Torrid Holdings Inc. (CURV): Geschäftsmodell -Leinwand
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Torrid Holdings Inc. (CURV) Bundle
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Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Lieferanten und Hersteller
Die Lieferkette von Torrid umfasst mehrere wichtige Lieferanten und Hersteller, die hauptsächlich in Ländern wie den USA, China und Vietnam ansässig sind. Das Unternehmen bezieht Materialien, die sich an sein Engagement für nachhaltige Praktiken übereinstimmen, und zielen darauf ab, Produkte zu schaffen, die mit seiner Zielgruppe von Frauen in Übergrößen in Anspruch nehmen.
Das Unternehmen meldete eine ungefähre 25% steigen Bei den Materialkosten im Jahr 2022, hauptsächlich aufgrund der globalen Störungen der Lieferkette. Torrid konzentriert sich darauf, langfristige Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen, um Qualität und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.
Lieferantentyp | Hauptstandorte | Kostenauswirkungen (2022) |
---|---|---|
Stofflieferanten | USA, China, Vietnam | 15 Millionen Dollar |
Hersteller | USA, Bangladesch | 25 Millionen Dollar |
Modedesigner
Torrid arbeitet mit verschiedenen Modedesignern zusammen, die für ihr Fachwissen in Übergrößengefühlen bekannt sind. Die Partnerschaften ermöglichen es dem Unternehmen, seine Produktangebote zu diversifizieren und den Markttrends voraus zu bleiben. Im Jahr 2023 arbeitete Torrid mit zusammen mit Bemerkenswerte Designer Dies hat die Sichtbarkeit der Marken verstärkt.
Die Auswirkungen dieser Partnerschaften sind in der Einführung verschiedener exklusiver Sammlungen zu sehen, die Einnahmen genommen haben 10 Millionen Dollar bis Mitte 2023.
Designer -Zusammenarbeit | Startdatum für Sammlung | Geschätzte Einnahmen erzielt |
---|---|---|
Designer a | Februar 2023 | 4 Millionen Dollar |
Designer b | Juni 2023 | 6 Millionen Dollar |
Marketingagenturen
Torrid arbeitet mit mehreren Marketingagenturen zusammen, um sein Markenbewusstsein zu verbessern und seine Zielgruppe effektiver zu erreichen. Diese Agenturen helfen bei der Umsetzung digitaler Marketingstrategien, einschließlich Social -Media -Kampagnen und Influencer -Partnerschaften.
Im Geschäftsjahr 2022 lag die Marketingausgaben ungefähr 8 Millionen Dollar, was zu einem signifikanten Anstieg des Kundenbindung und des Umsatzwachstums von führt 15%.
Agenturname | Service -Typ | Jährliche Kosten |
---|---|---|
Marketingagentur a | Digitales Marketing | 3 Millionen Dollar |
Marketingagentur b | Influencer Marketing | 5 Millionen Dollar |
Vertriebspartner
Torrid verwendet verschiedene Vertriebskanäle, einschließlich Online -Plattformen und physischen Einzelhandelsstandorten. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit großen Einzelhändlern und Logistikunternehmen eingerichtet, um sein Vertriebsnetz zu optimieren.
Ab 2023 arbeitet Torrid vorbei 600 Einzelhandelsgeschäfte in den USA, mit E-Commerce-Vertriebsbilanz für ungefähr ungefähr 35% des Gesamtumsatzes. Die Logistikpartnerschaften gewährleisten die zeitnahe Liefer- und Inventarmanagement, was für die Aufrechterhaltung der Aktienniveaus von entscheidender Bedeutung ist.
