Global-e Online Ltd. (GLBE): Geschäftsmodell Canvas

In der heutigen miteinander verbundenen Welt ist das Verständnis des Geschäftsmodells von Global-E Online Ltd. (GLBE) von entscheidender Bedeutung, um die Komplexität des grenzüberschreitenden E-Commerce zu erfassen. Dieses innovative Unternehmen nutzt eine einzigartige Geschäftsmodell Canvas Dies beschreibt wichtige Elemente, die für seine Operationen von wesentlicher Bedeutung sind, von Partnerschaften mit E-Commerce-Plattformen zu Wertversprechen zielen auf eine Vielzahl von Kundensegmenten. Entdecken Sie, wie GLBE nahtlose Transaktionen und effiziente Logistik orchestriert, und tauchen Sie in die folgenden Details ein, um die Mechanik ihres Erfolgs zu enthüllen.

Global -E Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

E-Commerce-Plattformen

Global-e Online Ltd. Partner mit zahlreichen Partnern E-Commerce-Plattformen Um ihre Reichweite weltweit zu verlängern und die Online -Einzelhandelsfunktionen zu verbessern. Ab 2022 dauerte der globale E-Commerce-Umsatz ungefähr 5,2 Billionen US -Dollar, mit Projektionen, die darauf hindeuten, dass sie erreichen werden 6,3 Billionen US -Dollar bis 2024. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Shopify
• BigCommerce
• Magento
• Woocommerce

Diese Partnerschaften ermöglichen es Global-E, seine grenzenlosen E-Commerce-Lösungen nahtlos auf verschiedene Plattformen zu integrieren, wodurch ihre Marktdurchdringung und operative Effizienz maximiert werden.

Zahlungsdienstleister

Eine effiziente Zahlungsabwicklung ist für den E-Commerce-Erfolg von entscheidender Bedeutung. Global-e arbeitet mit der Führung zusammen Zahlungsdienstleister um nahtlose Transaktionen zu gewährleisten. Ab 2021 wurde der Online -Zahlungsmarkt ungefähr bewertet $ 4,1 Billion, um eine CAGR von ungefähr zu wachsen 14.4% Bis 2026. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Paypal
• Streifen
• Adyen
• Quadrat

Diese Partnerschaften ermöglichen es Global-E, lokalisierte Zahlungsoptionen anzubieten, die auf verschiedene Märkte zugeschnitten sind, die Vertragsrate des Karrens senken und die Conversion erhöhen.

Schifffahrtsunternehmen

Die Versandlogistik spielen eine wesentliche Rolle im operativen Rahmen von Global-E. Der globale Logistikmarkt wurde um rund bewertet 8,5 Billionen US -Dollar im Jahr 2021 und es wird erwartet, dass es Wachstum erlebt, bis zu 12 Billionen US -Dollar bis 2027. Die Partnerschaften von Global-E mit prominenten Schifffahrtsunternehmen enthalten:

• DHL
• FedEx
• UPS
• Königliche Mail

Durch die Zusammenarbeit mit diesen Fluggesellschaften versichert Global-E die zeitnahe Lieferungen und die effiziente Handhabung grenzüberschreitender Sendungen, wodurch die Kundenzufriedenheit erheblich verbessert wird.

Lokale Marktexperten

Das Verständnis der lokalen Märkte ist für die internationale Strategie von Global-E unerlässlich. Das Unternehmen arbeitet neben verschiedenen Lokale Marktexperten seine Angebote entsprechend anzupassen. In der globalen Marktlandschaft können lokalisierte Strategien zu einem Umsatzsteigerung um so viel führen wie 30% in bestimmten Regionen. Zu den Partnerschaften mit lokalen Experten gehören:

• Marktforschungsunternehmen
• Rechtsberater
• Kulturberater
• Regionale Marketingagenturen

Diese Kooperationen bieten Global-E Einblicke in das Verhalten der Verbraucher, lokale Vorschriften und kulturelle Nuancen, die für die Anpassung von Marketingstrategien und betrieblichen Praktiken von wesentlicher Bedeutung sind.

