Canadian Imperial Bank of Commerce (CM): Geschäftsmodell -Leinwand

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM): Business Model Canvas
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In der dynamischen Landschaft der Finanzdienstleistungen zeichnet sich die Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) mit einem robusten und facettenreichen Geschäftsmodell aus. Durch Nutzung Strategische Partnerschaften und eine umfangreiche Zweignetzwerk, CIBC verbessert sein Angebot über verschiedene Kundensegmente, von Einzelhandelskunden bis hin zu Hochwerten. Tauchen Sie unten tiefer, um zu untersuchen, wie die wichtigsten Aktivitäten, Ressourcen und einzigartigen Wertversprechen von CIBC einen Rahmen für nachhaltiges Wachstum und Innovation schaffen.


Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianzen mit Fintech -Unternehmen

Die Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) hat aktiv mit verschiedenen Fintech -Unternehmen zusammengearbeitet, um ihre Serviceangebote zu verbessern. Im Jahr 2021 trat CIBC eine Partnerschaft mit ein Wells Fargo Für eine strategische Allianz, die darauf abzielt, die digitalen Bankfähigkeiten zu verbessern. Diese Zusammenarbeit konzentriert sich auf die Nutzung der Technologieplattformen beider Banken.

Darüber hinaus hat CIBC mit Unternehmen wie wie Questrade Und Koho Integration digitaler Investitions- und Budgeting -Tools in ihre bestehenden Bankdienste.

Fintech Partner Art der Zusammenarbeit Jahr eingeleitet Investitionsbetrag (CAD)
Questrade Integration der Anlageplattform 2021 15 Millionen
Koho Budgetierung und Sparen von App 2020 10 Millionen
Wells Fargo Digitale Bankfähigkeiten 2021 N / A

Partnerschaften mit Immobilienfirmen

CIBC hat bedeutende Partnerschaften mit Immobilienunternehmen entwickelt, um bessere Hypothekenlösungen und Immobilieninvestitionsdienstleistungen bereitzustellen. Die Bank arbeitet mit zusammen mit Königlicher Lepage Und Re/Max Spezielles Hypothekenprodukte anbieten, die auf Immobilienkäufer zugeschnitten sind.

Im Jahr 2020 berichtete CIBC, dass es finanziert wurde CAD 2,5 Milliarden In Wohnhypotheken durch diese Partnerschaften, die die Marktposition der Bank im Immobiliensektor verbessert haben.

Immobilienpartner Art der Zusammenarbeit Jahr eingeleitet Finanzierungsbetrag (CAD)
Königlicher Lepage Hypothekenproduktintegration 2019 1 Milliarde
Re/Max Spezialisierte Hypothekenlösungen 2018 1,5 Milliarden

Zusammenarbeit mit Regierungsstellen

CIBC hat sich mit verschiedenen Regierungsbehörden zusammengetan, um Programme zu erleichtern, die kleine Unternehmen und Verbraucher unterstützen. Die Bank nahm an der teil Kanada Notfallgeschäftskonto (CEBA) -Initiative, Kredite über CAD 1,5 Milliarden Unterstützung kanadischer Unternehmen während der Covid-19-Pandemie.

Darüber hinaus arbeitet CIBC mit lokalen Regierungen für die Finanzierung der Infrastruktur zusammen und trägt zu Projekten bei CAD 200 Millionen in jährlicher Finanzierung.

Regierungsinitiative Art der Zusammenarbeit Jahr aktiv Finanzierungsbetrag (CAD)
Kanada Notfallbetriebskonto (CEBA) Kreditprogramm 2020 1,5 Milliarden
Lokale Infrastrukturfinanzierung Infrastrukturprojekte 2019 200 Millionen (jährlich)

Joint Ventures mit globalen Banken

CIBC hat Joint Ventures mit globalen Banken gebildet, um seine Reichweite auf internationalen Märkten zu verlängern. Im Jahr 2021 war CIBC mit einer Partnerschaft mit Bank von New York Mellon für grenzüberschreitende Transaktionen, die eine gegenseitige Investition von erleichtert CAD 100 Millionen Verbesserung der Verarbeitung internationaler Zahlungen.

Ein weiteres bedeutendes Joint Venture wurde mit geschaffen Santander Entwicklung einer neuen digitalen Bankplattform, die ungefähr investieren CAD 50 Millionen für einen schrittweisen Rollout ab 2022.

