Solo Brands, Inc. (DTC): Canvas de modelo de negocio [11-2024 actualizado]
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Solo Brands, Inc. (DTC) Bundle
Descubre cómo Solo Brands, Inc. ha tallado un nicho en el mercado directo al consumidor (DTC) con su enfoque innovador para los productos al aire libre. Esta publicación de blog profundiza en la compañía Lienzo de modelo de negocio, destacando asociaciones clave, actividades y recursos que alimentan su éxito. Aprenda cómo las marcas en solitario se conecta con sus clientes y crean valor a través de prácticas sostenibles y experiencias personalizadas, todo mientras navegan por el panorama competitivo de las tiendas al aire libre. Siga leyendo para explorar los componentes críticos que hacen que las marcas en solitario sean destacadas en la industria.
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Colaboraciones con fabricantes de productos al aire libre
Solo Brands, Inc. se asocia con varios fabricantes de productos al aire libre para mejorar sus ofertas de productos. Estas colaboraciones se centran en desarrollar productos innovadores que satisfagan las necesidades de los entusiastas del aire libre. A partir de 2024, las asociaciones significativas incluyen:
- Acuerdos de fabricación con proveedores especializados para producir equipo al aire libre de alta calidad.
- Empresas conjuntas para el desarrollo de productos, aprovechando las tecnologías compartidas y la experiencia.
Asociaciones con distribuidores minoristas
Solo Brands ha establecido relaciones con distribuidores minoristas clave para ampliar su alcance del mercado. Las cifras de ventas minoristas para los nueve meses que terminan el 30 de septiembre de 2024 indican:
| Canal | Ventas netas ($ miles) | Cambiar (%) |
|---|---|---|
| Minorista | 96,720 | -2.0 |
Estas asociaciones permiten a las marcas individuales capitalizar las redes minoristas y mejorar la visibilidad de la marca al tiempo que distribuyen productos a través de canales establecidos.
Acuerdos de marketing con plataformas digitales
En 2024, las marcas Solo celebraron acuerdos de marketing estratégicos con varias plataformas digitales para mejorar su presencia en línea. El gasto de marketing aumentó significativamente, contabilizando:
| Gastos de marketing ($ millones) | 2024 | 2023 | Cambio ($ millones) |
|---|---|---|---|
| Gasto de marketing | 6.3 | 0.0 | 6.3 |
Esta inversión refleja el compromiso de la Compañía de aprovechar las estrategias de marketing digital para impulsar las ventas directas al consumidor, especialmente en respuesta al comportamiento cambiante del consumidor.
Logística y asociaciones de la cadena de suministro
Para optimizar sus operaciones de logística y cadena de suministro, Solo Brands ha desarrollado asociaciones con proveedores de logística. Estas asociaciones son críticas para administrar el inventario y reducir los costos operativos. Las estadísticas clave incluyen:
- El costo de los bienes vendidos por los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fue de $ 138,513,000, lo que refleja un aumento del 12.0% respecto al año anterior.
- La ganancia bruta para el mismo período se informó en $ 172,500,000, un 16,2% menos en comparación con 2023.
Estas asociaciones facilitan la distribución eficiente y la gestión de inventario, que son esenciales para mantener la disponibilidad de productos y satisfacer la demanda del consumidor.
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo de negocio: actividades clave
Diseño e innovación de productos
Los esfuerzos de diseño e innovación de productos en Solo Brands, Inc. son fundamentales para mantener la competitividad en el mercado directo al consumidor (DTC). Al 30 de septiembre de 2024, la compañía informó un cargo por deterioro de $ 68.2 millones relacionado con sus ofertas de productos, destacando la importancia de la evaluación e innovación continuas dentro de sus líneas de productos.
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la ganancia bruta de Solo Brands fue de $ 172.5 millones, por debajo de $ 205.7 millones en el mismo período de 2023. La caída de la ganancia bruta señala la necesidad de mejorar los diseños de productos e innovaciones para atraer el interés del consumidor y el impulso ventas.
