Every-Glory International Group, Inc. (EVK): VRIO-Analyse [10-2024 Aktualisiert]

Das Verständnis des VRIO-Frameworks zeigt, wie immer die immer kluger internationale Gruppe, Inc. (EVK) seine Ressourcen und Fähigkeiten nutzt, um einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Diese Analyse entdeckt die Wert, Seltenheit, Nachahmung, Und Organisation von den wichtigsten Vermögenswerten und zeigt, wie EVK seine Marktposition aufrechterhält und das Wachstum fördert. Tauchen Sie in die folgenden Details ein, um zu sehen, was dieses Geschäft gedeihen lässt.

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - VRIO -Analyse: Markenwert

Wert

Der starke Marken -Ruf von EVK unterstützt die Prämienpreise, verbessert die Marktpräsenz und fördert die Kundenbindung. Wie in den jüngsten finanziellen Angaben berichtet, erzielte EVK Einnahmen aus 145 Millionen Dollar 2022, was die Effektivität seiner Markenstrategie widerspiegelt.

Seltenheit

Eine mächtige Marke ist selten, insbesondere eine, die starke emotionale Verbindungen zu den Verbrauchern herstellt. Die einzigartige Position von EVK in der Bekleidungsbranche, die sich sowohl auf nationale als auch auf internationale Märkte konzentriert, ermöglicht es ihm, die Unterscheidungskraft aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2023 lag der Marktanteil von EVK ungefähr 2.3% im US -Bekleidungssektor.

Nachahmung

Während die Markenerkennung kostspielig sein kann, ist die Nachahmung in der Tat möglich, aber schwierig. Die durchschnittlichen Kosten für die Festlegung des Markenwerts können überschreiten 1 Million Dollar. Die Wettbewerber mögen schließlich ihre Marken entwickeln, aber die jahrzehntelangen Geschichte und das Kundenvertrauen von EVK bieten eine erhebliche Barriere.

Organisation

EVK hat erheblich in seine Marketing- und Kundenbindungstrategien investiert. Das jährliche Marketingbudget ist in der Nähe 5 Millionen Dollar, die Kampagnen für digitale Marketing, Influencer -Partnerschaften und CRM -Systeme (Customer Relationship Management) umfasst, um seinen Marken -Ruf effektiv zu nutzen. Das Unternehmen bemerkte auch a 30% Erhöhung der Kundenbindungsraten nach der Umsetzung einer gezielten Marketingstrategie im Jahr 2022.

Wettbewerbsvorteil

Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von EVK ist in seiner mächtigen Marke verankert, die langfristige Differenzierung und Kundenbindung fördert. Das Unternehmen meldet eine Kundenbindung von von 85%, was diesen Vorteil weiter unterstreicht.

Metrisch	Wert
2022 Einnahmen	145 Millionen Dollar
Marktanteil (2023)	2.3%
Durchschnittliche Kosten für die Festlegung der Markenwertkapital	1 Million Dollar
Jährliches Marketingbudget	5 Millionen Dollar
Erhöhung des Kunden Engagement (2022)	30%
Kundenbindungsrate	85%

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - VRIO -Analyse: geistiges Eigentum

Wert

Every-Glory International Group, Inc. (EVK) Verwendet Patente, Marken und proprietäre Technologien, um ausschließliche Rechte für seine Produkte zu gewährleisten. Diese Exklusivität verringert wettbewerbsfähige Bedrohungen und fördert Innovation, was in der wettbewerbsintensiven Mode und des Einzelhandels von entscheidender Bedeutung ist. Ab 2022 erreichte der Umsatz des Unternehmens ungefähr ungefähr 97,5 Millionen US -Dollar, was auf die Bedeutung seines geistigen Eigentums für den Umsatz hinweist.

Seltenheit

Das von EVK gehaltene geistige Eigentum gilt als einzigartig und selten. Es bietet Rechtsschutz gegen Duplizierung und verbessert die wettbewerbsfähige Haltung der Marke auf dem Markt. Im Jahr 2022 hielt die Firma über 15 Patente, was zu seinen einzigartigen Angeboten auf dem Bekleidungsmarkt beigetragen hat.

