Solo Brands, Inc. (DTC): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]

Entdecken Sie, wie Solo Brands, Inc. hat eine Nische auf dem DTC-Markt für Direct-to-Consumer (DTC) mit seinem innovativen Ansatz für Outdoor-Produkte geschnitten. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit dem Unternehmen des Unternehmens Geschäftsmodell Canvaswichtige Partnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen hervorheben, die ihren Erfolg fördern. Erfahren Sie, wie Solo -Marken sich mit seinen Kunden verbinden und durch nachhaltige Praktiken und personalisierte Erlebnisse Wert schafft und gleichzeitig die Wettbewerbslandschaft des Einzelhandels im Freien navigieren. Lesen Sie weiter, um die kritischen Komponenten zu erkunden, die Solo -Marken in der Branche zu einem herausragenden Leistungsbereich machen.

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit Produktherstellern im Freien

Solo Brands, Inc. arbeitet mit verschiedenen Produktherstellern im Freien zusammen, um das Produktangebot zu verbessern. Diese Kooperationen konzentrieren sich auf die Entwicklung innovativer Produkte, die den Anforderungen von Outdoor -Enthusiasten entsprechen. Ab 2024 umfassen wichtige Partnerschaften::

• Herstellungsvereinbarungen mit spezialisierten Lieferanten zur Herstellung hochwertiger Außengeräte.
• Joint Ventures für die Produktentwicklung, Nutzung gemeinsamer Technologien und Fachwissen.

Partnerschaften mit Einzelhandelsverteiler

Solo -Brands hat Beziehungen zu wichtigen Einzelhandelsvertretern aufgebaut, um die Marktreichweite zu erweitern. Die Einzelhandelsverkaufszahlen für die neun Monate bis zum 30. September 2024 zeigen:

Kanal	Nettoumsatz (Tausende US -Dollar)	Ändern (%)
Einzelhandel	96,720	-2.0

Diese Partnerschaften ermöglichen es Solo -Marken, die Einzelhandelsnetze zu nutzen und die Sichtbarkeit der Marke zu verbessern und gleichzeitig Produkte über etablierte Kanäle zu verteilen.

Marketingvereinbarungen mit digitalen Plattformen

Im Jahr 2024 haben Solo -Marken strategische Marketingvereinbarungen mit verschiedenen digitalen Plattformen geschlossen, um die Online -Präsenz zu verbessern. Die Marketingausgaben stiegen erheblich an und berücksichtigen:

Marketingkosten (Millionen US -Dollar)	2024	2023	Veränderung ($ Millionen)
Marketingausgaben	6.3	0.0	6.3

Diese Investition spiegelt das Engagement des Unternehmens für die Nutzung digitaler Marketingstrategien wider, um den Umsatz mit direkten Verbrauchern zu steigern, insbesondere als Reaktion auf das Verhalten des Verbrauchers.

Logistik- und Lieferkettenpartnerschaften

Um seinen Logistik- und Lieferkettenbetrieb zu optimieren, hat Solo -Marken Partnerschaften mit Logistikanbietern entwickelt. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Verwaltung von Inventar und die Reduzierung der Betriebskosten. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

• Die Kosten der Waren, die für die neun Monate zum 30. September 2024 verkauft wurden, betrugen 138.513.000 USD, was einem Anstieg von 12,0% gegenüber dem Vorjahr entspricht.
• Der Bruttogewinn für den gleichen Zeitraum wurde bei 172.500.000 USD gemeldet, ein Rückgang von 16,2% gegenüber 2023.

Diese Partnerschaften ermöglichen eine effiziente Vertriebs- und Bestandsverwaltung, die für die Aufrechterhaltung der Produktverfügbarkeit und der Befragung der Verbrauchernachfrage von wesentlicher Bedeutung sind.

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktdesign und Innovation

Die Produktdesign- und Innovationsbemühungen bei Solo Brands, Inc. sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem DTC-Markt (Direct-to-Consumer). Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen eine Wertminderungsgebühr von 68,2 Mio. USD im Zusammenhang mit seinen Produktangeboten, wodurch die Bedeutung einer kontinuierlichen Bewertung und Innovation innerhalb seiner Produktlinien hervorgehoben wurde.