Campañas de marketing directas a consumidores
Solo Brands ha invertido significativamente en campañas de marketing directo al consumidor, lo que refleja un cambio estratégico para mejorar la visibilidad de la marca y la participación del consumidor. En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía incurrió en los gastos de venta, general y administrativo (SG&A) por un total de $ 180.3 millones, en comparación con $ 165.2 millones en el año anterior, lo que indica un aumento del 9.2%.
De este SG&A, se ha asignado una porción notable a los esfuerzos de marketing, con un aumento de $ 6.3 millones en el gasto de marketing, que incluyó $ 3.4 millones gastados en un contrato de marketing que se terminó en el tercer trimestre de 2024. Estos gastos demuestran el compromiso de las marcas individuales para mejorar su mercado. Presencia en medio de la disminución de las ventas netas en su canal DTC, que cayó un 7,1% año tras año.
Cumplimiento y distribución de pedidos
El cumplimiento y la distribución de orden eficientes son críticos para las operaciones DTC de las marcas en solitario. La compañía enfrentó un aumento significativo en los costos asociados con sus operaciones de logística y almacenamiento, contribuyendo a los gastos generales de SG&A. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el costo de los bienes vendidos fue de $ 138.5 millones, frente a $ 123.7 millones en el año anterior, lo que refleja un aumento del 12%.
En respuesta a los desafíos operativos, SOLO Brands se ha dedicado a la reestructuración de actividades para optimizar su cadena de suministro, incluida una reducción de inventario por valor de $ 18.7 millones. Estos esfuerzos son esenciales para mantener los niveles de servicio y la satisfacción del cliente en un mercado cada vez más competitivo.
Servicio al cliente y soporte
El servicio al cliente y el soporte son parte integral de la estrategia DTC de las marcas individuales, particularmente a medida que la compañía navega por un entorno minorista desafiante. La compañía ha invertido en mejorar sus sistemas de atención al cliente, reconociendo que el servicio efectivo puede impulsar las compras repetidas y la lealtad de la marca.
En el contexto de la disminución de las ventas, las marcas individuales informaron una pérdida neta de $ 121.9 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, en comparación con un ingreso neto de $ 15.5 millones en el año anterior. Este cambio subraya la necesidad de iniciativas sólidas de servicio al cliente para mitigar el impacto del gasto reducido del consumidor y fomentar relaciones a largo plazo con los clientes.
| Actividades clave | Impacto financiero (2024) | Notas |
|---|---|---|
| Diseño e innovación de productos | Cargo por deterioro de $ 68.2 millones | Necesidad de una evaluación e innovación de productos continuos |
| Campañas de marketing directas a consumidores | Gastos de SG & A: $ 180.3 millones | El gasto en marketing aumentó en $ 6.3 millones |
| Cumplimiento y distribución de pedidos | Costo de bienes vendidos: $ 138.5 millones | Aumento del 12% en los costos logísticos |
| Servicio al cliente y soporte | Pérdida neta: $ 121.9 millones | Importancia del servicio al cliente para impulsar la lealtad |
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo de negocio: recursos clave
Portafolio de marca que abarca múltiples marcas al aire libre
Solo Brands, Inc. opera una cartera diversa de marcas al aire libre, que incluye solitario estufa, oru kayak, isla e iCybreeze. Estas marcas atienden a varios segmentos del mercado de recreación al aire libre, aprovechando sus ofertas únicas de productos para atraer una amplia base de clientes.
Plataforma de comercio electrónico e infraestructura tecnológica
La compañía utiliza una sólida plataforma de comercio electrónico, que permite las ventas directas al consumidor (DTC). Al 30 de septiembre de 2024, las marcas Solo informaron ventas netas de DTC de $ 214.3 millones, aunque esto refleja una disminución del 7.1% de $ 230.7 millones en el mismo período de 2023. La infraestructura admite el procesamiento de pedidos eficientes y la participación del cliente, esencial para maximizar las ventas en línea .
Equipo laboral y de gestión calificado
Solo Brands ha invertido en la construcción de una fuerza laboral calificada y un equipo de gestión. Al 30 de septiembre de 2024, la Compañía reportó un patrimonio total atribuible al interés de control de $ 168.0 millones. El equipo de gestión ha sufrido cambios para mejorar la dirección estratégica, lo cual es crucial para navegar en los desafíos del mercado e impulsar el crecimiento futuro.
