Cedar Fair, L.P. (Spaß): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]
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Cedar Fair, L.P. (FUN) Bundle
Erforschen Sie das dynamische Geschäftsmodell von Cedar Fair, L.P. (Spaß), ein führender Akteur in der Vergnügungsparkindustrie. Dieses Modell hebt hervor, wie Cedar Fair Wert durch einen Wert schafft Strategische PartnerschaftenKundenerlebnisse und vielfältige Einnahmequellen. Entdecken Sie die Schlüsselkomponenten, die ihren Erfolg vorantreiben, von einzigartigen Attraktionen bis hin zu effektiven Marketingstrategien, und sehen Sie, wie sie eine breite Palette von Kunden richten, die unvergessliche Unterhaltungserlebnisse suchen.
Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Zusammenarbeit mit lokalen Regierungen für Parkbetrieb
Cedar Fair unterhält strategische Partnerschaften mit lokalen Regierungen in ihren Parkstandorten. Diese Kooperationen umfassen häufig Vereinbarungen für operative Genehmigungen, steuerliche Anreize und Infrastrukturunterstützung. Zum Beispiel profitieren die Parks von Cedar Fair von lokalen Initiativen für Tourismusförderung, die die Besucherzahlen und die regionalen wirtschaftlichen Auswirkungen verbessern können.
Partnerschaften mit Lebensmittel- und Getränkelieferanten
Das Unternehmen hat robuste Beziehungen zu verschiedenen Lebensmittel- und Getränkelieferanten aufgebaut, um die Gästeerfahrung in seinen Parks zu verbessern. Ab 2024 berichtete Cedar Fair über eine Erhöhung der Einnahmen aus dem Park, die 184,6 Millionen US-Dollar erreichte, was auf eine starke Leistung bei den damit verbundenen Umsatz mit Lebensmitteln und Getränken hinweist. Dieses Partnerschaftsmodell ermöglicht Cedar Fair, verschiedene kulinarische Optionen anzubieten und gleichzeitig die Effizienz der Lieferkette zu optimieren.
Beziehungen zu Reisebüros für Paketangebote
Cedar Fair arbeitet mit mehreren Reisebüros zusammen, um attraktive Paketangebote zu erstellen, die Parkmeldungen, Unterkünfte und Reisevorbereitungen umfassen. Diese Partnerschaften sind für die zunehmende Anwesenheit von entscheidender Bedeutung, insbesondere während der Spitzenzeiten. Das Unternehmen verzeichnete einen signifikanten Anstieg der Anwesenheit mit 30,9 Millionen Besuchen in den neun Monaten zum 29. September 2024, was einem bemerkenswerten Anstieg von 48,2% gegenüber dem Vorjahr war.
Lizenzvereinbarungen für Markenattraktionen
Cedar Fair hat mehrere Lizenzvereinbarungen geschlossen, um Markenattraktionen in ihren Parks zu entwickeln. Diese Vereinbarungen ermöglichen es Cedar Fair, beliebte Franchise -Unternehmen zu nutzen, um Besucher anzulocken. Ein Beispiel beinhaltet Partnerschaften mit Unterhaltungs -Franchise -Unternehmen, die die Angebote und das Gästeerlebnis des Parks verbessern. Der Wert dieser Vereinbarungen kann den Umsatz erheblich beeinflussen und zu den Nettoeinnahmen in Höhe von 2,02 Milliarden US -Dollar für die neun Monate am 29. September 2024 beitragen.
Partnerschaftstyp | Beschreibung | Finanzielle Auswirkungen |
---|---|---|
Zusammenarbeit der lokalen Regierung | Betriebsgenehmigungen und Steueranreize | Unterstützt regionale wirtschaftliche Auswirkungen und Anwesenheitswachstum |
Lieferanten für Lebensmittel und Getränke | Strategische Beschaffung verschiedener kulinarischer Optionen | 184,6 Millionen US-Dollar an Einnahmen aus dem Parkplatz |
Reisebürobeziehungen | Paketangebote für Zulassungen und Unterkünfte | Erhöhte Besucherzahlen zu 30,9 Millionen Besuchen |
Lizenzvereinbarungen | Entwicklung von Attraktionen basierend auf beliebten Franchise -Unternehmen | Trug zu 2,02 Milliarden US -Dollar bei Nettoeinnahmen bei |
Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Betrieb und Wasserparks
Cedar Fair betreibt insgesamt 13 Vergnügungs- und Wasserparks in den USA, Kanada und Mexiko. In den drei Monaten zum 29. September 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 1.348,4 Mio. USD, was einem erheblichen Anstieg von 60,1% gegenüber 842,0 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Die Besucherzahlen stiegen auf 30,9 Millionen Besuche von 48,2% gegenüber 20,9 Millionen im Vorjahr.
