Diageo plc (DEO): Geschäftsmodell -Leinwand

Der Geschäftsmodell Canvas von Diageo Plc (DEO) zeigt eine dynamische Strategie in der wettbewerbsfähigen Welt der alkoholischen Getränke. Diese Leinwand zeigt, wie Diageo von seinem starken Markenportfolio, seinem umfangreichen Vertriebsnetz und innovativen Produktangeboten profitiert, um Wert zu schaffen. Von der Anerkennung wichtiger Partnerschaften mit Lieferanten und Einzelhändlern bis hin zur Aufrechterhaltung robuster Kundenbeziehungen durch Treueprogramme und Engagement zeigt Diageo einen ausgeklügelten Ansatz für die Marktpositionierung. Um die komplizierten Elemente aufzudecken, die Diageo in der Branche erhöhen, befassen Sie sich tiefer in die folgenden Abschnitte unten.

Diageo Plc (DEO) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Rohstofflieferanten

Diageo arbeitet mit verschiedenen Lieferanten zusammen, um qualitativ hochwertige Rohstoffe zu erhalten, die für die Produktion unerlässlich sind. Zu den wichtigsten Rohstoffen gehören Getreide, Zuckerrohr und Pflanzen. Zum Beispiel berichtete Diageo ab 2022 die Beschaffung 1,6 Milliarden US -Dollar landwirtschaftliche Produkte weltweit. Spezifische Lieferanten umfassen:

• Getreidelieferanten in den USA und Kanada
• Zuckerlieferanten aus Brasilien
• Botanische Lieferanten in Europa und Afrika

Vertriebspartner

Vertriebspartnerschaften sind für die umfassende globale Reichweite von Diageo von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen nutzt ein Netzwerk von Distributoren, zu dem gehört:

• Der Wein und Spirituosen von Southern Glazer für den US 230 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022
• Die eigenen Vertriebsunternehmen von Diageo in Schwellenländern

Ihre Vertriebspartner tragen dazu bei, die Logistik zu optimieren und die Produktverfügbarkeit in verschiedenen Regionen zu gewährleisten, wodurch sich die betriebliche Effizienz und die Reaktionsfähigkeit des Marktes beeinflussen.

Einzelhändler

Das Geschäftsmodell von Diageo stützt sich stark auf Partnerschaften mit großen Einzelhändlern. Zu den Kooperationen gehören:

• Wal-Mart
• Costa -Kaffee
• Costco

Im Jahr 2021 machten Einzelhandelsverkäufe über große Einzelhändler ungefähr aus 40% von Diageos Einnahmen, die die Bedeutung dieser Kanäle veranschaulichen.

Marketingagenturen

Effektive Branding- und Marketingstrategien werden durch Zusammenarbeit mit verschiedenen Marketingagenturen unterstützt. Diageo investiert herum 1,5 Milliarden US -Dollar jährlich bei Marketingbemühungen. Zu den wichtigsten Marketingpartnern gehören:

• Ogilvy & Mather für globale Markenerzählungen
• Digitale Marketingunternehmen für Online -Kampagnen
• Medieneinkaufsagenturen für strategische Anzeigen

Diese Marketingpartnerschaften sind entscheidend für die Verbesserung der Markensichtbarkeit und des Engagements der Verbraucher.

Strategische Allianzen

Diageo betreibt strategische Allianzen, die Innovation und Expansion erleichtern. Strategische Kooperationen haben eingeschlossen

• Allianzen mit Technologieunternehmen für Digitalisierungsbemühungen
• Partnerschaften mit Getränkeinnovationsunternehmen zur Entwicklung neuer Produkte

Insbesondere bildete Diageo eine Partnerschaft mit dem Whiskyaustausch Um seinen Fußabdruck in den Online -Einzelhandelsbereichen zu erweitern, werden die in herkömmlichen Einzelhandelskanälen beobachteten Rückgänge ausgewählt. Im Jahr 2022 führte diese Partnerschaft zu Wachstumsraten von ungefähr 15% im E-Commerce-Verkauf.

