CNO Financial Group, Inc. (CNO): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft von Finanzdienstleistungen bietet das Verständnis des Geschäftsmodells der CNO Financial Group, Inc. (CNO) einen faszinierenden Einblick in die Navigation durch Herausforderungen und nimmt Chancen. Durch Prüfung ihrer Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und WertversprechenWir können das komplizierte Web entwirren, mit dem CNO maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene Kundensegmente liefern kann. Neugierig, wie CNO seinen Wettbewerbsvorteil beibehält und dauerhafte Kundenbeziehungen aufbauen? Lesen Sie weiter!

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Versicherungsmakler

Die CNO Financial Group arbeitet mit zahlreichen Versicherungsmakler zusammen, um ihre Produkte effektiv zu verteilen. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen mit der Arbeit 25,000 Unabhängige Agenten und Makler in den USA.

Diese Makler fungieren als wichtige Vermittler, die die verschiedenen Versicherungsprodukte von CNO mit potenziellen Kunden in Verbindung bringen und so die Marktdurchdringung verbessern. Die Provisionsstruktur reicht typischerweise von 5% bis 10%abhängig von der Produktlinie.

Jahr	Makler engagiert	Durchschnittliche Kommission (%)
2020	23,000	6.5%
2021	24,000	6.8%
2022	25,000	7.1%

Finanzberater

CNO Financial unterhält auch strategische Partnerschaften mit Finanzberatern, die Investitions- und Altersvorsorgedienste anbieten. Ab 2023, über 4.000 Finanzberater wurden bei CNO registriert, um seine Alters- und Lebensversicherungsprodukte anzubieten.

Das Unternehmen hat ein provisionsbasiertes Modell eingerichtet, bei dem Finanzberater eine durchschnittliche Kommission von erhalten 7% Zum Verkauf von CNO -Produkten zusammen mit potenziellen Boni basierend auf der Leistung.

Jahr	Berater registriert	Durchschnittliche Kommission (%)
2021	3,500	6.5%
2022	3,800	6.8%
2023	4,000	7%

Rückversicherungsunternehmen

Um das Risiko zu verringern und die finanzielle Leistung zu stabilisieren, ist CNO Financial Partners mit führenden Rückversicherungsunternehmen zusammen. Insbesondere im Jahr 2022 schloss das Unternehmen einen Rückversicherungsvertrag im Wert von ca. 150 Millionen Dollar mit einem großen Rückversicherer, um seine Langzeitpflegeversicherungsverbindlichkeiten zu decken.

Diese Partnerschaft ermöglicht es CNO, ein gewisses Risiko zu überweisen, das mit den Ansprüchen der Versicherungsnehmer verbunden ist, wodurch eine größere finanzielle Belastbarkeit gewährleistet ist.

Jahr	Rückversicherungsvereinbarungen (Wert in Millionen)	Verbindlichkeiten abgedeckt
2020	$120	Langzeitpflege
2021	$130	Lebensversicherung
2022	$150	Langzeitpflege

Gesundheitsdienstleister

CNO Financial arbeitet auch mit Gesundheitsdienstleistern zusammen, um seine Versicherungsangebote speziell für gesundheitsbezogene Dienstleistungen zu erweitern. Die Kooperationen mit großen Gesundheitsnetzwerken ermöglichen Produkte, die auf Krankenversicherungen und zusätzliche gesundheitliche Leistungen zugeschnitten sind.

In den letzten Jahren hat CNO Partnerschaften mit Over initiiert 50 GesundheitsorganisationenVerbesserung des Dienstangebots in Staaten wie Indiana und Illinois.

Jahr	Gesundheitspartner	Krankenversicherungsprodukte angeboten
2020	40	Ergänzende Krankenversicherung
2021	45	Kritische Krankheitsrichtlinien
2022	50	Langzeitpflegeversicherung

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Versicherungsrichtlinien

Der Versicherungsverfahren bei der CNO Financial Group konzentriert sich auf die Bewertung des Risikos zur Bestimmung der geeigneten politischen Begriffe und der Preisgestaltung. Im Jahr 2022 unterschrieben CNO ungefähr ungefähr 3,1 Milliarden US -Dollar in neuen Versicherungsprämien über die diversifizierten Produktlinien, einschließlich Leben, Gesundheit und Annuitäten. Die Underwriting -Richtlinien des Unternehmens sollen das Risiko effektiv verwalten und gleichzeitig die regulatorischen Standards erfüllen.

