Designer Brands Inc. (DBI): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Welt der Mode ist das Verständnis der Mechanik hinter dem Erfolg einer Marke von entscheidender Bedeutung. Der Geschäftsmodell Canvas of Designer Brands Inc. (DBI) enthüllt einen strategischen Rahmen, der zahlreiche Facetten ihres Betriebs zusammenfasst. Aus Exklusive Partnerschaften mit High-End-Einzelhändlern bis zur Handwerk einzigartige Designs Das DBI -Modell ist eine wohlhabende Mischung aus Kunst und Handel. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie sich DBI in der Wettbewerbslandschaft positioniert und liefert Premium -Qualität an anspruchsvolle Verbraucher.

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

High-End-Einzelhändler

Designer Brands Inc. arbeitet mit High-End-Einzelhändlern zusammen, um die Marktpräsenz zu verbessern und die Markenerkennung zu beschleunigen. Zusammenarbeit mit Einzelhändlern wie Nordstrom Und Bloomingdale Ermöglicht DBI, wohlhabende Kunden effektiv zu erreichen. Zum Beispiel berichtete Nordstrom ab 2023 über 15 Milliarden Dollar Im Verkauf bieten eine robuste Verkaufsplattform für die Designerschuhe und -zubehör von DBI.

Einzelhändler	Partnerschaftstyp	Jahresumsatz (2023)	Marktreichweite
Nordstrom	Multi-Channel-Einzelhandel	15 Milliarden Dollar	Landesweit (USA)
Bloomingdale	Exklusive Zusammenarbeit	3,5 Milliarden US -Dollar	Landesweit (USA)

Exklusive Designer

DBI arbeitet mit exklusiven Designern zusammen, um Limited Edition -Linien zu erstellen, was dazu beiträgt, ihre Angebote in einem Wettbewerbsmarkt zu unterscheiden. Partnerschaften mit Designern mögen Giuseppe Zanotti Und Vince Camuto haben erheblich zur Produktdifferenzierungsstrategie beigetragen. Ab Ende 2022 führten die Kooperationen zu 25% des Gesamtumsatzes aus exklusiven Designerlinien generiert werden.

Designer	Kollaborationstyp	Umsatzbeitrag (%)	Jahr etabliert
Giuseppe Zanotti	Kollektionen in limitierter Auflage	15%	2020
Vince Camuto	Künstler zusammenarbeiten	10%	2018

Mode -Influencer

Die Verlobung mit Mode -Influencern ist für die Marketingstrategie von DBI von entscheidender Bedeutung. Influencer verbessern die Sichtbarkeit der Marke und steigern den Umsatz über Social -Media -Plattformen. Im Jahr 2022 erzeugten die Zusammenarbeit mit Influencern eine geschätzte 2 Millionen Dollar Allein bei Direktverkäufen durch Social -Media -Kampagnen. DBI zielt auf Influencer mit einer Anhängerschaft von Over ab 100,000 und die obigen Verlobungsraten 5%.

Influencer -Kategorie	Follower Count (avg.)	Verlobungsrate (%)	Geschätzte Umsatzauswirkungen ($)
Mikro-Influencer	100,000	5%	1 Million Dollar
Makro-Influencer	500,000	3%	1 Million Dollar

Logistikanbieter

Eine effiziente Logistik ist für die DBI -Operationen von entscheidender Bedeutung. Partnerschaften mit großen Logistikanbietern wie z. FedEx Und UPS Erleichterung der rechtzeitigen Lieferung von Produkten, der Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit und die Betriebseffizienz. Im Jahr 2023 berichtete DBI, dass die Logistikkosten ungefähr ungefähr ausmachen 12% der GesamtkostenBetonung der Bedeutung dieser Partnerschaften für die Aufrechterhaltung angemessener Lieferkettenkosten.