Schlüsselpartnerschaftstyp	Partner/Kategorie	Beitrag/Rollen
Lieferanten	Landwirtschaftliche Lieferanten	1,6 Milliarden US -Dollar an gesammelten Materialien
Verteilung	Wine & Spirituosen von Southern Glazer	Schlüsselverteidiger der US -amerikanischen US -amerikanischen Distrikte; bedeutender Einnahmenwerbung
Einzelhandel	Wal-Mart	40% des Umsatzes von Diageno
Marketing	Ogilvy & Mather	Globale Branding- und Marketingkampagnen
Strategische Allianzen	Der Whisky -Austausch	15% Wachstum des E-Commerce-Umsatzes

Diageo Plc (DEO) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktion von alkoholischen Getränken

Diageo betreibt weltweit mehr als 140 Produktionsstandorte und produziert eine breite Palette von alkoholischen Getränken, darunter Spirituosen, Bier und Cocktails mit Fertigkeiten. Im Geschäftsjahr 2023 meldete Diageo einen Nettoumsatzwert von 15,5 Mrd. GBP (19,3 Milliarden US -Dollar), wobei wichtige Marken erheblich beitrugen:

Marke	Umsatz (GBP)	Kategorie
Johnnie Walker	3.6	Whiskey
Smirnoff	2.1	Wodka
Guinness	1.6	Bier
Baileys	0.9	Likör

Marketing und Branding

Im Jahr 2023 erreichte Diageos globale Marketingausgaben 1,4 Milliarden Pfund (ca. 1,75 Milliarden US -Dollar) und betonten durch verschiedene Kampagnen und Sponsoring. Zu den wichtigsten Marketingstrategien gehören:

• Initiativen für digitale Marketing
• Zusammenarbeit mit Influencern und Prominenten
• Event -Sponsoring und Markenaktivierungen

Verteilung und Logistik

Diageo hat ein robustes Vertriebsnetz, das über 180 Länder erreicht ist. Im Jahr 2023 meldete Diageo 165 Millionen Fälle von Produkten weltweit. Logistische Operationen Hebelwirkung:

• Partnerschaften mit Logistikanbietern von Drittanbietern
• Innovative Supply Chain Management -Praktiken
• Investition in Technologie zur Verbesserung der Effizienz

Produktinnovation

Im Geschäftsjahr 2023 startete Diageo über 20 neue Produkte und Linienerweiterungen und investierte rund 200 Mio. GBP (250 Millionen US -Dollar) in Forschung und Entwicklung. Bemerkenswerte Innovationen sind:

• Neue Geschmacksprofile für Kernmarken
• Niedrige und alkoholische Getränkeoptionen
• Prämie der vorhandenen Produkte

Qualitätskontrolle

Diageo unterhält strenge Qualitätskontrollmaßnahmen in allen Produktionsanlagen. Das Unternehmen investiert jährlich rund 50 Mio. GBP (62 Millionen US -Dollar) in Qualitätssicherungsprogramme und konzentriert sich auf:

• Regelmäßige Audits von Produktionsanlagen
• Einhaltung der ISO -Standards
• Implementierung innovativer Technologien zur Überwachung der Qualität

Diageo Plc (DEO) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio

Das Markenportfolio von Diageo umfasst über 200 Marken in Spirituosen, Bier und Wein. Bemerkenswerte Marken umfassen:

• Johnnie Walker - 2022 Verkaufsvolumen: 15,8 Millionen Fälle
• Smirnoff - 2022 Verkaufsvolumen: 28,5 Millionen Fälle
• Guinness - 2022 Verkaufsvolumen: 10,1 Millionen Fälle
• Baileys - 2022 Verkaufsvolumen: 7,7 Millionen Fälle
• Don Julio - 2022 Verkaufsvolumen: 1,6 Millionen Fälle

Im Jahr 2022 meldete Diageo einen Gesamtnettoumsatz von ungefähr £ 15,7 Milliarden.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Diageo beschäftigt sich 29,000 Menschen weltweit. Das Unternehmen betont die Entwicklung der Fähigkeiten durch verschiedene Schulungs- und Führungsprogramme. Die Investition in die Arbeitnehmerausbildung betrug ungefähr £ 60 Millionen im Jahr 2022.