Investitionen verwalten

Das Anlageportfolio der CNO Financial Group im zweiten Quartal 2023 soll bei ungefähr bewertet werden 32,8 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen unterhält eine diversifizierte Anlagestrategie, einschließlich:

• Fixe Reife -Investitionen: 25,4 Milliarden US -Dollar
• Eigenkapitalinvestitionen: 4,1 Milliarden US -Dollar
• Immobilien und andere Investitionen: 3,3 Milliarden US -Dollar

CNOs Investitionseinkommen für das Gesamtjahr 2022 war 1,2 Milliarden US -Dollarwesentlich zu seiner allgemeinen finanziellen Stabilität und Fähigkeit zur Erfüllung der Verpflichtungen des Versicherungsnehmers.

Ansprüchenverarbeitung

Die Schadensabwicklungsfunktion bei CNO ist eine kritische operative Komponente, die eine zeitnahe und genaue Zahlung von Ansprüchen gewährleistet. Wie in ihren Jahresabschlüssen 2022 berichtet, verarbeitet CNO 150,000 Ansprüche mit einer Auszahlung von insgesamt ungefähr ungefähr 510 Millionen US -Dollar. Die durchschnittliche Verarbeitungszeit für Lebensversicherungsansprüche wurde bei weniger als beibehalten 10 Tageein starkes Engagement für den Kundenservice.

Kundendienst

Die CNO Financial Group konzentriert sich stark auf den Kundendienst und bietet verschiedene Kanäle für Versicherungsnehmer für den Zugriff. Im Jahr 2023 zeigten die Kundenzufriedenheitswerte eine starke Leistung mit einem Net Promoter Score (NPS) von 54. Zu den wichtigsten Metriken gehören:

• Durchschnittliche Antwortzeit für Kundenanfragen: 2 Minuten
• Rate der Auflösung des ersten Konsaktons: 85%
• Kundendienstmitarbeiter, die jährlich ausgebildet sind: 750

Die Investition in den Kundendienst, einschließlich Schulungs- und Support -Systemen, korreliert direkt mit der Verbesserung der Kundenbindung und der allgemeinen Zufriedenheit.

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Finanzkapital

Die CNO Financial Group, Inc. tätig sind erhebliche finanzielle Ressourcen, die für die Versicherungspolicen und die Verwaltung von Anlageportfolios von entscheidender Bedeutung sind. Zum 31. Dezember 2022 meldete CNO die Gesamtvermögen von ungefähr 29,1 Milliarden US -Dollar.

Das Gesamtkapital des Unternehmens lag bei ungefähr 3,6 Milliarden US -Dollareine solide Grundlage für finanzielle Stabilität und Wachstum.

Im Jahr 2022 erzielte CNO Einnahmen aus 4,23 Milliarden US -Dollar, wobei das Nettoeinkommen ungefähr erreicht 373 Millionen US -Dollar. Diese finanzielle Leistung unterstreicht die Stärke des Unternehmens in der Kapitalerzeugung.

Versicherungsmathematik

CNO legt einen starken Schwerpunkt auf versicherungsmathematisches Know -how, um das Risiko zu bewerten und seine Versicherungsprodukte effektiv zu bewerten. Das Unternehmen stützt sich auf ein qualifiziertes Team von Aktuaren, die fortschrittliche statistische Modelle verwenden, um die Entscheidungsfindung zu informieren.

• Anzahl der angewandten Aktuaren: 75+
• Durchschnittliche Jahre Erfahrung: 15 Jahre
• Versicherungsmathematische Modelle verwendet: Vorhersageanalyse, Risikobewertungsmodelle

Die versicherungsmathematische Disziplin ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass CNO wettbewerbsfähige Preisgestaltung beibehält und gleichzeitig die Risikoexposition effektiv behandelt.