Nachahmung

Das geistige Eigentum von EVK ist aufgrund des starken rechtlichen Schutzes und der Komplexität seiner proprietären Technologien schwer zu imitieren. Die durchschnittlichen Kosten für die Entwicklung eines vergleichbaren Produkts können überschreiten $500,000, damit die Wettbewerber finanziell herausfordernd sind, die Innovationen von EVK zu replizieren.

Organisation

EVK hat robuste Rechts- und F & E -Teams eingerichtet, die sich dem Schutz und der Maximierung seines geistigen Eigentums widmen. Im Jahr 2023 betrug die F & E -Ausgaben des Unternehmens ungefähr 5 Millionen Dollardas Engagement für Innovation und Rechtsverteidigung festigen.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil aus dem geistigen Eigentum von EVK wird aufrechterhalten, solange der rechtliche Schutz wirksam bleibt und die Technologie weiterhin relevant ist. Mit einer aktuellen Marktkapitalisierung von rund um 40 Millionen DollarDie strategische Verwendung seines geistigen Eigentums spielt eine wichtige Rolle für das Wachstum und die Marktpositionierung des Unternehmens.

Metrisch	Wert
Einnahmen (2022)	97,5 Millionen US -Dollar
Anzahl der Patente	15
Kosten zu imitieren	$500,000+
F & E -Ausgaben (2023)	5 Millionen Dollar
Marktkapitalisierung	40 Millionen Dollar

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - VRIO -Analyse: Supply Chain Management

Wert

Das Lieferkettenmanagement bei EVK spielt eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung von Wert. Im Jahr 2022 lag der Umsatz des Unternehmens ungefähr 159 Millionen Dollarmit einem signifikanten Teil, der auf einen effizienten Lieferkettenbetrieb zurückzuführen ist. Diese Effizienz führt zu rechtzeitigen Lieferungen und trägt zu einer Kundenzufriedenheitsrate von Over bei 90%.

Seltenheit

Während die Lieferkette von EVK wirksam ist, verringert sich die Seltenheit dieses Vorteils durch die Tatsache, dass viele Unternehmen ähnliche Praktiken einnehmen. Laut einem Branchenbericht von 2023 Over 75% Von Unternehmen im Bekleidungs- und Textilsektor haben ausgefeilte Lieferkettenmanagementsysteme implementiert, was darauf hinweist, dass starke Lieferketten nicht besonders selten sind.

Nachahmung

Die Nachahmung der Lieferkette von EVK ist machbar, insbesondere wenn sich die Technologie weiterentwickelt. Ab 2023 wird berichtet, dass Unternehmen fortschrittliche Logistik- und Managementpraktiken in innerhalb von replizieren können 3 bis 5 Jahreinsbesondere bei Investitionen in Supply -Chain -Technologie, die voraussichtlich erreichen sollen 21 Milliarden Dollar jährlich auf dem globalen Markt.

Organisation

EVK hat einen umfassenden Rahmen für seine Lieferkette festgelegt, das erweiterte Logistikintegration, Technologie -Implementierung und robuste Lieferantenbeziehungen umfasst. Im Jahr 2022 gab EVK an, ungefähr auszugeben 5 Millionen Dollar Bei technologischen Upgrades zur weiteren Optimierung des Betriebs und der Verstärkung der Organisation seiner Lieferkette.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil von EVK wird aufgrund der hohen Nachahmung innerhalb des Sektors als vorübergehend angesehen. Gemäß Marktanalyse liegt die durchschnittliche Lebensdauer eines Wettbewerbsvorteils in der Lieferkettenindustrie in der Nähe 4 Jahremit vielen Unternehmen, die nach den ersten Erfolgen schnell ähnliche Strategien anwenden.

