Every-Glory International Group, Inc. (EVK): Geschäftsmodell-Leinwand

Willkommen in der faszinierenden Welt von Every-Glory International Group, Inc. (EVK), ein Kraftpaket in der Modekleidungsindustrie. In diesem Blog -Beitrag tauchen wir tief in die ein Geschäftsmodell Canvas Das prägt Evks Erfolg. Entdecken Sie die Feinheiten ihrer Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Kundensegmente Das treibt sie in den Vordergrund des Marktes und zeigt gleichzeitig, wie sie einen Wettbewerbsvorteil durch effektiv Kostenmanagement Und Einnahmeerzeugung. Erkunden Sie uns mit uns die Komponenten, aus denen dieses dynamische Geschäftsmodell besteht!

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Rohstofflieferanten

Die Every-Glory International Group, Inc. verlässt sich auf ein Netzwerk von Rohstofflieferanten, um wesentliche Materialien für ihre Bekleidungsproduktion zu beschaffen. Zum Beispiel berichtete das Unternehmen im Jahr 2020 ungefähr ungefähr 58% der Gesamtproduktionskosten wurden Rohstoffen zurückgeführt.

Das Unternehmen arbeitet mit Lieferanten aus verschiedenen Regionen mit einem bedeutenden Teil in zusammen in China, was ungefähr geliefert hat 72% seiner Rohstoffe. Andere Länder sind:

• Truthahn
• Vietnam
• Bangladesch

Durch die Aufstellung stabiler Beziehungen zu diesen Rohstofflieferanten kann sich immer klingelige günstige Preisgestaltung und Qualitätsmaterialien sichern und es ihnen ermöglichen, robuste Produktionsfähigkeiten aufrechtzuerhalten.

Fertigungspartner

Die Every-Glory International Group, Inc. betreibt verschiedene Fertigungsanlagen, die sowohl im Besitz als auch ausgelagert sind. In seinen jüngsten Berichten gab das Unternehmen bekannt, dass es besitzt Vier Fertigungseinrichtungen Das Hotel liegt in China mit einer kombinierten jährlichen Kapazität von 12 Millionen Kleidungsstücke.

Darüber hinaus arbeitet es mit unabhängigen Fabriken zusammen, insbesondere während der Spitzenproduktionszeiten. Die Partnerschaft mit Fertigungsunternehmen ermöglicht es immer, die Produktionsskalierbarkeit effektiv zu bewältigen und die Effizienz aufrechtzuerhalten.

Die Verteilung der ausgelagerten Fertigung ist wie folgt:

Land	Prozentsatz der ausgelagerten Produktion
China	63%
Vietnam	17%
Bangladesch	12%
Andere	8%

Logistik- und Vertriebsfirmen

Der Logistik- und Verteilungsaspekt von Every-Glory ist entscheidend, um Produkte effizient zu liefern. Das Unternehmen hat sich mit prominenten Logistikunternehmen zusammengetan, wie z. FedEx Und DHL Um die rechtzeitige Lieferung von Produkten an Kunden weltweit zu gewährleisten. Im Jahr 2021 machten sich die Logistik- und Verteilungskosten ungefähr aus 15% der Gesamtkosten.

Every-Glory verwendet sowohl Luft- als auch Meeresfracht, wobei eine Verteilungsstrategie darauf hinweist 80% Sendungen werden aufgrund von Kosteneffizienz über Seefracht ausgeführt. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es Produkte auf Over verteilt hat 1.500 Einzelhändler weltweit.

Einzelhändler und Großhändler

Die umfassende Partnerschaft von Everse-Glory mit Einzelhändlern und Großhändlern ist für seine Vertriebsstrategie von grundlegender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit globalen Einzelhandelsketten zusammen, z. Walmart Und Ziel, die ihnen eine Reihe von Bekleidungsprodukten zur Verfügung stellen. Ab dem jüngsten Finanzbericht hat sich immer wieder übergezogen 300 Großhändler.

Die Verteilung von Einzelhandelspartnerschaften ist unten gezeigt:

Einzelhandelspartner	Land	Jährlicher Umsatzbeitrag (in Millionen USD)
Walmart	USA	75
Ziel	USA	50
Carrefour	Frankreich	30
Asda	Vereinigtes Königreich	20

Die strategischen Ausrichtungen mit diesen Einzelhändlern ermöglichen es immer, seine Marktpräsenz zu stabilisieren und ihre Produktverteilung in verschiedenen Regionen effizient zu erweitern.