Bankpartner Art des Joint Venture Jahr eingeleitet Investitionsbetrag (CAD)
Bank von New York Mellon Grenzüberschreitende Transaktionen 2021 100 Millionen
Santander Digitale Bankplattform 2021 50 Millionen

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Finanzdienstleistungen und Beratung

Die Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) bietet ein umfassendes Angebot an Finanzdienstleistungen und Beratung und bedient sowohl Einzelpersonen als auch Geschäftskunden. Im Jahr 2022 meldete CIBC ein Nettoergebnis von 5,3 Milliarden CAD mit einem wesentlichen Beitrag des vielfältigen Beratungsportfolios, einschließlich Vermögensverwaltung und Finanzberatungsdiensten.

Investmentmanagement

Das Investment Management ARM von CIBC verwaltet ab 2023 über 61 Milliarden CAD -Vermögenswerte. Dies umfasst Eigenkapital, feste Einkommen und alternative Investitionen, die den Einzelhandels- und institutionellen Kunden richten. Die Investmentmanagement-Dienstleistungen verzeichneten ein Wachstum von ca. 10% gegenüber dem Vorjahr.

Art der Investition Vermögenswerte im Management (AUM) ab 2023 (CAD Milliarden) Vorjahreswachstum (%)
Eigenkapital 25 12
Festeinkommen 20 8
Alternative Investitionen 16 15

Einzelhandelsbankengeschäfte

CIBC betreibt ein riesiges Netzwerk von ungefähr 1.100 Filialen und 3.400 Geldautomaten in ganz Kanada. Zu den Einzelhandelsbankenbanken gehören persönliche Bankgeschäfte, Hypotheken, Darlehen und Kreditkarten. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete CIBC den Umsatz von CAD von 14,7 Mrd. CAD im Einzelhandel, was einen stetigen Anstieg von 5% gegenüber dem Vorjahr widerspricht.

Service -Typ Umsatz (CAD Milliarden) 2023 Anzahl der Kunden (Millionen)
Persönliches Bankgeschäft 6.5 4.0
Hypotheken 4.8 1.5
Kredite und Kreditkarten 3.4 3.2

Risikomanagement und Konformität

CIBC legt großen Wert auf das Risikomanagement und die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen, was für die Nachhaltigkeit seiner Geschäftstätigkeit unerlässlich ist. Die Bank investiert jährlich ungefähr 450 Mio. CAD in Risikomanagement -Rahmenbedingungen und Compliance -Systeme. Ab 2023 hat CIBC ein Kapitalangemessenheitsquoten von 11,0%über den vom OSFI (Büro des Superintendenten der Finanzinstitutionen) festgelegten behördlichen Anforderungen aufrechterhalten.

Risikokategorie Jahresinvestition (CAD Million) Compliance -Verhältnis (%)
Kreditrisiko 200 5.6
Marktrisiko 150 3.4
Betriebsrisiko 100 2.0

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Zweignetzwerk und Geldautomaten

Die Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) betreibt ein riesiges Zweignetzwerk mit rund 1.000 Filialen in ganz Kanada. Ab 2022 meldete CIBC über 4.300 Geldautomaten an verschiedenen Stellen.

Die durchschnittliche Filiale dient rund 10.000 Kunden und trägt zu ungefähr 39 Milliarden US -Dollar im persönlichen Bankeinkommen im Jahr 2021. Die strategische Platzierung dieser Zweigstellen und Geldautomaten erhöht den Kundenzugriff und bietet wichtige Bankdienste.

Kundendaten und Analysen

CIBC investiert stark in Kundendaten und Analysen und nutzt erweiterte Analyse -Tools und Datenplattformen, um das Kundenbindung und die Personalisation des Dienstes zu verbessern. Die Kundeninformationsdatenbank der Bank enthält Daten mehr als 12 Millionen Kunden, die zu gezielten Marketingstrategien und Serviceverbesserungen beitragen.

Im Jahr 2023 wurde die Bank vergeben 360 Millionen Dollar Für Datenverwaltung und Analyse können Sie Erkenntnisse ermöglichen, die die Betriebseffizienz und die Kundenzufriedenheit steigern.

Qualifizierte Arbeitskräfte

CIBC beschäftigt ungefähr 45,000 Einzelpersonen mit einem erheblichen Teil, der spezielle Fähigkeiten in den Bereichen Finanzen, Technologie und Kundendienst besitzt. Die Bank investiert strategisch in die Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter und spiegelt eine jährliche Ausgaben für Belegschaftsschulungen wider, die geschätzt werden 80 Millionen Dollar.