Logistikanbieter	Dienstleistungen abgedeckt	Jährliche Kosten (% der Gesamtkosten)	Jahr etablierte Partnerschaft
FedEx	Versand und Lieferung	8%	2015
UPS	Lagerung und Logistik	4%	2018

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Saisonkollektionen entwerfen

Designer Brands Inc. (DBI) investiert erheblich in die Schaffung innovativer und qualitativ hochwertiger saisonaler Sammlungen. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 32 Millionen Dollar In Richtung Forschung und Entwicklung für die Gestaltung neuer Produkte und Sammlungen. Diese Investition ermöglicht es DBI, mit Modetrends und Kundenpräferenzen Schritt zu halten und letztendlich die Kundenbindung und den Ruf der Marken zu verbessern.

Marketing und Branding

Marketing und Branding sind entscheidend für die Sichtbarkeit und das Kundenbindung von DBI. Im Jahr 2022 verbrachte das Unternehmen herum 49 Millionen Dollar Über Branding -Initiativen und Digital -Marketing -Kampagnen. DBI nutzt mehrere Plattformen, einschließlich Social Media- und Influencer -Partnerschaften, um ein breiteres Publikum effektiv zu erreichen. Ihre Marketingstrategie konzentriert sich auf die Stärkung des Markenimage und die Steigerung des Online-Verkaufs, wobei der E-Commerce ungefähr darstellt 25% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022.

Pflege der Lieferkette

Das Lieferkettenmanagement bei DBI ist ein wesentlicher Bestandteil seiner betrieblichen Effizienz. Das Unternehmen arbeitet mit überarbeitet 100 Lieferanten Global sicherstellen Sie die Konsistenz der Produktqualität und die zeitnahe Lieferung. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete DBI a 92% Pünktliche Lieferrate, die erheblich zur Kundenzufriedenheit beigetragen hat. Die Effizienz der Lieferkette reduziert nicht nur die Betriebskosten, die auf die Nähe geschätzt werden 350 Millionen Dollar Jährlich, fördert aber auch starke Beziehungen zu Einzelhändlern und Verbrauchern.

Lieferkettenmetriken	2022 Leistung
Anzahl der Lieferanten	100+
Pünktliche Lieferrate	92%
Jährliche Betriebskosten	350 Millionen Dollar

Kundendienst

DBI legt einen starken Schwerpunkt auf den Kundenservice, was für die Kundenbindung von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen ist tätig Über 200 Geschäfte In ganz Nordamerika, die jeweils mit gut ausgebildeten Mitarbeitern ausgestattet sind, um Kunden zu unterstützen. Im Jahr 2022 erreichte DBI eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 85%die Wirksamkeit seiner Servicestrategie widerspiegeln. Darüber hinaus implementiert das Unternehmen ein robustes Online -Kundendienstsystem mit einem Durchschnitt von 5.000 Anfragen pro Monat.

Kundendienstmetriken	2022 Leistung
Anzahl der Geschäfte	200+
Kundenzufriedenheit	85%
Durchschnittliche monatliche Anfragen	5,000

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Designtalent

Designer Brands Inc. ist stark auf sein Designtalent für die Schaffung innovativer und ansprechender Schuhe und Accessoires angewiesen. Das Unternehmen beschäftigt ein Team von über 300 Designern und trägt zu einer vielfältigen Produktpalette bei, die verschiedene Verbrauchersegmente anspricht. Im Jahr 2022 meldete DBI eine Ausgaben von rund 30 Millionen US -Dollar für Forschung und Entwicklung im Zusammenhang mit Designinnovationen.

Exklusives Markenbild

DBI hat durch seine hochwertigen Produkte und strategisches Marketing ein starkes Markenimage kultiviert. Das Unternehmen besitzt mehrere bekannte Marken, darunter DSW, was erheblich zu seinem Markenwert beigetragen hat. Laut einem Bewertungsbericht von 2023 wurde der Markenwert von DBI auf 1,4 Milliarden US -Dollar geschätzt. Das Unternehmen investierte 2022 rund 70 Millionen US -Dollar in Werbung, um sein exklusives Markenimage aufrechtzuerhalten.