Vertriebspartner | Art des Service | Abdeckungsbereich |
---|---|---|
Logistikunternehmen a | Lagermanagement | National |
Einzelhandelspartner b | Verteilung im Laden | Regional |
Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Produktdesign und -entwicklung
Torrid Holdings Inc. legt erheblich den Schwerpunkt auf das Design und die Entwicklung seiner Produktlinien und sorgt für die Mode von Frauen in Übergröße. Im Jahr 2022 wurde das Unternehmen vorgestellt 1.500 neue Stile Deckung von Kategorien wie Kleidung, Hintern und Aktivkleidung. Die Investition in Forschung und Entwicklung betrug ungefähr 10 Millionen Dollar Für das Geschäftsjahr konzentrierte sich in erster Linie die Trendanalyse und das Feedback der Verbraucher zur Verbesserung der Designwirksamkeit.
Bestandsverwaltung
Torrid betreibt ein ausgeklügeltes Bestandsverwaltungssystem, um die Aktienniveaus zu optimieren und die Kundennachfrage zu decken. Ab dem zweiten Quartal 2023 war das durchschnittliche Verhältnis von Inventarumsatz 4.1, was auf ein effizientes Inventarhandling hinweist. Das Unternehmen hält herum 45 Millionen Dollar Im Durchschnittsbestand zu einem bestimmten Zeitpunkt ist die Gewährleistung einer vielfältigen Produktpalette für Verbraucher zur Verfügung. Eine strategische Verschiebung in Richtung eines Just-in-Time-Inventaransatzes verringerte das überschüssige Inventar von 22% im letzten Geschäftsjahr.
Marketing und Werbeaktionen
Im Jahr 2022 erreichten die Marketingausgaben von Torrid 39 Millionen Dollarvorwiegend auf digitalen und sozialen Medienmarketingkanälen. Das Unternehmen nutzt Social-Media-Plattformen wie Instagram und Facebook, um seine Zielgruppe von Frauen im Alter von 18 bis 35 Jahren zu engagieren. Zu den Werbeaktionen gehören regelmäßig Rabattveranstaltungen, Treueprogramme und saisonale Verkäufe, wobei das Engagement der Kunden um ungefähr 32% Jahr-über-Jahr. Torrids Werbemaßnahmen führten zu einer bemerkenswerten Steigerung des Online -Umsatzwachstums von 28% Während der Ferienzeit.
Verteilung und Logistik
Das Vertriebsmodell von Torrid ist entscheidend für die Lieferung von Produkten an seinen Kundenstamm. Ab 2023 verwaltet das Unternehmen über 600 Geschäfte, ergänzt durch eine robuste E-Commerce-Plattform. Die logistischen Betriebskosten machten sich aus 15% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022 in Höhe von ungefähr 28 Millionen Dollar. Torrid nutzt Logistikanbieter von Drittanbietern, um Online-Bestellungen zu erfüllen, wobei eine Vorlaufzeit im Durchschnitt 3-5 Werktage für US -Kunden.
Schlüsselkennzahlen | 2022 Zahlen | 2023 Projektionen |
---|---|---|
Neue Stile eingeführt | 1,500 | 1,800 |
F & E -Investition | 10 Millionen Dollar | 12 Millionen Dollar |
Durchschnittliches Inventar | 45 Millionen Dollar | 50 Millionen Dollar |
Inventarumsatzverhältnis | 4.1 | 4.5 |
Marketingausgaben | 39 Millionen Dollar | 42 Millionen Dollar |
Online -Umsatzwachstum (YOY) | 28% | 30% |
Gesamtgeschäfte | 600 | 650 |
Logistik Betriebskosten | 15% des Umsatzes (~ 28 Millionen US -Dollar) | Mit 14% projiziert |
Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Marke Ruf
Torrid Holdings Inc. hat einen starken Marken-Ruf auf dem Markt für Frauenbekleidung für Frauen kultiviert. Ab 2022 berichtete Torrid ungefähr 500 Millionen Dollar Im Nettoumsatz wird der Einzelhandelssektor hervorgehoben. Die Marke zielt hauptsächlich auf Frauen im Alter von 18 bis 40 Jahren ab und positioniert sich als bedeutender Akteur in der Modebranche, der sich auf diese demografische Rolle konzentriert.