Schlüsselpartnerschaften	Fokusbereich	Marktwert (USD)	Wachstumsrate (CAGR)
E-Commerce-Plattformen	Integration von grenzenlosen Lösungen	5,2 Billionen US -Dollar (2022)	13.7% (2022-2024)
Zahlungsdienstleister	Nahlose Transaktionsverarbeitung	$ 4,1 Billion (2021)	14.4% (2021-2026)
Schifffahrtsunternehmen	Logistik und Versand	8,5 Billionen US -Dollar (2021)	7.3% (2021-2027)
Lokale Marktexperten	Marktanpassung und Erkenntnisse	N / A	N / A

Global -E Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Grenzüberschreitende E-Commerce-Erleichterung

Global-E Online Ltd. erleichtert den grenzüberschreitenden E-Commerce für Händler in verschiedenen Ländern. Das Unternehmen bietet lokalisierte Einkaufserlebnisse in mehr als 200 internationalen Märkten. Ab 2023 hat Global-E eine Partnerschaft mit Over gearbeitet 600 Marken und verwaltet den Umsatz für Over 58 Währungen. Im Jahr 2022 meldete Global-E ein Umsatzwachstum von 43% Jahr-über-Vorjahr, ungefähr erreicht 104 Millionen Dollar.

Zahlungsabwicklung

Die Zahlungsabwicklungskomponente ist für den Betrieb von Global-E von entscheidender Bedeutung. Die Plattform unterstützt mehrere Zahlungsmethoden und richtet sich an verschiedene regionale Präferenzen. Im Jahr 2023 sah Global-e a 75% Erhöhung der verarbeiteten Transaktionen, Handhabung 20 Millionen Transaktionen dieses Jahr. Das Unternehmen meldete auch eine höhere Zulassungsrate von rund um 95% Bei grenzüberschreitenden Transaktionen, die die Kundenzufriedenheit erheblich verbessern.

Zahlungsmethode	Prozentsatz der Transaktionen
Kredit-/Debitkarten	60%
Paypal	20%
Lokale Zahlungsmethoden	15%
Digitale Geldbörsen	5%

Logistikverwaltung

Effizientes Logistikmanagement ist ein Eckpfeiler des Wertversprechens von Global-E. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit führenden Logistikanbietern eingerichtet und ermöglicht effiziente Versand und Handhabung. Im Jahr 2022 verwaltete Global-E Logistik für Over 15 Millionen Pakete mit einer Liefergenauigkeitsrate von 98%. Das Unternehmen hat ungefähr investiert 50 Millionen Dollar in der Logistiktechnologie zur Verbesserung der Verfolgung und des Kundenerlebnisses.

Kundenbetreuung

Global-E legt einen hohen Schwerpunkt auf Kundenunterstützung, was in der grenzüberschreitenden E-Commerce-Umgebung von entscheidender Bedeutung ist. Sie bieten mehrsprachige Unterstützung, abdecken über 10 Sprachen. Im Jahr 2023 behandelte das Support -Team 2 Millionen AnfragenErzielung einer Kundenzufriedenheitsbewertung von 90%. Die durchschnittliche Reaktionszeit ist geringer als 1 Stunde, was ein wesentlicher Indikator für ihre betriebliche Effizienz ist.

Unterstützen Sie Metriken	Metrikenwert
Gesamtanfragen behandelt	2 Millionen
Durchschnittliche Reaktionszeit	1 Stunde
Kundenzufriedenheit	90%
Sprachen unterstützt	10

Global -E Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Technologieinfrastruktur

Die Technologieinfrastruktur von Global-E ist eine entscheidende Komponente für die Erleichterung der grenzüberschreitenden E-Commerce. Das Unternehmen beschäftigt proprietäre Technologie, um den Händlern international zu verkaufen. Ab 2022 hat Global-E ungefähr investiert 10 Millionen Dollar bei der Verbesserung ihrer Plattformfähigkeiten und integrierten Zahlungslösungen. Die Plattform unterstützt über 100 Währungen und beinhaltet erweiterte Analysen zur Leistungsoptimierung.