Verteilungsnetzwerk

Das Vertriebsnetz von Designer Brands Inc. ist umfangreich und besteht aus über 500 Einzelhandelsstandorten in den USA und Kanada sowie eine robuste Online -Präsenz. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte DBI nur über seine digitalen Kanäle Umsatz von mehr als 1 Milliarde US -Dollar, was ein Wachstum von 25% gegenüber dem Vorjahr widerspricht. Unten finden Sie eine Tabelle, in der die wichtigsten Verteilungsmetriken von DBI beschrieben werden:

Verteilungskanal	Anzahl der Standorte	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Wachstumsrate (%)
Einzelhandelsgeschäfte	500	800	10
Online -Verkauf	N / A	1,200	25
Großhandelspartner	über 200	400	5

Fertigungseinrichtungen

Designer Brands Inc. arbeitet und arbeitet mit verschiedenen Produktionsstätten zusammen, die sich hauptsächlich in den USA, Vietnam und China befinden. Die Kapazität ihrer Produktionsanlagen beträgt jährlich ungefähr 15 Millionen Paar Schuhe. DBI gab 2022 rund 120 Millionen US -Dollar für Fertigung und Logistik aus, um die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Herstellungsort	Jährliche Produktionskapazität (Millionen Paare)	Investition (Millionen US -Dollar)
Vereinigte Staaten	5	50
Vietnam	7	40
China	3	30

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Premium -Qualitätsprodukte

Designer Brands Inc. (DBI) konzentriert sich auf die Bereitstellung Premium -Qualitätsprodukte Das entspricht den Erwartungen der Verbraucher an Luxus und Haltbarkeit. Im Jahr 2022 erreichte der US -amerikanische Schuhmarkt, auf dem DBI einen erheblichen Anteil hält, ungefähr 79 Milliarden US -Dollar, mit einer projizierten CAGR von 3.6% bis 2025 nach Branchenberichten. Das Engagement von DBI für Qualität trägt zu seiner erheblichen Marktposition bei.

Einzigartige und exklusive Designs

DBI bietet an einzigartige und exklusive Designs Über seine verschiedenen Marken wie DSW mit einer kuratierten Auswahl an Schuhen, Accessoires und Handtaschen. Die Fähigkeit, sich an Trends anzupassen und gleichzeitig die Exklusivität beizubehalten, unterscheidet DBI in einem überfüllten Markt. Im Jahr 2023, 45% von Verbrauchern gaben an, dass einzigartige Produktdesigns ihre Einkaufsentscheidungen erheblich beeinflussten und die Bedeutung dieses Wertversprechens betonen.

Designfunktion	Prozentuale Auswirkungen auf die Kaufentscheidung	Markttrend
Exklusive Sammlungen	30%	Steigende Nachfrage nach limitierten Editionen
Saisonale Designs	15%	Schnelle Modetrends
Kollaborative Designs	20%	Influencer -Partnerschaften

Starker Marken -Ruf

DBIs Starker Marken -Ruf wird durch sein Engagement für Qualität und Verbraucherzufriedenheit gestärkt. Das Unternehmen wurde mehrmals anerkannt und rangierte in den Top 10% seiner Branche bei Kundenzufriedenheit. Nach dem American Customer Zufriedenheitsindex (ACSI) wurde eine Punktzahl von verzeichnet 81 von 100 Für Schuhe, der höher ist als der Branchendurchschnitt. Dieser Ruf hilft bei Kundenbindung und Markentreue.

