Was sind die fünf Kräfte von Michael Porter von Coherus Biosciences, Inc. (CHRS)?
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Coherus BioSciences, Inc. (CHRS) Bundle
Willkommen in der faszinierenden Welt von Coherus Biosciences, Inc. (CHRS), wo sich die Dynamik der biopharmazeutischen Industrie durch die Linse von entfaltet Michael Porters Fünf -Kräfte -Rahmen. Diese strategische Analyse zeigt, wie die Verhandlungskraft von Lieferanten Und Kundenneben dem Wettbewerbsrivalität, Bedrohung durch Ersatzstoffe, Und Bedrohung durch neue TeilnehmerGestalten Sie die Wettbewerbslandschaft für dieses innovative Unternehmen. Sind Sie bereit, tiefer in die Faktoren eintauchen, die die Marktposition von Coherus beeinflussen? Lesen Sie weiter, um jede Kraft zu erkunden und das komplizierte Powerplay bei der Arbeit zu entdecken.
Coherus Biosciences, Inc. (CHRS) - Porters fünf Kräfte: Verhandlungskraft der Lieferanten
Begrenzte Anzahl von Lieferanten für spezialisierte biopharmazeutische Zutaten
Die biopharmazeutische Industrie stützt sich auf eine begrenzte Anzahl von Lieferanten für spezielle Inhaltsstoffe, einschließlich APIs (aktive pharmazeutische Inhaltsstoffe). Zum Beispiel nutzt Coherus Biosciences mehrere kritische Lieferanten wie katalent, Lonza und Nantkwest, die ihre jeweiligen Segmente dominieren. Die Spezifität biopharmazeutischer Inhaltsstoffe bedeutet, dass Alternativen möglicherweise nicht ohne weiteres verfügbar sind, was zu hoher Lieferantenleistung führt. Diese Einschränkung kann sich in Bezug auf Preis- und Verfügbarkeit von Unternehmensfinanzieren auswirken.
Hohe Schaltkosten aufgrund spezifischer Lieferantenqualifikationen
Die Schaltkosten im biopharmazeutischen Sektor sind aufgrund strenger regulatorischer Anforderungen und der Notwendigkeit spezifischer Lieferantenqualifikationen erhöht. Der Übergang zu einem neuen Lieferanten erfordert nicht nur eine umfassende Validierung, sondern auch die Einhaltung der FDA -Vorschriften. Nach Schätzungen der Branche können die Kosten für den Umschaltanbieter von den Schätzungen reichen von 500.000 bis 1 Million US -Dollar pro Produkt je nach Komplexität und regulatorischer Aufsicht.
Potenzial für die Lieferantenkonsolidierung zur Erhöhung ihrer Leistung
Jüngste Trends deuten auf eine Tendenz zur Konsolidierung bei Lieferanten hin, die ihre Verhandlungsleistung verbessern kann. Zum Beispiel wie das von Thermo Fisher Scientific durch den Erwerb von PPD im Jahr 2021 im Wert von ungefähr 20,9 Milliarden US -Dollarveranschaulichen Sie den Trend zu weniger Lieferanten. Die abnehmende Anzahl von Lieferanten führt zu einer erhöhten Hebelwirkung für diejenigen, die auf dem Markt verbleiben, und führt zu potenziellen Preiserhöhungen für Unternehmen wie Coherus.
Vertrauen in die globale Lieferkette für Rohstoffe
Coherus Biosciences beruht stark auf eine globale Lieferkette, um ihre Rohstoffe zu beschaffen. Störungen in der Lieferkette, wie sie während der Covid-19-Pandemie beobachtet wurden, haben das Bewusstsein für potenzielle Schwachstellen erhöht. Im Jahr 2022 führten Störungen in der globalen Lieferkette zu einer geschätzten Kostensteigerung von 10-20% Für Rohstoffe zwingen Unternehmen, Kosten aufzunehmen oder sie an die Verbraucher weiterzugeben.
Die Lieferantenqualität wirkt sich direkt auf die Produktwirksamkeit und die Einhaltung der regulatorischen Einhaltung aus
Die Qualität der Lieferanten hat eine direkte Korrelation mit der Produktwirksamkeit und der Einhaltung von regulatorischen Vorschriften. Biopharmazeutische Produkte müssen strenge Vorschriften entsprechen, und alle Abweichungen in der Lieferantenqualität können zu erheblichen finanziellen Auswirkungen führen. Für Coherus kann die Nichteinhaltung dieser Standards aufgrund von Lieferantenproblemen zu Kosten führen, die mit Produktanrufen oder regulatorischen Bußgeldern verbunden sind, die sich aus der Abreichung eines Produktionsbetriebs auswirken können. 500.000 bis mehrere Millionen Dollar Abhängig vom Schweregrad des Compliance -Versagens.