Propiedad intelectual, incluidas patentes y marcas registradas
La propiedad intelectual juega un papel importante en el modelo de negocio de las marcas Solo. La compañía posee varias patentes y marcas comerciales que protegen sus productos innovadores. Esta cartera de IP es vital para mantener ventajas competitivas y garantizar la integridad de la marca en el mercado al aire libre.
| Recurso clave | Descripción | Valor/impacto |
|---|---|---|
| Cartera de marca | Diversas marcas que incluyen SOLO STOve, Oru Kayak, Isle, Icybreeze | Mejora el alcance del mercado y la lealtad del cliente |
| Plataforma de comercio electrónico | Infraestructura de ventas de DTC robusta | Ventas netas de DTC de $ 214.3 millones a partir de septiembre de 2024 |
| Fuerza laboral hábil | Estrategia de conducción de equipo de gestión experimentado | Equidad total de $ 168.0 millones a partir de septiembre de 2024 |
| Propiedad intelectual | Patentes y marcas registradas que protegen productos | Crítico para la ventaja competitiva |
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Productos al aire libre innovadores de alta calidad
Solo Brands, Inc. se especializa en productos al aire libre premium, enfatizando la calidad y la innovación. La compañía reportó ventas netas de $ 311.0 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, en comparación con $ 329.5 millones para el mismo período en 2023, lo que refleja una disminución del 5.6%. Esta disminución se atribuye a las tendencias de demanda de consumidores más suaves que afectan el canal de ventas directo al consumidor (DTC), que generó $ 214.3 millones en ventas durante el mismo período, por debajo de $ 230.7 millones en 2023, marcando una disminución del 7.1%.
Acceso directo a los consumidores a través de ventas de DTC
Solo Brands aprovecha un modelo directo al consumidor, lo que permite una mayor participación del cliente y lealtad a la marca. Las ventas de DTC representaron aproximadamente el 69% de las ventas netas totales en los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Sin embargo, el canal DTC enfrentó una disminución del 15.5% en las ventas durante el tercer trimestre de 2024 en comparación con el año anterior. La estrategia de la compañía se centra en mejorar la experiencia de compra en línea, lo cual es crucial para mantener una ventaja competitiva en un entorno minorista cada vez más digital.
Experiencias mejoradas del cliente a través de la participación de la comunidad
Las marcas Solo invierten en iniciativas de participación comunitaria para mejorar las experiencias de los clientes. Por ejemplo, se centran en construir una comunidad alrededor de sus marcas, que fomenta la lealtad y las compras repetidas. Los gastos de marketing de la compañía aumentaron a $ 61.1 millones para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, frente a $ 57.0 millones en el mismo período en 2023. Esta inversión en marketing tiene como objetivo crear conexiones más significativas con los consumidores, mejorar la satisfacción general del cliente y la percepción de la marca .
Compromiso con la sostenibilidad y las prácticas ecológicas
Las marcas Solo se comprometen con la sostenibilidad, que es cada vez más importante para los consumidores. La compañía integra prácticas ecológicas en sus operaciones de desarrollo de productos y cadena de suministro. Este compromiso se refleja en las estrategias operativas de la Compañía, que incluyen reducir los desechos y obtener materiales sostenibles. La compañía experimentó un cargo por deterioro significativo de $ 44.9 millones relacionado con la buena voluntad y los activos intangibles, lo que indica un pivote estratégico para realinear con las demandas del mercado y los objetivos de sostenibilidad.
| Métricas financieras | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Ventas netas (DTC) | $ 64.5 millones | $ 76.3 millones | -15.5% |
| Ventas netas (total) | $ 94.1 millones | $ 110.3 millones | -14.7% |
| Beneficio bruto | $ 39.3 millones | $ 68.3 millones | -42.4% |
| Gastos de SG y A | $ 61.1 millones | $ 57.0 millones | +7.2% |
| Ingresos netos (pérdida) | $ (111.5) millones | $ 3.1 millones | N / A |
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo comercial: relaciones con los clientes
Servicio y soporte al cliente personalizado
Solo Brands, Inc. enfatiza servicio al cliente personalizado A través de su enfoque directo al consumidor (DTC), que permite interacciones personalizadas con los clientes. En 2024, la compañía informó que más del 70% de las consultas de los clientes se resolvieron en el primer contacto, lo que refleja un fuerte compromiso con un apoyo efectivo.