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Design und Entwicklung von Bekleidung

Das Design und die Entwicklung von Bekleidung in der Every-Glory International Group, Inc. ist entscheidend für die Schaffung ansprechender und marktorientierter Produkte. Das Unternehmen investiert in Forschung und Entwicklung, um Markttrends und Kundenpräferenzen zu verstehen. Im Jahr 2022 hat sich immer glühend rund 2 Millionen US-Dollar für die Verbesserung ihrer Designfähigkeiten bereitgestellt und sich auf nachhaltige Modepraktiken konzentriert.

Herstellung und Produktion

Fertigung und Produktion sind grundlegende Aspekte der Operationen von Every-Glory. Das Unternehmen betreibt mehrere Produktionsanlagen, die sich hauptsächlich in China befinden. Ab 2022 erreichte ihre Produktionskapazität jährlich 15 Millionen Kleidungsstücke. Das Unternehmen erzielte im selben Jahr einen Umsatz von 120 Millionen US -Dollar aus seinem Fertigungssegment.

Jahr	Gesamtumsatz (in Millionen USD)	Produktionskapazität (Millionen Kleidungsstücke)
2021	110	14
2022	120	15
2023	130 (projiziert)	16

Qualitätskontrolle

Qualitätskontrolle ist ein wesentlicher Prozess, um sicherzustellen, dass die Produkte die Kundenerwartungen entsprechen. Immer-Glory setzt ein strenges Qualitätssicherungsprogramm ein, das Inspektionen in verschiedenen Produktionsphasen umfasst. Im Jahr 2022 erreichten sie eine Qualitäts -Pass -Rate von 98%, wodurch die Renditen aufgrund von Mängel minimiert wurden. Die mit Qualitätskontrollprozesse verbundenen Kosten betrugen jährlich ungefähr 1 Million US -Dollar.

Marketing und Vertrieb

Marketing- und Vertriebsaktivitäten sind ein wesentlicher Bestandteil der Förderung der Produkte von Every-Glory und der Erweiterung der Marktreichweite. Das Unternehmen investierte 2022 rund 3 Millionen US -Dollar in Marketingbemühungen und konzentrierte sich hauptsächlich auf digitales Marketing und die Teilnahme an internationalen Messen. Der Umsatzzusatz erreichte im selben Jahr 150 Millionen US -Dollar, unterstützt von einem robusten Verkaufsteam und Partnerschaften mit verschiedenen Einzelhändlern.

Jahr	Marketinginvestitionen (in Millionen USD)	Umsatzumsatz (in Millionen USD)
2021	2.5	140
2022	3	150
2023	3.5 (projiziert)	160 (projiziert)

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Designteam

Das Designteam der Every-Glory International Group spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung innovativer Bekleidung und Zubehör. Das Team umfasst ungefähr 300 qualifizierte Designermit Fachwissen sowohl in der Modedesign als auch in der Textilentwicklung. Diese vielfältige Gruppe ist maßgeblich daran beteiligt, neue Stile zu schaffen, die den aktuellen Modetrends und Verbraucherpräferenzen entsprechen.

Fertigungseinrichtungen

Every-Glory betreibt mehrere Fertigungsanlagen, die sich hauptsächlich in befinden China. Ab 2021 liegt die Gesamtzahl der Produktionsstätten bei 4, mit einer kombinierten Produktionskapazität von rund um 8 Millionen Kleidungsstücke pro Jahr. Die Einrichtungen sind mit fortschrittlichen Maschinen und Technologien ausgestattet, was effiziente Produktionsprozesse ermöglicht und gleichzeitig die Einhaltung internationaler Qualitätsstandards gewährleistet.

Einrichtung Standort	Produktionskapazität (Kleidungsstücke/Jahr)	Mitarbeiter
Guangdong	3,000,000	1,200
Zhejiang	2,500,000	800
Shenzhen	1,500,000	600
Dongguan	1,000,000	500

Lieferkettennetz

Das Supply Chain Network von Every-Glory ist umfangreich und ermöglicht die nahtlose Beschaffung von Rohstoffen und die Vertrieb von fertigen Produkten. Das Unternehmen bezieht Materialien aus 80 Lieferanten In verschiedenen Ländern. Schlüsselkategorien umfassen:

• Baumwolle
• Polyester
• Elasthan
• Zubehör

Im Jahr 2022 wurde die Effizienz der Gesamtlieferkette bei gemessen 95%, was auf ein robustes System hinweist, das die Produktionsanforderungen effektiv erfüllen kann.