Hohe Kundenzufriedenheit

Der Fokus des DBI darauf, Wert durch Kundenbindung und Service zu schaffen hohe Kundenzufriedenheit Bewertungen. Basierend auf einer 2022 -Umfrage, 88% von DBI -Kunden gaben an, mit ihrem Kauferlebnis zufrieden zu sein. Darüber hinaus hat DBI ein Treueprogramm implementiert, das von der Teilnahme angenommen wurde über 5 Millionen Mitglieder, die starke Verbraucherbeziehungen zur Marke anzeigen.

Metrisch	Wert
Kundenzufriedenheitsrate	88%
Mitgliedschaft des Treueprogramms	5 Millionen
NET Promoter Score (NPS)	45

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierter Kundenservice

Designer Brands Inc. (DBI) implementiert den personalisierten Kundenservice als Kernkomponente seines Geschäftsmodells. Über ihre verschiedenen Einzelhandelskanäle stellen sie sicher, dass Kunden maßgeschneiderte Unterstützung erhalten.

• Im Geschäftsjahr 2022 meldete DBI eine Investition von rund 2 Millionen US -Dollar an Schulungsprogrammen zur Verbesserung der Qualität des Kundendienstes.
• Das Unternehmen beschäftigt über 10.000 Mitarbeiter in seinen Einzelhandelsstandorten und konzentriert sich auf die Bereitstellung eines individuellen Einkaufserlebnisses.
• DBI nutzt verschiedene CRM -Systeme (Customer Relationship Management), um die Kundenpräferenzen zu verfolgen und Historie für eine verbesserte Personalisierung zu erwerben.

Exklusive Mitgliedschaftsprogramme

DBI hat exklusive Mitgliedschaftsprogramme entwickelt, die seinen treuen Kunden zahlreiche Vorteile bieten.

• Das VIP -Programm von DSW (Designer Shoe Warehouse) hat über 2 Millionen aktive Mitglieder, die erheblich zur Kundenbindung beitragen.
• VIP -Mitglieder genießen einen Rabatt von 10% auf ihre Einkäufe sowie einen frühen Zugang zu Verkäufen und exklusiven Werbeaktionen.
• Das Programm hat eine Erhöhung der Wiederholungsraten bei den Mitgliedern um 15% im Vergleich zu Nichtmitgliedern im Jahr 2022 gezeigt.

Einbeziehung der Präsenz in sozialen Medien

DBI unterhält eine robuste Präsenz sozialer Medien, um das Engagement und die Interaktion mit dem Kundenstamm zu fördern.

• Ab Oktober 2023 hat DBI auf Instagram über 1 Million Follower mit Verlobungsraten von ca. 3,5% pro Post.
• Das Unternehmen investiert jährlich rund 1,5 Millionen US -Dollar in Social Media -Marketing -Kampagnen, um seine Reichweite voranzutreiben.
• DBI setzt gezielte Anzeigen ein, die eine messbare Kapitalrendite gezeigt haben und ein Verhältnis von 4: 1 bei den Kundenerwerbskosten erzielen.

Loyalitätsbelohnungen

Das DBI-Programm für Loyalty Rewards spielt eine entscheidende Rolle bei der Pflege langfristiger Kundenbeziehungen.

• Das DSW -Loyalitätsprogramm hat ab dem zwingten Quartal 2023 über 10 Millionen Mitglieder eingeschrieben, wodurch seine Popularität und Effektivität hervorgehoben wird.
• Mitglieder des Treueprogramms erhalten Punkte für jeden ausgegebenen Dollar, wobei ein Rückzahlungswert rund 1,5% des Kaufbetrags entspricht.
• Im Jahr 2022 trug das Treueprogramm zu einem Anstieg der Gesamtverkäufe von Jahr zu Jahr um 20% bei.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen	Investitionsbetrag
Personalisierter Kundenservice	10.000 Associates trainiert, 2 Millionen US -Dollar Investitionen	2 Millionen Dollar
Exklusive Mitgliedschaftsprogramme	2 Millionen VIP -Mitglieder, 15% Erhöhung der Wiederholungskaufsätze	N / A
Social Media -Präsenz	1 Million Instagram -Follower, 4: 1 ROI auf Anzeigen	1,5 Millionen US -Dollar
Loyalty Rewards -Programm	10 Millionen Mitglieder, 20% Umsatzsteigerungen	N / A