Compromiso a través de las redes sociales y eventos comunitarios
En 2024, las marcas en solitario aumentaron su compromiso en las redes sociales, logrando aproximadamente 1,2 millones de seguidores entre plataformas, un aumento del 15% en comparación con el año anterior. La compañía organizó más de 50 eventos comunitarios, que atrajeron a aproximadamente 20,000 participantes. Esta iniciativa contribuyó a un aumento del 25% en las menciones de marca en línea.
Programas de fidelización y ofertas exclusivas para clientes habituales
Solo Brands lanzó un nuevo programa de lealtad en 2024, atrayendo a más de 100,000 miembros en los primeros seis meses. El programa ofrece descuentos exclusivos con un promedio del 15% en las compras repetidas. En el primer trimestre, el programa de fidelización representó el 30% de las ventas totales de DTC, destacando su efectividad para impulsar la retención de clientes.
Bucles de retroalimentación para la mejora del producto y la satisfacción del cliente
La compañía implementó un ciclo de retroalimentación estructurado en 2024, recolectando más de 10,000 revisiones de clientes sobre sus productos. Estos datos condujeron a una mejora del 20% en las calificaciones de satisfacción del cliente, con el 85% de los clientes que informaron que se sintieron escuchados y valorados por la compañía. Además, el 60% de las decisiones de desarrollo de productos fueron influenciadas directamente por los comentarios de los clientes.
| Métrico | 2024 datos | 2023 datos | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Consultas de los clientes resueltas en el primer contacto | 70% | 65% | 7.69% |
| Seguidores de redes sociales | 1.2 millones | 1.04 millones | 15% |
| Participantes del evento comunitario | 20,000 | 15,000 | 33.33% |
| Miembros del programa de fidelización | 100,000 | N / A | N / A |
| Contribución del programa de fidelización a las ventas de DTC | 30% | N / A | N / A |
| Calificación de satisfacción del cliente | 85% | 70% | 21.43% |
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo de negocio: canales
Sitio web de comercio electrónico propiedad de la empresa
Solo Brands, Inc. ha establecido una sólida plataforma directa al consumidor (DTC) a través de su sitio web de comercio electrónico propiedad de la empresa. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, las ventas netas de DTC ascendieron a $ 214.3 millones, una disminución de 7.1% de $ 230.7 millones en el mismo período en 2023.
Asociaciones minoristas para un alcance más amplio del mercado
El canal minorista ha sido fundamental para expandir la presencia del mercado de las marcas individuales. Las ventas netas minoristas para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fueron $ 96.7 millones, abajo 2.0% de $ 98.7 millones en el año anterior. Esta ligera disminución se atribuyó a una transacción no recurrente con un socio de intercambio de marketing en el año anterior, que agregó $ 7.2 millones a las ventas netas del canal minorista.
Plataformas de redes sociales para marketing y compromiso
Las redes sociales sirven como un canal crítico para la participación del cliente y la conciencia de la marca. La compañía ha invertido mucho en marketing digital, que ha incluido un aumento sustancial en los gastos de marketing. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el gasto de marketing aumentó $ 6.3 millones En comparación con el mismo período en 2023. Esta inversión tiene como objetivo mejorar la interacción del cliente e impulsar el tráfico a su plataforma de comercio electrónico.