Marketing- und Werbekampagnen
Das Unternehmen investiert stark in Marketingkampagnen, um Besucher anzulocken, darunter digitale Werbung, Partnerschaften und saisonale Werbeaktionen. Die Pro-Kopf-Ausgaben im Park gingen geringfügig auf 61,21 USD zurück, was gegenüber dem Vorjahr von 62,94 USD zurückzuführen ist, was auf potenzielle Verschiebungen des Verbraucherverhaltens der Verbraucher hinweist. Die Marketingstrategien von Cedar Fair sind so konzipiert, dass sie besondere Veranstaltungen und saisonale Angebote fördern.
Wartung von Parkanlagen und Attraktionen
Die Cedar Fair verteilt ein erhebliches Budget für die Wartung und Verbesserung seiner Parks. Die Investitionsausgaben für das vierte Quartal von 2024 werden voraussichtlich zwischen 100 und 110 Mio. USD liegen, wobei die Gesamtkapitalausgaben im Jahr 2025 zwischen 500 und 525 Millionen US und Verbesserungen.
Saisonale Veranstaltungsmanagement zur Steigerung der Teilnahme
Saisonale Ereignisse wie Halloween-Haunt und Winterfest sind entscheidend für die Besucherzahl in außerhalb der Spitzenzeiten. Das Unternehmen meldete während dieser Veranstaltungen einen bemerkenswerten Anstieg der Anwesenheit und trug zu den allgemeinen Besucherzahlen bei. In den neun Monaten zum 29. September 2024 erkannte Cedar Fair einen Anstieg der Besucherzahlen von rund 10,1 Millionen. Diese Veranstaltungen ziehen nicht nur Besucher an, sondern verbessern auch den Umsatz durch erhöhte In-Park-Ausgaben und Sonderverkäufe.
Schlüsselkennzahlen | Q3 2024 | Q3 2023 | Ändern (%) |
---|---|---|---|
Nettoeinnahmen | $ 1.348,4 Millionen | 842,0 Millionen US -Dollar | 60.1% |
Teilnahme | 30,9 Millionen | 20,9 Millionen | 48.2% |
In-Park-Pro-Kopf-Ausgaben | $61.21 | $62.94 | -2.7% |
Betriebstage | 3,491 | 1,988 | 75.6% |
Diese Schlüsselaktivitäten sind ein wesentlicher Bestandteil der Strategie von Cedar Fair, um ihre Marktposition zu verbessern und die finanzielle Leistung in der wettbewerbsfähigen Vergnügungsparkindustrie zu steigern.
Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Umfangreiches Portfolio von Vergnügungsparks
Cedar Fair, L.P. Zu diesen Parks gehören bekannte Marken wie Cedar Point, Knotts Berry Farm und Kings Island. Die Gesamtbesuchsanwaltschaft für die Parks stieg in den zwölf Monaten, die am 29. September 2024 endete, auf rund 30,96 Millionen Besucher, was auf eine signifikante Erholung und ein wachsendes Wachstum der Besucherzahlen nach der Pandemie zurückzuführen ist.
Qualifizierte Arbeitskräfte für Parkbetrieb
Das Unternehmen beschäftigt eine qualifizierte Arbeitskräfte, um einen reibungslosen Betrieb in seinen Parks zu gewährleisten. Bis zum 29. September 2024 meldete Cedar Fair während der Spitzenzeiten insgesamt über 40.000 Mitarbeiter. Diese Belegschaft ist für die Aufrechterhaltung hoher Servicestandards und die Gewährleistung der Gästezufriedenheit von entscheidender Bedeutung, was für Wiederholungsbesuche und Kundenbindung von entscheidender Bedeutung ist.