In den neun Monaten zum 30. September 2024 betrug der Bruttogewinn von Solo -Marken 172,5 Mio. USD, was einem Rückgang der Bruttogewinnrückstände von 205,7 Mio. USD im gleichen Zeitraum 2023 betrug. Verkäufe.

Marketingkampagnen von direkter Verbraucher

Solo-Brands hat erheblich in Marketingkampagnen für direkte Verbraucher investiert, was eine strategische Veränderung widerspiegelt, um die Sichtbarkeit der Marke und das Engagement der Verbraucher zu verbessern. In den neun Monaten am 30. September 2024 entstand das Unternehmen den Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (SG & A) in Höhe von 180,3 Mio. USD gegenüber 165,2 Mio. USD im Vorjahr, was auf eine Steigerung von 9,2% hinweist.

Von diesem SG & A wurde ein bemerkenswerter Teil der Marketingbemühungen zugewiesen, wobei die Marketingausgaben um 6,3 Millionen US Präsenz inmitten des Rückgangs des Nettoumsatzes in seinem DTC-Kanal, der gegenüber dem Vorjahr um 7,1% zurückging.

Erfüllung und Verteilung der Ordnung

Effiziente Auftragserfüllung und -verteilung sind für die DTC -Operationen von Solo -Marken von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen stieg mit einem erheblichen Anstieg der Kosten im Zusammenhang mit seinen Logistik- und Lagerabläufen und leistete zu den Gesamtkosten der SG & A beigetragen. In den neun Monaten zum 30. September 2024 betrugen die Kosten für verkaufte Waren 138,5 Mio. USD gegenüber 123,7 Mio. USD im Vorjahr, was auf eine Steigerung von 12% zurückzuführen ist.

Als Reaktion auf operative Herausforderungen hat Solo-Marken Umstrukturierungsaktivitäten durchgeführt, um die Lieferkette zu optimieren, einschließlich einer Abschreibung des Inventars im Wert von 18,7 Millionen US-Dollar. Diese Bemühungen sind für die Aufrechterhaltung des Serviceniveaus und der Kundenzufriedenheit auf einem zunehmend wettbewerbsfähigen Markt von wesentlicher Bedeutung.

Kundenservice und Support

Kundenservice und Support sind ein wesentlicher Bestandteil der DTC -Strategie der Solo -Marken, insbesondere wenn das Unternehmen ein herausforderndes Einzelhandelsumfeld navigiert. Das Unternehmen hat in die Verbesserung seiner Kundenunterstützungssysteme investiert und erkennt, dass effektiver Service wiederholte Einkäufe und Markentreue fördern kann.

Im Zusammenhang mit sinkenden Umsätzen meldete Solo -Marken für die neun Monate, die am 30. September 2024, einen Nettoverlust von 121,9 Mio. USD verzeichneten, gegenüber einem Nettoergebnis von 15,5 Mio. USD im Vorjahr. Diese Verschiebung unterstreicht die Notwendigkeit robuster Kundendienstinitiativen, die Auswirkungen von reduzierten Verbraucherausgaben und die Förderung langfristiger Beziehungen zu Kunden zu mildern.

Schlüsselaktivitäten	Finanzielle Auswirkungen (2024)	Notizen
Produktdesign und Innovation	68,2 Mio. USD Wertminderungsgebühr	Bedarf an kontinuierlicher Produktbewertung und Innovation
Marketingkampagnen von direkter Verbraucher	SG & A -Ausgaben: 180,3 Millionen US -Dollar	Die Marketingausgaben stiegen um 6,3 Millionen US -Dollar
Erfüllung und Verteilung der Ordnung	Kosten der verkauften Waren: 138,5 Millionen US -Dollar	12% Anstieg der Logistikkosten
Kundenservice und Support	Nettoverlust: 121,9 Millionen US -Dollar	Bedeutung des Kundendienstes für die Treueversorgung

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Markenportfolio, das mehrere Outdoor -Marken umfasst

Solo Brands, Inc. betreibt ein vielfältiges Portfolio von Outdoor -Marken, darunter Solo -Ofen, Oru Kayak, Isle und Icebreeze. Diese Marken richten sich an verschiedene Segmente des Outdoor -Erholungsmarktes und nutzen ihre einzigartigen Produktangebote, um einen breiten Kundenstamm anzulocken.