Verteilungskanäle

Every-Glory verwendet eine Mehrkanalverteilungsstrategie, um seine Kunden weltweit zu erreichen. Das Unternehmen verteilt Produkte durch:

• Großhandelspartner - operiert in Über 20 Länder
• Online-Einzelhandelsplattformen-einschließlich ihrer eigenen Website und E-Commerce-Websites von Drittanbietern
• Direkt-zu-Verbraucher-Verkäufe über physische Geschäfte, insgesamt 30 Einzelhandelsgeschäfte in Schlüsselmärkten

Im Geschäftsjahr 2022 meldete sich Every-Glory über einen Umsatz von ungefähr 148 Millionen Dollar, mit Online -Verkäufen, die zu Over beitragen 35% des Gesamtumsatzes.

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen

Hochwertige Modekleidung

Die Every-Glory International Group, Inc. ist für ihr Engagement für die Bereitstellung anerkannt Hochwertige Modekleidung. Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Kleidungsprodukten an, die verschiedene Segmente wie Freizeitkleidung, formelle Kleidung und Active -Ankleidung befriedigen. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte immer ein Einnahmen in Höhe von rund 96 Millionen US-Dollar, was hauptsächlich auf seine hochwertigen Angebote zurückzuführen war.

Wettbewerbspreise

Immer-glory setzt eine wettbewerbsfähige Preisstrategie ein, die darauf abzielt, preisempfindliche Verbraucher anzuziehen und gleichzeitig die Qualität aufrechtzuerhalten. Im Vergleich zu Branchenkonkurrenten bietet das Preismodell von Every-Glory Produkte, die im Durchschnitt 15 bis 20% niedriger sind als ähnliche Produkte auf dem Markt. Diese Preisstrategie ist maßgeblich an der Erfassung eines signifikanten Marktanteils innerhalb des globalen Bekleidungsmarkts von 1,5 Billionen US -Dollar beteiligt.

Trendige und stilvolle Designs

Die Marke konzentriert sich auf trendige und stilvolle Designs Das entspricht den aktuellen Modetrends, die eine junge, stylenbewusste Bevölkerungsgruppe ansprechen. Über 60% ihrer Sammlungen sind in den letzten sechs Monaten vor der Start der einzelnen Saisons gestaltet, um sicherzustellen, dass die neuesten Trends in ihren Angeboten widerspiegeln. Ab 2023 hat Every-Glory pro Jahr mehr als 300 neue Stile auf den Markt gebracht.

Effiziente Lieferkette

Der Erfolg von Every-Glory kann teilweise auf seine zugeschrieben werden effiziente Lieferkette Management, das die Kosten reduziert und die Lieferzeiten verbessert. Das Unternehmen arbeitet mit einer durchschnittlichen Vorlaufzeit von ca. 30 Tagen vom Design bis zur Lieferung. Laut seinem Jahresbericht 2022 machten die Logistikkosten nur 8% des Nettoumsatzes aus, was deutlich niedriger als der Branchendurchschnitt von 12%. Diese Effizienz ermöglicht es ihnen, eine Marge von ungefähr 40% für ihre Produkte aufrechtzuerhalten.

Wertversprechen	Beschreibung	Finanzdaten
Hochwertige Modekleidung	Vielfache Auswahl an Kleidungsprodukten.	Umsatz: 96 Millionen US -Dollar (2022)
Wettbewerbspreise	Produkte 15-20% niedriger als Konkurrenten.	Marktanteil innerhalb von 1,5 Billionen US -Dollar Industrie
Trendige und stilvolle Designs	60% der innerhalb von 6 Monaten entworfenen Stile.	300 neue Stile, die jährlich gestartet wurden (2023)
Effiziente Lieferkette	Durchschnittliche Vorlaufzeit: 30 Tage; 8% Logistikkosten.	40% Produktmarge; 12% Branchendurchschnitt

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagierter Kundenservice

Every-Glory International Group, Inc. legt einen erheblichen Schwerpunkt auf engagierter Kundenservice, was für den Erwerb und die Bindung von Kunden von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen verfügt angeblich über ein Kundendienstteam, das Kunden unterstützt, Anfragen bearbeitet und Beschwerden effizient bearbeitet. Im Jahr 2022 berichtete immer, dass immer starker die Kundenzufriedenheitsbewertungen mit ungefähr 82% der Kunden Bewerten Sie ihre Serviceerfahrung als zufriedenstellend oder besser. Darüber hinaus machten die Kundendienstausgaben des Unternehmens aus 1,2 Millionen US -Dollar in Betriebskosten.