Das Engagement der Bank für die Vielfalt ist bemerkenswert, wobei 50% ihrer Belegschaft Frauen sind und zu einer dynamischen und integrativen Unternehmenskultur beitragen.

IT Infrastruktur

Das technologische Rückgrat von CIBC ist eine robuste IT -Infrastruktur, die Cloud Computing, Rechenzentren und Cybersicherheitsmaßnahmen umfasst. Ab 2023 meldete CIBC eine IT -Ausgaben von ungefähr 1,2 Milliarden US -DollarZiel, seine digitalen Plattformen zu verbessern und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Die Bank hat eine Cloud-First-Strategie mit mehr als verabschiedet 70% seiner Anwendungen, die auf Cloud -Plattformen gehostet werden, erleichtert eine verbesserte Betriebswirtschaft und Skalierbarkeit.

Ressourcentyp Details Wert/Betrag
Zweignetzwerk Anzahl der Zweige ~1,000
Geldautomaten Anzahl der Geldautomaten ~4,300
Kundenstamm Aktive Kunden ~ 12 Millionen
Mitarbeiterzahl Qualifizierte Arbeitskräfte ~45,000
IT -Ausgaben Jährliche IT -Ausgaben 1,2 Milliarden US -Dollar
Schulungsausgaben Jährliche Mitarbeiterausbildung 80 Millionen Dollar

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Verschiedene Finanzprodukte

Die Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) bietet eine breite Palette von Finanzprodukten an, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse seiner Kunden zugeschnitten sind. Ab 2023 meldete CIBC insgesamt Vermögenswerte von ungefähr 691 Milliarden US -Dollar, begleitet von einer Marktkapitalisierung von rund um 52 Milliarden US -Dollar. Ihre Produktangebote umfassen:

  • Persönliches Bankgeschäft: Chequing- und Sparkonten, Kredite, Kreditkarten
  • Business Banking: Geschäftskonten, Gewerbedarlehen, Cash -Management -Lösungen
  • Investmentbanking: Beratungsdienste, Unternehmensfinanzierungslösungen
  • Vermögensverwaltung: Finanzplanung, Investitionslösungen und Portfoliomanagement

Personalisierte Banklösungen

CIBC legt einen starken Schwerpunkt auf der Bereitstellung Personalisierte Banklösungen Verbesserung des Kundenerlebnisses. Ihre Strategie umfasst die Verwendung fortschrittlicher Datenanalyse- und Kundenbeziehungsmanagementsysteme. Ab 2023 hatte CIBC vorbei 11 Millionen aktive Clients. Sie bieten:

  • Engagierte Berater: Zugang zu Finanzberatern für maßgeschneiderte Finanzplanung
  • Anpassbare Produkte: Optionen für personalisierte Kreditkartenleistungen und Hypothekenlösungen
  • Digital Banking: Eine intuitive mobile App mit Funktionen für personalisierte Budgetierung und Ausgaben von Erkenntnissen

Sichere und zuverlässige Dienste

Die Sicherheit bleibt für CIBC eine oberste Priorität, wobei die Investitionen in fortschrittliche Cybersicherheitsmaßnahmen investiert werden. Die Bank verbringt über 400 Millionen Dollar jährlich über IT- und Sicherheitsinitiativen. Zu den wichtigsten Funktionen ihrer sicheren Dienste gehören:

  • Betrugsschutz: 24/7 Betrugsüberwachung für Konten
  • Verschlüsselungstechnologie: Sichern Sie Online- und Mobile Banking
  • Versicherungsoptionen: Angebote wie Hypothekenausfallversicherung

Innovative Investitionsoptionen

Der innovative Ansatz von CIBC für Investitionen umfasst eine Reihe von Produkten, die den unterschiedlichen Anforderungen von Investoren gerecht werden sollen. Ab 2023 stand CIBCs Vermögensvermögen (AUM) bei ungefähr ungefähr 176 Milliarden US -Dollar. Zu den wichtigsten Angeboten in dieser Kategorie gehören:

  • Börsengehandelte Fonds (ETFs): Eine Vielzahl von CIBC -ETFs, die auf unterschiedliche Anlagestrategien gerichtet sind
  • Robo-Advisory-Dienste: Der Smart Investment Service von CIBC nutzt Technologie, um die Investitionsauswahl zu automatisieren
  • Nachhaltige Investitionen: Optionen, mit denen Kunden in umweltfreundliche Fonds investieren können
Produktkategorie Marktposition (2023) Schlüsselstatistiken
Persönliches Bankgeschäft 3. größte in Kanada Über 200 Milliarden Dollar in Hypotheken
Vermögensverwaltung Top 5 in Kanada Aum von 176 Milliarden US -Dollar
Investmentbanking Führende Beratungsfirma Über Transaktionen insgesamt beraten 30 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022
Business Banking Viertgrößte im Sektor Über 75 Milliarden US -Dollar in Wirtschaftskredite

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Die Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) beschäftigt engagierte Kontomanager, um die Kundenbeziehungen zu verbessern und sich auf ihren Fokus auf den personalisierten Service auszurichten. Im Jahr 2022 berichtete CIBC, dass sie ungefähr hatten 5,000 engagierte Kontomanager, die ihre Geschäfts- und Geschäftsbankenkunden bedienen. Diese Manager bieten maßgeschneiderte finanzielle Lösungen, Branchenerkenntnisse und laufende Unterstützung, die direkt zur Kundenzufriedenheit beitragen.

24/7 Kundensupport

CIBC hat eine robuste Infrastruktur für Kundenunterstützung eingerichtet, die rund um die Uhr betrieben wird. Im Jahr 2023 behandelte CIBC 1,5 Millionen Kundendienstanfragen über verschiedene Kanäle, einschließlich Telefon, Online -Chat und soziale Medien. Der Jahresbericht der Bank ergab, dass sie ungefähr investiert haben 100 Millionen Dollar in ihrer Kundendiensttechnologie und -schulung, was zu einer Verbesserung der Kundenzufriedenheitsbewertungen von führt 10% Jahr-über-Jahr.

Relationship Banking -Programme

CIBCs Relationship Banking-Programme konzentrieren sich auf das langfristige Engagement mit Kunden. Ihre Initiative "CIBC Smart Financial Planning", die im Jahr 2021 eingeführt wurde, wurde von Over teilgenommen 250,000 Kunden ab 2023. Dieses Programm umfasst umfassende finanzielle Überprüfungen und personalisierte Beratung, die auf individuelle Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten sind und zu einem gemeldeten Beitrag beitragen 20% Erhöhung der Produktbestände pro Kunden.

Digitale Engagement -Plattformen

CIBC hat stark in digitale Engagement -Plattformen investiert, um die Kundeninteraktion und Zufriedenheit zu verbessern. Ab 2023 hatte die Mobile -Banking -App von CIBC vorbei 3 Millionen aktive Benutzer mit einem aufgezeichneten 25% Erhöhung mobiler Transaktionen im letzten Jahr. Die Bank meldete das herum 80% ihrer Kunden nutzen digitale Kanäle für Bankdienste, wodurch die Effektivität ihrer Investition in Technologie belegt wird.

Aspekt 2022/2023 Daten
Spezielle Kontomanager 5,000
Kundendienstanfragen 1,5 Millionen
Investition in die Kundendiensttechnologie 100 Millionen Dollar
Verbesserungen der Kundenzufriedenheit 10%
Kunden im Smart Financial Planning Program 250,000
Erhöhung der Produktbestände pro Kunden 20%
Aktive Benutzer der Mobile Banking App 3 Millionen
Erhöhung mobiler Transaktionen 25%
Kunden, die digitale Kanäle verwenden 80%

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Kanäle

Online -Banking -Plattform

Die Online -Banking -Plattform der Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) bedient Millionen von Kunden und bietet ein umfassendes digitales Erlebnis. Ab 2022 berichtete CIBC, dass ihre Online -Banking -Dienste überschritten hatten 5 Millionen aktive Benutzer. Die Plattform erleichtert verschiedene Transaktionen, einschließlich Kontoverwaltung, Kreditanträge und Anlagemöglichkeiten.

Metrisch Wert
Aktive Benutzer 5 Millionen
Transaktionen im Jahr 2022 175 Millionen
Benutzerzufriedenheitsrate 87%

Mobile Banking App

Die Mobile Banking -App von CIBC ist ein zentraler Kanal für die Kundeninteraktion. Im Jahr 2023 wurde die App aufgezeichnet 3 Millionen Downloads mit einer durchschnittlichen Bewertung von 4,6 Sterne im Google Play Store. Mit der App können Kunden bequem von ihren Smartphones über Bankdienste zugreifen.