Starker Marken -Ruf

Die CNO Financial Group hat in der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche einen starken Ruf in der Marken in ihrer jahrzehntelangen Dienstleistung etabliert. Es arbeitet unter mehreren gut anerkannten Marken, darunter:

• CNO Financial Group
• Washington National Insurance Company
• 950.000 Versicherungsnehmer

Im Jahr 2021 wurde CNO von der der „Top -Arbeitsplätze“ in den Vereinigten Staaten zu einer der „Top -Arbeitsplätze“ ernannt Chicago Tribunedas positive Engagement der Mitarbeiter und die Unternehmenskultur widerspiegeln.

Technologieinfrastruktur

Um die betriebliche Effizienz und den Kundenservice zu verbessern, hat CNO erheblich in die Technologieinfrastruktur investiert. Schlüsselkomponenten sind:

Technologieinitiative	Investitionsbetrag	Auswirkungen
Digitale Transformation	50 Millionen Dollar	Verbesserte Benutzererfahrung auf Plattformen
Datenanalyse	30 Millionen Dollar	Verbesserte Kundenerkenntnisse und Risikobewertung
Cybersicherheitsverbesserungen	20 Millionen Dollar	Verstärkte Datenschutzmaßnahmen

Diese Anlagestrategie hat es CNO ermöglicht, den Vorgängen zu optimieren, Risiken zu minimieren und den Kunden einen höheren Wert zu bieten. Im Jahr 2022 wurden die IT -Ausgaben von CNO ungefähr dargestellt 6% von Gesamteinnahmen, die die Priorität des technologischen Fortschritts darstellen.

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Umfassende Versicherungsprodukte

Die CNO Financial Group bietet eine breite Palette von Versicherungsprodukten an, die sich hauptsächlich auf Leben und Krankenversicherung konzentrieren. Ab 2022 meldete CNO einen Jahresumsatz von über 4,5 Milliarden US -Dollar. Das Portfolio enthält:

• Individuelle Lebensversicherung
• Medicare -Ergänzungen
• Langzeitpflegeversicherung
• Managed Care Products

Diese Angebote richten sich an die vielfältigen Bedürfnisse ihrer Kunden, insbesondere auf die demografische Ablehnung des Mitteleinkommens ab 50 Jahren. Das Unternehmen bedient mehr als 4 Millionen Versicherungsnehmer in den USA.

Zuverlässiger finanzieller Schutz

CNO Financial konzentrierte sich auf einen zuverlässigen finanziellen Schutz und hat eine starke finanzielle Stabilität gezeigt. Das Unternehmen hielt zum 31. Dezember 2022 um rund 31,8 Milliarden US -Dollar an Vermögenswerten. Diese Unterstützung der Vermögenswerte ist den Versicherungsnehmern sicher, dass Ansprüche zuverlässig ausgezahlt werden können.

Das Unternehmen unterhält auch eine solide Kapitalbasis mit einer Schuldenverlust von 0,30 im Jahr 2022, wodurch seine Fähigkeit unterstreicht, potenzielle Verluste zu absorbieren und auf Kundenansprüche effektiv zu reagieren. Der Fokus von CNO auf das Risikomanagement zeigt sich durch seine umsichtigen Underwriting -Praktiken.

Personalisierter Service

CNO ist stolz darauf, seinen Kunden einen personalisierten Service anzubieten. Die Kundendienstmitarbeiter bieten maßgeschneiderte Lösungen, um den individuellen Anforderungen zu erfüllen. Im Jahr 2022 wurden die Kundenzufriedenheitsbewertungen bei 87%gemeldet, was auf ein starkes Maß an Kundenbefugnis mit ihrer Serviceerfahrung hinweist.

Das Unternehmen nutzt Datenanalysen, um die Kundeninteraktion zu verbessern und sicherzustellen, dass Kunden Kommunikation und Angebote erhalten, die für ihre spezifischen Situationen relevant sind. Darüber hinaus absolvieren die Agenten von CNO umfangreiche Schulungen, um die Kundenbedürfnisse und die Marktbedingungen besser zu verstehen.