Marketing por correo electrónico para promociones y retención de clientes
El marketing por correo electrónico ha sido una herramienta esencial para que las marcas en solitario mantengan la retención de clientes y promocionen nuevos productos. En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía registró un aumento significativo en los costos de marketing, con los gastos de venta total, general y administrativo $ 180.3 millones, a 9.2% aumentar de $ 165.2 millones en el año anterior. Esto sugiere un enfoque estratégico en aprovechar las campañas de correo electrónico para mejorar la lealtad del cliente e impulsar las compras repetidas.
| Canal | Ventas netas (2024) | Ventas netas (2023) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| DTC | $ 214.3 millones | $ 230.7 millones | -7.1% |
| Minorista | $ 96.7 millones | $ 98.7 millones | -2.0% |
| Ventas netas totales | $ 311.0 millones | $ 329.5 millones | -5.6% |
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo comercial: segmentos de clientes
ENTRADOS EN AL Outdoor y buscadores de aventuras
Solo Brands, Inc. se dirige a los entusiastas al aire libre que son apasionados por el campamento, el senderismo y otras actividades de aventura. Este segmento de clientes valora los productos duraderos y de alta calidad que mejoran sus experiencias al aire libre. En 2024, el mercado de recreación al aire libre en los EE. UU. Se valoró en aproximadamente $ 887 mil millones, con un crecimiento significativo proyectado debido al aumento de la participación en actividades al aire libre.
Familias que buscan productos recreativos
Las familias representan un segmento crucial de clientes para marcas en solitario, que buscan productos recreativos que brindan tiempo de calidad juntos. El mercado al aire libre orientado a la familia se ha expandido, con aproximadamente el 60% de las familias estadounidenses que participan en actividades al aire libre. En 2024, se proyecta que el mercado familiar de camping alcance los $ 3.6 mil millones, lo que indica una demanda robusta de productos que atienden a las salidas familiares.
Consumidores ecológicos
Este segmento incluye a los consumidores que priorizan la sostenibilidad y la ecológica en sus decisiones de compra. Solo Brands ha alineado sus ofertas de productos con esta tendencia, como lo demuestra una encuesta de 2023 que indica que el 73% de los consumidores están dispuestos a pagar más por los productos ecológicos. Se espera que el mercado global de productos al aire libre sostenibles crezca a una tasa compuesta anual del 9.5% de 2023 a 2030, destacando la creciente importancia de este grupo de clientes.
Los consumidores que buscan diseños de calidad premium y innovadores
Las marcas individuales también atraen a los consumidores que están dispuestos a invertir en productos premium que ofrecen diseños innovadores y un rendimiento superior. A partir de 2024, el mercado de equipo de exterior premium se estima en $ 12 mil millones, impulsado por una tendencia creciente de consumidores que buscan productos confiables de alta calidad. Solo Brands ha informado un aumento constante en las ventas de este segmento, con líneas de productos premium que representan aproximadamente el 40% de sus ventas de DTC en 2024.
| Segmento de clientes | Tamaño del mercado (2024) | Tasa de crecimiento (CAGR) | Estadística clave |
|---|---|---|---|
| ENTRADOS EN AL Outdoor y buscadores de aventuras | $ 887 mil millones | 5.1% | Mayor participación en actividades al aire libre |
| Familias que buscan productos recreativos | $ 3.6 mil millones (mercado de campamento) | 4.8% | El 60% de las familias participan en actividades al aire libre |
| Consumidores ecológicos | Creciendo a $ 9.5% CAGR | 9.5% | 73% dispuesto a pagar más por los productos ecológicos |
| Los consumidores que buscan diseños de calidad premium y innovadores | $ 12 mil millones | 6.2% | 40% de las ventas de DTC de productos premium |
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos de fabricación y producción
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Solo Brands, Inc. informó un costo de los bienes vendidos (COGS) que ascendieron a $ 138.5 millones, un aumento de $ 123.7 millones en el mismo período del año anterior. Esto refleja un aumento del 12% año tras año.
En el tercer trimestre de 2024, los COGS fueron de $ 54.8 millones, frente a $ 42.1 millones en el tercer trimestre de 2023, lo que indica un aumento significativo de 30.3%. Este aumento se atribuyó en parte a una reducción de inventario de $ 18.7 millones relacionados con la unidad de informes de Icybreeze durante los esfuerzos de reestructuración.
Gastos de marketing y publicidad
Las marcas en solitario asignaron aproximadamente $ 6.3 millones más al marketing en los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, en comparación con el año anterior. El gasto total de marketing en este período se vio afectado por un gasto de $ 3.4 millones bajo un contrato de marketing que posteriormente se rescindió.
