Copa Holdings, S.A. (CPA): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]

In der dynamischen Welt der Luftfahrt das Verständnis der Geschäftsmodell von Copa Holdings, S. A. (CPA), zeigt, wie die Fluggesellschaft die Wettbewerbslandschaft lateinamerikanischer Reisen effektiv navigiert. Durch Nutzung Strategische PartnerschaftenCopa Airlines hat eine robuste Flotte und ein Engagement für die Kundenzufriedenheit für die Kundenzufriedenheit für Passagier- und Frachtdienste geschaffen. Tauchen tiefer, um die Feinheiten ihrer Geschäftsmodell Canvas und entdecken Sie, was ihren Erfolg antreibt.

Copa Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit regionalen Fluggesellschaften

COPA Holdings arbeitet mit mehreren regionalen Fluggesellschaften zusammen, um seine Konnektivität zu verbessern und die Reichweite des Netzwerks zu erweitern. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen Vereinbarungen mit Fluggesellschaften wie United Airlines, die die Code-Sharing-Vereinbarungen erleichtern, damit Passagiere Flüge in beiden Netzwerken nahtlos buchen. Im Jahr 2024 berichtete Copa Airlines über einen Anstieg der gemeinsamen Marketingbemühungen mit regionalen Partnern, was zu einem Anstieg des Passagierverkehrs im Jahr gegenüber dem Vorjahr bei einem Umsatz von 10,3 Millionen Einnahmen im zweiten Quartal von 2024 beitrug.

Partnerschaften mit Reisebüros

Copa Holdings hat strategische Partnerschaften mit verschiedenen Reisebüros eingerichtet, um das Vertriebsnetz zu erhöhen. Die Fluggesellschaft hat die Technologie genutzt, um ihre Partnerschaften durch neue Kanäle für Vertriebsfähigkeit (NDC) zu verbessern, die die Umsatz- und Vertriebskosten im zweiten Quartal von 2024 um 7,8% gegenüber dem Vorjahr um 52,2 Mio. USD gesenkt haben. Dieser innovative Ansatz ermöglicht Reisen Reise Agenturen, um die Copa -Dienste effizienter anzubieten, was zu einem breiteren Kundenstamm und einem erhöhten Umsatz führt.

Allianzen mit Frachtdienstleister

Copa Holdings hat Allianzen mit Frachtdienstleister gebildet, um seinen Frachtbetrieb zu stärken. Die Fluggesellschaft meldete im zweiten Quartal 2024 einen Fracht- und Postumsatz von 25,2 Mio. USD in Höhe von 25,2 Mio. USD, was auf einen Anstieg um 5,4% gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen ist, was auf höhere Volumina zurückzuführen ist. Diese Partnerschaften ermöglichen es COPA, seine Frachtkapazität zu optimieren und die Servicebereitstellung zu verbessern, wodurch deren Wettbewerbsvorteil im Logistiksektor verbessert werden.

Beziehungen zu Flughafenbehörden

COPA unterhält starke Beziehungen zu den Flughafenbehörden in seinen operativen Regionen. Diese Beziehungen sind entscheidend, um günstige Gebühren für Flughafenbeschaffung zu sichern und die Betriebseffizienz zu gewährleisten. Im zweiten Quartal 2024 beliefen sich die Flughafeneinrichtungen und die Handhabungsgebühren auf 62,8 Mio. USD, was einem Anstieg von 15,9% gegenüber dem Vorjahr entspricht, was das Wachstum von COPA in den Abflüssen und Änderungen in der Mischung von Routen widerspiegelt. Solche Kooperationen sind von entscheidender Bedeutung, um die Betriebsstandards von COPA aufrechtzuerhalten und die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Partnerschaftstyp	Details	Finanzielle Auswirkungen (Q2 2024)
Regionale Fluggesellschaften	Kooperationen mit Fluggesellschaften wie United Airlines für Code-Sharing	10,6% Zunahme des Passagierverkehrs
Reisebüros	Strategische Partnerschaften mit NDC -Kanälen	Umsatz- und Vertriebskosten von 52,2 Millionen US -Dollar
Frachtdienstleister	Allianzen zur Optimierung des Frachtbetriebs	Frachtumsatz von 25,2 Millionen US -Dollar
Flughafenbehörden	Beziehungen für günstige Handhabungsgebühren	Flughafengebühren in Höhe von 62,8 Millionen US -Dollar

