Farmer Bros. Co. (Farm): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]

In der Wettbewerbslandschaft der Kaffeeindustrie sticht Farmer Bros. Co. (Farm) mit einer robusten Auswahl an Geschäftsmodell Dies betont Qualität, Nachhaltigkeit und Kundenbindung. Das Geschäftsmodell Canvas beschreibt die Schlüsselkomponenten, die ihren Erfolg vorantreiben, von Strategische Partnerschaften mit Lieferanten zu einer Vielzahl von einer Vielzahl von Kundensegmente. Entdecken Sie, wie Farmer Bros. diese Elemente integriert, um einen außergewöhnlichen Wert zu erzielen und eine starke Marktpräsenz aufrechtzuerhalten.

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten von grünem Kaffee und anderen Rohstoffen

Farmer Bros. Co. ist stark auf ein Netzwerk von Lieferanten für grünen Kaffee und verschiedene Rohstoffe angewiesen, die für seinen Betrieb unerlässlich sind. Zum 30. September 2024 hatte sich das Unternehmen verpflichtet, insgesamt grüne Kaffee -Inventar zu kaufen 35,2 Millionen US -Dollar unter Festpreisverträgen zusammen mit 10,9 Millionen US -Dollar in Bestand und anderen Einkäufen unter nicht notwendigen Bestellungen.

Logistik- und Vertriebspartner

Das Logistik- und Vertriebsnetz ist für Farmer Bros. Co. von entscheidender Bedeutung, um die rechtzeitige Lieferung von Produkten an seine Kunden zu gewährleisten. Das Unternehmen übernimmt die Lieferung von Direktgeschäften (DSD) an seine Kunden, was die betriebliche Effizienz verbessert. Zum jüngsten Finanzbericht hatte das Unternehmen 49,7 Millionen US -Dollar In Konten zahlbar, wobei laufende Beziehungen zu Logistikpartnern angegeben sind.

Ausrüstungshersteller für Kaffeebrausysteme

Farmer Bros. Co. arbeitet mit verschiedenen Ausrüstungsherstellern zusammen, um seinen Kunden Kaffeebrauungssysteme zur Verfügung zu stellen. Die Investitionen des Unternehmens im Zusammenhang mit Ausrüstungskäufen für die drei Monate am 30. September 2024 waren ungefähr ungefähr 3,3 Millionen US -Dollar. Diese Investition spiegelt die Bedeutung der Aufrechterhaltung hochwertiger Brauausrüstung in den Serviceboten wider.

Dienstleister von Drittanbietern für die Langstreckenverteilung

Um den Langstreckenvertrieb zu erleichtern, arbeitet Farmer Bros. Co. mit Diensten von Drittanbietern zusammen. Das Nettogeld des Unternehmens für Finanzierungsaktivitäten in den drei Monaten zum 30. September 2024 war $56,000, was auf eine Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweist, um die Betriebsfähigkeiten, einschließlich der Logistik, aufrechtzuerhalten.

Partnerschaftskategorie	Details	Finanzielle Auswirkungen
Lieferanten von grünem Kaffee	Festpreisverträge für Green Coffee Inventory	35,2 Millionen US -Dollar
Logistikpartner	Direktgeschäft Delivery-Netzwerk	49,7 Millionen US
Gerätehersteller	Investition in Kaffeebrauensysteme	Investitionen in Höhe von 3,3 Mio. USD
Drittanbieter von Dienstanbietern	Langstreckenverteilungsdienste	56.000 USD Nettogeld für Finanzierungsaktivitäten verwendet

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Rösten und Verteilen von Kaffee, Tee und kulinarischen Produkten

Farmer Bros. Co. beschäftigt sich hauptsächlich mit dem Braten und Verteilen von Kaffee, Tee und kulinarischen Produkten, was einen bedeutenden Teil seines Geschäftsmodells darstellt. Für die drei Monate zum 30. September 2024 erreichte der Nettoumsatz des Unternehmens 85,1 Millionen US -Dollar, A 3.9% zunehmen von 81,9 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum 2023. Der Verkaufsverfahren zeigt, dass gerösteter Kaffee dargestellt wird 46.1% des Gesamtnettoumsatzes in Höhe 39,2 Millionen US -Dollar. Tee und andere Getränke machten sich aus 27.9% mit 23,8 Millionen US -Dollar, während kulinarische Produkte beigetragen haben 18.3% mit 15,6 Millionen US -Dollar.