E-Commerce-Plattform und Technologieinfrastruktur

Das Unternehmen nutzt eine robuste E-Commerce-Plattform, die den Verkauf von Direkt-zu-Consumer-Umsätzen (Direct-to-Consumer) aktiviert. Bis zum 30. September 2024 meldeten Solo -Marken einen DTC -Nettoumsatz von 214,3 Mio. USD. Dies spiegelt jedoch einen Rückgang von 7,1% von 230,7 Mio. USD im gleichen Zeitraum von 2023 wider. .

Qualifiziertes Arbeitskräfte- und Managementteam

Solo Brands hat in den Aufbau eines qualifizierten Arbeitskräfte- und Management -Teams investiert. Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen die Gesamtkapital, die auf die kontrollierenden Zinsen von 168,0 Mio. USD zurückzuführen ist. Das Managementteam hat Veränderungen durchlaufen, um die strategische Ausrichtung zu verbessern, was für die Navigation von Marktherausforderungen und die Förderung des zukünftigen Wachstums von entscheidender Bedeutung ist.

Geistiges Eigentum, einschließlich Patente und Marken

Geistiges Eigentum spielt eine wichtige Rolle im Geschäftsmodell von Solo -Marken. Das Unternehmen hält verschiedene Patente und Marken, die seine innovativen Produkte schützen. Dieses IP -Portfolio ist von entscheidender Bedeutung, um Wettbewerbsvorteile aufrechtzuerhalten und die Markenintegrität auf dem Outdoor -Markt zu gewährleisten.

Schlüsselressource	Beschreibung	Wert/Auswirkungen
Markenportfolio	Verschiedene Marken wie Einzelofen, Oru Kayak, Isle, Icebreeze	Verbessert die Marktreichweite und die Kundenbindung
E-Commerce-Plattform	Robuste DTC -Verkaufsinfrastruktur	DTC -Nettoumsatz von 214,3 Mio. USD im September 2024
Qualifizierte Arbeitskräfte	Erfahrenes Managementteam -Fahrstrategie	Gesamtwert von 168,0 Mio. USD im September 2024
Geistiges Eigentum	Patente und Marken zum Schutz der Produkte	Kritisch für den Wettbewerbsvorteil

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, innovative Outdoor-Produkte

Solo Brands, Inc. ist auf erstklassige Outdoor -Produkte spezialisiert und betont Qualität und Innovation. Das Unternehmen meldete den Nettoumsatz von 311,0 Mio. USD für die neun Monate am 30. September 2024 gegenüber 329,5 Mio. USD im gleichen Zeitraum im Jahr 2023, was auf einen Rückgang von 5,6%zurückzuführen ist. Dieser Rückgang ist auf weichere Nachfrage-Nachfrage-Trends der Verbraucher zurückzuführen, die den Vertriebskanal Direct-to Consumer (DTC) beeinflussen, der im gleichen Zeitraum einen Umsatz von 214,3 Mio. USD erzielte, gegenüber 230,7 Mio. USD im Jahr 2023, was einem Rückgang von 7,1% kennzeichnete.

Direkter Zugang zu Verbrauchern über DTC -Verkäufe

Solo-Marken nutzt ein Direktmodell für den Verbraucher und ermöglicht ein erhöhtes Kundenbindung und die Markentreue. Der DTC -Umsatz machte in den neun Monaten am 30. September 2024 rund 69% des gesamten Nettoumsatzes aus. Der DTC -Kanal gegenüber dem Umsatz um 15,5% im dritten Quartal von 2024 gegenüber dem Vorjahr. Die Strategie des Unternehmens konzentriert sich auf die Verbesserung des Online -Einkaufserlebnisses, was für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils in einem zunehmend digitalen Einzelhandelsumfeld von entscheidender Bedeutung ist.