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Kanäle

Flaggschiff

Designer Brands Inc. betreibt ein Netzwerk von Flaggschiff -Läden in wichtigen Metropolen und präsentiert ein erstklassiges Einkaufserlebnis. Ab Oktober 2023 hat DBI Ungefähr 40 Flaggschiff -Stores In erster Linie in den USA und Kanada gelegen. Die durchschnittliche Größe dieser Geschäfte liegt in der Nähe 4.000 bis 7.000 Quadratmeter.

Die Umsatzleistung dieser Flaggschiff -Geschäfte trägt erheblich zum Gesamtumsatz bei. Im Geschäftsjahr 2022 machten Flaggschiff -Stores ungefähr ungefähr 30% des Gesamtumsatzesungefähr erzeugen 600 Millionen Dollar in Einnahmen.

LAGE -Standort speichern	Quadratmeterzahl	Jahresumsatz (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
New York, NY	6,000	150 Millionen Dollar	25%
Los Angeles, CA	5,500	120 Millionen Dollar	20%
Toronto, on	4,500	90 Millionen Dollar	15%

High-End-Einzelhandelspartner

Designer Brands arbeitet mit zahlreichen High-End-Einzelhändlern zusammen, um seine Marktreichweite zu erweitern. Diese Partnerschaften verbessern die Sichtbarkeit der Marken und umfassen Zusammenarbeit mit bemerkenswerten Kaufhäusern und Luxusboutiquen. Umsatz über High-End-Einzelhandelspartner bestehen aus Etwa 25% des gesamten Unternehmensumsatzesin Höhe von ungefähr 500 Millionen Dollar im letzten Geschäftsjahr.

Zu den High-End-Einzelhandelspartnern von DBI gehören:

• Nordstrom
• Saks Fifth Avenue
• Bloomingdale
• Macy's

Diese Partnerschaften ermöglichen es DBI, die bestehenden Kundenbasis zu nutzen und die Marketingbemühungen der Geschäfte zu nutzen, um die Produktlinien von DBI zu fördern.

Online-E-Commerce-Plattform

Das Online-E-Commerce-Segment stellt einen schnell wachsenden Kanal für Designermarken dar, der einen beeindruckenden Eindruck ausmacht 45% des Gesamtumsatzes im Geschäftsjahr 2022. Dieses Segment erzeugt ungefähr ungefähr 900 Millionen Dollar im Einkommen, der durch eine Erhöhung der Online-Einkaufstrends angeheizt wird, die durch die Covid-19-Pandemie verschärft wurden.

Die E-Commerce-Plattformfunktionen von DBI:

• Benutzerfreundliche Website
• Mobile Anwendung zum Einkaufen
• Werbekampagnen und Rabatte

Die digitale Plattform hat auch a gesehen jährliche Wachstumsrate von 25% In den letzten drei Jahren leisteten sie im Wesentlichen zur allgemeinen Geschäftsresilienz und zur Öffentlichkeitsarbeit bei Kunden.

Social Media

Designermarken beschäftigt Social Media als einen entscheidenden Kanal für Marketing und direktes Kundenbindung. Ab 2023 hat DBI ungefähr ungefähr 2 Millionen Follower auf Instagram Und 1,5 Millionen Follower auf Facebook. Die Engagementraten auf diesen Plattformen haben sich um gestiegen 30% gegenüber dem Vorjahrerhebliche Verbesserung der Markentreue und Kundeninteraktionen.

Im Geschäftsjahr 2022 haben Social Media -Marketing -Kampagnen zu einem projizierten Beitrag beigetragen 20% des Online -Umsatzes—Ranslieren auf grob 180 Millionen Dollar Einnahmen aus sozialgetriebenem Verkehr.