Designteam
Torrid beschäftigt ein Designteam, das sich sehr darauf spezialisiert hat, modische und trendige Kleidung für Frauen in Übergröße zu kreieren. Das Team umfasst erfahrene Designer mit Hintergründen in High-Fashion und Einzelhandel, um sicherzustellen, dass jede Kollektion mit den aktuellen Markttrends und Kundenpräferenzen übereinstimmt. Im Jahr 2021 startete Torrid vorbei 100 neue Stile Monthly, um die Effektivität und Produktivität seiner Entwurfsressourcen zu demonstrieren.
Lieferkettennetz
Das Lieferkettennetz von Torrid soll die effiziente Produktion und Verteilung seiner Waren unterstützen. Zum Zeitpunkt der neuesten Berichte arbeitet Torrid zusammen mit Over 300 Lieferanten Auf der ganzen Welt ermöglicht es eine vielfältige und flexible Lieferkette. Das Unternehmen nutzt eine Kombination aus nationalen und internationalen Ressourcen, um die Führungszeiten zu verkürzen und die Verfügbarkeit von Produkten sicherzustellen. Im Jahr 2021 war die durchschnittliche Lieferzeit von der Bestellung bis zur Ankunft 5-7 Tage.
Metrisch | Wert |
---|---|
Gesamtlieferanten | 300+ |
Durchschnittliche Lieferzeit | 5-7 Tage |
Nettoumsatz (2022) | 500 Millionen Dollar |
Einzelhandels- und Online -Plattformen
Torrid betreibt eine robuste Verkaufsstrategie mit mehreren Channel, darunter sowohl physische Einzelhandelsgeschäfte als auch eine voll funktionsfähige E-Commerce-Plattform. Ab 2022 hatte Torrid über 600 Einzelhandelsstandorte in den Vereinigten Staaten und eine zunehmende Online -Kundenstamm 40% dessen Jahresumsatz. Die E-Commerce-Plattform wird durch fortschrittliche Analyse- und CRM-Systeme unterstützt, wodurch personalisierte Einkaufserlebnisse ermöglicht werden.
Kanal | Verkaufsbeitrag | Anzahl der Standorte |
---|---|---|
Einzelhandelsgeschäfte | 60% | 600+ |
Online -Verkauf | 40% | N / A |
Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Trendige Plus-Größe-Mode
Torrid Holdings Inc. ist spezialisiert auf die Bereitstellung Trendige Plus-Größe-Mode, Catering speziell für die Größen von 10 bis 30 Frauen. Im Jahr 2022 wurde der globale Markt für Frauenbekleidung von Plus-Size-Bekleidung bewertet 178 Milliarden Dollar und soll in einer CAGR von wachsen 5.5% Von 2023 bis 2030. Zu den Angeboten von Torrid gehören modische Kleidung, die die aktuellen Trends widerspiegelt, die es den Größenvolumenten ermöglichen, ihren persönlichen Stil auszudrücken.
Inklusive Größenoptionen
Mit Schwerpunkt auf inklusive GrößeTorrid dient einem einzigartigen Kundensegment, das von Mainstream -Einzelhändlern oft übersehen wird. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Größen und sorgt dafür, dass alle Kunden Kleidung finden, die bequem passt. Ab 2023 ungefähr 67% von US-Frauen tragen die Größe 14 oder höher, wobei die Nachfrage hervorgehoben wird, die Torrid durch seinen Größenansatz anspricht.