Verwaltung der Lieferkette und Inventar

Effektives Lieferkettenmanagement ist für Farmer Bros. Co. zum 30. September 2024 von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hatte sich verpflichtet, insgesamt grüne Kaffee -Inventar zu kaufen 35,2 Millionen US -Dollar unter Festpreisverträgen und 10,9 Millionen US -Dollar in Bestand und anderen Einkäufen unter nicht notwendigen Bestellungen. Das Unternehmen meldete ein Bestandsniveau von 57,6 Millionen US -Dollareine leichte Zunahme von 57,2 Millionen US -Dollar im Vorquartal. Darüber hinaus standen die zu zahlenden Konten bei 49,7 Millionen US -Dollar, Anzeichen für robuste Lieferantenbeziehungen.

Marktforschung und Produktentwicklung durchführen

Farmer Bros. Co. investiert kontinuierlich in die Marktforschung und die Produktentwicklung, um sich an die sich ändernden Verbraucherpräferenzen anzupassen. Das Unternehmen hat keine neuen Produktkategorien eingeführt, die den Umsatz im letzten Quartal erheblich beeinflussten und sich auf die etablierten Produktlinien konzentrieren. Der durchschnittliche Einheitspreis für Produkte erhöhte sich um um 16.1% In den drei Monaten endeten am 30. September 2024, was trotz a ein wichtiger Treiber für die Gesamtverkäufe war 10.5% Rückgang des Umsatzes der Einheiten. Zusätzlich verbesserte sich die Bruttogewinnmarge auf 43.9%, hoch von 37.6% Vorjahr, mit dem wirksame Kostenmanagement- und Preisstrategien hervorheben.

Bereitstellung von Kundenservice und Support

Kundenservice und Support sind wichtige Komponenten des Betriebs von Farmer Bros. Co.. Im jüngsten Finanzbericht wurden die Verkaufskosten unter gemeldet 27,2 Millionen US -Dollareine leichte Zunahme von 26,8 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Dieser Anstieg wird in erster Linie auf höhere Kosten für die Vergütung zurückgeführt, wodurch das Engagement des Unternehmens zur Verbesserung der Kundenbeziehungen unterstreicht wird. Darüber hinaus konzentriert sich das Unternehmen auf DSD-Systeme (Direct-Store Delivery), um eine rechtzeitige Produktlieferung zu gewährleisten, was für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung ist.

Schlüsselaktivität	Details	Jüngste Zahlen
Braten und Verteilern	Nettoumsatz aus Kaffee, Tee und kulinarischen Produkten	85,1 Mio. USD (3,9% Anstieg)
Lieferkettenmanagement	Verpflichtungen für grüne Kaffee -Inventar	35,2 Mio. USD (Festpreisverträge)
Produktentwicklung	Durchschnittlicher Preiserhöhung der Einheiten	16,1% Erhöhung
Kundendienst	Verkaufskosten	27,2 Millionen US -Dollar

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsanlage in Portland, Oregon

Die Produktionsstätte in Portland, Oregon, ist ein entscheidender Vorteil für Farmer Bros. Co. Diese Einrichtung ist für das Braten und Verpacken von Kaffeeprodukten von entscheidender Bedeutung. Zum 30. September 2024 war das Eigentum, das Werk und die Ausrüstung des Unternehmens im Netto von 33,3 Millionen US -Dollar bewertet. Diese Einrichtung soll sowohl die aktuellen Produktionsanforderungen als auch die zukünftige Skalierbarkeit erfüllen und die Wachstumsstrategie des Unternehmens auf dem Wettbewerbskaffeemarkt unterstützen.