Starker Markenwert im Unterhaltungssektor
Cedar Fair hat ein starkes Markenwert etabliert, insbesondere mit seinen Flaggschiff -Parks. Die Markenerkennung des Unternehmens trägt zu seiner Fähigkeit bei, Besucher anzuziehen und Premium -Preise für Tickets und Saisonkarten zu befehlen. Bemerkenswerterweise wurde die Marke Cedar Fair zum 29. September 2024 nach der Übernahme der Marke Six Flags, die zu ihrem Portfolio an anerkannten Namen beiträgt, mit ca. 898,6 Millionen US -Dollar bewertet.
Finanzressourcen aus Ticketverkäufen und Mitgliedschaften
Cedar Fair erzielt erhebliche Einnahmen aus Ticketverkäufen und Mitgliedschaften. In den neun Monaten zum 29. September 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von rund 1,35 Milliarden US-Dollar, wobei sowohl die Ausgaben in Parkausgaben als auch die Saisonprodukte erhebliche Beiträge. Insbesondere die Pro-Kopf-Ausgaben im Park lagen durchschnittlich 61,27 USD, während der Umsatz mit dem Saisonpass zu einem aufgeschobenen Umsatzguthaben von 183,7 Mio. USD beitrug.
Finanzmetrik | 2024 (YTD) | 2023 (YTD) | Ändern (%) |
---|---|---|---|
Nettoeinnahmen | $1,348,385,000 | $842,009,000 | 60.1% |
Betriebseinkommen | $262,510,000 | $306,625,000 | -14.4% |
Teilnahme (Millionen) | 30.96 | 20.89 | 48.2% |
In-Park-Pro-Kopf-Ausgaben | $61.27 | $62.70 | -2.3% |
Die aus diesen Aktivitäten erzeugten finanziellen Ressourcen sind für die Investitionsausgaben von entscheidender Bedeutung, die im vierten Quartal von 2024 zwischen 100 und 110 Mio. USD und zwischen 500 und 525 Mio. USD im vierten Quartal 2024 voraussichtlich liegen.
CEDAR Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Einzigartige familienfreundliche Unterhaltungserlebnisse
Cedar Fair, L.P., bietet eine einzigartige Mischung aus familienfreundlichen Unterhaltungserlebnissen in seinen Unterhalts- und Wasserparks. Ab 2024 meldete das Unternehmen eine Besucherzahlen von ungefähr 30,96 Millionen Besucher, eine signifikante Zunahme von 48.2% im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Wachstum spiegelt das Engagement des Unternehmens für die Bereitstellung von Erfahrungen für Familien und Einzelpersonen wider, die unvergessliche Ausflüge suchen.
Vielfalt der Attraktionen, die sich an verschiedene Altersgruppen kümmern
Die Parks verfügen über eine breite Palette von Attraktionen, die verschiedene Altersgruppen ansprechen sollen. Dies schließt Thrilling -Fahrten für Teenager und Erwachsene sowie sanftere Optionen für jüngere Kinder ein. Das Unternehmen berichtete, dass die Pro-Kopf-Ausgaben im Park annähern $61.21 In den neun Monaten endeten am 29. September 2024, was auf eine robuste Auseinandersetzung mit den Attraktionen hinweist. Die vielfältigen Angebote von Cedar Fair tragen zu einem integrativen Umfeld bei, um sicherzustellen, dass für jeden etwas dabei ist.
Saisonale Ereignisse und Werbeaktionen zur Verbesserung des Besucherverloechts
Cedar Fair nutzt saisonale Ereignisse und Werbeaktionen, um das Besucherverloben das ganze Jahr über zu stärken. Zu den bemerkenswerten Ereignissen gehören Halloween -Haunt und Winterfest, die in ihren jeweiligen Jahreszeiten bedeutende Menschenmengen anziehen. Das Unternehmen nutzt auch Werbestrategien wie Rabatte für Saisonkarten und Sonderveranstaltungen, um Besucher anzulocken. Im Jahr 2024 erreichten die Nettoeinnahmen von Cedar Fair ungefähr ungefähr 2,02 Milliarden US -Dollar, reflektiert a 41.6% Erhöhung über das Vorjahr, teilweise aufgrund erfolgreicher saisonaler Ereignisse.