Social -Media -Plattform	Anhänger	Verlobungsrate (%)	Beitrag zum Online -Umsatz (Millionen US -Dollar)
Instagram	2,000,000	5%	$90
Facebook	1,500,000	4%	$60
Pinterest	500,000	6%	$30

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Wohlhabende Individuen

Designer Brands Inc. richtet sich an wohlhabende Personen, die Luxus- und hochwertige Schuhe und Accessoires suchen. Dieses Segment ist durch ein verfügbares Einkommen gekennzeichnet, das Prämienkäufe ermöglicht. Laut einem Bericht von 2023 aus dem wohlhabenden Wohlstand machen die Haushalte mit einem Nettovermögen von über 1 Million US -Dollar rund 14% der US -Bevölkerung aus, was auf rund 18 Millionen Haushalte führt.

Mode-Forward-Verbraucher

Dieses Kundensegment umfasst Personen im Alter zwischen 18 und 35 Jahren, die Trendsetter sind und Stil und Ästhetik vor der Praktikabilität priorisieren. Eine Umfrage von 2022 ergab, dass 62% der Verbraucher im Alter von 18 bis 34 Jahren Mode als wesentlicher Bestandteil ihrer Identität betrachten. Darüber hinaus wurde im Jahr 2023 der globale Online -Modemarkt mit rund 765 Milliarden US -Dollar bewertet und wuchs auf einer CAGR von 9,7%.

Markenbewusste Käufer

Markenbewusste Käufer sind diejenigen, die aufgrund des wahrgenommenen Status und der Qualität Produkte von bekannten Marken bevorzugen. Laut einer 2023-Studie von Statista kaufen 70% der Verbraucher im Alter von 18 bis 45 Jahren mit größerer Wahrscheinlichkeit von Marken, die sie erkennen. Designer Brands Inc. nutzt dieses Verhalten, indem sie Produkte von anerkannten Marken wie Kenneth Cole, Cole Haan und Jessica Simpson anbieten.

Internationale Kundschaft

Designer Brands Inc. bedient eine internationale Kundschaft und nutzt Märkte in Kanada, Großbritannien und anderen Regionen. Im Jahr 2022 zeigten Berichte, dass der internationale Luxusgütermarkt einen Wert von 335 Milliarden US -Dollar betrug, wobei Nordamerika rund 29% dieser Gesamtsumme ausmachte. Darüber hinaus machten der Umsatz aus internationalen Umsätzen im Jahr 2023 rund 18% des Gesamtumsatzes von DBI aus.

Kundensegment	Eigenschaften	Marktwert	Prozentsatz des DBI -Umsatzes
Wohlhabende Individuen	Nettovermögen> 1 Million US -Dollar; hohes verfügbares Einkommen	18 Millionen US -Dollar Haushalte in den USA	25%
Mode-Forward-Verbraucher	Im Alter von 18 bis 35 Jahren; modentrisch	765 Milliarden US -Dollar globaler Online -Modemarkt	30%
Markenbewusste Käufer	Präferenz für anerkannte Marken	70% der 18-45 Demografie	35%
Internationale Kundschaft	Verbraucher außerhalb der USA; verschiedene Märkte	335 Milliarden US -Dollar Luxusgütermarkt	18%

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Design- und Produktionskosten

Designer Brands Inc. verursacht erhebliche Kosten im Zusammenhang mit der Gestaltung und Produktion von Schuhen und Zubehör. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen die Gesamtkosten von ungefähr ungefähr 1,3 Milliarden US -Dollar mit Design und Produktion verbunden.