Metriken	Die Daten von EVK	Branchendurchschnitt
2022 Einnahmen	159 Millionen Dollar	150 Millionen Dollar
Kundenzufriedenheitsrate	90%	85%
Investitionen der Lieferkette Technologie (2022)	5 Millionen Dollar	3 Millionen Dollar
Globale Investitionen der Lieferkette Technologie (2023)	21 Milliarden Dollar	N / A
Durchschnittliche Lebensdauer des Wettbewerbsvorteils	4 Jahre	4,2 Jahre

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - VRIO -Analyse: Fachkompetenz

Wert

Eine hochqualifizierte und motivierte Belegschaft fördert Innovation, Produktivität und Qualität. Im Jahr 2022 berichtete immer, dass immer starker Produktivitätssteigerungen durch 15% Jahr-über-Jahr, weitgehend auf ihre qualifizierten Arbeitskräfte zurückzuführen.

Seltenheit

Während erfahrene Mitarbeiter wertvoll sind, sind sie nicht von Natur aus selten. Der globale Wettbewerb um Talente ist erheblich, wobei das US -amerikanische Bureau of Labour Statistics darauf hinweist 2.3%.

Nachahmung

Wettbewerber können die Entwicklung der Fachkräfte imitieren, indem sie ähnliche Schulungen und Anreize bieten. Laut einem Bericht von 2023, 70% von Unternehmen in der Branche nutzen Schulungsprogramme für Mitarbeiter, die die von Every-Glory anbieten.

Organisation

Every-Glory investiert erheblich in die Mitarbeiterentwicklungsprogramme mit zugewiesenen Fonds von ungefähr 1,5 Millionen US -Dollar Jährlich für Schulungs- und Entwicklungsinitiativen, um das volle Potenzial seiner Belegschaft zu nutzen.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil, der mit einer qualifizierten Arbeitskräfte verbunden ist, ist vorübergehend, da ähnliche Fähigkeiten von Wettbewerbern entwickelt werden können. Aktuelle Statistiken zeigen das 60% von Unternehmen planen, im nächsten Jahr ihre Schulungsprogramme für Belegschaft zu verbessern und die Einzigartigkeit des Vorteils von Every-Glory zu minimieren.

Jahr	Investition in Schulungen (Millionen US -Dollar)	Produktivitätssteigerung (%)	Umsatzrate der Mitarbeiter (%)
2020	1.0	10	8
2021	1.3	12	7
2022	1.5	15	6
2023	1.8 (projiziert)	16 (projiziert)	5 (projiziert)

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Vrio -Analyse: Kundenbeziehungen

Wert

Every-Glory International Group, Inc. hat gezeigt, dass starke Kundenbeziehungen für ihren Erfolg ein wesentlicher Bestandteil sind. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 163 Millionen Dollarweitgehend auf wiederholte Geschäfts- und Kundenbindung zurückzuführen. Verbesserte Kundenersichten haben es dem Unternehmen ermöglicht, seine Angebote effektiv anzupassen und den Umsatz weiter zu treiben.

Seltenheit

Im Bekleidungsverkehr sind persönliche und tiefe Beziehungen zu Kunden relativ selten. Viele Unternehmen verzeichnen einen hohen Kundenumsatz und machen die Einrichtung dauerhafter Kunden zu einem deutlichen Vorteil für EVK. Etwa 62% Kunden berichteten über ein hohes Zufriedenheitsniveau, wobei die Wirksamkeit dieser Beziehungen hervorgehoben wurde.

Nachahmung

Während Wettbewerber ähnliche Beziehungen aufbauen können, erfordert das Erreichen des gleichen Vertrauens und der gleichen persönlichen Verbindung erhebliche Zeit und Mühe. Nach Branchendaten kann der Aufbau solcher Beziehungen bis zu 12-18 Monate von konsequentem Engagement und macht es für viele Unternehmen eine herausfordernde Leistung.

Organisation

EVK investiert in CRM -Systeme und Kundendienstschulungen, um diese Beziehungen zu fördern. Das Unternehmen hat herumgerichtet 1,2 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022 für CRM -Softwareverbesserungen und Personalentwicklungsprogramme, die auf die Verbesserung der Kundeninteraktion und die Zufriedenheitsmetriken abzielen.