Hochwertige Lebensmittel- und Getränkeoptionen in Parks
Die Lebensmittel- und Getränkeangebote in Cedar Fair Parks sollen das gesamte Besuchererlebnis verbessern. Das Unternehmen meldete aus dem Park-Einnahmen von ungefähr 184,62 Millionen US -Dollar In den neun Monaten endeten am 29. September 2024 ein Anstieg um 18,8% gegenüber dem Vorjahr. Dies weist auf eine starke Nachfrage nach hochwertigen Restaurantoptionen in den Parks hin, die ein wesentlicher Bestandteil des gesamten Besuchererlebnisses sind. Der Fokus auf Qualitätsdines verbessert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern trägt auch zu erhöhten Pro -Kopf -Ausgaben bei.
Metrisch | 2024 | 2023 | Ändern (%) |
---|---|---|---|
Teilnahme (Millionen) | 30.96 | 20.89 | 48.2% |
In-Park-Pro-Kopf-Ausgaben ($) | 61.21 | 62.94 | -2.7% |
Einnahmen aus dem Park (Millionen US-Dollar) | 184.62 | 155.37 | 18.8% |
Nettoumsatz (Milliarden US -Dollar) | 2.02 | 1.43 | 41.6% |
Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Loyalitätsprogramme für wiederholte Besucher
Cedar Fair hat verschiedene Treueprogramme implementiert, die auf die Verbesserung der Kundenbindung abzielen. Ab 2024 waren rund 89% der am 1. Januar 2024, die am 1. Januar 2024, aufgeschobenen Einnahmen in Höhe von 183,7 Mio. USD mit saisonalen Produkten verwandt waren, darunter Loyalitätsmitgliedschaften, die Wiederholungsbesuche anreizen. Diese Programme sollen die Gäste ermutigen, in die Parks zurückzukehren, indem sie exklusive Vorteile wie Rabatte, frühzeitigen Zugang zu Veranstaltungen und Sonderaktionen anbieten. Der Fokus des Unternehmens auf Treueprogramme zeigt sich in ihren erheblichen Investitionen in Kundenbindungstrategien.
Interaktives Engagement in sozialen Medien
Cedar Fair nutzt aktiv Social -Media -Plattformen, um sich mit seinen Kunden zu beschäftigen. Die Social-Media-Strategien des Unternehmens haben zu einem bemerkenswerten Anstieg der Teilnahme beigetragen, wobei in den neun Monaten zum 29. September 2024 eine Erhöhung um 10,1 Mio. Besucher gemeldet wurde. Dieser Anstieg wird teilweise auf effektive Social-Media Ein Gefühl der Gemeinschaft unter Parkbesuchern. Das Engagement der Cedar Fair Social Media hat sich als maßgeblich für die Steigerung der Markentreue und die Anziehung neuer Kunden erwiesen.
Kundenfeedback -Systeme zur kontinuierlichen Verbesserung
Cedar Fair hat robuste Kunden -Feedback -Systeme eingerichtet, um Einblicke zu sammeln und das Gästeerlebnis zu verbessern. Der Fokus des Unternehmens auf kontinuierliche Verbesserungen spiegelt sich in der Erhöhung der Pro-Kopf-Ausgaben in Parkausgaben wider, was in den neun Monaten, die am 29. September 2024, 61,21 USD betrug. Feedback wird über verschiedene Kanäle gesammelt, einschließlich Umfragen und direkten Wechselwirkungen in den Parks. Diese Daten werden analysiert, um Trends und Bereiche für die Verbesserung zu identifizieren, um sicherzustellen, dass die Kundenpräferenzen erfüllt werden und dass die Gesamterfahrung durchweg erhöht ist.
Sonderaktionen und Rabatte für Mitglieder
Cedar Fair bietet Mitgliedern spezielle Werbeaktionen und Rabatte, die eine entscheidende Rolle bei der Kundenbindung spielen. In den drei Monaten zum 29. September 2024 verzeichnete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 1.348.385 USD, was auf einen signifikanten Anstieg aufgrund von Werbekampagnen zurückzuführen ist, die darauf abzielen, Mitglieder anzuziehen. Zu diesen Werbeaktionen gehören häufig ermäßigte Ticketpreise, exklusive Ereigniszugang und gebündelte Angebote, die das Wertversprechen für Mitglieder verbessern. Durch Anreiz von Einkäufen durch gezielte Rabatte fördert Cedar Fair sowohl die Teilnahme als auch das Umsatzwachstum effektiv.