Fertigungseinrichtungen

Diageo arbeitet vorbei 140 Produktionsstätten auf der ganzen Welt. Bemerkenswerte Produktionsstätten umfassen:

• Leven, Schottland - Whiskyproduktion
• Windsor, Kanada - Wodka -Produktion
• Shenzhen, China - Diageos größtes Vertriebszentrum

Die Investitionen in Produktionsanlagen lagen bei ungefähr 1 Milliarde Pfund in den letzten fünf Jahren.

Verteilungsnetzwerk

Das Verteilungsnetz von Diageo ist umfangreich und bedeckt über 180 Länder. Zu den wichtigsten Verteilungsstrategien gehören:

• Direktversandung
• Partnerschaften mit großen Einzelhändlern
• Nutzung der fortschrittlichen Logistiktechnologie

Im Jahr 2022 belief sich Diageos Nettoumsatz aus Nordamerika insgesamt 7,8 Milliarden Pfund.

Geistiges Eigentum

Diageo hält ein riesiges Portfolio von Marken und Patenten, darunter:

• Über 1,300 Registrierte Marken weltweit
• Mehrere Patente im Zusammenhang mit Produktionstechnologie und Formulierungen

Das Unternehmen investiert stark in den Schutz seines geistigen Eigentums, wobei die damit verbundenen Rechtskosten von ca. 20 Millionen Pfund jährlich.

Schlüsselressource	Details	Finanzielle Auswirkungen
Starkes Markenportfolio	Über 200 Marken, darunter Johnnie Walker, Smirnoff und Guinness	Nettoumsatz von 15,7 Mrd. GBP (2022)
Qualifizierte Arbeitskräfte	Ungefähr 29.000 Mitarbeiter weltweit	Investition in Schulungen 60 Millionen Pfund (2022)
Fertigungseinrichtungen	140 Produktionsanlagen weltweit	Investition von 1 Milliarde Pfund über fünf Jahre
Verteilungsnetzwerk	Deckt 180 Länder ab	Nordamerika Nettoumsatz von 7,8 Milliarden Pfund (2022)
Geistiges Eigentum	Über 1.300 Marken und mehrere Patente	Jährliche Rechtskosten von 20 Millionen Pfund Sterling

Diageo plc (DEO) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Premium -Qualitätsprodukte

Diageo bietet eine Reihe von Produkten der Premium -Qualität, die sich durch seine finanzielle Leistung belegen. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Diageo einen Nettoumsatz von 15,3 Milliarden Pfund, wobei Premium -Marken wie Johnnie Walker und Don Julio zu dieser Zahl erheblich beitragen. Das Unternehmen konzentriert sich auf qualitativ hochwertige Produktionsstandards und Zutaten, um seine Produktqualität aufrechtzuerhalten.

Breites Spektrum von Marken

Diageo verfügt über ein vielfältiges Portfolio von über 200 Marken, darunter berühmte Namen wie Guinness, Smirnoff und Baileys. Im Geschäftsjahr 2022 wuchsen die Premium -Marken des Unternehmens weltweit um 9%. Die Breite dieses Portfolios ermöglicht es Diageo, verschiedene Marktsegmente effektiv anzusprechen.

• Whisky: Johnnie Walker, Crown Royal
• Wodka: Smirnoff, Ciroc
• Bier: Guinness, Kilkenny
• Liköre: Baileys, Pimm's

Starke Markenerkennung

Die Marken von Diageo genießen eine starke globale Anerkennung und tragen zur Verbraucherloyalität und zum Wettbewerbsvorteil bei. Laut einer Umfrage von Interbrand hatte Johnnie Walker im Jahr 2021 einen Wert von ca. 4,4 Milliarden US -Dollar, wodurch es zu einer der wertvollsten Spirit -Marken weltweit war. Diese Anerkennung ist entscheidend, um neue Kunden anzuziehen und bestehende zu halten.