Wettbewerbsvorteil

Der anhaltende Wettbewerbsvorteil, der sich aus der Tiefe und Personalisierung von Beziehungen ergibt, war für EVK von entscheidender Bedeutung. Ab 2022 konstituierten Repeat Clients ungefähr 55% des Gesamtumsatzes, der die Effektivität ihrer Kundenbeziehungsstrategien zeigt.

Metrisch	Wert
2022 Einnahmen	163 Millionen Dollar
Kundenzufriedenheitsrate	62%
Zeit, Kundenbeziehungen aufzubauen	12-18 Monate
Investition in CRM und Schulung (2022)	1,2 Millionen US -Dollar
Prozentsatz der Wiederholungsclients	55%

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - VRIO -Analyse: Innovationsfähigkeit

Wert

Die Fähigkeit, konsequent innovieren zu können, ermöglicht es EVK, den Trends voraus zu sein und die Märkte mit neuen Produkten zu stören. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatzsteigerung von 78,3 Millionen US -Dollar, hauptsächlich auf neue Produkteinführungen und -verbesserungen zurückzuführen, die seine innovative Kapazität widerspiegeln.

Seltenheit

Diese Fähigkeit ist selten, da sie von Kultur, Prozessen und Talenten abhängt, die nicht leicht zu replizieren sind. Die Belegschaft von EVK umfasst Over 4.500 MitarbeiterViele von ihnen sind in modernsten Techniken ausgebildet, die zu ihrer einzigartigen Innovationskultur beitragen.

Nachahmung

Schwer zu imitieren, weil kulturelle und prozedurale Komplexität der Förderung der Innovation inhärent ist. EVK hat ungefähr investiert 3 Millionen Dollar Jährlich in F & E veranschaulicht das Engagement für die Schaffung von Hindernissen, die die Konkurrenten daran hindern, leicht ähnliche Praktiken einzusetzen.

Organisation

EVK unterhält strukturierte F & E-Prozesse und eine Kultur, die Experimente und Risikobereitschaft fördert. In ihrem letzten Geschäftsjahr gesicherte EVK 15 neue Patente Das schützt seine Innovationen, die seine Organisationsstruktur weiter unterstützen, um die kontinuierliche Entwicklung zu fördern.

Wettbewerbsvorteil

Nachhaltig, da kontinuierliche Innovation ein robustes Unterscheidungsmerkmal ist. In einer kürzlich durchgeführten Marktanalyse wurden EVKs Produkte erfasst 18% Marktanteil In der Bekleidungsbranche, die auf seine innovativen Strategien zurückzuführen ist, die für Wettbewerber schwierig zu replizieren sind.

Schlüsselmetrik	Wert
Jahresumsatz (2022)	78,3 Millionen US -Dollar
Mitarbeiterzahl	4,500
Jährliche F & E -Investition	3 Millionen Dollar
Neue Patente (Letztes Geschäftsjahr)	15
Marktanteil in der Bekleidungsbranche	18%

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - VRIO -Analyse: Finanzressourcen

Wert

Every-Glory International Group, Inc. (EVK) besitzt starke finanzielle Ressourcen, wobei die Gesamteinnahmen ungefähr bei ungefähr verzeichnet sind 106,8 Millionen US -Dollar Für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr. Diese Ressourcen ermöglichen es dem Unternehmen, in Wachstumschancen wie Forschung und Entwicklung sowie Marketinginitiativen zur Ausweitung des Marktanteils zu investieren.

Seltenheit

Die finanziellen Ressourcen, die EVK zur Verfügung stehen, gelten nicht als selten. Viele Wettbewerber in der Bekleidungsindustrie haben mit verschiedenen Mitteln einen ähnlichen Zugang zu Kapital, einschließlich Bankdarlehen, Private -Equity und Finanzierung des öffentlichen Marktes. Zum Beispiel mögen Unternehmen G-III-Bekleidungsgruppe Und Hanesbrands Inc. Nutzen Sie auch erhebliche finanzielle Wachstumsressourcen.