Größenbereich | % der US -Frauenbevölkerung | Torrids Angebote |
---|---|---|
10-12 | 50% | Trendige Outfits, Kleider und saisonale Sammlungen |
14-16 | 35% | Freizeitkleidung, professionelle Kleidung |
18-30 | 15% | Spezialkleidung, Dessous, Aktivkleidung |
Hochwertige Materialien
Torrid stellt einen signifikanten Fokus auf die Verwendung hochwertige Materialien In seinen Kleidungsstücken verbessert das allgemeine Kundenerlebnis. Im Jahr 2022 ungefähr 80% von Torrids Produkten wurden aus Materialien hergestellt, die Komfort und Haltbarkeit betonten, einschließlich Baumwollmischungen und Stretchstoffen. Dieses Engagement für Qualität spiegelt sich in Kundenbewertungen mit Over wider 90% von befragten Kunden, die Zufriedenheit mit der Passform und dem Gefühl der Kleidung zum Ausdruck bringen.
Online- und Einkaufserlebnis im Laden
Torrid hat einen robusten entwickelt Omni-Channel-Einkaufserlebnis, damit Kunden online oder in seinen über 600 physischen Geschäften in den USA einkaufen können. Im Jahr 2022 machte Torrids Online -Verkäufe aus 45% der Gesamtumsatz, was die Bedeutung digitaler Innovation hervorhebt. Das Erlebnis im Laden ist zugeschnitten, um sicherzustellen, dass Kunden Zugang zu Beratung für persönliche Styling und eine einladende Atmosphäre haben.
Kanal | 2022 Umsatzbeitrag | Kundenbindungsstrategien |
---|---|---|
Online | 45% | E-Mail-Marketing, Online-Exklusiva und benutzerfreundliche Website-Navigation |
Im Laden | 55% | Persönliche Stylisten, Community -Events und Treueprogramme |
Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Treueprogramme
Torrid betreibt ein Treueprogramm namens Torrid Rewards, das wiederholte Einkäufe und Kundenbindung anreißt. Ab 2022 hatte sich das Programm übergezogen 1 Million Mitgliederungefähr erzeugen 100 Millionen Dollar im Verkauf seit seiner Gründung. Mitglieder des Torrid Rewards -Programms erhalten Punkte für jeden ausgegebenen Dollar, den sie für Rabatte auf zukünftige Einkäufe einlösen können. Das Programm umfasst Werbeveranstaltungen, exklusive Verkaufsverkäufe und Geburtstagsbelohnungen, wodurch die Kundenbindung gefördert wird.
Jahr | Mitglieder des Treueprogramms | Umsatz vom Treueprogramm | Erlösungen gemacht |
---|---|---|---|
2020 | 200,000 | 15 Millionen Dollar | 20,000 |
2021 | 500,000 | 50 Millionen Dollar | 50,000 |
2022 | 1,000,000 | 100 Millionen Dollar | 75,000 |
Engagement in sozialen Medien
Torrid beteiligt sich hauptsächlich mit seinen Kunden über Plattformen wie Instagram, Facebook und Tiktok und schafft eine lebendige Online -Community, die für die Markenbewusstsein und Loyalität von entscheidender Bedeutung ist. Ab Oktober 2023 rühmt sich Torrids Instagram -Account über 700.000 Anhänger und ihr Tiktok -Konto hat mehr als erreicht 300.000 Anhänger. Das Unternehmen berichtet, dass Post 3.5%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von ungefähr 1.1%.
Torrid verwendet benutzergenerierte Inhalte, um die Community zu fördern und den Umsatz zu steigern. Dabei wird Kundenoutfits und Bewertungen vorgestellt, die nicht nur das Engagement erhöhen, sondern auch soziale Medieninteraktionen in Verkäufe umwandeln.
Plattform | Anhänger | Durchschnittliche Engagementrate | Monatlich benutzergenerierte Beiträge |
---|---|---|---|
700,000 | 3.5% | 10,000 | |
600,000 | 0.9% | 5,000 | |
Tiktok | 300,000 | 4.2% | 7,500 |
Kundenservice -Support
Torrid bietet dedizierten Kundenservice -Support über mehrere Kanäle, einschließlich Telefon, Live -Chat und E -Mail. Während des Geschäftsjahres 2022 erzielte Torrid eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 90% basierend auf Umfrage -Feedback -Aggregation von Over 10.000 Kunden. Die Live -Chat -Option auf ihrer Website hat einen Anstieg der Nutzung durch gesehen 40% Im Vergleich zum Vorjahr wird eine Präferenz für die Echtzeitkommunikation angezeigt. Darüber hinaus hat Torrid ein System implementiert, um Kundenabfragen zu verfolgen und Beschwerden innerhalb von 24 Stunden mit einer Auflösungsrate von zu lösen 95%.