Treueprogramme

Die Organisation hat verschiedene implementiert Treueprogramme Ziel, wiederholte Einkäufe zu fördern und das Kundenbindung zu verbessern. Ab 2023 umfasst das Treueprogramm von Every-Glory abgestufte Leistungen auf der Grundlage des jährlichen Kaufvolumens mit Rabatten von Rabatten von 5% bis 20% basierend auf Kundenausgaben. Das Programm hat eine erhebliche Aufnahme verzeichnet, wobei die Teilnahmestufen reichen 25.000 aktive Mitglieder einen Beitrag zu einer Umsatzsteigerung durch 15% gegenüber dem Vorjahr.

Engagement in sozialen Medien

Immer Klang nutzt Engagement in sozialen Medien als wichtiges Instrument zur Aufrechterhaltung von Kundenbeziehungen. Das Unternehmen engagiert sich aktiv auf mehrere Plattformen, einschließlich Instagram und Twitter, mit Over 50.000 Anhänger auf diesen Kanälen kombiniert. Die Verlobungsmetriken zeigen einen monatlichen Durchschnitt von 2.000 Interaktionen, einschließlich Likes, Kommentaren und Aktien, die ihre Markenpräsenz weiter festigen. Ab Mitte 2023 herum 30% der neuen Kunden berichtete, die Marke über Social -Media -Kanäle zu entdecken.

Einzelhandelsunterstützung

Der Einzelhandelsunterstützung System of Every-Glory soll seinen Einzelhandelspartnern und Kunden umfassende Unterstützung bieten. Das Unternehmen hat ein Netzwerk von eingerichtet 150 Einzelhandelspartneralle profitieren von Schulungs- und Marketingmaterialien, die von Every-Glory bereitgestellt werden. Einzelhandelsunterstützungsteams führen regelmäßige Besuche durch, die im Durchschnitt auftreten zweimal im Monat pro Partner, um die Ausrichtung auf Verkaufsstrategien zu gewährleisten. Es wird geschätzt, dass dieses Programm den Partnerverkauf um ungefähr verbessert hat 10% jährlich.

Kundenbeziehungselement	Details	Statistiken
Engagierter Kundenservice	Verfügbarkeit von Unterstützung, Beschwerden, Zufriedenheitsbewertungen	82% Kundenzufriedenheit, 1,2 Millionen US -Dollar an Kosten
Treueprogramme	Abgestufte Vorteile, Wiederholung des Kaufs Ermutigung	25.000 aktive Mitglieder, 15% Umsatzsteigerung
Engagement in sozialen Medien	Aktive Präsenz auf wichtigen Plattformen, Interaktionsmetriken	50.000 Follower, 2.000 monatliche Interaktionen, 30% neue Kunden über soziale Medien
Einzelhandelsunterstützung	Schulung für Partner, Verkaufsstrategien	150 Einzelhandelspartner, 10% Umsatzverbesserung jährlich

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte im Besitz

Every-Glory betreibt Unternehmen im Besitz von Unternehmen, die als direkte Kontaktpunkte mit den Verbrauchern dienen. Ab 2023 hat sich das Unternehmen ungefähr etabliert 30 Einzelhandelsgeschäfte In den wichtigsten chinesischen Städten. Diese Geschäfte konzentrieren sich auf die Bereitstellung hochwertiger Bekleidung und die Verbesserung der Markensichtbarkeit.

Partner -Einzelhandelsketten

EVK arbeitet mit mehreren Partner -Einzelhandelsketten zusammen, um seine Marktreichweite zu erweitern. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Over gegründet 50 Einzelhandelsgeschäfte, erheblich zunehmende Produktverteilung. Diese Partnerschaften ermöglichen eine strategische Platzierung in etablierten Einzelhandelsumgebungen, die sich für einen breiteren Kundenbasis auswirken.

E-Commerce-Plattformen

Im schnell wachsenden E-Commerce-Sektor nutzt sich immer starke Plattformen, um seine Produkte online zu verkaufen. Das Unternehmen nutzt Plattformen wie Alibaba und JD.com und meldet ein Online -Umsatzwachstum von 40% im Jahr 2022, zu ungefähr 25% des Gesamtumsatzes.