Metrisch | Wert |
---|---|
Aktuelle Umsatzerlöse (ab dem 1. Januar 2024) | 183,7 Millionen US -Dollar |
Prozentsatz des aufgeschobenen Umsatzes aus saisonalen Produkten | 89% |
Zunahme der Anwesenheit (neun Monate endete 29. September 2024) | 10,1 Millionen Besuche |
In-Park-Pro-Kopf-Ausgaben (neun Monate endeten am 29. September 2024) | $61.21 |
Nettoumsatz (drei Monate endete am 29. September 2024) | $1,348,385 |
Cedar Fair, L.P. (Spaß) - Geschäftsmodell: Kanäle
Offizielle Website für Ticketverkäufe und Informationen
Cedar Fair betreibt eine umfassende offizielle Website, auf der Ticketverkauf, Parkinformationen und Kundenbindung erleichtert werden. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 2.021.616.000 USD, was auf einen erheblichen Anstieg gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen ist, was teilweise auf den Verkauf von Online -Ticket abgeschlossen wurde. Die Website dient als Hauptkanal für Kunden, um Eintrittskarten zu kaufen, die einen großen Teil des Umsatzes des Unternehmens darstellen. Die einfache Online -Transaktionen haben zu einem erheblichen Anstieg des Umsatzes des Saisonpasss beigetragen, der 89% der zum 1. Januar 2024 verzeichneten aktuellen aufgeschobenen Einnahmen ausmachte.
Reis- und Ticketing-Plattformen von Drittanbietern
Cedar Fair nutzt Reis- und Ticket-Plattformen von Drittanbietern, um seine Reichweite zu erweitern und die Zugänglichkeit für Kunden zu verbessern. Partnerschaften mit Plattformen wie Expedia und Viators ermöglichen verpackte Angebote, die Parkmissionen, Unterkünfte und andere Reiseverletzungen umfassen. In den neun Monaten endeten am 29. September 2024 die Einnahmen aus dem Park, die den Umsatz über diese Plattformen beinhalten, auf 184.623.000 USD. Diese Strategie erhöht nicht nur die Sichtbarkeit, sondern zieht auch ein breiteres Spektrum von Besuchern an, die sonst als Cedar Fair Park in Betracht gezogen haben.
Social -Media -Plattformen für Werbeaktionen und Updates
Cedar Fair nutzt aktiv Social -Media -Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter, um sich mit Kunden zu beschäftigen und Parkveranstaltungen und -förderungen zu fördern. Bis zum 29. September 2024 meldete das Unternehmen einen Anstieg der Teilnahme von 30.955.000 Besuchen, was teilweise auf effektive Social -Media -Marketingkampagnen zurückzuführen ist. Die Verwendung gezielter Werbung auf diesen Plattformen hat sich als wirksam erwiesen, um bestimmte demografische Daten zu erreichen und den Verkehr zu den Parks zu bringen.
In-Park-Kiosken für sofortige Kundenbindung
In-Park-Kiosken spielen eine entscheidende Rolle beim Kundenbindung und bieten den Besuchern Echtzeitinformationen, Ticketkäufe und Lebensmittelbestellungen. Im Jahr 2024 betrieb Cedar Fair 3.491 Betriebstage in den Parks, wodurch die Notwendigkeit effizienter Kundendienstlösungen vor Ort verbessert wurde. Kioske haben zu einem optimierten Gästeerlebnis beigetragen, das schnellere Transaktionen ermöglicht und die Wartezeiten verringert. Dieses sofortige Engagement verbessert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern fördert auch höhere Pro -Kopf -Ausgaben, was im Durchschnitt 61,21 USD im Jahr 2024 betrug.
Kanal | Umsatzbeitrag (2024) | Schlüsselkennzahlen |
---|---|---|
Offizielle Website | $2,021,616,000 | 89% des aufgeschobenen Umsatzes aus Saisonprodukten |
Plattformen von Drittanbietern | $184,623,000 | Erhöhte Sichtbarkeit und Besucherreichweite |
Social Media | N / A | 30.955.000 Besuche im Jahr 2024 |
In-Park-Kiosken | N / A | Durchschnittliche Pro -Kopf -Ausgaben: 61,21 USD |
Cedar Fair, L.P. (Spaß) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Familien, die Freizeitaktivitäten suchen
Cedar Fair zielt auf Familien ab, indem sie eine Vielzahl von Attraktionen anbieten, die für alle Altersgruppen geeignet sind. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen eine Gesamtbetreuung von 30,95 Mio. in seinen Parks, was gegenüber dem Vorjahr um 48,2% entspricht. Die Parks bieten familienfreundliche Unterhaltungsoptionen, einschließlich Fahrten, Shows und Themenveranstaltungen. Die durchschnittlichen In-Park-Ausgaben pro Besucher betrugen 61,21 USD, was zu der gesamten familienorientierten Erfahrung beigetragen hat.