Copa Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Betriebsangebote und Frachtflüge

COPA Holdings betreibt ab Juni 2024 eine konsolidierte Flotte von 110 Flugzeugen, darunter 67 Boeing 737-800S, 32 Boeing 737 Max 9s, 9 Boeing 737-700S und 1 Boeing 737-800 Frizer. Im zweiten Quartal 2024 meldete Copa Airlines einen Umsatzkilometer (RPMS) von 6.446 Mio., was einem Anstieg von 10,6% gegenüber dem gleichen Zeitraum 2023. -über das Jahr. Der Betriebsumsatz für das Quartal belief sich auf 819,4 Mio. USD, hauptsächlich vom Passagierverkehr zurückzuführen.

Verwalten des Kundendienstes und Supports

COPA Holdings betont den Kundendienst als zentralen Aspekt seiner Vorgänge. Im 2. Quartal24 beliefen sich die Kosten für die Passagierwartung auf 27,6 Mio. USD, eine Steigerung von 28,5% gegenüber dem Vorjahr. Dieser Anstieg wird auf einen signifikanten Anstieg der an Bord von Passagieren und unregelmäßigen Betrieb an bestimmten Flughäfen zurückgeführt. Das Unternehmen hält eine hohe pünktliche Leistungsrate von 87,6%. Copa Airlines wurde für das neunte Jahr in Folge als "beste Fluggesellschaft in Mittelamerika und die Karibik" von SkyTrax anerkannt und unterstreicht sein Engagement für die Kundenzufriedenheit.

Aufrechterhaltung der Flotten- und Sicherheitsstandards

Sicherheit und Wartung sind für den Betrieb von COPA Holdings von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen meldete im zweiten Quartal 24 einen Gesamtbetriebsaufwand von 659,9 Mio. USD, was Abschreibungen und Amortisation in Höhe von 79,5 Mio. USD enthielt. Die Kosten für Wartung, Materialien und Reparaturen wurden erheblich um 65,4% auf 10,9 Mio. USD gesenkt, hauptsächlich aufgrund von Anpassungen im Zusammenhang mit gemieteten Flugzeugen. Die operative Effizienz von COPA spiegelt sich in seiner durchschnittlichen Flugzeugauslastung von 11,9 Stunden wider.

Marketing- und Verkaufsinitiativen

COPA Holdings setzt verschiedene Marketingstrategien an, um die Sichtbarkeit und den Umsatz zu verbessern. Im 2. Quartal24 beliefen sich die Umsatz- und Vertriebskosten auf 52,2 Mio. USD, was einem Rückgang von 7,8% gegenüber dem Vorjahr aufgrund einer erhöhten Direktumsatzdurchdringung und kostengünstigeren Ausschüttungskanälen kennzeichnete. Der Umsatz des Unternehmens pro verfügbarer Sitzmeile (RASM) wurde mit 11,0 Cent gemeldet, ein Rückgang von 7,7% gegenüber dem Vorjahr, die durch Änderungen der Passagierrenditen beeinflusst wurden.

