche Immobilienkredite
• Vermögensverwaltungsdienste

Produkt	Servicebeschreibung	Durchschnittssatz/Gebühren
Persönliche Kredite	Kredite für den persönlichen Gebrauch mit flexiblen Begriffen	6.00% - 15.00%
Wirtschaftskredite	Kredite für den Erwerb, die Erweiterung oder den Betrieb eines Unternehmens	4.00% - 12.00%
Hypotheken	Hausdarlehen für Kauf- oder Refinanzierungseigenschaften	3.50% - 5.50%
Investmentdienstleistungen	Vermögensverwaltung und Investitionsberatung	Variiert je nach Service

Lokale Unterstützung der Gemeinschaft

CFB hält einen starken Fokus auf Lokale Unterstützung der Gemeinschaft. Die Bank nimmt an verschiedenen Initiativen teil, die darauf abzielen, die Lebensqualität in ihren Servicebereichen zu verbessern. Im Jahr 2022 trug CFB über $500,000 an Community -Programme und gemeinnützige Organisationen, wobei deren Engagement für die lokale Entwicklung demonstriert wird.

• Unterstützung lokaler Wohltätigkeitsorganisationen und Veranstaltungen
• Anbieten von Workshops für Finanzkompetenz anbieten
• Programme zur Entwicklung von Kleinunternehmen

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Bankberater

Crossfirst Bankshares, Inc. legt einen starken Schwerpunkt auf personalisierten Bankdiensten. Die Bank beschäftigt über 150 Bankberater, die Kunden maßgeschneiderte finanzielle Beratung und Lösungen anbieten. Laut ihrem Jahresbericht 2022 meldete die Bank eine Kundenzufriedenheit von 92%, was die Wirksamkeit personalisierter Interaktionen widerspiegelt.

Kundendienst -Hotline

Die Kundendienst -Hotline arbeitet rund um die Uhr, sodass Kunden zu jeder Stunde auf Support zugreifen können. Im Jahr 2022 hat der Kundendienst der Crossfirst Bank über 50.000 Anrufe mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 30 Sekunden abgeschlossen, was ihr Engagement für die Reaktionsfähigkeit hervorhebt.

Jahr	Gesamtanrufe behandelt	Durchschnittliche Reaktionszeit (Sekunden)	Kundenzufriedenheit (%)
2020	40,000	45	89
2021	45,000	35	91
2022	50,000	30	92

Online -Support und Chat

Die CrossFirst Bank bietet einen robusten Online-Support und eine Live-Chat-Funktion, mit der Kunden Probleme in Echtzeit lösen können. Ab 2023 wurden über 25% der Kundenanfragen durch Online -Support gelöst, was einen Umzug in Richtung digitaler Engagement zeigt. Das Online -Portal bedient monatlich ungefähr 10.000 aktive Benutzer.

Reguläre Kundenbesprechungen

Die Bank fördert Stammkundenversammlungen, um starke Beziehungen zu pflegen und kontinuierliches Engagement zu gewährleisten. Im Jahr 2022 führte die Crossfirst Bank über 3.000 Kundenversammlungen durch, was zu einem Anstieg der Kundenbindung um 15% gegenüber dem Vorjahr führte.

Jahr	Kundenbesprechungen durchgeführt	Kundenbindungsrate (%)
2020	2,000	80
2021	2,500	85
2022	3,000	95

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Zweige

Crossfirst Bankshares betreibt ein Netzwerk von 12 physische Zweige Das Hotel liegt in verschiedenen Bundesstaaten, darunter Kansas, Missouri, Oklahoma und Texas. Jede Filiale ist so konzipiert, dass sie die Bankbedürfnisse der Kunden in ihren jeweiligen Orten erfüllen und persönliche Bankdienste, Kleinunternehmenskredite und Vermögensverwaltung anbieten.

Die folgende Tabelle fasst wichtige Metriken zusammen, die sich auf physische Zweige beziehen:

Zweigstandort	Anzahl der Mitarbeiter	Jahr etabliert	Vermögenswerte verwaltet (in Millionen)
Overland Park, KS	25	2007	$200
Leawood, KS	18	2008	$180
Oklahoma City, OK	30	2013	$220
Austin, TX	20	2015	$150

Online -Banking -Plattform

Die Online -Banking -Plattform der Crossfirst Bank bietet Kunden rund um die Uhr Zugriff auf ihre Konten. Ab den neuesten Berichten, Ungefähr 40% der Kunden Nutzen Sie Online -Banking -Dienste für ihre Transaktionen. Zu den Funktionen gehören:

• Kontoverwaltung
• Mittelübertragung
• Bill Pay Services
• Kreditanträge

Die Plattform verzeichnete eine Zunahme des Benutzers mit a 15% Wachstum in angemeldeten Sitzungen im letzten Jahr.