Verteilungsnetzwerk mit 241 Lieferrouten

Farmer Bros. Co. betreibt ein robustes Vertriebsnetz mit 241 Lieferrouten. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es dem Unternehmen, eine vielfältige Kundenbasis, einschließlich nationaler Konten und lokalen Unternehmen, effizient zu bedienen. Das Vertriebsmodell kombiniert die Lieferung von Direktgeschäften (DSD) und die Lagerung der Lagerhaus, um eine rechtzeitige Verfügbarkeit von Produkten zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Markenportfolio einschließlich Handelsmarkenangebote

Das Markenportfolio des Unternehmens umfasst gut etablierte Marken und Handelsmarkenangebote, die erheblich zu seiner Marktpräsenz beitragen. Zum 30. September 2024 machte Kaffee (geröstet) 46,1% des Nettoumsatzes aus, während Tee und andere Getränke 27,9% ausmachten. Mit diesem vielfältigen Produktmix können Farmer Bros. Co. unterschiedliche Verbraucherpräferenzen gerecht werden und Markttrends nutzen.

Qualifizierte Arbeitskräfte in Betrieb und Kundendienst

Die qualifizierte Arbeitskräfte ist eine wichtige Ressource für Farmer Bros. Co., insbesondere im Betrieb und im Kundendienst. Das Unternehmen betont Schulungen und Entwicklung, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um die betrieblichen Anforderungen zu erfüllen und eine hervorragende Kundensupport zu erfüllen. Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen den Verkaufskosten in Höhe von 27,2 Mio. USD, was die Investitionen in Humankapital widerspricht. Dieser Fokus auf die Entwicklung der Belegschaft verbessert die allgemeine betriebliche Effizienz und das Kundenbindung.

Schlüsselressource	Details
Produktionsanlage	Befindet sich in Portland, Oregon; im Wert von 33,3 Millionen US -Dollar
Verteilungsnetzwerk	241 Lieferrouten; Kombiniert Direktgeschäfte und Lieferung von Lagerhaus
Markenportfolio	Kaffee (46,1% des Nettoumsatzes), Tee & Andere Getränke (27,9% des Nettoumsatzes)
Qualifizierte Arbeitskräfte	Investitionen in Schulungen spiegeln sich in 27,2 Millionen US -Dollar Verkaufskosten wider

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen

Hochwertige, nachhaltig bezogene Kaffee- und Teeprodukte

Farmer Bros. Co. bietet eine Vielzahl von Kaffee- und Teeprodukten, die Qualität und Nachhaltigkeit betonen. In den drei Monaten zum 30. September 2024 belief sich der Nettoumsatz aus geröstetem Kaffee auf 39,2 Mio. USD, was 46,1% des gesamten Nettoumsatzes entspricht. Das Unternehmen hat sich für den Kauf von Green Coffee-Inventar in Höhe von insgesamt 35,2 Mio. USD im Rahmen von Festpreisverträgen verpflichtet.

Umfassende Serviceangebote einschließlich Ausrüstungsplatzierung

Das Unternehmen bietet eine umfassende Servicesuite an, einschließlich der Platzierung und Wartung von Geräten. Dies positioniert sie als One-Stop-Lösung für Kunden in der Foodservice-Industrie. Neben dem Produktumsatz bietet Farmer Bros. Co. Markteinblicke und Getränkeplanungsdienste an, um das Kundenerlebnis zu verbessern.

Flexibilität bei der Erfüllung vieler Kundenbedürfnisse

Farmer Bros. Co. bedient eine breite Palette von Kunden, von kleinen unabhängigen Restaurants bis hin zu großen institutionellen Käufern. Diese Flexibilität spiegelt sich in ihren Produktangeboten in verschiedenen Kategorien wider, einschließlich kulinarischer Produkte, die im gleichen Zeitraum 15,6 Mio. USD (18,3%) des Nettoumsatzes ausmachen. Die Fähigkeit, sich an die Kundenbedürfnisse anzupassen, ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal für das Unternehmen.