Teenager und junge Erwachsene suchen Nervenkitzelfahrten
Dieses Segment ist für die Zedernmesse von entscheidender Bedeutung, da es sich auf Adrenalin-Pumpen-Attraktionen konzentriert. Die Parks haben mehrere neue Achterbahnen und Nervenkitzel -Fahrten eingeführt, die für diese Bevölkerungsgruppe eine bedeutende Anziehungskraft waren. Das Unternehmen hat in die Verbesserung von Fahrerlebnissen investiert, was zu einem Anstieg der Anwesenheit jüngerer Besucher geführt hat. Im dritten Quartal von 2024 verzeichnete das Unternehmen einen Anstieg der Betriebstage auf 2.585, was mehr Möglichkeiten für nervöse Sucher ermöglichte.
Touristen, die von außerhalb der Stadt besucht werden
Cedar Fair Parks sind auch unter Touristen beliebt. Das Unternehmen hat in den neun Monaten bis zum 29. September 2024 um 18,8% auf 184,6 Millionen US-Dollar gestiegen, die um 18,8% auf 184,6 Millionen US Urlaubsfamilien und Touristen. Die vielfältigen Angebote der Parks und die Nähe zu wichtigen städtischen Zentren verbessern ihre Anziehungskraft dieses Kundensegments.
Anwohner mit saisonalen Pässen
Die Anwohner sind ein bedeutender Kundenbasis, insbesondere diejenigen, die saisonale Pässe kaufen. Ab dem 1. Januar 2024 standen 89% der aktuellen aufgeschobenen Einnahmen mit Saisonprodukten, was auf eine starke Nachfrage nach diesen Pässen hinweist. Cedar Fair hat sich darauf konzentriert, durch exklusive Ereignisse und Rabatte einen Mehrwert für lokale Passinhaber zu schaffen und wiederholte Besuche während der gesamten Saison zu fördern. Diese Strategie hat dazu beigetragen, einen loyalen Kundenstamm aufrechtzuerhalten und eine konsequente Anwesenheit voranzutreiben.
Kundensegment | Schlüsselkennzahlen | Umsatzbeitrag |
---|---|---|
Familien | 30,95 Millionen Besucherzahlen (2024) | 1.284,9 Millionen US-Dollar im Parkumsatz |
Teenager und junge Erwachsene | Erhöhte Betriebstage auf 2.585 (2024) | Teil von 1.348,4 Mio. USD Nettoeinnahmen |
Touristen | Einnahmen aus dem Park stiegen um 18,8% um 18,8% | 184,6 Millionen US-Dollar an Einnahmen aus dem Parkplatz |
Anwohner | 89% des aufgeschobenen Umsatzes aus Saisonprodukten | Trug zu 2.021,6 Mio. USD bei den Gesamteinnahmen in Höhe |
Cedar Fair, L.P. (Spaß) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Hohe Fixkosten im Zusammenhang mit der Wartung und Personalparke
Die Geschäftstätigkeit von Cedar Fair beinhaltet erhebliche Fixkosten, die hauptsächlich mit Parkwartung und -personal verbunden sind. In den neun Monaten zum 29. September 2024 beliefen sich die Betriebskosten und -kosten auf 1.496.436.000 USD, was ein Anstieg von 486.730.000 USD gegenüber dem gleichen Zeitraum im Vorjahr entspricht. Dieser Anstieg wurde durch eine Erhöhung der Betriebskosten um 259.900.000 USD und eine Erhöhung der Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten um 181.100.000 USD (SG & A) angetrieben.
Variable Kosten im Zusammenhang mit saisonalen Betrieb
Die variablen Kosten spielen eine wichtige Rolle in der Finanzstruktur von Cedar Fair, insbesondere aufgrund der saisonalen Art seiner Geschäftstätigkeit. Das Unternehmen meldete die Betriebskosten für die drei Monate zum 29. September 2024 in Höhe von 894.182.000 USD, was einem Anstieg von 91,3% gegenüber 467.430.000 USD im Vorjahr war. Diese Erhöhung umfasst Kosten, die mit der Besucherzahl schwanken, z. B. saisonale Personal- und Lieferkosten.