Innovative Angebote

Innovation ist ein wesentlicher Werter für Diageo. Im Jahr 2022 führte das Unternehmen über 50 neue Produkte in verschiedenen Kategorien ein. Zum Beispiel hat sich Diageo zunehmend auf die Nachhaltigkeit in seinen Produktangeboten konzentriert und Initiativen wie die „nachhaltigen Entwicklungsziele“ auf den Weg zur Verringerung des Wasserverbrauchs um 30% bis 2030 abzielten.

Innovationsinitiative	Produkt/Aktion	Impact Year
Nachhaltige Wasserverantwortung	Wasserschutzprojekt	2021
Neue Produkteinführung	Johnnie Walker Blue Label Ghost und selten	2022
Null -Proof -Geister	Sämlinge alkoholfreie Spirituosen	2022

Erbe und Erbe

Diageo hat ein reichhaltiges Erbe, wobei die Wurzeln auf 1757 zurückkehren und seinen Markenwert und das Vertrauen der Verbraucher erheblich verbessern. Das Engagement des Unternehmens zum Erbe spiegelt sich in seinen Marketingstrategien wider und konzentriert sich auf das Geschichtenerzählen und die Markengeschichte. Im Geschäftsjahr 2022 stellte Diageo Marketingbemühungen auf rund 1,5 Milliarden Pfund zur Verstärkung der Markenbeachtung und des Erbes zu.

Diageo Plc (DEO) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Premium -Kundendienst

Diageo legt einen starken Schwerpunkt auf Premium -Kundendienst, was für seine Markenpositionierung im alkoholischen Getränkesektor von entscheidender Bedeutung ist. Die durchschnittliche Antwortzeit des Kundendienstes des Unternehmens beträgt ungefähr 30 Minuten Über verschiedene Plattformen hinweg, um rechtzeitige Antworten auf Kundenanfragen zu gewährleisten.

Treueprogramme

Das Diageo-Treueprogramm, bekannt als "Diageo Reserve", zielt auf hochwertige Kunden mit Angeboten, einschließlich exklusiver Zugriff auf Veranstaltungen und Werbeaktionen. Ab 2022 hatte das Programm vorbei 200.000 Mitglieder in mehreren Märkten eingeschrieben und zu einem geschätzten Beitrag beitragen 15% steigen bei Wiederholungskäufen.

Jahr	Anzahl der Mitglieder	Durchschnittlicher Ausgabenerhöhung (%)
2020	150,000	10%
2021	175,000	12%
2022	200,000	15%

Engagement in sozialen Medien

Diageo ist auf mehreren Social -Media -Plattformen aktiv und nutzt sie für Markenbindung und Kundeninteraktion. Im Jahr 2022 sammelten sich Diageos Marken über 5 Millionen Anhänger auf Instagram und 4 Millionen Anhänger auf Facebook. Verlobungsraten im Durchschnitt um 3.5% auf diesen Plattformen.

Community -Ereignisse

Diageo investiert in Community -Veranstaltungen, um die Markentreue und Anerkennung zu verbessern. Im Jahr 2021 sponserte Diageo mehr als 250 Ereignisse weltweit, was zu einer geschätzten Teilnahme von Over führt 1 Million Menschen. Feedback angegeben a 92% Zufriedenheitsrate Unter den Event -Teilnehmern.

Personalisierte Erfahrungen

Personalisierung ist eine Schlüsselstrategie für Diageo. Mit der Verwendung von Datenanalysen stellt das Unternehmen Marketingkommunikations- und Produktempfehlungen an der Grundlage der Kundenpräferenzen zu. Im Jahr 2023 fuhren personalisierte Marketingkampagnen a 25% heben im Kundenbindung für gezielte Initiativen.

Art der Personalisierung	Verlobungslift (%)	Kosteneffizienz (%)
E -Mail -Marketing	20%	15%
Social Media -Anzeigen	30%	10%
Website -Empfehlungen	25%	12%

Diageo Plc (DEO) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte

Diageo nutzt ein breites Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften, um seine Kunden direkt zu erreichen. Im Geschäftsjahr 2021 trugen der Umsatz von Diageo aus Einzelhandelsgeschäften ungefähr bei 22% des GesamtumsatzesUnterstreichung der Bedeutung physischer Speicherplatzierungen für die Sichtbarkeit von Marken und die Zugänglichkeit der Verbraucher.