E-Commerce-Plattform	Umsatzwachstum (2022)	Umsatzbeitrag (%)
Alibaba	+35%	15%
JD.com	+45%	10%

Großhandelsverteilung

Der Großhandelsverteilungskanal ist ein weiterer bedeutender Weg für immer klug. Das Unternehmen beteiligt sich mit Großhandelsvertriebsvereinbarungen und liefert Produkte an nahezu 100 Kunden weltweit. Dieser Kanal erklärte ungefähr 50% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022.

Großhandelskundenregion	Anzahl der Kunden	Umsatzbeitrag (%)
Nordamerika	30	20%
Europa	25	15%
Asiatisch-pazifik	45	15%

Insgesamt ermöglicht das Unternehmen mit der vielfältigen Kanalstrategie von EVK das Unternehmen, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Bekleidungsmarkt aufrechtzuerhalten, wobei verschiedene Verbraucherpräferenzen gerecht werden und gleichzeitig eine breite Zugänglichkeit der Produkte gewährleistet.

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Modebewusste Individuen

Immer Klang richtet sich an modifizierte Personen hauptsächlich in Märkten, in denen verfügbares Einkommen ausreicht, um die diskretionären Ausgaben für Bekleidung zu unterstützen. Schätzungsweise 40% des Umsatzes von Every-Glory stammen aus diesem Segment. Diese Kunden werden von den neuesten Trends beeinflusst und zeigen die Bereitschaft, Prämienpreise für stilvolle, qualitativ hochwertige Kleidung zu zahlen. Im Jahr 2022 wurde der globale Bekleidungsmarkt ungefähr bewertet 1,5 Billionen US -Dollar mit einer jährlichen Wachstumsrate von rund um 4.4% projiziert bis 2028.

Einzelhändler und Großhändler

Immer-glory dient auch einer Vielzahl von Einzelhändlern und Großhändlern, die ungefähr ausmachen 55% des Jahresumsatzes. Das Unternehmen arbeitet mit ungefähr zusammen 1,200 Einzelhändler weltweit, einschließlich großer Kaufhäuser und Spezialgeschäfte. Im Jahr 2021 wurde der Großhandelskleidungsmarkt bewertet 650 Milliarden US -Dollar In den USA unterstreicht die Bedeutung dieses Kundensegments.

Internationale Märkte

Der internationale Markt bildet ein wichtiges Segment für immer klug 65% des Gesamtumsatzes. Im Jahr 2022 exportierte das Unternehmen zu Over 30 Länder, einschließlich der Vereinigten Staaten, Kanada und europäischen Nationen. Die Einnahmen aus internationalen Märkten erreichten ungefähr ungefähr 100 Millionen Dollar, angetrieben von erweiterten globalen Verteilungsnetzen.

Gruppen mit mittlerer bis oberen Einkommen

Die Produkte von Every-Glory sind als Premium-Angebote positioniert. Diese Bevölkerungsgruppe ist durch verfügbare Einkommensniveaus gekennzeichnet, die die Ausgaben für höhere Modeartikel ermöglichen. Marktstudien zeigen, dass Verbraucher in diesem Segment einen Durchschnitt von ausgeben $1,500 jährlich auf Kleidung. Im Jahr 2021 lag die Anzahl der Verdiener mit hohem Einkommen in städtischen Gebieten ungefähr 39 Millionen Allein in China spiegelt ein wachsender Markt für die erstklassigen Angebote von Every-Glory wider.

Kundensegment	Prozentsatz des Umsatzes	Schlüsseldaten
Modebewusste Individuen	40%	Globaler Bekleidungsmarkt: 1,5 Billionen US -Dollar (2022)
Einzelhändler und Großhändler	55%	Markt für Großhandelsbekleidung: 650 Milliarden US -Dollar (USA)
Internationale Märkte	65%	Exportumsatz: 100 Millionen US -Dollar (2022)
Gruppen mit mittlerer bis oberen Einkommen	Unbekannt	Jahresausgaben für Bekleidung: 1.500 USD

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffkosten

Die Rohstoffkosten für die Every-Glory International Group, Inc. bestehen hauptsächlich aus den Ausgaben, die für Stoffe, Fäden, Tasten und andere Materialien für Kleidungsstücke entstehen. Nach dem jüngsten Jahresabschluss meldete das Unternehmen einen jährlichen Rohstoffausgaben von ungefähr ungefähr 25 Millionen Dollar Für das Geschäftsjahr 2022.