Lieferantenaspekt | Auswirkungen | Geschätzte Kosten | Potenzielle finanzielle Auswirkungen |
---|---|---|---|
Beschränkte Lieferanten | Erhöht die Abhängigkeit | N / A | Höhere Zutatpreise |
Kosten umschalten | Hohe Kosten für den Übergang | 500.000 US -Dollar - 1 Million US -Dollar | Erhöhte Betriebskosten |
Lieferantenkonsolidierung | Erhöhte Lieferantenleistung | N / A | Potenzielle Preiswanderungen |
Globale Lieferkette | Anfälligkeit für Störungen | 10-20% Kostenerhöhung | Höhere Kosten für Rohstoffe |
Lieferantenqualität | Vorschriftenrisiken für die Vorschriften | $500,000+ | Geldstrafen oder Rückrufe in Millionen |
Coherus Biosciences, Inc. (CHRS) - Porters fünf Kräfte: Verhandlungskraft der Kunden
Große Gesundheitsdienstleister und Versicherungsunternehmen haben eine starke Verhandlungsmacht
Ab dem zweiten Quartal 2023 befasst sich Coherus Biosciences mit großen Gesundheitsdienstleistern und Versicherungsunternehmen, um seine Produkte zu verteilen. Die Top 5 Versicherungsunternehmen der USA kontrollieren ungefähr ungefähr über 60% des Marktanteils, der ihnen einen erheblichen Einfluss auf Verhandlungen über Drogenpreise und Formulierungsplatzierung verleiht. Zum Beispiel verwalten Handelsversicherer wie UnitedHealth und Anthem zusammen mit 420 Milliarden US -Dollar in Ansprüchen, die sich direkt auf Preisstrategien auswirken.
Die Nachfrage der Patienten beeinflusst durch Preissensitivität und Wirksamkeit von Arzneimitteln
Die Bezahlungsbereitschaft der Patienten für Medikamente wird stark von der Preissensibilität beeinflusst. Studien zeigen das ungefähr 50% Patienten würden ein Rezept aufgrund hoher Kostenkosten aufgeben. Die Wirksamkeit von Arzneimitteln ist ebenfalls entscheidend; Medikamente, die signifikante klinische Vorteile zeigen, können höhere Preise erbringen. Für Coherus werden die durchschnittlichen Großhandelspreise (AWP) seiner wichtigsten Produkte wie Udenyca gegen ähnliche Therapien befreit. Udenycas AWP ist ungefähr $5,400 pro 6 mg Dosis.
Aufsichtsbehörden können als indirekte Kunden mit hoher Verhandlungskraft fungieren
Aufsichtsbehörden wie FDA und CMS bestimmen nicht nur den Marktzugang, sondern besitzen auch eine hohe Verhandlungsmacht durch die Genehmigungsverfahren und Erstattungsstrategien. Im Jahr 2022 haben das CMS die Erstattungsraten für Biosimilars ungefähr ausgegeben 25% niedriger als die für Markenbiologika, wodurch Preisstrategien für die Produkte von Coherus beeinflusst werden. Das Arzneimittelgenehmigungsprozess der FDA kann sich auch auf die Zeitpläne und die Markteintrittsstrategien auswirken und die Gesamtverkaufsprognosen beeinflussen.
Wachsender Trend der personalisierten Medizin, die für bestimmte Patientengruppen gerichtet ist
Der Aufstieg der personalisierten Medizin hat die Verhandlungsdynamik verschoben und es den Patienten ermöglicht, maßgeschneiderte Therapien zu suchen, die ihren Bedürfnissen besser entsprechen könnten. Ab 2023 wird der Markt für personalisierte Medizin prognostiziert, um herumzugehen 2,4 Billionen US -Dollar Bis 2030 schafft Coherus potenzielle Möglichkeiten, Angebote anzupassen. Dieser Trend setzt Druck auf das Unternehmen aus, um innovativ zu sein und gleichzeitig die Erschwinglichkeit zu gewährleisten, effektiv zu konkurrieren.