Schlüsselkennzahlen	Q2 2024	Q2 2023	Ändern (%)
Betriebsumsatz (US -Dollar)	819.4	809.2	1.3
Passagiereinnahmen (US -Dollar)	781.5	773.8	1.0
Frachteinnahmen (US -Dollar)	25.2	23.9	5.4
Betriebskosten (Millionen US -Dollar)	659.9	614.5	7.4
Passagierwartungskosten (US -Dollar)	27.6	21.5	28.5
Lastfaktor (%)	86.8	86.1	0.7
Durchschnittliche Flugzeugnutzung (Stunden)	11.9	11.8	0.3

Copa Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Flotte von 110 Flugzeugen

COPA Holdings betreibt ab Juli 2024 eine konsolidierte Flotte von 110 Flugzeugen. Dies beinhaltet:

• 67 Boeing 737-800S
• 32 Boeing 737 max 9s
• 9 Boeing 737-700s
• 1 Boeing 737-800 Frachter

Der Erwerb neuer Flugzeuge verbessert die Betriebskapazität und Effizienz. Zum Beispiel hat Copa im 2Q24 drei Flugzeuge von Boeing 737 MAX 9 übernommen, was auf die laufenden Modernisierungsbemühungen hinweist.

Starker Marken -Ruf

Copa Airlines wurde ab Juli 2024 von SkyTrax von SkyTrax als "beste Fluggesellschaft in Mittelamerika und Karibik" anerkannt. Diese Auszeichnung spiegelt das Engagement der Fluggesellschaft für die Exzellenz und die betriebliche Zuverlässigkeit der Fluggesellschaft wider.

Umfangreiches Routennetz in Lateinamerika

Copa Holdings bietet ein umfangreiches Routennetz, das 81 Ziele in 33 Ländern im Norden, Mittel- und Südamerika sowie in der Karibik verbindet. Das Zentrum der Fluggesellschaft in Amerika in Panama City positioniert es strategisch, um das intra-latinische Amerika zu fördern und die Konnektivität und Bequemlichkeit für Passagiere zu maximieren.

Erfahrene Belegschaft

Die Belegschaft von Copa Holdings ist ein kritischer Vermögenswert mit Löhnen, Gehältern, Leistungen und anderen Arbeitnehmerkosten in Höhe von insgesamt rund 114,9 Mio. USD im 2. Quartal24, was auf einen Anstieg um 8,6% gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen ist. Dieses Wachstum ist auf die Ausweitung des operativen Personals zur Unterstützung der Kapazität zurückzuführen.

Schlüsselressource	Details	Finanzielle Auswirkungen (2Q24)
Flugzeugflotte	110 Flugzeuge, einschließlich verschiedener Boeingmodelle	Kapitalinvestitionen in die Modernisierung der Flotte
Marke Ruf	Ausgezeichnet "beste Fluggesellschaft in Mittelamerika und die Karibik" von SkyTrax	Erhöhter Passagierverkehr aufgrund von Markentreue
Routennetzwerk	81 Ziele in 33 Ländern	Verbesserte Passagiereinnahmen aus umfangreicher Konnektivität
Erfahrene Belegschaft	Die Erweiterung des operativen Personals mit Arbeitnehmerkosten in Höhe von 114,9 Mio. USD	Unterstützung der betrieblichen Effizienz und des Kapazitätswachstums

Copa Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Bequemer Hub für intra-latinamerikanische Reisen

Copa Holdings ist von seinem Hub of the Americas® in Panama aus operiert, das als strategischer Verbindungspunkt für Reisende in Lateinamerika dient. Im 2. Quartal24 verzeichnete Copa Airlines einen Anstieg der Umsatzkilometer (RPMs) von 10,6% gegenüber dem Vorjahr und erreichte 6.446 Millionen RPMs. Dieses Wachstum unterstreicht die Effektivität seines Hub -Modells und erleichtert effiziente Fahrt über mehrere Ziele in der Region.

Wettbewerbspreise und niedrige Betriebskosten

COPA Holdings unterhält wettbewerbsfähige Preisstrategien, die durch niedrige Betriebskosten ergänzt werden. Das Unternehmen erreichte im 2. Quartal24 eine operative Marge von 19,5%, was seine betrieblichen Effizienz widerspiegelt. Die durchschnittlichen Kosten pro verfügbarer Sitzmeile (CASM) wurden bei 8,9 Cent gemeldet, was im Vergleich zum Vorjahr um 2,1% zurückging. Darüber hinaus betrug das Ex-Kraftstoff Casm 5,6 Cent, was die Fähigkeit des Unternehmens zeigt, die Kosten effektiv zu verwalten.