Zu den wichtigsten Einzelhändlern zählen wichtige Supermarktketten, Spirituosengeschäfte und Convenience -Stores mit erheblichen Präsenz in Märkten wie den Vereinigten Staaten, die allein in der Nähe vertreten sind 30% des Nettoumsatzes von Diageo.

E-Commerce-Plattformen

Der wachsende Trend des Online-Einkaufs hat Diageo dazu veranlasst, seine Präsenz auf E-Commerce-Plattformen zu erweitern. Im Jahr 2021 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 10% des Gesamtumsatzes, widerspiegelt einen Anstieg gegenüber den Vorjahren aufgrund des sich ändernden Verbraucherverhaltens.

Diageo arbeitet mit zahlreichen E-Commerce-Websites zusammen, darunter Plattformen wie Amazon und regionale Einzelhandelsstandorte in verschiedenen Ländern. Dieses Segment war Zeuge a 50% Umsatzsteigerung Während der Pandemie zeigt sich die Agilität des Unternehmens bei der Anpassung an digitale Einzelhandelskanäle.

Großhandelshändler

Großhandelshändler spielen eine entscheidende Rolle in der Vertriebsstrategie von Diageo und ermöglichen den Zugang zu einem breiteren Markt. Ab 2020 verließ sich Diageo darauf 200 große Großhandelshändler Weltweit reicht weltweit groß angelegte Operationen bis hin zu regionalen Akteuren und erleichtert den Zugang zu kleinen Einzelhändlern und Bars.

Großhandelskanäle machten ungefähr 30% des Gesamtumsatzesweiterhin die Bedeutung dieser Vermittler für die Erreichung verschiedener Kundensegmente weiter festigen. In Nordamerika half die Partnerschaft von Diageo mit großen Händlern bei 3,1 Milliarden US -Dollar im Verkaufsumsatz.

Hotels und Restaurants

Der Hospitality -Sektor repräsentiert einen weiteren wichtigen Kanal für die Produkte von Diageo. Vor der Pandemie trugen Verkäufe aus Hotels und Restaurants ungefähr bei 25% des Gesamtumsatzes. Dieser Sektor war während der Covid-19 Herausforderungen gegenüber, erholt sich jedoch, da die Reisebeschränkungen einfach sind.

Laut den Berichten von Diageo im Jahr 2021 erholte sich der Umsatz über diesen Kanal, um sich umzusetzen 15% des Gesamtumsatzes, Angabe der Widerstandsfähigkeit der Hotellerie und der strategischen Reaktion von Diageo auf die Gewährleistung der Produktverfügbarkeit in Bars, Restaurants und Hotels.

Direktverkäufe

Direkten Umsatz beinhaltet den Verkauf von Produkten direkt an Verbraucher auf verschiedene Weise wie Markenwebsites und Sonderveranstaltungen. Im Jahr 2021 machte der Direktumsatz ungefähr ungefähr 5% des Gesamtumsatzes.

Diageo nutzt Veranstaltungen und Werbemöglichkeiten, einschließlich Verkostungen und exklusiver Start, um sich direkt mit Verbrauchern zu beschäftigen. Darüber hinaus hat das Unternehmen in digitale Marketingstrategien investiert, um seine Direktvertriebsbemühungen zu erhöhen. Die Verschiebung zielte auf eine Zielerhöhung von 20% bis 2023 In diesem Kanal wird das Engagement des Unternehmens zur Verbesserung der direkten Verbraucherbeziehungen hervorgehoben.

Kanal	2021 Beitrag zum Gesamtumsatz	Prozentuales Wachstum gegenüber dem Vorjahr
Einzelhandelsgeschäfte	22%	3%
E-Commerce-Plattformen	10%	50%
Großhandelshändler	30%	1%
Hotels und Restaurants	15%	10%
Direktverkäufe	5%	20%

Diageo Plc (DEO) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Erwachsene Verbraucher

Diageo richtet sich an erwachsene Verbraucher ab 21 Jahren, da diese Bevölkerungsgruppe in den meisten Ländern gesetzlich berechtigt ist, Alkohol zu konsumieren. Nach Angaben des US -amerikanischen Census Bureau gab es in den USA im Jahr 2020 ungefähr 254 Millionen Erwachsene, was einen erheblichen potenziellen Kundenstamm für die Marken von Diageo darstellte.