Die Verfügbarkeit alternativer Behandlungsoptionen beeinflusst die Kundenleistung
Die Einführung alternativer Behandlungsoptionen eskaliert auch die Stromversorgung der Käufer. Zum Beispiel im Onkologieraum hat die FDA übernommen 20 Neue Biosimilars in den letzten zwei Jahren, die den Wettbewerb um Coherus erhöht. Das Vorhandensein dieser Alternativen kann zu erheblichen Rabatten von Lieferanten führen. Daten zeigen, dass Patienten zu einem reduzierten durchschnittlichen Kosten von Alternativen zugreifen können 30% bis 50% im Vergleich zu Marken -Therapien.
Faktor | Auswirkungen auf die Käuferkraft |
---|---|
Marktanteil der Top -Versicherer | Über 60% |
Patienten, die das Verschreibung aufgrund von Kosten aufgeben | Ungefähr 50% |
Udenyca awp | 5.400 USD pro 6 mg Dosis |
CMS -Erstattungsrate Reduktion | Ungefähr 25% |
Marktprojektion für personalisierte Medizin | 2,4 Billionen US -Dollar bis 2030 |
Start neuer Biosimilars | Über 20 in den letzten zwei Jahren |
Kostensenkung durch Alternativen | 30% bis 50% |
Coherus Biosciences, Inc. (CHRS) - Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität
Intensive Konkurrenz von etablierten Biopharma -Unternehmen in Onkologie und Immunologie
Coherus Biosciences arbeitet in einer stark wettbewerbsfähigen Umgebung mit beeindruckenden Akteuren wie Amgen, Roche und Bristol-Myers Squibb, die die Onkologie- und Immunologiemärkte dominieren. Zum Beispiel erreichte Amgens Einnahmen für 2022 ungefähr 26,3 Milliarden US -DollarPräsentation seiner starken Position auf dem Markt. Darüber hinaus meldete Roche einen Einnahmen von Einnahmen von 69,2 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021, hauptsächlich angetrieben von seinem Onkologie -Portfolio.
Schnelle technologische Fortschritte, die zu häufigen neuen Produkteinführungen führen
Der Biopharma -Sektor erlebt schnelle technologische Veränderungen und führt zu häufigen Produkteinführungen. Im Jahr 2022 hat die FDA übertroffen 50 neue molekulare EinheitenSchaffung einer wettbewerbsfähigen Atmosphäre, in der Unternehmen kontinuierlich innovieren müssen. Coherus selbst startete 2018 seine Biosimilar, Udenyca 171 Millionen Dollar im Verkauf bis 2021.
Starker Fokus auf F & E, um Produkte zu differenzieren und Marktanteile zu gewinnen
Forschung und Entwicklung (F & E) ist ein entscheidender Aspekt der Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils in der Biopharma -Landschaft. Coherus investierte ungefähr 52,4 Millionen US -Dollar In F & E im Jahr 2022, um seine Produktangebote zu verbessern. Vergleichsweise war Amgens F & E -Ausgaben um 3,7 Milliarden US -Dollar Im selben Jahr veranschaulichen Sie das finanzielle Engagement, der erforderlich ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Preiswettbewerb aufgrund von Biosimilars und Generika
Das Vorhandensein von Biosimilars und Generika beeinflusst Preisstrategien erheblich. Coherus steht vor der Konkurrenz von Biosimilars wie Mylans Fulphila, die auf traditionelle Therapien mit Rabatt gestartet wurde. Zum Beispiel ist der Listenpreis von Udenyca in der Nähe $3,200 pro Monat im Vergleich zum Preis des Urhebers von Over $8,000Druck auf die Preisgestaltung auf der ganzen Linie.
Strategische Partnerschaften und Allianzen, die die Wettbewerbsdynamik beeinflussen
Strategische Kooperationen spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Wettbewerbspositionierung. Coherus hat Partnerschaften mit Unternehmen wie Eli Lilly zur Entwicklung innovativer Therapien gegründet. Ab 2022 berichtete das Unternehmen, dass Partnerschaften ungefähr etwa 20% des Gesamtumsatzes. Im Vergleich dazu trug Amgens Allianz mit Pfizer erheblich zu ihren Einnahmen in Höhe von 26,3 Milliarden US -Dollar bei, was den Wert strategischer Partnerschaften hinweist.