Metrisch Wert
Downloads 3 Millionen
Durchschnittsbewertung 4,6 Sterne
Monatliche aktive Benutzer 1,5 Millionen

Physische Zweige

CIBC hält eine starke körperliche Präsenz in Kanada bei ungefähr bei ungefähr 1.100 Zweige Ab 2023 dienen diese Filialen als wichtige Berührungspunkte für Kunden, die persönliche Interaktionen für Dienstleistungen wie Hypothekenkonsultationen und Anlageberatung suchen.

Metrisch Wert
Anzahl der Zweige 1,100
Jährliche Transaktionen (In-Branch) 32 Millionen
Filiale Zufriedenheitsrate 90%

Kundendienstzentren

CIBC betreibt engagierte Kundendienstzentren, um Kunden in Echtzeit zu unterstützen. Im Jahr 2022 haben diese Zentren ungefähr behandelt 8 Millionen AnrufeUnterstützung bei der Unterstützung von Bankenanfragen, Problemen bei der Fehlerbehebung und der Bereitstellung personalisierter finanzieller Beratung.

Metrisch Wert
Anzahl der Anrufe im Jahr 2022 8 Millionen
Kundenzufriedenheitsbewertungen 85%
Durchschnittliche Haltezeit 2 Minuten

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelhandelskunden

Das CIBC -Segment des Einzelhandelsbankens bedient einzelnen Verbraucher und bietet eine Vielzahl von Finanzprodukten und -dienstleistungen. Ab 2022 berichtete CIBC ungefähr 5 Millionen Einzelhandelsbankenkunden. Zu den angebotenen wichtigsten Produkten gehören:

  • Überprüfungs- und Sparkonten
  • Persönliche Kredite
  • Hypotheken
  • Kreditkarten

Im Jahr 2022 hatte CIBC ein persönliches Darlehensportfolio von ungefähr 36 Milliarden US -Dollar und ein Hypothekenportfolio im Wert 220 Milliarden US -Dollar.

Kleine und mittlere Unternehmen

CIBC bietet maßgeschneiderte Bankdienste für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) an, die ihr Wachstum durch verschiedene finanzielle Lösungen unterstützen. Die Bank hat sich entwickelt 100.000 KMU -Beziehungen In ganz Kanada. Zu den wichtigsten Angeboten gehören:

  • Wirtschaftskredite
  • Betriebsleitungen von Krediten
  • Handelshypotheken
  • Cash -Management -Dienstleistungen

Das Geschäftsbankensegment meldete einen ausstehenden Restbetrag von ungefähr 46 Milliarden US -Dollar in kommerziellen Darlehen zum letzten Geschäftsjahr.

Große Unternehmen

Die Dienste von CIBC erstrecken sich auf große Unternehmen und bieten komplexe Finanzprodukte an, um ihren umfangreichen Bedürfnissen gerecht zu werden. Die Bank hat ein engagiertes Team, das dient 2.500 Unternehmenskunden. Dienste umfassen:

  • Unternehmenskreditfazilitäten
  • Investmentbanking
  • Devisendienste
  • Risikomanagementlösungen

Das Corporate Lending Portfolio von CIBC übertrafte 63 Milliarden US -Dollar Im letzten Jahr widerspiegelt sich das starke Ansehen auf dem Unternehmensbankenmarkt.

Hochwertige Personen

CIBC Wealth Management dient durch die Bereitstellung von Lösungen für personalisierte Vermögensverwaltung mit hoher Nettovermögen. Das Segment richtet sich an ungefähr 80.000 Kunden mit hohem Netzwerhner. Die wichtigsten Angebote umfassen:

  • Anlageberatungsdienste
  • Nachlassplanung
  • Private Banking Services
  • Versicherungsprodukte

Die verwalteten Vermögenswerte für die Abteilung Vermögensverwaltung von CIBC lagen insgesamt um $ 195 Milliarden ab Ende 2022.