Verbesserte Kundenerlebnisse durch das Engagement in der Gemeinschaft

Solo -Brands investiert in Initiativen für Community -Engagements, um Kundenerlebnisse zu verbessern. Zum Beispiel konzentrieren sie sich darauf, eine Gemeinschaft um ihre Marken aufzubauen, die Loyalität fördert und Einkäufe wiederholt. Die Marketingkosten des Unternehmens stiegen in den drei Monaten zum 30. September 2024 auf 61,1 Mio. USD, gegenüber 57,0 Mio. USD im gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Diese Investition in Marketing zielt darauf ab, aussagekräftigere Verbindungen zu Verbrauchern zu schaffen, die allgemeine Kundenzufriedenheit und die Markenwahrnehmung zu verbessern .

Engagement für Nachhaltigkeit und umweltfreundliche Praktiken

Solo -Marken engagiert sich für Nachhaltigkeit, was für die Verbraucher immer wichtiger wird. Das Unternehmen integriert umweltfreundliche Praktiken in seine Produktentwicklung und Lieferkette. Diese Verpflichtung spiegelt sich in den Betriebsstrategien des Unternehmens wider, darunter die Reduzierung von Abfällen und die Beschaffung nachhaltiger Materialien. Das Unternehmen erlebte eine erhebliche Wertminderung von 44,9 Millionen US -Dollar im Zusammenhang mit Goodwill und immateriellen Vermögenswerten, was auf einen strategischen Drehpunkt hinweist, um die Marktanforderungen und Nachhaltigkeitsziele neu auszurichten.

Finanzielle Metriken	Q3 2024	Q3 2023	Ändern (%)
Nettoumsatz (DTC)	64,5 Millionen US -Dollar	76,3 Millionen US -Dollar	-15.5%
Nettoumsatz (Gesamt)	94,1 Millionen US -Dollar	110,3 Millionen US -Dollar	-14.7%
Bruttogewinn	39,3 Millionen US -Dollar	68,3 Millionen US -Dollar	-42.4%
SG & A -Ausgaben	61,1 Millionen US -Dollar	57,0 Millionen US -Dollar	+7.2%
Nettoeinkommen (Verlust)	$ (111,5) Millionen	3,1 Millionen US -Dollar	N / A

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierter Kundenservice und Support

Solo Brands, Inc. betont Personalisierter Kundenservice über seinen Direkt-to-Consumer-Ansatz (Direct-to Consumer), der maßgeschneiderte Interaktionen mit Kunden ermöglicht. Im Jahr 2024 berichtete das Unternehmen, dass über 70% der Kundenanfragen auf den ersten Kontakt gelöst wurden, was auf ein starkes Engagement für eine effektive Unterstützung widerspiegelte.

Engagement durch soziale Medien und Community -Ereignisse

Im Jahr 2024 erhöhten Solo -Marken das Engagement in den sozialen Medien und erzielten rund 1,2 Millionen Follower über Plattformen hinweg, was im Vergleich zum Vorjahr um 15% gestiegen ist. Das Unternehmen veranstaltete über 50 Community -Veranstaltungen, die ungefähr 20.000 Teilnehmer anzogen. Diese Initiative trug zu einem Anstieg der Marke -Erwähnungen um 25% online bei.

Loyalitätsprogramme und exklusive Angebote für Stammkunden

Solo Brands startete 2024 ein neues Treueprogramm, das innerhalb der ersten sechs Monate über 100.000 Mitglieder anzogen. Das Programm bietet exklusive Rabatte von durchschnittlich 15% bei Wiederholungskäufen. Im ersten Quartal machte das Treueprogramm 30% des gesamten DTC -Umsatzes aus, wodurch seine Effektivität bei der Steigerung der Kundenbindung hervorgehoben wurde.

Feedback -Schleifen zur Produktverbesserung und Kundenzufriedenheit

Das Unternehmen hat 2024 eine strukturierte Feedback -Schleife implementiert und über 10.000 Kundenbewertungen für seine Produkte gesammelt. Diese Daten führten zu einer Verbesserung der Kundenzufriedenheitsbewertungen um 20%. 85% der Kunden gaben an, dass sie vom Unternehmen gehört und geschätzt wurden. Darüber hinaus wurden 60% der Produktentwicklungsentscheidungen direkt durch das Kundenfeedback beeinflusst.