Engagement für Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung

Farmer Bros. Co. setzt sich durch seine Beschaffungspraktiken für Nachhaltigkeit ein, einschließlich Angeboten wie Fair Trade Certified ™ und Bio -Produkten. Das Unternehmen betont die Umweltverantwortung in seinen Geschäfts- und Produktentwicklung, was mit einem wachsenden Teil der umweltbewussten Verbraucher in Resonanz steht. Die Bruttomarge für die drei Monate am 30. September 2024 verbesserte sich auf 43,9%und unterstreichte die Effektivität ihrer Premium -Produktstrategie.

Wertversprechen	Details	Finanzielle Auswirkungen
Hochwertiger Kaffee und Tee	Umsatz von gerösteten Kaffee: 39,2 Millionen US -Dollar (46,1% des Gesamtumsatzes)	Erhöhter Umsatz durch Prämienpreise
Umfassende Serviceangebote	Platzierung und Wartungsdienste für Geräte	Verbessert die Kundenbindung und -zufriedenheit
Flexibilität, um unterschiedliche Bedürfnisse zu decken	Bedient verschiedene Sektoren, einschließlich Gesundheitsversorgung und Einzelhandel	Umsatz aus kulinarischen Produkten: 15,6 Mio. USD (18,3% des Gesamtumsatzes)
Engagement für Nachhaltigkeit	Beschaffung von fairem Handel und Bio -Produkten	Verbesserte Bruttomarge: 43,9% in Q3 2024

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktes Engagement durch Verkaufsteams und Unterstützungsdienste

Farmer Bros. Co. setzt eine engagierte Vertriebsmitarbeiter ein, die sich direkt mit Kunden zusammenzieht und sich auf den personalisierten Service und den starken Kundensupport konzentriert. Das Verkaufsteam ist maßgeblich daran beteiligt, die Kundenbedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern. Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen den Verkaufskosten in Höhe von 27,2 Mio. USD, was auf einen leichten Anstieg von 26,8 Mio. USD im gleichen Zeitraum im Vorjahr zurückzuführen war.

Langfristige Partnerschaften mit institutionellen Kunden

Das Unternehmen hat langfristige Beziehungen zu verschiedenen institutionellen Kunden aufgebaut, darunter Restaurants, Hotels und Büros. Diese Strategie spiegelt sich in ihren erheblichen Umsatzzahlen wider, wobei der Nettoumsatz für die drei Monate am 30. September 2024 85,1 Mio. USD gegenüber 81,9 Millionen US Diese Partnerschaften.

Rückkopplungsmechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung

Farmer Bros. Co. sucht aktiv Kundenfeedback, um seine Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Sie nutzen Umfragen und direkte Kommunikationskanäle, um Erkenntnisse zu sammeln. Diese Rückkopplungsschleife ist entscheidend für die Produktentwicklung und die Verfeinerung von Service. Das Unternehmen hat einen robusten Mechanismus zur Verfolgung der Kundenzufriedenheit, was für die Aufbewahrung seines Kundenstamms und die Verbesserung der Servicebereitstellung von entscheidender Bedeutung ist.

Loyalitätsprogramme für Stammkunden

Um das Wiederholungsgeschäft zu motivieren, implementiert Farmer Bros. Co. Treueprogramme, um häufige Kunden zu belohnen. Diese Programme sollen die Kundenbindung fördern und laufende Einkäufe fördern. Obwohl spezifische Kennzahlen zur Teilnahme des Treueprogramms nicht offengelegt wurden, legt die Erhöhung der durchschnittlichen Preise der Einheiten in den drei Monaten zum 30. September 2024 um 16,1% nahe, dass solche Programme trotz eines Rückgangs des Umsatzes der Einheiten um 10,5% wirksam sein können.