Premium -Käufer

Das Premium-Segment wird für Diageo immer kritischer, da die Verbraucher eine wachsende Präferenz für Produkte von höherer Qualität zeigen. Im Jahr 2021 hatte der globale Premium Spirits -Markt einen Wert von rund 45 Milliarden US -Dollar, wobei die Erwartungen bis 2027 die Erwartungen an 68 Milliarden US -Dollar erreichten, was auf eine zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 7,3%zurückzuführen ist. Die Premium -Marken von Diageo wie Johnnie Walker Blue Label tragen erheblich zu seinen Einnahmen bei. Im Geschäftsjahr 2023 berichtete Diageo, dass sein Nettoumsatz von Prämien und über den Produkten gegenüber dem Vorjahr um 20% gestiegen ist.

Soziale Trinker

Soziale Trinker repräsentieren ein großes Segment für Diageo, insbesondere bei jüngeren Verbrauchern, die im Rahmen sozialer Versammlungen trinken. Laut der Survey 2021 Statista gaben ungefähr 75% der Millennials (25 bis 40 Jahre) an, alkoholische Getränke bei gesellschaftlichen Veranstaltungen zu konsumieren. Diageo hat mehrere Marketingkampagnen gestartet, die auf diese demografische Rolle abzielen und die Erfahrungen und die soziale Eingliederung betonen.

Gastgewerbebranche

Der Hospitality -Sektor ist ein wichtiges Kundensegment für Diageo, das Bars, Restaurants und Hotels eine breite Palette von Produkten liefert. Im Jahr 2022 hatte die globale Foodservice -Industrie einen Wert von ca. 3,5 Billionen US -Dollar, wobei alkoholische Getränke rund 1,2 Billionen US -Dollar kamen. Die strategischen Partnerschaften und Vertriebsvereinbarungen von Diageo mit großen Hospitality -Ketten steigern seinen Umsatz aus diesem Segment erheblich.

Gastfreundschaftsegment	Beitrag zum Umsatz (2023)	Schlüsselmarken geliefert
Barren	1,5 Milliarden US -Dollar	Smirnoff, Tanqueray
Restaurants	900 Millionen Dollar	Guinness, Crown Royal
Hotels	600 Millionen Dollar	Johnnie Walker, Baileys

Internationale Märkte

Diageo hat eine robuste internationale Präsenz und sorgt für verschiedene Märkte rund um den Globus. Im Jahr 2023 kamen 43% seines Nettoumsatzes aus Märkten außerhalb Nordamerikas und Europas, was seine globale Reichweite hervorhebt. Die asiatisch-pazifische Region ist besonders von entscheidender Bedeutung. Der Spirituosenmarkt wird voraussichtlich von 2021 auf 2026 auf einer CAGR von 8,6% wachsen. Die Initiativen von Diageo in internationalen Märkten führten im Geschäftsjahr 2023 zu einem Umsatzstieg von 16% in Schwellenländern.

• China: ist der größte Spirituosenmarkt im Wert von rund 65 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022.
• INDIEN: Signifikantes Wachstumspotenzial mit erwarteter CAGR von 8,2%und bis 2025 22 Milliarden US -Dollar.
• Lateinamerika: Erwartet wird mit 6,5%wachsen und durch einen erhöhten Verbrauch der Mittelklasse angeheizt.

Diageo Plc (DEO) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Produktionskosten

Die Produktionskosten von Diageo bestehen aus den Ausgaben im Zusammenhang mit alkoholischen Getränken, einschließlich Rohstoffen, Arbeitskräften und Gemeinkosten. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Diageo die Produktionskosten von ca. 2,3 Milliarden Pfund.