Metrisch	2024 Daten	2023 Daten	Ändern (%)
Kundenanfragen auf den ersten Kontakt gelöst	70%	65%	7.69%
Social -Media -Follower	1,2 Millionen	1,04 Millionen	15%
Community -Event -Teilnehmer	20,000	15,000	33.33%
Mitglieder des Treueprogramms	100,000	N / A	N / A
Beiträge des Treueprogramms zum DTC -Verkauf	30%	N / A	N / A
Kundenzufriedenheit	85%	70%	21.43%

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmensbesitzer E-Commerce-Website

Solo Brands, Inc. hat über seine Unternehmens-E-Commerce-Website eine robuste Direkt-to-Consumer-Plattform (DTC) -Plattform eingerichtet. Für die neun Monate am 30. September 2024 betrug der Nettoumsatz von DTC auf 214,3 Millionen US -Dollar, eine Abnahme von 7.1% aus 230,7 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Einzelhandelspartnerschaften für eine breitere Marktreichweite

Der Einzelhandelskanal war zentral für die Ausweitung der Marktpräsenz Solo -Marken. Der Einzelhandelsnettoumsatz für die neun Monate am 30. September 2024 waren 96,7 Millionen US -Dollar, runter 2.0% aus 98,7 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Dieser geringfügige Rückgang wurde auf eine nicht abtrennende Transaktion mit einem Marketing-Tauschhandelspartner im Vorjahr zurückgeführt, der hinzugefügt wurde 7,2 Millionen US -Dollar Nettoverkäufe im Einzelhandel.

Social -Media -Plattformen für Marketing und Engagement

Social Media dient als kritischer Kanal für Kundenbindung und Markenbekanntheit. Das Unternehmen hat stark in digitales Marketing investiert, was eine erhebliche Erhöhung der Marketingausgaben umfasst. Für die neun Monate zum 30. September 2024 verbrachte Marketing Rose von Rose von 6,3 Millionen US -Dollar Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 zielt diese Investition darauf ab, die Kundeninteraktion zu verbessern und den Verkehr auf ihre E-Commerce-Plattform zu steigern.

E -Mail -Marketing für Werbeaktionen und Kundenbindung

E -Mail -Marketing war ein wesentliches Instrument für Solo -Marken, um die Kundenbindung zu erhalten und neue Produkte zu fördern. In den neun Monaten zum 30. September 2024 verzeichnete das Unternehmen einen erheblichen Anstieg der Marketingkosten, wobei die Gesamtverkäufe, allgemeine und Verwaltungskosten erreicht sind 180,3 Millionen US -Dollar, A 9.2% zunehmen von 165,2 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Dies deutet auf einen strategischen Fokus auf die Nutzung von E -Mail -Kampagnen hin, um die Kundenbindung zu verbessern und wiederholte Einkäufe zu fördern.

Kanal	Nettoumsatz (2024)	Nettoumsatz (2023)	Ändern (%)
DTC	214,3 Millionen US -Dollar	230,7 Millionen US -Dollar	-7.1%
Einzelhandel	96,7 Millionen US -Dollar	98,7 Millionen US -Dollar	-2.0%
Gesamtnettoumsatz	311,0 Millionen US -Dollar	329,5 Millionen US -Dollar	-5.6%

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Outdoor -Enthusiasten und Abenteuersuchende

Solo Brands, Inc. zielt auf Outdoor -Enthusiasten an, die sich für Camping, Wandern und andere Abenteueraktivitäten leidenschaftlich interessieren. Dieses Kundensegment schätzt qualitativ hochwertige, langlebige Produkte, die ihre Erlebnisse im Freien verbessern. Im Jahr 2024 hatte der Outdoor Recreation Market in den USA einen Wert von rund 887 Milliarden US -Dollar, wobei ein erhebliches Wachstum aufgrund der zunehmenden Teilnahme an Aktivitäten im Freien projiziert wurde.

Familien suchen Freizeitprodukte

Familien repräsentieren ein entscheidendes Kundensegment für Solo -Marken und suchen Freizeitprodukte, die gemeinsame Zeit bieten. Der familienorientierte Markt im Freien hat sich erweitert, wobei ungefähr 60% der amerikanischen Familien an Aktivitäten im Freien beteiligt sind. Im Jahr 2024 wird der Familiencampingmarkt allein voraussichtlich 3,6 Milliarden US -Dollar erreichen, was auf eine robuste Nachfrage nach Produkten hinweist, die für Familienausflüge gerecht werden.