Kanal | Gesamtfragen | Kundenzufriedenheit | Auflösungsrate |
---|---|---|---|
Telefon | 15,000 | 85% | 90% |
Live -Chat | 25,000 | 95% | 98% |
20,000 | 80% | 85% |
Personalisierte Empfehlungen
Torrid nutzt Datenanalysen, um seinen Kunden personalisierte Empfehlungen über ihre Website und Marketingkommunikation zu geben. Nach den neuesten Berichten des Unternehmens haben personalisierte E -Mail -Kampagnen zu einer Conversion -Rate von geführt 15%, deutlich über dem Branchendurchschnitt von 3%. Die Verwendung von KI-gesteuerten Empfehlungen auf ihrer E-Commerce-Plattform trägt zu a 25% Erhöhen Sie den durchschnittlichen Bestellwert bei Benutzern, die mit den Produktvorschlägen interagieren. Im letzten Geschäftsjahr machten personalisierte Empfehlungen ungefähr ungefähr 70 Millionen Dollar im Umsatz.
Art der Interaktion | Konversionsrate | Durchschnittlicher Auftragswertanstieg | Einnahmen generiert |
---|---|---|---|
E -Mail -Kampagnen | 15% | N / A | 30 Millionen Dollar |
Website -Empfehlungen | N / A | 25% | 40 Millionen Dollar |
Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Kanäle
Offizielle Website
Torrid Holdings Inc. betreibt eine robuste E-Commerce-Plattform Über seine offizielle Website, die für das Erreichen eines breiteren Publikums von entscheidender Bedeutung ist. Ab 2022 wurde die Website des Unternehmens ungefähr generiert 442 Millionen Dollar Im Umsatz entsprechen 44% des Gesamtumsatzes. Die Website bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche und zeigt ihre neuesten Sammlungen in Plus-Size-Frauenmode.
Physische Geschäfte
Torrid unterhält ein Netzwerk von physischen Einzelhandelsgeschäften in den USA und Kanada. Ab Oktober 2023 gibt es über 600 Geschäfte allein in den USA. Die Geschäfte befinden sich strategisch in Einkaufszentren und Einzelhandelsplätzen, sodass Kunden die Produkte aus erster Hand erkunden können. Im Geschäftsjahr bis 2022 ungefähr ungefähr 56% des Gesamtumsatzes wurde durch Verkäufe im Geschäft generiert, was die Bedeutung von stationären Standorten in ihrem gesamten Geschäftsmodell widerspiegelte.
Social -Media -Plattformen
Social -Media -Kanäle spielen eine entscheidende Rolle in der Marketingstrategie von Torrid, wobei der Schwerpunkt auf Plattformen wie Instagram, Facebook und Tiktok liegt. Ab sofort hat Torrids Instagram vorbei 1,1 Millionen Anhänger, während seine Facebook -Seite ungefähr hat 850.000 Likes. Das Unternehmen nutzt diese Plattformen, um sich mit Kunden durch gezielte Anzeigen, Influencer -Partnerschaften und Inhalte zu engagieren, die mit seinem Markenimage übereinstimmen. Im Jahr 2022 trugen Social -Media -Bemühungen zu a bei 15% steigen Bei Online -Verkäufen, wobei Kampagnen speziell den Verkehr auf die Website treiben.