Marketingkosten

Die Marketingkosten für Diageo stellen eine erhebliche Investition in Markenförderung und Werbung dar. Im Jahr 2022 gab Diageo 2,5 Milliarden Pfund für Marketing aus, wobei Kampagnen darauf abzielten, das Markenbewusstsein zu verbessern und den Umsatz in seinem Portfolio zu steigern.

Verteilungs- und Logistikkosten

Die Verteilungs- und Logistikkosten umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit dem Transport und der Lagerung von Produkten. Im Jahr 2022 wurden diese Kosten auf 1,8 Milliarden GBP geschätzt, was die umfangreiche globale Lieferkette widerspiegelt, die zur Lieferung von Produkten an Einzelhändler und Verbraucher erforderlich ist.

F & E -Investitionen

Investitionen für Forschung und Entwicklung (FuE) sind entscheidend für Produktinnovationen und Marktanpassungen. Diageo legte 2022 rund 150 Millionen Pfund für F & E -F & E zu, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung neuer Produkte und der Verbesserung bestehender Angebote war.

Betriebskosten

Die Betriebskosten umfassen eine breite Palette von Ausgaben, einschließlich Verwaltungsgehältern, Wartung der Einrichtungen und Technologieinvestitionen. Die Betriebskosten von Diageo für das Geschäftsjahr 2022 wurden mit rund 1,1 Mrd. GBP berichtet.

Kostenkategorie	Betrag (GBP)
Produktionskosten	2.3
Marketingkosten	2.5
Verteilungs- und Logistikkosten	1.8
F & E -Investitionen	0.15
Betriebskosten	1.1

Diageo Plc (DEO) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Produktverkauf

Diageo erzielt durch den Verkauf seiner alkoholischen Getränke erhebliche Einnahmen. Im Geschäftsjahr zum 30. Juni 2023 meldete Diageo einen Nettoumsatz von 15,86 Mrd. GBP. Zu den wichtigsten Marken gehören:

• Johnnie Walker
• Guinness
• Smirnoff
• Crown Royal
• Baileys

Der Durchschnittspreis variiert über Segmente hinweg, wobei die Premium -Produkte häufig höhere Preise haben und so den Gesamtumsatz steigern.

Lizenzgebühren

Lizenzvereinbarungen tragen auch zu den Einnahmequellen von Diageo bei. Im Geschäftsjahr 2022 verdiente das Unternehmen rund 1,04 Milliarden Pfund von Lizenzierung und anderen Quellen. Dies schließt Partnerschaften mit Distributoren und Produzenten in mehreren Regionen ein und erweitert die globale Reichweite von Diageo.

Warenverkäufe

Warenverkäufe im Zusammenhang mit Diageo -Marken, einschließlich Kleidung, Glaswaren und Werbeartikeln, verbessern ebenfalls den Umsatz. Während spezifische numerische Daten für Warenverkäufe weniger offenbart werden, hat Diageo ein wachsendes Interesse an Markenwaren im Zusammenhang mit der Markenbezogene festgestellt, die das Engagement der Verbraucher und die Marketonitätsstrategien widerspiegeln.

Event -Sponsoring

Diageo nimmt an zahlreichen Veranstaltungssponsoring teil, die neben der Sichtbarkeit von Marken erhebliche Umsatzmöglichkeiten bieten. Bemerkenswerterweise hat das Unternehmen stark in Veranstaltungen wie das Guinness Lagerhaus investiert, das Millionen von Touristen anzieht und direkt zum Umsatz beiträgt. Im Jahr 2023 wurden die Sponsoring -Ausgaben von Diageo weltweit in Höhe von rund 250 Mio. GBP gemeldet.

Internationale Marktverkäufe

Der internationale Marktumsatz von Diageo trägt erheblich zu seiner finanziellen Leistung bei. Im Geschäftsjahr 2023 stammten 37% seines Gesamtumsatzes von Märkten außerhalb Nordamerikas, insbesondere in Asien und Afrika. Der detaillierte Zusammenbruch lautet wie folgt:

Region	Nettoumsatz (Milliarden Pfund)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Nordamerika	8.05	51%
Europa	3.54	22%
Afrika	2.05	13%
Asien -Pazifik	1.72	11%
Lateinamerika	0.5	3%