Unternehmen | 2022 Einnahmen (in Milliarden) | F & E -Ausgaben (in Milliarden) | Marktsegment |
---|---|---|---|
Coherus Biosciences | $0.25 | $0.0524 | Biosimilars |
Amgen | $26.3 | $3.7 | Onkologie |
Roche | $69.2 | N / A | Onkologie |
Bristol-Myers Squibb | $46.4 | $2.4 | Onkologie |
Coherus Biosciences, Inc. (CHRS) - Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe
Verfügbarkeit alternativer Therapien, einschließlich traditioneller und ganzheitlicher Medizin
Der Gesundheitsmarkt ist mit verschiedenen alternativen Therapien gesättigt, die als Ersatz für die von Coherus Biosciences, Inc. angebotenen Produkte angesehen werden können, einschließlich Methoden wie Akupunktur, Homöopathie und Kräuterbehandlungen, die häufig kostengünstige Optionen enthalten. Nach Angaben der American Holistic Health Association ungefähr ungefähr 38% der Erwachsenen Verwenden Sie in den USA irgendeine Form von alternativer Medizin.
Fortschritte in der Gentherapie und der personalisierten Medizin mit langfristigen Ersatzstücken
Mit fortschreitender Biotechnologie haben sich die Gentherapie und die personalisierte Medizin als signifikante Ersatz für konventionelle Therapien herausgestellt. Der globale Markt für Gentherapie wurde ungefähr ungefähr bewertet 5,37 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich erreichen 58,5 Milliarden US -Dollar bis 2030, wachsen mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 33.4%. Dieses schnelle Wachstum spiegelt die Verschiebung zu maßgeschneiderten Behandlungsplänen wider, die den Marktanteil von biopharmazeutischen Unternehmen wie Coherus untergraben könnten.
Generika, die kostengünstigere Alternativen bieten
Die Prävalenz von Generika ist nach wie vor eine erhebliche Herausforderung für Unternehmen, die Markenmedikamente produzieren. Die durchschnittlichen Kosten für Generika sind ungefähr 80% niedriger als ihre Markenkollegen. Im Jahr 2021 berücksichtigten Generika 90% Von allen in den USA abgegebenen Rezepten, die in potenziellen Einnahmen auswirken, die für Marken -Arzneimittelhersteller wie Coherus ausgewirkt haben.
Nicht-Drogenbehandlungen wie Operationen oder Strahlung für bestimmte Erkrankungen
In bestimmten Fällen können nicht-pharmazeutische Interventionen wie Operationen, Strahlung oder andere medizinische Eingriffe als Ersatz für therapeutische Medikamente dienen. Beispielsweise können chirurgische Eingriffe für Erkrankungen wie Krebs oder Herz -Kreislauf -Erkrankungen pharmazeutische Behandlungen ersetzen. Im Jahr 2020 wurde der globale Markt für chirurgische Eingriffe auf ca. bewertet 120 Milliarden US -Dollarmit erheblichen Patientenausgaben für Alternativen, die die Arzneimitteltherapien umgehen.
Schnelle Entwicklung in biotechnologischen Innovationen, die neue Ersatzlösungen anbieten
Der Biotechnologiesektor verzeichnet ein robustes Wachstum, was zur raschen Entwicklung innovativer Behandlungen führt, die als Ersatz für bestehende Therapien dienen könnten. Im Jahr 2021 wurde der globale Biotechnologiemarkt ungefähr ungefähr bewertet 1,5 Billionen US -Dollar und wird voraussichtlich erreichen 4,4 Billionen US -Dollar Bis 2027, was auf signifikante technologische Fortschritte hinweist, die bestehende Behandlungsparadigmen stören könnten.
Ersatztyp | Marktgröße (2021) | Projizierte Marktgröße (2030) | CAGR (%) |
---|---|---|---|
Gentherapie | 5,37 Milliarden US -Dollar | 58,5 Milliarden US -Dollar | 33.4% |
Chirurgische Eingriffe | 120 Milliarden US -Dollar | N / A | N / A |
Biotechnologiemarkt | 1,5 Billionen US -Dollar | 4,4 Billionen US -Dollar | N / A |
Coherus Biosciences, Inc. (CHRS) - Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Teilnehmer
Hohe F & E -Kosten und lange klinische Studienverfahren abschrecken neue Teilnehmer ab
In der biopharmazeutischen Industrie sind Forschungs- und Entwicklungskosten (F & E) erheblich. Zum Beispiel reicht die durchschnittlichen Kosten für die Entwicklung eines neuen Arzneimittels von 1,5 Milliarden US -Dollar Zu 2,6 Milliarden US -Dollar. Darüber hinaus kann der Zeitrahmen für die Einbeziehung eines Medikaments auf den Markt übernehmen 10 Jahrehäufig strenge klinische Studien, um Sicherheit und Wirksamkeit zu gewährleisten.