Nachahmung

Wettbewerber können die finanziellen Strategien von EVK imitieren, indem sie ihre eigenen finanziellen Reserven aufbauen oder ähnliche finanzielle Unterstützung erwerben. Tatsächlich liegt die durchschnittliche Verschuldungsquote in der Bekleidungsbranche in der Nähe 1.2, was darauf hinweist, dass viele Unternehmen aktiv die finanzielle Hebelwirkung verfolgen, um ihre Geschäftstätigkeit zu unterstützen.

Organisation

EVK hat seine finanziellen Ressourcen strategisch zur Unterstützung langfristiger Ziele und der Verbesserung der betrieblichen Flexibilität bereitgestellt. Zum 31. Dezember 2022 meldete das Unternehmen insgesamt Vermögenswerte von ungefähr 103,2 Millionen US -DollarEffektives Management von finanziellen Ressourcen für nachhaltiges Wachstum.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil von EVK, der sich aus seinen finanziellen Ressourcen ergibt, wird als vorübergehend angesehen. Angesichts der relativen Leichtigkeit, mit der andere Unternehmen auf ein Finanzkapital zugreifen können, z.

Finanzmetrik	Wert
Gesamtumsatz (2022)	106,8 Millionen US -Dollar
Gesamtvermögen (2022)	103,2 Millionen US -Dollar
Branchenverschuldungsquote	1.2
Verfügbarkeit von globalen Bankkrediten	2,2 Billionen US -Dollar

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - VRIO -Analyse: Markt Insight and Data Analytics

Wert

Verwenden von Marktdaten und Analysen, Every-Glory International Group, Inc. Kann fundierte strategische Entscheidungen treffen, Produktangebote verbessern und Marketingstrategien optimieren. Im Jahr 2022 lag der Umsatz des Unternehmens ungefähr 80 Millionen Dollar, das ein Wachstum von reflektiert 12% im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Wachstum zeigt die Wirksamkeit datengesteuerter Strategien bei Produkt- und Serviceverbesserungen.

Seltenheit

Die Fähigkeit selbst ist nicht selten, aber die Tiefe und Anwendung von Erkenntnissen kann sein. Während viele Unternehmen Zugang zu Analysen haben, geben die einzigartige Anwendung und die Integration von Erkenntnissen in Betriebsstrategien Immer klug ein Wettbewerbsvorteil. Der Branchendurchschnitt für die Analysekompetenz im Einzelhandel ist in der Nähe 63%, Aber Immer klug bemüht sich, diesen Benchmark zu übertreffen.

Nachahmung

Wettbewerber können ähnliche Analysetechnologien einsetzen, aber proprietäre Erkenntnisse können einzigartig bleiben. Beispielsweise können Investitionen in maßgeschneiderte Datenanalyse -Software nach oben kosten $50,000 Für das erste Einrichtung sowie die durchschnittlichen Kosten für die laufenden Kosten $2,000 pro Monat für Wartung und Aktualisierungen. Diese anfängliche Investition kann ein Hindernis für kleinere Konkurrenten schaffen, die sich wiederholen möchten Immer-Glory's Erkenntnisse.

Organisation

Immer klug hat in modernste Analysetools und qualifizierte Analysten investiert, um Erkenntnisse effektiv zu nutzen. Das Unternehmen weist herum 5 Millionen Dollar Jährlich für technologische Upgrades, einschließlich fortschrittlicher KI-gesteuerter Analysen, die prädiktive Modellierungsfunktionen bieten. Das durchschnittliche Gehalt eines erfahrenen Datenanalysten in der Region beträgt ungefähr $85,000 pro Jahr widerspiegelt die Investition in qualifiziertes Personal, um den maximalen Wert aus den Daten zu extrahieren.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil wird als vorübergehend angesehen, hauptsächlich aufgrund der zugänglichen Natur von Analysetools, kann jedoch mit einzigartigen Erkenntnissen aufrechterhalten werden. Ab 2023, Immer-Glory's Eindeutige datengesteuerte Initiativen trugen zu a bei 25% Erhöhung der Kundenbindungsraten im Vergleich zum Branchendurchschnitt von 15% für ähnliche Unternehmen. Diese Einsichtsstufe darstellt eine wesentliche Chance für den kontinuierlichen Vorteil.