Kundensegment Anzahl der Kunden Schlüsselprodukte Hervorragendes Portfolio
Einzelhandelskunden 5 Millionen Überprüfung von Konten, persönlichen Darlehen, Hypotheken, Kreditkarten 36 Milliarden US -Dollar (persönliche Kredite), 220 Milliarden US -Dollar (Hypotheken)
Kleine und mittlere Unternehmen 100,000+ Geschäftsdarlehen, Betriebsdaten, gewerbliche Hypotheken 46 Milliarden US -Dollar (Handelsdarlehen)
Große Unternehmen 2,500+ Unternehmenskreditfazilitäten, Investmentbanking, Devisenbörse 63 Milliarden US -Dollar (Kredite für Unternehmen)
Hochwertige Personen 80,000+ Anlageberatung, Nachlassplanung, Private Banking 195 Milliarden US -Dollar (verwaltete Vermögenswerte)

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Die betrieblichen Kosten der Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) umfassen zahlreiche Ausgaben, die zur Aufrechterhaltung der täglichen Funktionen erforderlich sind. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete CIBC die Gesamtbetriebskosten von ca. 7,4 Milliarden US -Dollar.

Gehälter und Vorteile

Gehälter und Vorteile bilden einen wesentlichen Teil der Kostenstruktur von CIBC. Im Jahr 2022 wurde die Bank vergeben 3 Milliarden Dollar Angestellte Gehälter, Boni und Leistungen. Dieser Betrag ist wichtig, um Talente im Wettbewerbsbankensektor anzuziehen und zu halten.

Marketing- und Werbekosten

Marketing und Werbung sind für die Markenpositionierung und die Kundenakquise von CIBC von entscheidender Bedeutung. Im Geschäftsjahr 2022 belief sich die Marketingausgaben von CIBC auf 341 Millionen US -Dollar. Diese Investition umfasst Initiativen für digitale Marketing, traditionelle Werbung und Werbekampagnen.

Technologie- und Innovationsinvestitionen

In den letzten Jahren hat CIBC erheblich in Technologie und Innovation investiert, um seine digitalen Fähigkeiten zu verbessern. Die Ausgaben der Bank in diesem Bereich erreichten ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 unterstützt diese Ausgaben die Entwicklung digitaler Bankplattformen und verbessert das Kundenerlebnis.

Kostenkategorie 2022 Ausgaben (in Milliarden)
Betriebskosten $7.4
Gehälter und Vorteile $3.0
Marketing und Werbung $0.341
Technologie und Innovation $1.2

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Zinserträge

Zinserträge sind ein wesentlicher Einnahmequellen für die Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC). Zum am 31. Oktober 2022 endenden Geschäftsjahr berichtete CIBC 7,6 Milliarden US -Dollar In Zinserträgen aus persönlichen und gewerblichen Bankgeschäften. Die Nettozinsspanne stand bei 2.6%.

Gebührenbasierte Dienste

CIBC erzielt erhebliche Einnahmen aus gebührenbasierten Dienstleistungen, einschließlich Kontowartungsgebühren, Transaktionsgebühren und Servicegebühren. Im Jahr 2022 verdiente sich die Bank ungefähr 2,1 Milliarden US -Dollar aus diesen Diensten. Die Aufschlüsselung der Gebührenerlöse ist wie folgt:

Art der Gebühr 2022 Umsatz (in Milliarde CAD)
Kontowartungsgebühren 0.9
Transaktionsgebühren 0.6
Servicegebühren 0.4
Andere Gebühreneinnahmen 0.2

Anlageeinkommen

Investitionserträge tragen zur allgemeinen Rentabilität der Bank bei. CIBC verdient 1,5 Milliarden US -Dollar Aus den Investitionseinkommen im Geschäftsjahr 2022, einschließlich Gewinne von Wertpapieren und Anlageportfolios. Diese Einnahmequelle ist entscheidend, um die finanzielle Leistung unter schwankenden Marktbedingungen in Einklang zu bringen.

Kommissionen und Maklergebühren

Kommissionen und Maklergebühren sind wesentliche Teile des Vermögensverwaltungsgeschäfts von CIBC. Im Jahr 2022 berichtete die Bank 1,2 Milliarden US -Dollar in Provisionen und damit verbundenen Gebühren durch seine Investmentdienstleistungen. Die Diversifizierung innerhalb dieses Segments umfasst:

  • Investmentfondskommissionen
  • Wohlstandsmanagement -Beratungsgebühren
  • Handelskommissionen

Der Beitrag dieser Gebühren ist für die Gesamtumsatzstruktur von CIBC von entscheidender Bedeutung und erhöht das finanzielle Stabilität und das Wachstumspotenzial in Wettbewerbsmärkten. Die Bank hat ihre Strategien aktiv angepasst, um diese Einnahmequellen zu maximieren.