Strenge regulatorische Anforderungen erstellen Hindernisse für den Eintritt
Biopharmazeutische Unternehmen müssen strenge Vorschriften der FDA, EMA und anderen Regulierungsbehörden einhalten. Die durchschnittliche Zeit für eine BLA -Überprüfung (Biologics Lizenzanmeldung) durch die FDA ist in der Nähe 10 Monatemit den Zulassungsraten normalerweise zwischen 70% und 80% Für Anwendungen, die eine vollständige Bewertung unterzogen werden. Diese Faktoren erzeugen signifikante Hürden für neue Teilnehmer.
Geistiges Eigentum und Patentschutz bieten vorübergehende Exklusivität
Coherus Biosciences, Inc. hält zahlreiche Patente für seine Produkte, die in der Regel Exklusivität für einen Zeitraum von bieten 20 Jahre Aus dem Anmeldedatum. Dieser Schutz des geistigen Eigentums begrenzt den Wettbewerb durch neue Teilnehmer, bis Patente ablaufen oder in Frage gestellt werden.
Zugang zu fortschrittlichen biopharmazeutischen Fertigungsfähigkeiten erforderlich
Die Produktion von Biologika erfordert spezielle Einrichtungen und Technologien. Die erste Einrichtung einer Produktionsanlage kann übertreffen 200 Millionen Dollar. Darüber hinaus haben bestehende Unternehmen häufig festgelegte Prozesse, die eine kostengünstige Produktion ermöglichen und eine Eintrittsbarriere für neue Unternehmen schaffen, denen die erforderliche Infrastruktur fehlt.
Etablierte Beziehungen zu Gesundheitsdienstleistern und Versicherern entscheidend für den Markteintritt
Der Aufbau von Beziehungen zu Gesundheitsdienstleistern und Versicherungsunternehmen ist für die Marktdurchdringung von entscheidender Bedeutung. Etablierte Unternehmen wie Coherus haben häufig langfristige Verträge und Partnerschaften, die einen Wettbewerbsvorteil bieten. Zum Beispiel kann der Marktzugang für ein neues onkologisches Medikament übertreffen 100 Interaktionen mit den Zahler vor dem Start, um den Formulierzugriff zu sichern.
Eintrittsbarriere | Details | Auswirkungen auf neue Teilnehmer |
---|---|---|
F & E -Kosten | Durchschnittlich 1,5 Mrd. USD bis 2,6 Milliarden US -Dollar | Ein hoher finanzieller Risiko hat den Eintritt zurück |
Klinische Studiendauer | Mittelung über 10 Jahre | Lange Zeitleiste entmutigt die Teilnehmer |
Zulassungszeit | Durchschnittliche BLA -Bewertungszeit: ~ 10 Monate | Verzögerung der Einreise und erhöht die Kosten |
Patentlanglebigkeit | Bietet in der Regel 20 Jahre Exklusivität | Schützt den Marktanteil vor neuen Teilnehmern |
Herstellungskosten | Die Einrichtungskosten können 200 Millionen US -Dollar übersteigen | Hohe Investitionen für den Eintritt benötigt |
Gesundheitsbeziehungen | Erfordert über 100 Wechselwirkungen mit Zahler | Entscheidend für den Zugang und die Penetration des Marktes |
Zusammenfassend erfordert die Navigation durch die komplexe Landschaft von Coherus Biosciences, Inc. (CHRS) ein scharfes Verständnis der Verhandlungskraft von Lieferanten, Kunden und die Wettbewerbsdynamik im Spiel. Jede Gewalt Detaillierte zeigt die komplizierten Beziehungen, die die biopharmazeutische Industrie prägen. Von der Begrenzte Lieferantenoptionen Mit zunehmenden Abhängigkeitsrisiken für den unerbittlichen Wettbewerb sowohl durch etablierte Unternehmen als auch durch neue Marktteilnehmer muss sich Coherus inmitten dieser Herausforderungen strategisch positionieren. Erkennen der Bedrohung durch Ersatzstoffe und anpassungsfähig an Kundenanforderungen zu bleiben, wird für die Kapitalisierung der Chancen in diesem sich schnell entwickelnden Sektor von wesentlicher Bedeutung sein.