Ressource	Investition ($)	Unterstützte Währungen	Schlüsselmerkmale
Technologieplattform	10 Millionen Dollar	100+	Analytik, Zahlungsintegration

Partnerschaften Netzwerk

Global-E hat ein robustes Partnerschaften-Netzwerk eingerichtet, das Kooperationen mit Over umfasst 400 Logistik- und Zahlungsanbieter. Dies verbessert ihre Betriebsfähigkeiten und ermöglicht eine nahtlose Integration für Händler. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte Global-E ein Umsatzwachstum von 65%, teilweise auf diese strategischen Partnerschaften zugeschrieben.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partner	Auswirkungen auf das Umsatzwachstum (%)
Logistikanbieter	250+	65%
Zahlungsanbieter	150+	65%

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die qualifizierte Belegschaft bei Global-E ist für die Durchführung ihrer innovativen Strategien von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen beschäftigt sich über 500 Profismit einem erheblichen Teil mit Fachkenntnissen in Technologie, E-Commerce und Kundendienst. Im Jahr 2023 wurde Global-E umgeben 3 Millionen Dollar Für Programme zur Entwicklung und Schulungsprogramme.

Ressource	Anzahl der Mitarbeiter	Investition in Schulungen ($)	Abteilungen
Qualifizierte Arbeitskräfte	500+	3 Millionen Dollar	Technologie, E-Commerce, Kundendienst

Regulatorisches Know-how

Das regulatorische Know-how von Global-E ist entscheidend für die Navigation der Komplexität der internationalen Handelsvorschriften. Das Unternehmen hat einen umfassenden Rahmen entwickelt, der die Einhaltung verschiedener lokaler Vorschriften gewährleistet. Ab 2023 hat Global-E die Compliance durch 30 LänderMit einem engagierten Team, das diese Operationen überwacht und zu Risikominderung und glatteren Transaktionen beiträgt.

Aspekt	Länder abgedeckt	Compliance -Teamgröße	Regulatorischer Fokus
Regulatorisches Know-how	30	20	Internationaler Handel, Steuergesetze, Zahlungsvorschriften

Global -e Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Vereinfachtes globales Verkauf

Der Kern des Wertversprechens von Global-E bietet ein vereinfachtes globales Verkauf Plattform und ermöglicht es Einzelhändlern, ihren Betrieb mit Leichtigkeit über die Grenzen hinaus zu erweitern. Dies ist besonders vorteilhaft für Händler, die sich auf internationale Märkte abschließen möchten, ohne komplexe Hindernisse zu begegnen. Im Jahr 2022 berichtete Global-E, dass seine Plattform Transaktionen von Over unterstützte 100 LänderErleichterung des Zugangs zu einem globalen Publikum für seine Partner.

Nahlose Zahlungsabwicklung

Global-e bietet Nahlose Zahlungsabwicklung Optionen, Unterstützung über 150 Zahlungsmethoden. Diese Vielfalt richtet sich an unterschiedliche Kundenpräferenzen und lokale Anforderungen und verbessert das Kundenerlebnis während des Kaufprozesses. Im Jahr 2022 berichtete Global-E, dass seine Händler einen durchschnittlichen Anstieg von zu verzeichneten 25% in Conversion -Raten aufgrund optimierter Zahlungslösungen.

Zahlungsmethode	Transaktionsvolumen (2022)	Bevorzugte Regionen	Händlerannahmequote (%)
Kredit-/Debitkarten	500 Millionen Dollar	Nordamerika, Europa	70%
Paypal	300 Millionen Dollar	Nordamerika, Europa, Asien	60%
Lokale Zahlungslösungen	200 Millionen Dollar	Asien, Europa	50%

Effiziente Logistiklösungen

Die Logistikfunktionen von Global-E bieten sich an Effiziente Logistiklösungen Dadurch können Händler ihre Lieferketten international verwalten. Durch die Partnerschaft mit wichtigen Logistikanbietern stellt Global-E sicher, dass Sendungen schnell und zuverlässig geliefert werden. Im Jahr 2021 lag die durchschnittliche Lieferzeit für Pakete, die über Global-E versandt wurden 6 bis 10 Tage Weltweit deutlich niedriger als Branchenstandards. Global-E hat seine Logistikpartnerschaften durch erhöht von 30% Seit 2020 verbessert die Servicefunktionen.

Lokalisiertes Einkaufserlebnis

Der lokalisiertes Einkaufserlebnis bereitet von Global-E entscheidend, um internationale Kunden anzuziehen. Die Plattform bietet Lokalisierung anhand von Sprachen, Währung und sogar regionalen Vorlieben. Ab 2022 unterstützte Global-E 20 Sprachen Und 100 WährungenKunden erleichtern den Kunden, mit den Marken zu interagieren, denen sie lieben und vertrauen. Eine Studie ergab, dass die Lokalisierung des Einkaufserlebnisses die Retentionsraten um bis zu erhöhen kann 15%.