Einzelhändler von Drittanbietern
Torrid arbeitet auch mit verschiedenen Einzelhändlern von Drittanbietern zusammen, um seine Marktreichweite zu erweitern. Das Unternehmen hat Beziehungen zu Einzelhändlern wie Amazonas Und Macys.comund ermöglichen Kunden, heiße Produkte außerhalb seiner Plattform zu kaufen. Für das Geschäftsjahr 2022 ungefähr 15% des Gesamtumsatzes wurden über diese Drittanbieterkanäle erzeugt, wodurch die Effektivität der Zusammenarbeit bei der Verbesserung der Markensichtbarkeit gezeigt wurde.
Kanal | Umsatzbeitrag (%) | Schlüsseldaten |
---|---|---|
Offizielle Website | 44% | 442 Millionen US -Dollar (2022) |
Physische Geschäfte | 56% | Über 600 Geschäfte (USA) |
Social -Media -Plattformen | 15% Anstieg des Online -Umsatzes | 1.1m Instagram -Follower |
Einzelhändler von Drittanbietern | 15% | Amazon, Macys.com Partnerschaften |
Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Frauen in Übergrößen
Torrid zielt in erster Linie auf den plusgrauen Frauenmarkt an, wobei die Größenangebote zwischen 10 und 30 liegen. Der Markt für Frauenbekleidung in den USA wurde auf ungefähr ungefähr 21 Milliarden Dollar Im Jahr 2022, was auf eine starke Verbraucherbasis hinweist, die Torrid ankommt.
MODE-Vorderseite Individuen
Innerhalb des Segments von Übergröße konzentriert sich Torrid auch auf modische Personen, die nach trendigen und stilvollen Kleidungsoptionen suchen. Nach einer Umfrage von 2021, 60% Von pluspuxuellen Frauen zeigten sich das Interesse an modischen Kleidungsoptionen und unterstreicht die Ausrichtung von Torrids Produktangeboten mit Verbraucherwünschen.
Junge Erwachsene
Die Marke spricht auch junge Erwachsene an, insbesondere für diejenigen, die im Alter von geringer Zeit sind 18-35. Im Jahr 2022 herum 30% von Torrids Kundenstamm fiel innerhalb dieser Altersgruppe und machte junge Erwachsene zu einem bedeutenden Segment für das Unternehmen.
Online -Käufer
Torrid hat eine erhebliche Zunahme seiner Online-Präsenz verzeichnet, wobei der Umsatz von E-Commerce ungefähr ungefähr ist 40% des Gesamtumsatzes Im Jahr 2022. 50% Erhöhung der Online -Kunden während der Pandemie gemeldet.
Kundensegment | Marktgröße (2022) | Demografie | E-Commerce-Beitrag |
---|---|---|---|
Frauen in Übergrößen | 21 Milliarden Dollar | Größe 10-30 | N / A |
MODE-Vorderseite Individuen | N / A | 60% interessiert an Mode | N / A |
Junge Erwachsene | N / A | 18-35 (30% der Basis) | N / A |
Online -Käufer | N / A | N / A | 40% des Umsatzes |
Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Produktionskosten
Torrid Holdings Inc. verursacht erhebliche Produktionskosten, die mit dem Design, der Herstellung und dem Vertrieb seiner Kleidung und des Zubehörs im Zusammenhang mit dem Markt für Plusgröße verbunden sind. Im Jahr 2022 wurden die Gesamtproduktionskosten von rund 172 Millionen US -Dollar berichtet, was zu rund 35% ihrer gesamten Betriebskosten beitrug.
Marketingkosten
Die Marketingkosten für Torrid sind ein entscheidender Bestandteil ihrer Kostenstruktur, die darauf abzielt, die Sichtbarkeit der Marken und die Kundenbindung zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2022 gab das Unternehmen rund 50 Millionen US -Dollar für Marketinginitiativen aus, darunter:
- Digitale Werbung
- Social -Media -Kampagnen
- Influencer -Partnerschaften
- Traditionelle Werbung
Die gesamten Marketingkosten machten ungefähr 10% des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus.