Umweltbewusste Verbraucher

Dieses Segment umfasst Verbraucher, die Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit bei ihren Einkaufsentscheidungen priorisieren. Solo Brands hat seine Produktangebote mit diesem Trend ausgerichtet, wie aus einer Umfrage von 2023 hervorgeht, dass 73% der Verbraucher bereit sind, mehr für umweltfreundliche Produkte zu bezahlen. Der globale Markt für nachhaltige Outdoor -Produkte wird voraussichtlich von 2023 bis 2030 mit einer CAGR von 9,5% wachsen, was die zunehmende Bedeutung dieser Kundengruppe hervorhebt.

Verbraucher, die vor hochwertigen Qualität und innovativen Designs suchen

Solo -Marken spricht auch Verbraucher an, die bereit sind, in Premium -Produkte zu investieren, die innovative Designs und eine überlegene Leistung anbieten. Ab 2024 wird der Markt für Premium-Outdoor-Ausrüstung auf 12 Milliarden US-Dollar geschätzt, was auf einen wachsenden Trend der Verbraucher zurückzuführen ist, die qualitativ hochwertige, zuverlässige Produkte suchen. Solo -Brands hat einen konstanten Umsatzsteigerung aus diesem Segment gemeldet, wobei die Premium -Produktlinien im Jahr 2024 ungefähr 40% ihres DTC -Umsatzes ausmachen.

Kundensegment	Marktgröße (2024)	Wachstumsrate (CAGR)	Schlüsselstatistik
Outdoor -Enthusiasten und Abenteuersuchende	887 Milliarden US -Dollar	5.1%	Erhöhte Teilnahme an Aktivitäten im Freien
Familien suchen Freizeitprodukte	3,6 Milliarden US -Dollar (Campingmarkt)	4.8%	60% der Familien betreiben Outdoor -Aktivitäten
Umweltbewusste Verbraucher	Wachsen bei 9,5% CAGR	9.5%	73% bereit, mehr für umweltfreundliche Produkte zu bezahlen
Verbraucher, die vor hochwertigen Qualität und innovativen Designs suchen	12 Milliarden Dollar	6.2%	40% des DTC -Umsatzes aus Premium -Produkten

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Produktionskosten

In den neun Monaten zum 30. September 2024 meldete Solo Brands, Inc. die Kosten für verkaufte Waren (COGS) in Höhe von 138,5 Mio. USD, was einem Anstieg von 123,7 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dies spiegelt einen Anstieg von 12% gegenüber dem Vorjahr wider.

Im dritten Quartal von 2024 beliefen sich die COGs auf 54,8 Mio. USD, was einem Anstieg von 42,1 Mio. USD im dritten Quartal von 2023 entspricht, was auf einen signifikanten Anstieg von 30,3% hinweist. Dieser Anstieg wurde teilweise auf eine Inventarabnahme von 18,7 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Icebreeze-Berichtseinheit während der Umstrukturierungsanstrengungen zurückzuführen.

Marketing- und Werbeausgaben

Solo -Marken stellten in den neun Monaten zum 30. September 2024 im Vergleich zum Vorjahr rund 6,3 Millionen US -Dollar für das Marketing mehr zu. Die gesamten Marketingausgaben in diesem Zeitraum wurden durch eine Ausgaben von 3,4 Mio. USD im Rahmen eines anschließenden Marketingvertrags betroffen.

Für das dritte Quartal von 2024 stieg die Marketingausgaben aufgrund von Vorschriften des Prepaid-Marketings um 1,9 Mio. USD, die nicht mit der aktuellen Strategie übereinstimmten.

Zeitraum	Marketingausgaben (in Millionen)	Änderung gegenüber dem Vorjahr (in Millionen)
Q3 2024	6.3	1.9
Neun Monate endeten am 30. September 2024	18.5	6.3

E-Commerce-Plattformwartung und -entwicklung

Die Ausgaben im Zusammenhang mit Software und Plattformwartung stiegen in den neun Monaten zum 30. September 2024 um 1,8 Mio. USD, was die laufenden Investitionen zur Verbesserung der E-Commerce-Infrastruktur widerspiegelt.