Kategorie	Q3 2024 Betrag (Mio. USD)	Q3 2023 Betrag (Mio. USD)	Ändern (%)
Nettoumsatz	85.1	81.9	3.9
Verkaufskosten	27.2	26.8	1.5
Bruttogewinn	37.3	30.8	21.2
Durchschnittlicher Preiserhöhung der Einheiten	16.1%	N / A	N / A
Umsatzumsatz sinkt	(10.5)%	N / A	N / A

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktgeschäfte (DSD) -Modell für den sofortigen Zugriff

Farmer Bros. Co. nutzt a Direktgeschäfte (DSD) (DSD) Modell, um einen sofortigen Zugang zu seinen Produkten zu gewährleisten. Dieses Modell ermöglicht es dem Unternehmen, Kaffee und verwandte Produkte direkt an Kunden an seinem Geschäftsbereich zu liefern, was das schnelle Nachschub erleichtert und die Bestandsaufnahme minimiert. In den drei Monaten zum 30. September 2024 meldete Landwirt Bros. einen Nettoumsatz von 85,1 Mio. USD, was einer Steigerung von 3,9% gegenüber 81,9 Mio. USD im gleichen Zeitraum von 2023, was teilweise auf die Effizienz ihres DSD -Modells zurückzuführen ist.

Online -Bestellplattform für die Bequemlichkeit

Das Unternehmen hat eine entwickelt Online -Bestellplattform Dies verbessert die Bequemlichkeit für Kunden. Mit dieser Plattform können Kunden Aufträge einfach aufgeben, Lieferungen verfolgen und ihre Konten effizient verwalten. Zum 30. September 2024 waren Online -Verkäufe ein wachsendes Segment von Farmer Bros.. Umsatz, mit zunehmendem Benutzer Engagement beiträgt zum Gesamtumsatzwachstum bei.

Partnerschaften mit Foodservice -Distributoren

Farmer Bros. hat strategisch eingerichtet Partnerschaften mit Foodservice -Distributoren, die eine entscheidende Rolle bei der Erweiterung seiner Marktreichweite spielen. Diese Partnerschaften ermöglichen es dem Unternehmen, die Vertriebsnetzwerke etablierter Akteure in der Foodservice -Branche zu nutzen und die Produktverfügbarkeit in verschiedenen Kanälen zu verbessern. Im Geschäftsjahr zum 30. September 2024 trugen die Partnerschaften erheblich zum Umsatz des Unternehmens bei, wobei der Nettoumsatz von Kaffee und anderen Getränken eine robuste Leistung zeigte.

Einzelhandelsverkäufe durch Lebensmittelketten

Das Unternehmen engagiert sich auch mit Einzelhandelsverkäufe durch Lebensmittelketten, der einen signifikanten Kanal für die Verteilung darstellt. In den drei Monaten zum 30. September 2024 berichtete Farmer Bros., dass Einzelhandelsumsätze einen erheblichen Teil seines gesamten Nettoumsatzes ausmachen, wodurch die Bedeutung von Lebensmittelpartnerschaften in ihrem Geschäftsmodell hervorgehoben wurde.

Kanal	Beschreibung	Auswirkungen auf den Umsatz (Q3 2024)
Direktgeschäfte (DSD) (DSD)	Sofortiger Zugang zu Produkten an Kundenstandorten.	Der Nettoumsatz stieg um 3,2 Mio. USD oder 3,9% gegenüber dem Vorjahr.
Online -Bestellplattform	Bequemes Bestell- und Kontomanagement für Kunden.	Beitrag zum Anbau von Online -Verkaufsabgaben.
Partnerschaften mit Foodservice -Distributoren	Nutzt bestehende Verteilungsnetze, um die Reichweite zu verbessern.	Erheblich unterstützt das Umsatzwachstum über etablierte Kanäle.
Einzelhandelsverkäufe durch Lebensmittelketten	Verbreitung von Produkten durch Lebensmittelgeschäfte.	Erheblicher Teil des gesamten Nettoumsatzes gemeldet.