Hohe pünktliche Leistung und Zuverlässigkeit

Copa Airlines ist stolz auf seine betriebliche Zuverlässigkeit und erreicht im 2Q24 eine pünktliche Leistungsrate von 87,6%. Diese Leistungsmetrik positioniert COPA zu den besten in der Branche und verbessert die Kundenzufriedenheit und Loyalität. Der Faktor der Flugvervollständigung lag auf beeindruckende 99,7%, was auf eine starke Verpflichtung zur Bereitstellung von Dienstleistungen wie geplant war.

Verschiedene Nebendienste für Passagiere

Copa Holdings bietet eine Reihe von Zusatzdiensten, die das Reiseerlebnis für seine Passagiere bereichern. Im 2. Quartal24 trugen passagierbedingte Zusatzeinnahmen erheblich zu den Gesamteinnahmen bei, die sich auf 781,5 Mio. USD beliefen. Das Unternehmen hat auch einen Anstieg der anderen operativen Einnahmen um 10,4% gemeldet, die hauptsächlich durch höhere Einnahmen von ConnectMiles von Nichtluftpartnern zurückzuführen ist. Diese Diversifizierung in Dienstleistungen erhöht nicht nur das Kundenerlebnis, sondern trägt auch positiv zur finanziellen Leistung des Unternehmens bei.

Schlüsselkennzahlen	2Q24	2q23	Ändern (%)
Umsatzkilometer (RPMs) (Millionen) (Millionen)	6,446	5,826	10.6%
Betriebsumsatz (US -Dollar)	819.4	809.2	1.3%
Betriebsmarge (%)	19.5	24.1	-4.6 p.p
Pünktliche Leistung (%)	87.6	N / A	N / A
Flugabschlussfaktor (%)	99.7	N / A	N / A

Copa Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Häufiges Flyer -Programm (ConnectMiles)

Das ConnectMiles -Programm ist die häufige Flyer -Initiative von Copa Airlines, die zur Verbesserung der Kundenbindung und -bindung entwickelt wurde. Ab 2024 hat ConnectMiles ungefähr 6,9 Millionen Mitglieder. Mit dem Programm können Benutzer Meilen für Flüge und andere Einkäufe verdienen, die für Freiflüge, Upgrades und andere Vorteile eingelöst werden können. Im Jahr 2023 erzielten ConnectMiles zusätzliche Einnahmen in Höhe von über 12,7 Mio. USD von Nicht-Luft-Partnern und markierte gegenüber dem Vorjahr einen Anstieg von 10,4%.

Kundenservice über verschiedene Kanäle

COPA AIRLINES Priorisiert den Kundenservice über mehrere Kanäle, einschließlich Call Centers, E -Mail -Support und sozialen Medien. Die Fluggesellschaft meldete im zweiten Quartal 2024 eine pünktliche Leistungsrate von 87,6%, was ihr Engagement für operative Exzellenz und Kundenzufriedenheit widerspiegelt. Das Unternehmen nutzt auch eine mobile App, die Echtzeit-Updates bereitstellt und es den Passagieren ermöglicht, ihre Buchungen effektiv zu verwalten.

Loyalitätsbelohnungen und Beförderungen

Copa Holdings engagiert Kunden aktiv durch Loyalitätsbelohnungen und Werbebereich. Im Jahr 2024 führte die Fluggesellschaft mehrere saisonale Aktionen ein, die darauf abzielten, Ticketverkäufe während außerhalb der Spitzenzeiten zu steigern. Diese Werbeaktionen haben zu einem Anstieg des Passagierverkehrs gegenüber dem Vorjahr um 10,6% geführt, was zu einem Gesamtumsatz von Passagieren von 781,5 Mio. USD für das zweite Quartal 2024 beigetragen hat, was einem Anstieg von 1,0% gegenüber dem zweiten Quartal 2023 ist.