Mobile Banking App

Die Crossfirst Mobile Banking-App ist ein weiterer wesentlicher Kanal, der das Bankgeschäft für das On-the-Go erleichtert. Es hat a erhalten 4,5 von 5 Sternen Bewertung im App Store und Google Play kombiniert. Zu den wichtigsten Funktionen gehören:

• Kaution für mobile Schecks
• Echtzeit-Transaktionsbenachrichtigungen
• Kostenverfolgung und Budgetierungstools

Ab dem zweiten Quartal 2023 wurde die App heruntergeladen von heruntergeladen über 50.000 Benutzer und trägt zu 35% der gesamten Online -Banking -Transaktionen.

Geldautomaten

Crossfirst betreibt ein Netzwerk von 60 Geldautomaten über seine Dienstleistungsbereiche. Kunden können auf Bargeldabhebungen, Guthabenanfragen und Fonds über diese Maschinen zugreifen. Die folgenden Details spiegeln das ATM -Netzwerk wider:

ATM -Standort	Transaktionen pro Monat	Bargeld zurückgezogen (in Millionen)	Jahr etabliert
Kansas City, KS	2,500	$1.5	2009
Oklahoma City, OK	3,000	$2.0	2013
Wichita, KS	1,800	$1.2	2016
Dallas, TX	2,200	$1.7	2020

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelne Verbraucher

Crossfirst Bankshares richtet sich an einzelne Verbraucher mit einer Reihe von Dienstleistungen, einschließlich persönlicher Bankgeschäfte, Hypotheken und Vermögensverwaltung. Ab 2023 meldete die Bank ungefähr 25.000 Einzelhandelsbankenkunden.

Diese Dienste sind auf die vielfältigen Bedürfnisse einzelner Verbraucher zugeschnitten, einschließlich:

• Überprüfungs- und Sparkonten
• Persönliche Kredite
• Kreditkarten
• Eigenkapitallinien für Eigenheime

Kleine und mittlere Unternehmen

Die Bank bedient kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU), indem er eine Reihe von Business Banking-Produkten anbietet. CFB berichtete über eine Kreditvergabe ungefähr 320 Millionen US -Dollar an Geschäftskunden im Jahr 2022 und konzentriert sich auf:

• Geschäftsprüfungs- und Sparkonten
• Kommerzielle Kreditlinien
• Ausrüstungsfinanzierung
• SBA -Kredite für Kleinunternehmen (Small Business Administration)

Ab 2023 hat CFB vorbei 2.500 KMU -Kunden In verschiedenen Bereichen wie Einzelhandel, Gesundheitswesen und professionelle Dienstleistungen.

Individuelle mit hohem Netzwert

Crossfirst Bankshares legt erhebliche Schwerpunkte auf Hochnetzwerte (HNWIS) und bietet personalisierte Bankdienstleistungen, darunter:

• Private Banking
• Investmentmanagement
• Nachlass- und Treuhanddienstleistungen

Die Bank hat ein Wachstum ihrer HNWI -Kundenstamme verzeichnet, die angeblich in der Nähe ist 1.200 Kunden zum jüngsten Jahresabschluss. Die durchschnittlichen Vermögenswerte pro HNWI -Kunden überschreiten überschreiten 2,5 Millionen US -Dollar.

Immobilieninvestoren

Crossfirst Bankshares bedient aktiv Immobilieninvestoren, indem er maßgeschneiderte Lösungen für Wohn- und Gewerbeimmobilien anbietet. Das Immobilienkreditportfolio der Bank erreichte ungefähr ungefähr 500 Millionen Dollar Im Jahr 2022 konzentrieren Sie sich auf:

• Baufinanzierung
• Brückenkredite
• Permanente Finanzierungslösungen

Die Bank berichtet um herum 300 aktive Immobilieninvestorenkundeneinen robusten Fokus auf dieses Kundensegment.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Wichtige Produkte/Dienstleistungen	Darlehensvolumen
Einzelne Verbraucher	25,000+	Überprüfung, Einsparungen, Hypotheken, persönliche Kredite	N / A
Kleine und mittlere Unternehmen	2,500+	Geschäftskonten, Kreditlinien, SBA -Kredite	320 Millionen US -Dollar
Individuelle mit hohem Netzwert	1,200+	Private Banking, Investment Management, Immobiliendienstleistungen	N / A
Immobilieninvestoren	300+	Baufinanzierung, Brückenkredite, dauerhafte Finanzierung	500 Millionen Dollar

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Angestellte Gehälter

Zum jüngsten Geschäftsjahr meldete die Crossfirst Bankshares, Inc. die Kosten für die Vergütung von Mitarbeitern von insgesamt ungefähr 18 Millionen Dollar. Dies beinhaltet Gehälter, Boni und Vorteile für eine Belegschaft von ungefähr 200 Mitarbeiter. Das durchschnittliche Gehalt pro Mitarbeiter wird schätzungsweise in der Nähe $90,000.