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Restaurants und Foodservice -Betreiber

Farmer Bros. Co. serviert hauptsächlich eine breite Palette von Restaurants und Foodservice -Betreibern, einschließlich unabhängiger Einrichtungen und großer Ketten. Das Unternehmen bietet Kaffee und kulinarische Produkte an, die auf die vielfältigen Bedürfnisse dieser Kunden zugeschnitten sind. Im Finanzquartal bis zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 85,1 Mio. USD, wobei der Kaffeeumsatz rund 46,1% des gesamten Nettoumsatzes ausmachte.

Lebensmittelketten und Convenience -Stores

Farmer Bros. Co. liefert Lebensmittelketten und Convenience -Stores sowohl mit Handelsmarken- als auch mit Markenkaffeeprodukten. Die Angebote des Unternehmens sollen auf die Nachfrage des Einzelhandelsmarktes nach hochwertigem Kaffee gerecht werden. Ab dem 30. September 2024 machten Umsatz mit Lebensmittel- und Convenience -Store einen erheblichen Teil des Umsatzes des Unternehmens aus, was zum Gesamtumsatzsteigerung von 3,9% im Vergleich zum Vorjahr beitrug.

Institutionelle Kunden wie Gesundheitseinrichtungen und Hotels

Institutionelle Kunden, einschließlich Gesundheitseinrichtungen und Hotels, sind wichtige Kundensegmente für Farmer Bros. Co. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Getränkelösungen und kulinarische Produkte an, die den einzigartigen Anforderungen dieser Kunden entsprechen. Zum 30. September 2024 sind institutionelle Verkäufe ein entscheidender Aspekt des Geschäftsmodells des Unternehmens, der ihre Fähigkeit widerspiegelt, groß angelegte Operationen zu dienen.

Kaffeehäuser und Gourmet -Einzelhändler

Farmer Bros. Co. zielt auch auf Kaffeehäuser und Gourmet-Einzelhändler mit hochwertigen Kaffeeprodukten ab. Der Fokus des Unternehmens auf Spezialkaffee -Mischungen und nachhaltige Beschaffungsbeschwerden für dieses Segment, das hochwertige und ethische Beschaffungen priorisiert. Die Produktlinie des Unternehmens umfasst organische und faire Handel zertifizierte Optionen, die den anspruchsvollen Geschmack von Gourmet -Kaffeeverbrauchern erfüllen.

Kundensegment	Nettoumsatzbeitrag (2024)	Schlüsselprodukte angeboten	Markttrends
Restaurants und Foodservice -Betreiber	Ca. 46,1% des Gesamtumsatzes	Kaffee, kulinarische Produkte	Steigende Nachfrage nach hochwertigen Kaffee- und Lebensmittelpaarungen
Lebensmittelketten und Convenience -Stores	Erheblicher Teil des Gesamtumsatzes	Handelsmarkenkaffee, Markenprodukte	Wachstum in referenzrückenden und Convenience-Produkten
Institutionelle Kunden	Nicht spezifiziert, aber entscheidend für den Umsatz	Getränkelösungen, kulinarische Produkte	Konzentrieren Sie sich auf Gesundheits- und Wellness -Trends im Lebensmittelservice
Kaffeehäuser und Gourmet -Einzelhändler	Nicht spezifiziert, aber wichtig für die Markenpositionierung	Kaffeespezialitäten, Bio -Mischungen	Steigende Verbraucherpräferenz für Gourmet- und Spezialkaffee

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffkosten, vor allem grüne Kaffeekäufe

Zum 30. September 2024 hatte Farmer Bros. Co. sich verpflichtet, insgesamt grüne Kaffee -Inventar zu kaufen 35,2 Millionen US -Dollar unter Festpreisverträgen. Zusätzlich gab es 10,9 Millionen US -Dollar in Bestand und anderen Einkäufen unter nicht notwendigen Bestellungen.