Metrisch	Wert
2022 Einnahmen	80 Millionen Dollar
Umsatzwachstum (gegenüber dem Vorjahr)	12%
Branchendurchschnittliche Analyse -Raffinesse	63%
Erste Einrichtungskosten für Analytics -Software	$50,000
Monatliche Wartungskosten	$2,000
Jährliche Investition in Technologie	5 Millionen Dollar
Durchschnittliches Gehalt des Datenanalystens	$85,000
Eindeutige datengesteuerte Initiative Auswirkungen auf die Kundenbindung	25%
Branchendurchschnittliche Kundenbindung Rate	15%

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - VRIO -Analyse: Strategische Partnerschaften und Allianzen

Wert

Strategische Partnerschaften können die Marktbereitschaft von EVK verbessern, ergänzende Ressourcen anbieten und wettbewerbsfähige Intelligenz bieten. Die Partnerschaften von EVK in der Bekleidungs- und Textilbranche sollen gemeinsame Markteinsichten nutzen und die Einnahmen steigern. Im Jahr 2022 meldete EVK Einnahmen von 258 Millionen Dollardie Bedeutung dieser Partnerschaften für die Erweiterung ihres Marktzugangs widerspiegeln.

Seltenheit

Während solche Partnerschaften in der Branche üblich sind, können einzigartige und effektive Allianzen selten sein. Zum Beispiel arbeitet EVK mit Marken zusammen, die Nachhaltigkeit und ethische Produktion erfordern, die nicht allgemein von allen Wettbewerbern übernommen wird. Laut Branchenberichten nur 27% von Unternehmen konzentrieren sich auf nachhaltige Lieferketten und kennzeichnen das Engagement von EVK als ein unverwechselbares Kapital.

Nachahmung

Die Nachahmung strategischer Partnerschaften ist möglich, hängt jedoch stark vom Netzwerk ab und ist ein Vertrauen, das zwischen Partnern aufgebaut ist. Die durchschnittliche Lebensdauer einer strategischen Partnerschaft in der Bekleidungsbranche ist ungefähr 3-5 Jahre, aber erfolgreiche Beziehungen können viel länger dauern. EVKs etablierte Beziehungen seit ihrer Gründung in 1993 Verfestigen Sie diese Herausforderung für Wettbewerber weiter.

Organisation

EVK hat ein engagiertes Team, um Partnerschaften zu verwalten und zu pflegen, um sicherzustellen, dass sie sich gegenseitig vorteilhaft halten. Das Unternehmen weist ungefähr zu 5% des Jahresbudgets für Partnerschaftsmanagement und -entwicklung. Diese Investition unterstützt die effektive Zusammenarbeit und die Ressourcenfreigabe, was zu einer optimierten Leistung führt.

Wettbewerbsvorteil

Der durch diese Partnerschaften erzielte Wettbewerbsvorteil ist vorübergehend, da Partnerschaften repliziert werden können. Spezifische Beziehungsdynamik fördern jedoch einzigartige Möglichkeiten. Eine Studie ergab das 70% von Unternehmen erkannten an, dass sie durch strategische Allianzen einen Wettbewerbsvorteil gewonnen haben und die Bedeutung solcher Beziehungen bei der Verbesserung der Geschäftsleistung hervorgehoben haben.

Jahr	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Partnerschaftsinvestition (%)	Nachhaltige Lieferkette (%)	Durchschnittliche Lebensdauer von Partnerschaften (Jahre)
2020	240	5	27	3-5
2021	250	5	27	3-5
2022	258	5	27	3-5

Das Verständnis des Vrio -Frameworks zeigt, wie Every-Glory International Group, Inc. (EVK) Nutzt seine einzigartigen Vermögenswerte, um einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Von einem leistungsstarken Marken -Ruf, der die Kundenbindung zu einer robusten Innovationsfähigkeit fördert, verwaltet EVK strategisch Ressourcen, die anhaltende Vorteile bieten. Erforschen Sie, wie sie sind geistiges Eigentum, Kundenbeziehungen, Und Strategische Partnerschaften Gestalten Sie ihre Marktpräsenz und das Wachstum.