Global -e Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Global-e Online Ltd. Zuweisungen spezielle Kontomanager An seine Kunden, um maßgeschneiderte Unterstützung und Engagement zu gewährleisten. Nach jüngsten Berichten hat das Unternehmen ein Portfolio verwaltet, das Over umfasst 1.000 globale MarkenErleichterung der personalisierteren Dienstleistungen für seine Kunden. Dedizierte Kontomanager überwachen Kundenkonten und helfen dabei, die Kundenzufriedenheit und Loyalität voranzutreiben.

24/7 Kundensupport

Global-e Angebote 24/7 Kundensupport, um die vielfältigen Bedürfnisse seiner internationalen Kundschaft zu befriedigen. Die Firma übernimmt über 1 Million Support -Anfragen jährlichsicherstellen, dass Kunden zu jeder Stunde Unterstützung erhalten. Diese kontinuierliche Unterstützung ist entscheidend für die Aufrechterhaltung positiver Beziehungen, insbesondere in einem globalen Markt.

Personalisierte Dienste

Das Unternehmen betont Personalisierte Dienste Als Kernkomponente seiner Kundenbeziehungsstrategie. Mit der Global-E-Plattform können Unternehmen Benutzererlebnisse anhand von Kundenpräferenzen anpassen und das Engagement verbessern. Statistische Daten zeigen, dass personalisiertes Marketing die Conversion -Raten um bis zu bis hin zu erhöhen kann 10% bis 15%.

Benutzerfreundliche Schnittstelle

Global-e Online Ltd. investiert stark in a Benutzerfreundliche Schnittstelle Entwickelt, um Kundeninteraktionen zu optimieren. Die jüngsten Analysen zeigen das über 85% der Benutzer Finden Sie die Benutzeroberfläche intuitiv und leicht zu navigieren und verbessern Sie die allgemeine Kundenzufriedenheit. Eine gut gestaltete Schnittstelle kann zu einem signifikanten Anstieg der Transaktionsabschlussraten führen, die bei etwa etwa 30% höher als die von weniger optimierten Plattformen.

Service -Typ	Beschreibung	Jahresvolumen
Spezielle Kontomanager	MEKTIERTE STUPPIE FÜR OR 1.000 Globale Marken	1,000+
24/7 Kundensupport	Echtzeitantworten auf internationale Anfragen	1 Million+ Anfragen
Personalisierte Dienste	Benutzerdefinierte Benutzererfahrungen und Marketingstrategien	10% -15% Anstieg der Conversions
Benutzerfreundliche Schnittstelle	Verbesserte Navigations- und Transaktionsraten	30% höhere Transaktionsabschluss

Global -e Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Kanäle

Online -Plattform

Die primäre Online-Plattform von Global-E ermöglicht den internationalen E-Commerce, indem es Einzelhändlern ermöglicht, ihre Produkte weltweit anzubieten. Im Jahr 2022 berichtete Global-E über 1,300 Aktive Händler nutzen ihre Plattform. Die Plattform behandelt mehr als 7,5 Millionen Transaktionen jährlich, die Dienste in Over bereitstellen 100 Länder.

Jahr	Aktive Händler	Jährliche Transaktionen	Länder serviert
2020	800	5 Millionen	40
2021	1,100	6 Millionen	85
2022	1,300	7,5 Millionen	100

Mobile App

Der Global-e Mobile App Verbessert die Benutzererfahrung, indem Sie Kunden auf mobilen Geräten ein nahtloses Einkaufserlebnis bieten. Ab Q1 2023 wurde die App heruntergeladen 500,000 mal mit einer durchschnittlichen Benutzerbewertung von 4.7 Sterne in großen App Stores.

• Gesamtdownload: 500,000
• Durchschnittliche Benutzerbewertung: 4,7 Sterne
• Prozentsatz des mobilen Umsatzes: 30% des Gesamtumsatzes

API -Integration

Die von Global-E angebotene API-Integration ermöglicht es Drittanbieter, sich nahtlos mit seiner E-Commerce-Plattform zu verbinden. Diese Integration spielt eine entscheidende Rolle bei der Automatisierung von Prozessen und zur Verbesserung der Betriebseffizienz für Händler. Ab 2023, 70% ihrer Kunden nutzen die API -Integration als Teil ihres Verkaufsprozesses.