Marketing- und Werbekosten
Marketing und Werbung sind entscheidend für die Besucherzahlen und Einnahmen. In den neun Monaten zum 29. September 2024 entstand das Unternehmen erhebliche SG & A -Ausgaben, einschließlich Marketingkosten. Die SG & A -Ausgaben stiegen um 181.100.000 USD, wobei ein bemerkenswerter Teil auf erhöhte Transaktions- und Integrationskosten nach dem Zusammenschluss mit ehemaligen Six Flags -Operationen zurückzuführen war.
Schuldenkosten aus Fusionen und Akquisitionen
Die finanzielle Belastung durch Schuldenbedienung ist aufgrund der jüngsten Fusionen und Übernahmen erheblich. Zum 29. September 2024 umfasste die langfristige Schulden von Cedar Fair im Mai 2031 eine vorrangige Schulden in Höhe von 1.000.000.000 US-Dollar, wobei ein Zinssatz an SOFR zuzüglich einer Marge von 200 BPS gebunden war. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über 500.000.000 USD von 5,375%, die im April 2027 vorrangig sind, und 300.000.000 USD von 6,500% vorrangige ungesicherte Notizen im Oktober 2028.
Kostenkategorie | Betrag (in $ 000s) |
---|---|
Fixkosten (Betriebskosten und Ausgaben) | 1,496,436 |
Variable Kosten (Betriebskosten für Q3 2024) | 894,182 |
SG & A -Ausgaben steigen (Q3 2024) | 181,100 |
Kosten für Schulden (Gesamtzahl langfristiger Schulden) | 3,500,000 |
Abschreibungen und Amortisation (Q3 2024) | 144,560 |
Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Eintrittsgebühren von Parkbesuchern
In den neun Monaten endeten am 29. September 2024 beliefen sich die Nettoeinnahmen aus Zulassungsgebühren auf rund 1.284,9 Mio. USD, was auf einen signifikanten Anstieg im Vergleich zu 779,5 Millionen US , ein Anstieg von 48,2% gegenüber 20,89 Millionen Besuchen im Vorjahr.
In-Park-Verkauf von Lebensmitteln, Waren und Spielen
In-Park-Verkäufe, zu denen Lebensmittel, Waren und Spiele gehören, trugen für die drei Monate, die am 29. September 2024 endeten, zu einem Einsatz von ca. 1.284,9 Millionen US im Vorjahr. Die Gesamtausgaben im gesamten Park spiegeln einen strategischen Fokus auf die Verbesserung der Gasterlebnisse und die Erweiterung von Angeboten wider.
Einnahmen aus Unterkünften und außergewöhnlichen Attraktionen
Einnahmequellen aus Unterkünften und außergewöhnlichen Attraktionen, einschließlich Hotels und Premium-Angeboten wie Fast Lane, beliefen sich auf 184,6 Millionen US Verbesserte Gastlebnisse und zusätzliche Angebote.
Abonnements der Mitgliedschaft und saisonale Pass -Pass -Abonnements
Abonnements der Mitgliedschaft und saisonale Pass -Abonnements sind für Cedar Fair immer wichtiger geworden. Zum 29. September 2024 standen ungefähr 89% des aufgeschobenen Umsatzes mit den Produkten der Saison, was auf einen starken Umsatz in dieser Kategorie hinweist. Das Unternehmen erkannte in den neun Monaten, die am 29. September 2024 endete, rund 151 Millionen US -Dollar für den Umsatz von rund 151 Millionen US -Dollar.
Einnahmequelle | Q3 2024 Einnahmen (in Millionen) | Q3 2023 Einnahmen (in Millionen) | Ändern (%) |
---|---|---|---|
Zulassungsgebühren | $1,284.9 | $779.5 | 64.8% |
In-Park-Verkauf | $ 61,21 pro Kopf | $ 62.94 pro Kopf | -2.7% |
Unterkünfte & Extra-Anziehungen | $184.6 | $155.4 | 18.8% |
Mitgliedschaft & Saisonale Pass -Abonnements | 89% des aufgeschobenen Umsatzes | N / A | N / A |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Cedar Fair, L.P. (FUN) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Cedar Fair, L.P. (FUN)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Cedar Fair, L.P. (FUN)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.