Engagement durch Social -Media -Plattformen

Copa Airlines hat eine starke Präsenz auf Social -Media -Plattformen und nutzt Websites wie Facebook, Twitter und Instagram, um sich mit Kunden zu beschäftigen. Die Fluggesellschaft nutzt diese Plattformen für Echtzeitkommunikation, Werbekampagnen und Kundenfeedback. Im Jahr 2024 wurde Copa Airlines von SkyTrax als "beste Fluggesellschaft in Mittelamerika und die Karibik" anerkannt, die auf seine effektiven Strategien für soziale Medien zugeschrieben werden kann.

Metriken	Q2 2024	Q2 2023	Ändern (%)	Jahr für Jahr 2024	Jahr für Jahr 2023
Einnahmen von ConnectMiles (US $ Millionen)	12.7	11.5	10.4	25.6	23.1
Passagiereinnahmen (US -Dollar)	781.5	773.8	1.0	1,640.2	1,607.8
Pünktliche Leistung (%)	87.6	85.4	2.6	86.5	85.0
ConnectMiles -Mitglieder (Millionen)	6.9	6.5	6.2	6.9	6.5

Copa Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe über Unternehmenswebsite

Copa Holdings nutzt seine Unternehmenswebsite als Hauptkanal für Direktverträge. Im Jahr 2024 hat das Unternehmen einen signifikanten Anstieg der Direktvertriebspenetration gemeldet, was zu einer Reduzierung der Gesamtumsatz- und Verteilungskosten um ungefähr rund ums Leben gekommen ist 7.8% im Vergleich zum Vorjahr in Höhe 52,2 Millionen US -Dollar in Umsatz- und Vertriebskosten.

Reisebüros und Online -Reiseplattformen

Copa Airlines arbeitet mit verschiedenen Reisebüros und Online -Reiseplattformen zusammen. Das Unternehmen hat die Verwendung von kostengünstigeren NDC-Kanälen für Reisebüros (New Distribution Capability) hervorgehoben, was zu einer geringeren Kostenstruktur für die Verteilung geführt hat. Diese Verschiebung war Teil einer breiteren Strategie zur Verbesserung der Effizienz ihres Verteilungsnetzes.

Mobile App für Buchungen und Kundenservice

Die mobile App von Copa Airlines dient als wichtiger Kanal für die Kundeninteraktion und ermöglicht Buchungen und den Kundendienst. Zu den Funktionen der App gehören Flugbuchungen, Check-in-Services und Kundensupport. Das Unternehmen verbessert die App -Funktionalität weiterhin als Reaktion auf das Kundenfeedback, um die Benutzererfahrung zu verbessern und den Umsatz über diesen Kanal zu fördern.

Social Media Marketing

COPA Holdings nutzt Social -Media -Plattformen für Marketing und Kundenbindung. Durch die Verwendung gezielter Werbe- und Werbekampagnen zielt das Unternehmen darauf ab, das Markenbewusstsein zu steigern und den Verkehr auf seine Website und App zu steigern. Die Wirksamkeit dieses Kanals spiegelt sich in steigenden Engagement -Metriken und einer verbesserten Kundenreichweite wider.