Wettbewerbspreise

Die wettbewerbsfähigen Preisstrategien von CNO sind in einem immer kostengünstigeren Markt von entscheidender Bedeutung. Die Preismodelle des Unternehmens sollen erschwingliche Prämien anbieten, insbesondere im Medicare Supplement Insurance Sector, wo die durchschnittlichen Prämien je nach Deckungsniveau monatlich zwischen 100 und 300 US -Dollar liegen können. Die Raten von CNO sind durchschnittlich 15% niedriger als der Branchenstandard für eine ähnliche Abdeckung.

Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens nutzen Skaleneffekte, mit denen sie die Kunden an die Kunden weitergeben und gleichzeitig profitable Margen aufrechterhalten können. Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung der vergleichenden Prämienpreise gegen Wettbewerber:

Versicherungstyp	CNO -durchschnittliche Prämie	Konkurrenz durchschnittliche Prämie	Preisdifferenz (%)
Medicare Supplement	$150	$175	-14.29%
Langzeitpflegeversicherung	$200	$240	-16.67%
Ganze Lebensversicherung	$250	$300	-16.67%

Durch diese Wertvorschläge unterscheidet sich die CNO Financial Group weiterhin in der Wettbewerbslandschaft der Versicherungs- und Finanzdienstleistungen.

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagierter Kundensupport

CNO Financial Group, Inc. betont engagierter Kundensupport als integraler Bestandteil seiner Kundenbeziehungsstrategie. Das Unternehmen nutzt einen Multi-Channel-Ansatz, um die Zugänglichkeit und Reaktionsfähigkeit sicherzustellen. CNO bietet Kundenservice über verschiedene Mittel, einschließlich Telefon, E -Mail und Online -Chat.

Ab 2022 berichtete CNO über einen Überweg 1 Million Versicherungsnehmer, was ein robustes Unterstützungssystem erfordert. Die Kundendienst -Antwortzeit ist normalerweise innerhalb 30 Sekunden Für Telefonanfragen stellen Sie sicher, dass Kunden zeitnahe Unterstützung erhalten.

Regelmäßige Richtlinienüberprüfungen

CNO leitet Regelmäßige Richtlinienüberprüfungen Um seine Kunden über ihren Versicherungsschutz und alle Marktänderungen auf dem Laufenden zu halten. Dieses regelmäßige Engagement ermöglicht es Kunden, ihre Richtlinien und die ihnen zur Verfügung stehenden Optionen besser zu verstehen. Im Jahr 2021 bemerkte CNO das über 75% seiner Kunden nahmen jährlich an mindestens einer Richtlinienüberprüfung teil.

Das Unternehmen berichtete, dass regelmäßiges Engagement durch Richtlinienprüfungen zu a beigetragen hat 20% Erhöhung der Kundenbindungsraten. Dieser proaktive Ansatz hilft, die Kundenbedürfnisse zu befriedigen und die Deckung nach Bedarf anzupassen.

Bildungsressourcen

Um seine Kunden zu befähigen, bietet CNO eine Fülle von Fülle von Bildungsressourcen. Dazu gehören Webinare, Artikel und interaktive Tools, die darauf abzielen, das Verständnis der Kunden für Versicherungsprodukte zu verbessern. Die Kundenausbildungsprogramme von CNO erreichten ungefähr 300.000 Teilnehmer allein im Jahr 2022.

CNO unterhält ein dediziertes Online -Portal, in dem zahlreiche Artikel und Leitfäden veranstaltet werden. Sie haben über investiert 1,5 Millionen US -Dollar in Bildungsinitiativen in den letzten zwei Jahren, um die Kundenkompetenz in Bezug auf Finanz- und Versicherungsprodukte zu erhöhen.

Treueprogramme

CNO hat verschiedene entwickelt Treueprogramme Langzeitkunden erkennen und belohnen. Das Unternehmen stellte das "CNO Rewards" -Programm ein, das Punkte für Rabatte, Produkte oder Dienstleistungen anbietet. Im Jahr 2022 berichtete CNO das über 500.000 Kunden hatte sich für dieses Programm eingeschrieben.