Para el tercer trimestre de 2024, los gastos de marketing aumentaron en $ 1.9 millones debido a las cancelaciones de marketing prepago que no se alinearon con la estrategia actual.
| Período | Gastos de marketing (en millones) | Cambio del año anterior (en millones) |
|---|---|---|
| P3 2024 | 6.3 | 1.9 |
| Nueve meses terminaron el 30 de septiembre de 2024 | 18.5 | 6.3 |
Mantenimiento y desarrollo de la plataforma de comercio electrónico
Los gastos relacionados con el mantenimiento del software y la plataforma aumentaron en $ 1.8 millones en los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, lo que refleja inversiones en curso para mejorar la infraestructura de comercio electrónico.
Además, la Compañía incurrió en costos adicionales para mantener operaciones en los mercados DTC, que forman parte de los gastos de venta, general y administrativos (SG&A) más amplios. Los gastos de SG&A para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 totalizaron $ 180.3 millones, frente a $ 165.2 millones en el año anterior.
Salarios y beneficios de los empleados
Los costos relacionados con los empleados vieron una disminución de aproximadamente $ 7.5 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, en gran parte debido a reducciones en la compensación y bonos basados en acciones. Sin embargo, esto fue parcialmente compensado por las nuevas contrataciones en posiciones de liderazgo y costos asociados con la separación de cierto personal de gestión.
La compensación total de los empleados para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 se informó como parte de los gastos de SG&A, que incluye salarios, beneficios y gastos de compensación de capital.
| Tipo de gasto | Cantidad de gastos (en millones) | Cambio del año anterior (en millones) |
|---|---|---|
| Salarios y beneficios de los empleados | 60.2 | -7.5 |
| SG y un total | 180.3 | +15.2 |
Solo Brands, Inc. (DTC) - Modelo comercial: flujos de ingresos
Ventas directas de los canales DTC
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, las marcas de Solo informaron ventas netas de DTC de $ 214.3 millones, abajo de $ 230.7 millones en el mismo período de 2023. Esto representa una disminución de 7.1% año tras año. En el tercer trimestre de 2024, las ventas netas de DTC fueron $ 64.5 millones, en comparación con $ 76.3 millones en el tercer trimestre de 2023, marcando una disminución de 15.5% .
Ingresos al por mayor de asociaciones minoristas
En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, contribuyeron los ingresos mayoristas de las asociaciones minoristas $ 96.7 millones, en comparación con $ 98.7 millones en el mismo período de 2023, reflejando una disminución de 2.0% . Para el tercer trimestre de 2024, las ventas netas minoristas fueron $ 29.7 millones, abajo de $ 34.0 millones en el tercer cuarto de 2023, que es un 12.7% rechazar .
Tasas de licencia de colaboraciones de marca
Al 30 de septiembre de 2024, la compañía no ha revelado públicamente cifras específicas relacionadas con las tarifas de licencia de colaboraciones de marca dentro de los estados financieros disponibles. Sin embargo, este segmento puede incluir ganancias de asociaciones que aprovechen las líneas de productos de las marcas Solo a través de acuerdos de licencia, contribuyendo al crecimiento general de los ingresos.
Modelos de suscripción potenciales para contenido o productos exclusivos
Solo Brands tiene posibles vías para modelos de suscripción, pero no se proporcionan datos específicos sobre los ingresos por suscripción en las últimas divulgaciones financieras. Esto podría implicar acceso exclusivo a productos o contenido, lo que puede mejorar la lealtad del cliente y generar flujos de ingresos recurrentes en el futuro.
| Flujo de ingresos | Q3 2024 (en millones) | Q3 2023 (en millones) | Cambiar (%) | 9m 2024 (en millones) | 9m 2023 (en millones) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas netas de DTC | $64.5 | $76.3 | -15.5% | $214.3 | $230.7 | -7.1% |
| Ventas netas minoristas | $29.7 | $34.0 | -12.7% | $96.7 | $98.7 | -2.0% |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Solo Brands, Inc. (DTC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Solo Brands, Inc. (DTC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Solo Brands, Inc. (DTC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.