Kanal	2024 finanzielle Auswirkungen (US $)	Wachstum/Abnahme (%)
Direktverkäufe per Website	52,2 Millionen	-7.8%
Reisebüros & Online -Plattformen	Nicht ausdrücklich angegeben	Kostensenkung durch NDC
Mobile App	Nicht ausdrücklich angegeben	Kontinuierliche Verbesserungen festgestellt
Social Media Marketing	Nicht ausdrücklich angegeben	Erhöhte Verlobungsmetriken

Copa Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Freizeitreisende in Lateinamerika

COPA Holdings zielt auf Freizeitreisende in erster Linie in Lateinamerika ab und nutzt den wachsenden Tourismussektor der Region. Im Jahr 2024 wird die Ertragseinnahmen aus der Freizeitreisen voraussichtlich weiter zunehmen, was eine robuste Nachfrage nach Urlaubsreisen widerspiegelt. Copa Airlines berichtete über a 10.6% Anstieg des Passagierverkehrs gegenüber dem Vorjahr, was auf eine starke Leistung in diesem Segment hinweist.

Geschäftsreisende, die regionale Konnektivität benötigen

Das Unternehmen richtet sich erheblich an Geschäftsreisende und bietet eine wesentliche regionale Konnektivität in Mittel- und Südamerika. Im zweiten Quartal 2024 erzielte Copa Holdings einen Betriebsumsatz von 819,4 Millionen US -Dollarmit einem bemerkenswerten Teil aus Geschäftsreisen. Die Nachfrage nach effizienten Geschäftsreiselösungen wird von a unterstrichen 1.0% Erhöhung des Passagierumsatzes im Vergleich zum Vorjahr.

Cargo -Kunden, die zuverlässige Versanddienstleistungen suchen

COPA Holdings bedient auch Frachtkunden und bietet zuverlässige Versanddienste in seinem umfangreichen Netzwerk an. In 2Q24 erreichten Fracht- und Posteinnahmen 25,2 Millionen US -Dollar, reflektiert a 5.4% Erhöhung gegenüber dem Vorjahr aufgrund höherer Versandvolumina. Dieses Segment ist für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es die Umsatzströme über die Passagierdienste hinaus verbessert.

Reiseveranstalter und Reisegruppen

Die Fluggesellschaft arbeitet eng mit Reiseveranstaltern und Reisegruppen zusammen und bietet maßgeschneiderte Lösungen für Gruppenreisen. Diese Partnerschaft verbessert die Fähigkeit von COPA, einen größeren Anteil am Reisemarkt zu erfassen. Die starke Leistung des Unternehmens in Gruppenbuchungen wird durch sein umfassendes Routennetz unterstützt, das eine effektive Reisekoordination für Betreiber ermöglicht.

Kundensegment	Umsatz (US -Dollar)	Passagierverkehrswachstum (%)	Marktnachfrageindikatoren
Freizeitreisende	781.5	10.6	Hoch
Geschäftsreisende	Geschätzt als Teil von Total	1.0	Stabil
Frachtkunden	25.2	5.4	Zunehmen
Reiseveranstalter	Im Passagiereinnahmen enthalten	Stark	Anbau

Copa Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten einschließlich Kraftstoff und Wartung

Im zweiten Quartal 2024 meldete Copa Holdings die Gesamtbetriebskosten von 659,9 Millionen US -Dollar, die a repräsentierten 7,4% Zunahme Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 waren die Kraftstoffkosten eine erhebliche Komponente, insgesamt US $ 246,0 Millionen, A 14,9% Erhöhung Jahr-über-Vorjahr, vor allem aufgrund von a 5,2% steigen bei effektiven Kraftstoffpreisen und a 9,6% steigen in Kraftstoffgallonen verbraucht. Wartung, Materialien und Reparaturen wurden insgesamt 10,9 Millionen US -Dollar, zeigen a 65,4% sinken Im Vergleich zum Vorjahr, hauptsächlich aufgrund von Anpassungen im Zusammenhang mit gemieteten Flugzeugbestimmungen.

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Löhne, Gehälter, Leistungen und andere Arbeitnehmerkosten erreichten 114,9 Millionen US -Dollar in Q2 2024 markieren ein 8,6% steigen Im Vergleich zu Q2 2023. Dieses Wachstum wurde durch eine Erhöhung des operativen Personals zur Unterstützung der aktuellen Kapazitäten und der Lebenshaltungskosten angetrieben.