Logistik- und Verteilungskosten
Logistik und Vertrieb sind von entscheidender Bedeutung, um die rechtzeitige Lieferung und die Verfügbarkeit von Aktien für die Einzelhandelsstandorte von Torrid und Online -Kunden sicherzustellen. Die Logistik- und Verteilungskosten wurden im Jahr 2022 auf 45 Millionen US -Dollar geschätzt, was umfasst:
- Lagerkosten
- Transportgebühren
- Bestandsverwaltungskosten
Diese Zahl machte rund 9% der gesamten Betriebskosten aus und unterstützte die für die Marktgeschäfte des Unternehmens erforderliche Lieferkette.
Speichervorgänge
Zu den Kosten, die mit den Geschäftstätern verbunden sind, gehören Miete, Versorgungsunternehmen, Gehaltsabrechnungen und andere Gemeinkosten. Für 2022 berichtete Torrid, dass die Geschäftsbetriebskosten bei der Aufschlüsselung wie folgt auf 90 Millionen US -Dollar betrugen:
Kostenartikel | Betrag (Millionen US -Dollar) |
---|---|
Mieten | 35 |
Versorgungsunternehmen | 10 |
Gehaltsabrechnung | 40 |
Anderer Overhead | 5 |
Diese Kosten machten etwa 18% der Gesamtbetriebskosten des Unternehmens aus, was auf die Investitionen in ihrem Einzelhandelssektor zurückzuführen ist.
Torrid Holdings Inc. (CURV) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Einzelhandelsverkäufe
Torrid betreibt in den USA über 600 Einzelhandelsstandorte, was eine erhebliche Einnahmequelle darstellt. Im Geschäftsjahr 2021 meldete das Unternehmen den Einzelhandelsumsatz von insgesamt rund ungefähr 483 Millionen US -Dollareinen erheblichen Teil seiner Gesamteinnahmequellen. Die physischen Geschäfte bieten den Kunden die Möglichkeit, die persönliche Marke zu erleben und eine Verbindung durch Produktinteraktion zu fördern.
Online -Verkauf
Online -Verkäufe sind für die Umsatzstrategie von Torrid immer kritisch geworden, insbesondere aufgrund von sich entwickelnden Einkaufsverhalten. Im Jahr 2021 trugen Online -Verkäufe ungefähr bei 199 Millionen US -Dollar, berücksichtigen 29% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen investiert in seine E-Commerce-Plattform, um die Benutzererfahrung, den Verkehr und die Konvertierung zu verbessern.
Jahr | Gesamtumsatz (Millionen US -Dollar) | Online -Umsatzerlöse (Millionen US -Dollar) | Online -Umsatzprozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|---|
2021 | 682 | 199 | 29% |
2020 | 447 | 117 | 26% |
2019 | 600 | 150 | 25% |
Abonnements für Treueprogramme
Torrids Treueprogramm, das als Torrid Rewards -Programm bekannt ist, spielt eine wesentliche Rolle bei der Kundenbindung und der Umsatzerzeugung. Ab Ende 2021 ungefähr 1,5 Millionen Mitglieder wurden in das Programm eingeschrieben, das exklusive Vorteile und Rabatte bietet. Das Programm hat gezeigt, dass sie die durchschnittlichen Ausgaben pro Transaktion erhöhen und erheblich zur allgemeinen Rentabilität beitragen.
Saisonale Werbeaktionen
Saisonale Werbeaktionen stellen ein wesentliches Element der Marketingstrategie von Torrid dar und ziehen Kunden in wichtigen Einkaufszeiten wie Feiertagen und Back-to-School-Jahreszeiten an. Im Jahr 2021 sah das Unternehmen a 30% Anstrengung des Umsatzes Bei Werbeveranstaltungen im Vergleich zu Nicht-Promotion-Perioden. Dieser Ansatz trägt dazu bei, den Verkehr sowohl im Laden als auch online voranzutreiben und das ganze Jahr über die Verbraucherstimmung zu nutzen.