Von diesen ungefähr ungefähr 250.000 Benutzer aktiv ihre Belohnungen nutzte, was zu einem durchschnittlichen Anstieg der politischen Erneuerungen von führte 15% Unter den Teilnehmern. Durch solche Initiativen zielt CNO darauf ab, die Loyalität zu fördern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Kundensupport -Metriken	2021	2022
Versicherungsnehmer	1 Million	1 Million
Durchschnittliche Reaktionszeit (Sekunden)	30	30
Beibehaltung nach politischen Überprüfungen (%)	55	75
Teilnehmer an Bildungsprogrammen	280,000	300,000
Investition in Bildungsinitiativen ($)	1 Million	1,5 Millionen
Eingeschrieben in Treueprogramm	400,000	500,000
Benutzer des aktiven Treueprogramms	200,000	250,000

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Die CNO Financial Group, Inc. nutzt eine erhebliche Direktvertriebswaffe, um sich mit ihren Kunden zu verbinden. Ab 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 7,000 Agenten in verschiedenen Märkten in den USA. Dieses Netzwerk ist entscheidend für die Abgabe von Lebensversicherungen, Krankenversicherungen und anderen Finanzprodukten direkt an die Verbraucher.

Im Jahr 2022 machte der Direktvertriebskanal über 40% von CNO -Gesamtprämien, die seine Effektivität bei der Erreichung der Zieldemografie hervorheben.

Online -Plattformen

Die Verschiebung in Richtung digitaler Lösungen war für CNO von Bedeutung. Im Jahr 2022 ungefähr 30% von Richtlinienanträgen wurden online eingereicht, was die wachsende Präferenz für Online -Plattformen unter Verbrauchern widerspiegelt. CNO hat in die Verbesserung seiner Online-Präsenz investiert, wobei seine Website einen benutzerfreundlichen Bewerbungsprozess und umfassende Produktinformationen unterstützt.

Darüber hinaus meldete das Unternehmen a 30% Anstieg des Jahres gegenüber dem Vorjahr im Verkehr auf ihre Online -Plattformen, was auf eine starke und wachsende Abhängigkeit von diesen Kanälen hinweist. Marketingausgaben für Online -Initiativen überschritten überschritten 2 Millionen Dollar im Jahr 2022, um die Sichtbarkeit und Zugänglichkeit zu verbessern.

Partnermakler

CNO unterhält ein Netzwerk von Partnermakler, die für die Erweiterung seiner Marktreichweite von wesentlicher Bedeutung sind. Ab 2022 arbeitete CNO mit ungefähr 2,500 Unabhängige Makler im ganzen Land. Dieses Partnerschaftsmodell ermöglicht CNO, das lokale Wissen und die Kundenbeziehungen der Broker zu nutzen.

Der Vertrieb im Zusammenhang mit dem Broker trug rund um 25% des Gesamtumsatzes im letzten Geschäftsjahr, was die Bedeutung dieses Kanals im Geschäftsmodell von CNO verstärkt.

Kundendienstzentren

CNO betreibt mehrere Kundendienstzentren, die für die Beantwortung von Kundenanfragen und zur Unterstützung von Unterstützung von entscheidender Bedeutung sind. Im Jahr 2022 berichtete CNO mit der Handhabung 1 Million Kundeninteraktionen über seine Call Centers. Das Unternehmen investierte ungefähr 5 Millionen Dollar In Schulungen und Technologieverbesserungen zur Verbesserung der Servicequalität.

Kundenzufriedenheitsbewertungen für Service -Interaktionen waren bei 85%Angeben Sie auf ein hohes Maß an Kundenbefugnis mit dem von ihnen erhaltenen Support. Das Engagement von CNO zur Aufrechterhaltung effektiver Kundendienstzentren wird durch kontinuierliche Investitionen in Ressourcen und Technologie belegt.

Kanal	Beitrag zu den Gesamtprämien	Agent/Broker -Netzwerkgröße	Umsatzbeitrag
Direktvertrieb	40%	7,000	—
Online -Plattformen	30%	—	—
Partnermakler	—	2,500	25%
Kundendienstzentren	—	—	—

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Individuen mit mittlerem Einkommen

Etwa 120 Millionen Die Amerikaner fallen in die Klammer mit mittlerem Einkommen, die als Haushalte definiert sind, die zwischen den Einnahmen kommen $50,000 Und $150,000 jährlich. Die CNO Financial Group konzentriert sich auf die Bereitstellung erschwinglicher Versicherungsprodukte und Annuitäten für dieses Segment und positioniert sich als zuverlässiger Finanzpartner.