Flughafengebühren und Handhabungsgebühren

Flughafeneinrichtungen und Handhabungskosten wurden insgesamt 62,8 Millionen US -Dollar, reflektiert a 15,9% Erhöhung Jahr-über-Jahr. Dieser Anstieg wurde in erster Linie auf eine zurückgeführt 8,8% steigen in Abfahrten und Anpassungen in der Mischung von Routen zusammen mit höheren Flughafengebühren in verschiedenen Regionen.

Marketing- und Vertriebskosten

Marketing- und Vertriebskosten, die unter Vertriebs- und Vertriebskosten kategorisiert sind, beliefen sich auf 52,2 Millionen US -Dollar, was war a 7,8% sinken Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 war diese Reduzierung auf eine Verschiebung in Richtung höherer Direktverkaufsdurchdringung und kostengünstigerer Verteilungskanäle zurückzuführen.

Kostenkategorie	Q2 2024 Betrag (US -Dollar)	Veränderung des Vorjahres (%)
Betriebskosten	659.9	7.4
Kraftstoffkosten	246.0	14.9
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen	114.9	8.6
Flughafengebühren und Handhabungsgebühren	62.8	15.9
Marketing- und Vertriebskosten	52.2	-7.8
Wartung, Materialien und Reparaturen	10.9	-65.4

COPA Holdings, S.A. (CPA) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Passagierkartenverkäufe

Im zweiten Quartal 2024 meldete Copa Holdings den Passagiereinnahmen von 781,5 Millionen US -Dollar, reflektiert a 1.0% Erhöhung im Vergleich zu 773,8 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum 2023. Dieser Anstieg wurde in erster Linie von a angetrieben 10.6% Anstieg des Passagierverkehrs gegenüber dem Vorjahr mit insgesamt insgesamt 3,303,000 Einnahmen Passagiere im 2. Quartal24, gegenüber von 2,980,000 in 2q23.

Einnahmen aus Fracht- und Postdienstleistungen

Copa -Bestände erzeugt 25,2 Millionen US -Dollar in Fracht- und Posteinnahmen im 2. Quartal24 markieren a 5.4% zunehmen von 23,9 Millionen US -Dollar in 2q23. Dieses Umsatzwachstum wurde trotz niedrigerer Frachtrenditen auf höhere Volumina zurückgeführt.

Zusatzdienste (Gepäckgebühren, Sitz -Upgrades)

Weitere Betriebseinnahmen, einschließlich Zusatzdienstleistungen wie Gepäckgebühren und Sitzverbesserungen, insgesamt 12,7 Millionen US -Dollar In 2Q24, a 10.4% zunehmen von 11,5 Millionen US -Dollar in 2q23. Dieses Wachstum zeigt auf die Strategie von COPA zur Verbesserung seiner Zusatzeinnahmequellen durch verbesserte Serviceangebote und Kundenbindung.

Partnerschaften und Werbeaktionen für Treueprogramme

ConnectMiles, Loyalitätsprogramm von COPA Holdings, trug erheblich zu seinen Einnahmen durch Partnerschaften mit Nichtline-Unternehmen bei. Die Einnahmen aus ConnectMiles stiegen und spiegelten eine wachsende Basis von Mitgliedern und erfolgreiche Werbeaktionen wider, obwohl in den neuesten Finanzberichten bestimmte Zahlen für dieses Segment nicht bekannt gegeben wurden. Insgesamt spielt das Programm weiterhin eine entscheidende Rolle bei der Kundenbindung und der Umsatzerzeugung.

Einnahmequelle	Q2 2024 Umsatz (US -Dollar)	Q2 2023 Umsatz (US -Dollar)	Veränderung des Vorjahres (%)
Passagierkartenverkäufe	781.5	773.8	1.0
Fracht- und Postdienst	25.2	23.9	5.4
Nebendienste	12.7	11.5	10.4
Gesamtbetriebsumsatz	819.4	809.2	1.3