Betriebskosten einschließlich Arbeit und Logistik

Betriebskosten für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, betrugen auf 40,1 Millionen US -Dollar, was vertreten 47.2% Nettoumsatz. Dies war eine Zunahme von 32,9 Millionen US -Dollar oder 40.1% des Nettoumsatzes im gleichen Zeitraum von 2023. Die Aufschlüsselung dieser Betriebskosten umfasst:

• Kosten der verkauften Waren: 47,7 Millionen US -Dollar
• Verkaufskosten: 27,2 Millionen US -Dollar
• Allgemeine und Verwaltungskosten: 11,3 Millionen US -Dollar

Abschreibungen an Geräten und Einrichtungen

Abschreibungs- und Amortisationskosten für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, waren 2,9 Millionen US -Dollar, im Einklang mit dem Vorjahr. Die angesammelte Abschreibung von Immobilien, Anlagen und Ausrüstung war 110,6 Millionen US -Dollar Zum 30. September 2024.

Marketing- und Verkaufskosten

Marketing- und Verkaufskosten, die unter Verkaufskosten eingestuft wurden, waren 27,2 Millionen US -Dollar für die drei Monate endeten am 30. September 2024 und zeigte einen leichten Rückgang von 26,8 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Die Gesamtanstimmung der Betriebskosten wurde auf die Kosten für die Vergütungskosten zurückzuführen.

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen)
Rohstoffkosten (grüner Kaffee)	$35.2
Kosten der verkauften Waren	$47.7
Verkaufskosten	$27.2
Allgemeine und Verwaltungskosten	$11.3
Abschreibungen und Amortisation	$2.9
Gesamtbetriebskosten	$40.1

Farmer Bros. Co. (Farm) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verkauf von Kaffee und Teeprodukten

In den drei Monaten zum 30. September 2024 verzeichnete Farmer Bros. Co. einen Nettoumsatz von 85,1 Mio. USD, was einem Anstieg von 3,9% gegenüber 81,9 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres war. Der Umsatz von geröstetem Kaffee machte 46,1% des Gesamtnettoumsatzes in Höhe von rund 39,2 Millionen US -Dollar aus. Der Umsatz von Tee und anderen Getränken trug 27,9%bei, was rund 23,8 Millionen US -Dollar entsprach.

Produktkategorie	Nettoumsatz (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Kaffee (geröstet)	39.2	46.1
Tee & Andere Getränke	23.8	27.9
Kulinarische Produkte	15.6	18.3
Gewürze	5.3	6.2
Lieferzuschlag	1.2	1.5

Geräte -Leasing- und Wartungsgebühren

Farmer Bros. Co. erzielt durch das Leasing von Coffee Brewing und Zubereitungsausrüstung Einnahmen. Die Gebühren aus dem Ausrüstungsmiet- und Wartungswart sind in den Gesamtverkaufszahlen enthalten, sind jedoch in den Finanzberichten nicht eindeutig ausgebrochen. Diese Dienste tragen jedoch zum Wertversprechen des Unternehmens bei, indem sie die Kundenbindung und -zufriedenheit verbessern.

Kulinarische Produkte und verwandte Waren

Das kulinarische Segment, das Premium -Gewürze und -mischungen umfasst, erzielte einen Umsatz von 15,6 Mio. USD und machte 18,3% des gesamten Nettoumsatzes aus. In diesem Segment wurden Schwankungen erlebt, die von 20,7% des Gesamtumsatzes im Vorjahr zurückgingen.

Liefer- und Servicegebühren für die Verbreitung

Farmer Bros. Co. berechnet außerdem Zustellungszuschläge, die im gleichen Zeitraum etwa 1,2 Mio. USD oder 1,5% des Nettoumsatzes betrugen. Diese Gebühren sind für die Deckung der Logistikkosten im Zusammenhang mit der Direktgeschäfte (DSD) und der Verteilung unerlässlich.

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Farmer Bros. Co. (FARM) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q1 2025 to get an in-depth view of Farmer Bros. Co. (FARM)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Farmer Bros. Co. (FARM)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.