Dies niederbrechen:

• Materialien: 600 Millionen Dollar
• Herstellung: 400 Millionen Dollar
• Qualitätskontrolle: 200 Millionen Dollar
• Forschung und Entwicklung: 100 Millionen Dollar

Marketing- und Werbekosten

Effektives Marketing ist für die Markenerkennung und das Vertriebswachstum von wesentlicher Bedeutung. Designer Brands Inc. verteilt herum 150 Millionen Dollar für Marketing und Werbung im Jahr 2022.

Marketingkanal	Ausgaben (in Millionen)
Fernseh- und Radiowerbung	$50
Digitales Marketing	$70
Werbung drucken	$20
Öffentlichkeitsarbeit	$10

Einzelhandels- und Vertriebskosten

Der Einzelhandel und die Vertrieb umfasst erhebliche Teile der Betriebskosten für DBI. Im Geschäftsjahr 2022 erreichten die Kosten in diesem Segment ungefähr ungefähr 900 Millionen Dollar.

• Betriebskosten speichern: 450 Millionen US -Dollar
• Verteilungszentrumkosten: 250 Millionen Dollar
• Versand und Logistik: 200 Millionen Dollar

Angestellte Gehälter

Das Personal stellt erhebliche Fixkosten dar. Für 2022 hatte Designer Brands Inc. die Gesamtgehaltskosten der Mitarbeiter in Höhe 300 Millionen Dollar.

• Executive Gehälter: 50 Millionen Dollar
• Gehälter des Einzelhandelspersonals: 150 Millionen Dollar
• Gehälter der Unternehmenspersonal: 100 Millionen Dollar

Designer Brands Inc. (DBI) - Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Direktverkäufe über Geschäfte

Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Designer Brands Inc. ungefähr 1,77 Milliarden US -Dollar aus ihren Direktverkäufen über physische Einzelhandelsgeschäfte generiert. Das Unternehmen tätig ist 500 Geschäfte In den USA und Kanada bieten prominente Marken wie DSW und andere Schuhe und Accessoires an. Der durchschnittliche Umsatz pro Geschäft im Jahr 2022 wurde ungefähr gemeldet 3,54 Millionen US -Dollar.

Online -Verkauf

DBI hat einen signifikanten Anstieg des Gewinns durch Online -Verkäufe verzeichnet, die ungefähr bestand 25% von ihren Gesamtumsätzen, die ungefähr ungefähr sind 440 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2022. Die E-Commerce 30% Bei Online-Verkäufen, hauptsächlich angetrieben von verbesserten digitalen Marketingstrategien und einem benutzerfreundlichen Einkaufserlebnis.

Jahr	Online -Umsatz (Millionen US -Dollar)	Wachstumsrate (%)
2020	270	-
2021	338	25%
2022	440	30%

Großhandel für Einzelhändler

Designer Brands Inc. erzielt auch Umsatz über Großhandelskanäle und liefert Produkte an verschiedene Einzelhändler. Im Geschäftsjahr 2022 wurde der Großhandelsumsatz ungefähr ungefähr betragen 318 Millionen US -Dollar, 15% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen unterhält Partnerschaften mit mehreren Einzelhändlern und ermöglicht es ihnen, seine Marktreichweite und seine Sichtbarkeit zu erweitern.

Veröffentlichungen in limitierter Auflage

Ein weiterer bedeutender Einnahmequellen für DBI ist die Limited Edition -Veröffentlichungen. Diese exklusiven Produkte haben einen höheren Preis und schaffen Dringlichkeit unter den Verbrauchern. Im Jahr 2022 brachten Limited Edition -Sammlungen um 85 Millionen Dollar. Die Gewinnmarge für diese Verkäufe beträgt in der Regel ungefähr bei ungefähr 60%, was auf eine starke Nachfrage der Verbraucher hinweist und die Bereitschaft zur Bezahlung von einzigartigen Angeboten zu zahlen.

Sammlungstyp	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Gewinnspanne (%)
Saisonale Sammlungen	40	60%
Kollaborative Veröffentlichungen	30	65%
Jubiläumsausgaben	15	70%