72% von Verbrauchern mit mittlerem Einkommen sind besorgt über ihre finanzielle Sicherheit und 39% Priorisieren Sie Einsparungen für den Ruhestand.

Jahr	Marktpotential (Milliarden US -Dollar)	Projizierte Wachstumsrate (%)
2022	46.5	3.2
2023	48.0	3.5
2024	50.0	3.8

Senioren/Rentner

Es gibt vorbei 54 Millionen Senioren ab 65 Jahren in den Vereinigten Staaten mit geschätzten 10,000 Babyboomer, die täglich das Rentenalter erreichen. CNO Financial bietet spezialisierte Produkte wie Medicare Supplement Insurance und Long-Term Care Insurance an, die auf diese Bevölkerungsgruppe abzielen.

Untersuchungen zeigen, dass ungefähr 70% von Personen über 65 erfordern eine Form der Langzeitpflege und unterstreichen die Notwendigkeit angemessener Versicherungslösungen.

Versicherungstyp	Marktgröße (Milliarden US -Dollar)	Wachstumsrate 2023 (%)
Medicare Supplement	58.2	6.0
Langzeitpflegeversicherung	14.7	4.5

Kleine Unternehmen

Nach Angaben der US -amerikanischen Kleinunternehmen gibt es ungefähr ungefähr 30,7 Millionen kleine Unternehmen in den USA, vertreten 99.9% von allen US -Unternehmen. CNO Financial zielt auf diese Geschäfte ab, indem sie Mitarbeiterleistungen, Lebensversicherungen und Altersvorsorgepläne anbieten.

• Kleinunternehmen beschäftigen fast 47.5% der US -amerikanischen Belegschaft.
• Um 90% von kleinen Unternehmen bieten irgendeine Form von Krankenversicherungen.

Jahr	Markt für kleine Unternehmensversicherungen (Milliarden US -Dollar)	Wachstumsrate (%)
2022	28.4	5.0
2023	29.5	5.5
2024	30.7	6.0

Familien

In den USA gibt es vorbei 83 Millionen Familien, mit einem erheblichen Anteil, um finanzielle Schutz durch Lebensversicherung und Sparprodukte zu beantragen. CNO Financial zielt darauf ab, Familien durch die Bereitstellung familienorientierter Lebensversicherungspolicen und Bildung zur Finanzplanung zu richten.

Daten zeigen das um 60% von Familien mit Kindern unter 18 Jahren Sorgen, dass sie sich keine angemessene Lebensversicherungssicherung haben.

• Über 50% Familien planen, in Bildungseinsparungspläne zu investieren.
• Während 42% von Familien nutzen Lebensversicherungen als finanzielles Sicherheitsnetz.

Versicherungstyp	Marktgröße (Milliarden US -Dollar)	Prozentsatz der abgedeckten Familien (%)
Begriff Lebensversicherung	30.1	25
Ganze Lebensversicherung	45.6	15

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Auszahlungen für Ansprüche

Die CNO Financial Group verursacht einen erheblichen Teil ihrer Kosten durch Ansprücheauszahlungen an die Versicherungsnehmer. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 1,8 Milliarden US -Dollar in Gesamtansprüchen und Leistungen gezahlt. Diese Zahl enthält:

• Totale Lebensversicherungsansprüche: 1,1 Milliarden US -Dollar
• Krankenversicherungsansprüche: 600 Millionen Dollar
• Ansprüche für Investitionen: Ansprüche: 100 Millionen Dollar

Marketingkosten

Marketingkosten spielen eine Schlüsselrolle bei den Geschäftstätigkeit von CNO, da sie versuchen, das Markenbewusstsein zu verbessern und neue Kunden zu gewinnen. Im Jahr 2022 belief sich die Marketingausgaben des Unternehmens insgesamt 250 Millionen Dollar, ungefähr 8% der Gesamteinnahmen. Die Aufschlüsselung der Marketingkosten umfasst:

• Digitale Werbung: 100 Millionen Dollar
• Traditionelle Werbung: 70 Millionen Dollar
• Werbeprogramme: 80 Millionen Dollar

Betriebskosten

Zu den Betriebskosten gehören alle Ausgaben im Zusammenhang mit täglichen Geschäftsfunktionen. Für CNO lagen die Gesamtbetriebskosten für 2022 in der Nähe 1,2 Milliarden US -Dollar. Dies umfasst:

• Mitarbeitergehälter und Leistungen der Mitarbeiter: 600 Millionen Dollar
• Büro- und Einrichtungskosten: 200 Millionen Dollar
• Verwaltungskosten: 400 Millionen Dollar

Technologieinvestitionen

Um die Effizienz zu verbessern und das Kundenerlebnis zu verbessern, hat CNO stark in die Technologie investiert. Im Jahr 2022 machten Technologieinvestitionen aus 150 Millionen Dollar. Zu den wichtigsten Bereichen der Technologieausgaben gehören:

• Softwareentwicklung: 70 Millionen Dollar
• Infrastruktur -Upgrades: 50 Millionen Dollar
• Cybersecurity -Maßnahmen: 30 Millionen Dollar

Kostenkategorie	2022 Betrag (Milliarde US -Dollar)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Auszahlungen für Ansprüche	1.80	45%
Marketingkosten	0.25	8%
Betriebskosten	1.20	30%
Technologieinvestitionen	0.15	4%
Gesamt	4.40	100%

CNO Financial Group, Inc. (CNO) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Premiumzahlungen

Die CNO Financial Group generiert einen erheblichen Teil ihrer Einnahmen durch Prämienzahlungen von Versicherungsnehmern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtprämium -Einkommen von ca. 2,9 Milliarden US -Dollar. Diese Zahl spiegelt einen bescheidenen Anstieg von 2,8 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 wider. Die Prämienzahlungen umfassen die folgenden Segmente:

• Lebensversicherungsprämien: 1,7 Milliarden US -Dollar
• Krankenversicherungsprämien: 900 Millionen US -Dollar
• Rentenprämien: 300 Millionen US -Dollar

Anlageeinkommen

Das Investitionseinkommen spielt eine entscheidende Rolle in der Umsatzstruktur von CNO und trägt zu seiner allgemeinen finanziellen Gesundheit bei. Für das Ende des Jahres 2022 wurde die Anlageinnahmen von CNO mit rund 900 Mio. USD gemeldet, was einem Anstieg von 850 Mio. USD im Jahr 2021 enthält. Das Anlageportfolio des Unternehmens enthielt die folgenden Vermögensklassen:

Vermögensklasse	2022 Wert (in Millionen)	2021 Wert (in Millionen)
Unternehmensanleihen	$3,500	$3,400
Regierungsschreiber	$1,500	$1,600
Eigenkapitalpapiere	$1,000	$950
Immobilie	$400	$350

Politikgebühren

Die Politikgebühren sind ein wesentlicher Einnahmequellen für die CNO Financial Group, die verschiedene Gebühren im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung und Verwaltung von Versicherungspolicen umfassen. Im Jahr 2022 beliefen sich die Gesamtkostengebühren auf ca. 350 Mio. USD gegenüber 340 Mio. USD im Jahr 2021. Die Versicherungsgebühren umfassen:

• Servicegebühren: 200 Millionen US -Dollar
• Verwaltungsgebühren: 150 Millionen US -Dollar

Nebendienste

CNO generiert auch Einnahmen durch Zusatzdienstleistungen, einschließlich Produkte und Dienstleistungen, die das Hauptangebot ergänzen. Im Jahr 2022 trugen die Zusatzdienstleistungen rund 200 Millionen US -Dollar zu den Gesamtumsätzen bei, was einen Wachstumstrend von 180 Millionen US -Dollar im Jahr 2021 widerspricht. Dieses Segment umfasst:

• Medizinische Verwaltungsdienste
• Finanzplanung und Dienstleistungen
• Beratungsdienste