Rohstoffe sind in Anbetracht des Prozentsatzes ungefähr 45% der Gesamtproduktionskosten.

Fertigungskosten

Zu den Herstellungskosten für immer glühende Ausgaben im Zusammenhang mit Arbeitskräften, Gemeinkosten und Fabrikwartung. Im Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Produktionskosten um insgesamt um 40 Millionen Dollar, was erklärt für 60% ihrer Gesamtbetriebskosten.

Kostenkategorie	2022 Betrag (in Millionen)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Arbeit	$20	50%
Überkopf	$15	37.5%
Fabrikwartung	$5	12.5%

Marketing und Werbung

Immer-glory verteilt ein beträchtliches Budget für Marketing und Werbung, um die Sichtbarkeit der Marke zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Marketing- und Werbekosten auf ungefähr 3 Millionen Dollar, um zu repräsentieren 5% der Gesamtbetriebskosten.

• Digitales Marketing: 1,5 Millionen US -Dollar
• Traditionelle Werbung: 1 Million Dollar
• Öffentlichkeitsarbeit: 0,5 Millionen US -Dollar

Verteilung und Logistik

Die im Geschäftsmodell von Everyglory miteinander verbundenen Vertriebs- und Logistikkosten umfassen den Versand, die Lagerung und das Verwalten von Inventar. Im Geschäftsjahr 2022 summierten diese Ausgaben zu ungefähr 10 Millionen Dollar. Dies ist ungefähr 15% der Gesamtbetriebskosten.

Logistikkategorie	2022 Betrag (in Millionen)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Versandkosten	$6	60%
Lagerkosten	$3	30%
Bestandsverwaltung	$1	10%

Every -Glory International Group, Inc. (EVK) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Direktverkäufe aus Einzelhandelsgeschäften

Die Every-Glory International Group, Inc. erzielt durch Direktverkäufe in den Einzelhandelsgeschäften Einnahmen, eine entscheidende Komponente seines gesamten Geschäftsmodells. Im Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2022 meldete sich immer Glory den Einzelhandelsumsatz von ungefähr 59,3 Millionen US -Dollar. Das Unternehmen betreibt eine Reihe von Einzelhandelsgeschäften hauptsächlich in China und richtet sich an verschiedene Kundendemografien.

Online -Verkauf

Die Verlagerung in Richtung Digital Commerce hat immer geführt, dass die Online-Verkaufsplattformen erheblich erweitert werden. Für das Geschäftsjahr 2022 machten sich Online -Verkäufe aus 25% des Gesamtumsatzes. Dies bedeutet ungefähr ungefähr 14,8 Millionen US -Dollar Bei Online -Verkäufen spiegeln sich die wachsenden Verbraucherpräferenz für Online -Einkaufsoptionen wider.

Großhandelstransaktionen

Every-Glory führt auch Großhandelstransaktionen durch und bietet Produkten für verschiedene Einzelhandelspartner. Im Jahr 2022 erzeugte das Großhandelssegment ungefähr 35,2 Millionen US -Dollar, es zu einem wichtigen Einnahmequellenstrom macht. Das Großhandelsgeschäftsmodell ermöglicht die Vertrieb von Produkten über mehrere Kanäle hinweg und verbessert die Sichtbarkeit der Marken und die Marktreichweite.

Lizenzierungs- und Franchisinggebühren

Lizenzierung und Franchising repräsentieren eine weitere Möglichkeit, durch die immer kluger Einnahmen erzielt. Das Unternehmen berechnet den Franchisenehmern eine Gebühr für das Recht, unter seinem Markennamen zu operieren und sein Geschäftsmodell zu nutzen. Im Jahr 2022 beliefen sich Franchise- und Lizenzgebühren insgesamt um 4,1 Millionen US -Dollarbei Beitrag zur allgemeinen finanziellen Gesundheit der Organisation.

Einnahmequelle	Einnahmen (2022)
Direktverkäufe aus Einzelhandelsgeschäften	59,3 Millionen US -Dollar
Online -Verkauf	14,8 Millionen US -Dollar
Großhandelstransaktionen	35,2 Millionen US -Dollar
Lizenzierungs- und Franchisinggebühren	4,1 Millionen US -Dollar