Technologieinvestitionen

CrossFirst Bankshares hat erhebliche Investitionen in Technologie getätigt, um die betriebliche Effizienz und den Kundenservice zu verbessern. Im letzten Geschäftsjahr waren die Technologieausgaben auf 5 Millionen Dollar, darstellen a 12% Erhöhung aus dem Vorjahr. Dies umfasst Ausgaben für Software, Sicherheitssysteme und Netzwerkinfrastrukturen. Die Bank setzt weiterhin zu 10% seines Jahresbudgets zu technologischen Fortschritten.

Zweigwartung

Die Aufrechterhaltung physischer Zweige ist auch ein kritischer Bestandteil der Kostenstruktur. Crossfirst Bankshares ist operiert 10 Zweigeund die jährlichen Gesamtkosten für Wartung und Versorgungsunternehmen sind in der Nähe 2 Millionen Dollar. Dies umfasst Miete, Reparaturen und andere Betriebskosten. Die durchschnittlichen jährlichen Kosten pro Filiale beträgt ungefähr $200,000.

Marketingkosten

Marketingbemühungen sind für die Kundenakquisition und -aufbewahrung von entscheidender Bedeutung. Crossfirst Bankshares hat sich verabschiedet 1,5 Millionen US -Dollar zum Marketing im letzten Geschäftsjahr. Diese Ausgaben behandeln digitales Marketing, Werbekampagnen und Community Engagement Initiativen, die ungefähr rund ums Leben kommen $150,000 pro Zweigstelle für Werbeaktivitäten.

Kostenkategorie	Jährliche Kosten (in Millionen US -Dollar)	Schlüsseldetails
Angestellte Gehälter	18	Ca. 200 Mitarbeiter, Avg. 90.000 USD/Mitarbeiter
Technologieinvestitionen	5	12% Erhöhung YOY, 10% jährliche Budgetzuweisung
Zweigwartung	2	10 Zweige, Avg. $ 200k/Filiale
Marketingkosten	1.5	Digital und Community Engagement, Avg. $ 150k/Branche

Crossfirst Bankshares, Inc. (CFB) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Zinserträge aus Darlehen

Crossfirst Bankshares generiert hauptsächlich seine Einnahmen durch Zinserträge von verschiedenen Arten von Darlehen, die seinen Kunden angeboten werden. Dies umfasst Gewerbe-, Wohn- und Verbraucherkredite. Für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr meldete Crossfirst die Gesamtzinserträge von 83,4 Millionen US -Dollar.

Gebühren aus Finanzdienstleistungen

Zusätzlich zu den Zinserträgen erzielt die Bank Einnahmen durch Gebühren im Zusammenhang mit Finanzdienstleistungen. Dies kann Kontowartungsgebühren, Darlehensbearbeitungsgebühren und Beratungsgebühren umfassen. Im Jahr 2022 erzeugte die Bank ungefähr 12,5 Millionen US -Dollar aus diesen Diensten.

Anlageeinkommen

Crossfirst Bankshares erzielt auch Einnahmen aus seinem Anlageportfolio. Dies schließt Zinsen aus Wertpapieren, Dividenden und Kapitalgewinnen ein. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete die Bank die Investitionserträge insgesamt 5,6 Millionen US -Dollar.

Transaktionsgebühren

Transaktionsgebühren umfassen Gebühren im Zusammenhang mit Debitkartennutzung, Kabelübertragungen und anderen Transaktionsdiensten. Diese Gebühren bieten eine erhebliche zusätzliche Einnahmequelle. Im Jahr 2022 meldete Crossfirst Bankshares Einnahmen aus Transaktionsgebühren in Höhe 8,9 Millionen US -Dollar.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (Millionen US -Dollar)
Zinserträge aus Darlehen	83.4
Gebühren aus Finanzdienstleistungen	12.5
Anlageeinkommen	5.6
Transaktionsgebühren	8.9