Darüber hinaus hat das Unternehmen zusätzliche Kosten für die Aufrechterhaltung der Geschäftstätigkeit auf DTC -Marktplätzen entstanden, die Teil der breiteren Verkaufs-, allgemeinen und administrativen Ausgaben (SG & A) sind. Die SG & A -Ausgaben für die neun Monate zum 30. September 2024 beliefen sich auf 180,3 Mio. USD gegenüber 165,2 Mio. USD im Vorjahr.

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Die Kosten für Mitarbeiter verzeichneten in den neun Monaten, die am 30. September 2024 endeten, einen Rückgang von ca. 7,5 Mio. USD, was vor allem auf eine Verringerung der kapitalbasierten Kompensation und Boni zurückzuführen war. Dies wurde jedoch teilweise durch neue Mitarbeiter in Führungspositionen und Kosten im Zusammenhang mit der Trennung bestimmter Managementpersonal ausgeglichen.

Die gesamte Arbeitnehmerentschädigung für die neun Monate am 30. September 2024 wurde im Rahmen der SG & A -Ausgaben gemeldet, die Löhne, Leistungen und Eigenkapitalkosten umfassen.

Kostentyp	Kostenbetrag (in Millionen)	Änderung gegenüber dem Vorjahr (in Millionen)
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen	60.2	-7.5
SG & a Summe	180.3	+15.2

Solo Brands, Inc. (DTC) - Geschäftsmodell: Umsatzströme

Direktverkäufe aus DTC -Kanälen

Für die neun Monate am 30. September 2024 meldeten Solo -Marken DTC -Nettoumsatz von 214,3 Millionen US -Dollar, unten von 230,7 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum von 2023. Dies stellt eine Abnahme von dar 7.1% Jahr-über-Jahr. Im dritten Quartal 2024 waren der Nettoumsatz von DTC 64,5 Millionen US -Dollar, im Vergleich zu 76,3 Millionen US -Dollar Im dritten Quartal 2023 markieren ein Niedergang von 15.5% .

Großhandelseinnahmen aus Einzelhandelspartnerschaften

In den neun Monaten zum 30. September 2024 trugen Großhandeleinnahmen aus Einzelhandelspartnerschaften bei 96,7 Millionen US -Dollar, im Vergleich zu 98,7 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum von 2023, widerspiegelt eine Abnahme von 2.0% . Für das dritte Quartal von 2024 waren der Umsatz des Einzelhandelsnetzes 29,7 Millionen US -Dollar, unten von 34,0 Millionen US -Dollar Im dritten Quartal von 2023, was a ist 12.7% Abfall .

Lizenzgebühren aus Markenkooperationen

Zum 30. September 2024 hat das Unternehmen keine spezifischen Zahlen im Zusammenhang mit Lizenzgebühren aus Markenkooperationen im Rahmen des verfügbaren Jahresabschlusses öffentlich bekannt gegeben. Dieses Segment kann jedoch Einnahmen aus Partnerschaften umfassen, die die Produktlinien von Solo -Marken durch Lizenzvereinbarungen nutzen und zum Gesamtumsatzwachstum beitragen.

Potenzielle Abonnementmodelle für exklusive Inhalte oder Produkte

Solo Brands verfügt über potenzielle Wege für Abonnementmodelle, aber in den neuesten finanziellen Angaben werden spezifische Daten zu Abonnementeinnahmen nicht bereitgestellt. Dies könnte einen exklusiven Zugriff auf Produkte oder Inhalte beinhalten, die die Kundenbindung verbessern und in Zukunft wiederkehrende Einnahmequellen erzeugen können.

Einnahmequelle	Q3 2024 (in Millionen)	Q3 2023 (in Millionen)	Ändern (%)	9m 2024 (in Millionen)	9m 2023 (in Millionen)	Ändern (%)
DTC -Nettoumsatz	$64.5	$76.3	-15.5%	$214.3	$230.7	-7.1%
Einzelhandelsnettoumsatz	$29.7	$34.0	-12.7%	$96.7	$98.7	-2.0%

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Solo Brands, Inc. (DTC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Solo Brands, Inc. (DTC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Solo Brands, Inc. (DTC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.