Client -Typ	Prozentsatz mit API -Integration
Kleine Unternehmen	50%
Mittelgroße Unternehmen	70%
Große Unternehmen	90%

Partnerschaften mit E-Commerce-Websites

Global-E hat strategische Partnerschaften mit mehreren renommierten E-Commerce-Plattformen eingerichtet und die Marktreichweite verbessert. Bemerkenswerte Partner sind Shopify, Magento und WooCommerce. Durch diese Partnerschaften verarbeitet Global-E ungefähr ungefähr 45% seiner Transaktionen.

• Schlüsselpartner:
• Shopify
• Magento
• Woocommerce
• Prozentsatz der gesamten Transaktionen über Partnerschaften: 45%
• Projiziertes Wachstum in Partnerschaften bis 2024: 25%

Global -e Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Online -Händler

Global-e dient in erster Linie Online -Händler Ich möchte ihre Reichweite auf internationale Märkte ausdehnen. Im Jahr 2022 wurde die globale E-Commerce-Marktgröße ungefähr auf ca. bewertet 5,2 Billionen US -Dollar, mit Projektionen, die darauf hindeuten, dass es zu wachsen könnte 6,4 Billionen US -Dollar Bis 2024. Dieses Wachstum darstellt eine bedeutende Chance für Online-Händler, die grenzüberschreitende Verkäufe nutzen möchten.

Direct-to-Consumer-Marken

Direct-to-Consumer-Marken (DTC) nutzen Global-E für seine umfassenden grenzüberschreitenden E-Commerce-Lösungen. Der DTC -Markt wurde bewertet mit 70 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich erreichen 175 Milliarden Dollar Bis 2029 präsentieren Sie einen Anstieg der Marken, die traditionelle Einzelhandelskanäle umgehen.

Kleine bis mittlere Unternehmen

Global-E unterstützt kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) beim Zugang zu globalen Märkten. KMU umfassen über 90% von Unternehmen weltweit und tragen dazu bei 70% der Gesamtbeschäftigung. Allein in den USA gibt es ungefähr 30,7 Millionen KMU, unterstreicht den potenziellen Kundenstamm für Global-E.

Große E-Commerce-Plattformen

Ein bedeutendes Segment der Kunden von Global-E umfasst große E-Commerce-Plattformen. Diese Unternehmen erzielen häufig erhebliche Einnahmen, wobei der größte, Amazon, einen Nettoumsatz von von meldet 514 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 verbessern die Dienste von Global-E die internationalen Verkaufsfähigkeiten dieser Plattformen und ermöglichen es ihnen, lokalisierte Erfahrungen zu bieten.

Kundensegment	Marktgröße (2022)	Wachstumsprojektion (2024)	Schlüsselstatistiken
Online -Händler	5,2 Billionen US -Dollar	6,4 Billionen US -Dollar	Stellt eine wachsende Chance für grenzüberschreitende Verkäufe dar.
Direct-to-Consumer-Marken	70 Milliarden US -Dollar	175 Milliarden Dollar	Anstieg in Marken, die den traditionellen Einzelhandel umgehen.
Kleine bis mittlere Unternehmen	N / A	N / A	Umfassen über 90% der Unternehmen weltweit; 70% zur Beschäftigung beitragen.
Große E-Commerce-Plattformen	514 Milliarden US -Dollar (Amazon)	N / A	Global-E hilft bei der Verbesserung der internationalen Verkaufsfähigkeiten.

Global -e Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Technologieentwicklung

Global-E investiert erheblich in die Technologieentwicklung, um seine Plattformfähigkeiten zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen technologische Ausgaben in Höhe von insgesamt ungefähr 13,7 Millionen US -Dollar.

Dieses Segment enthält Kosten im Zusammenhang mit:

• Softwareentwicklung
• Infrastrukturwartung
• Forschung und Entwicklung

Die Zuteilung des Technologiebudgets zielt darauf ab, die Benutzererfahrung zu verbessern und Serviceangebote zu erweitern, sich an der Wettbewerbslandschaft zu übereinstimmen.

Marketing und Vertrieb

In Marketing und Vertrieb erreichten die Ausgaben von Global-E 18 Millionen Dollar im Jahr 2022, das ungefähr dargestellt wurde 36% der Gesamtbetriebskosten für das Jahr.

Zu den wichtigsten Schwerpunkten dieser Ausgaben gehören:

• Digitale Marketingkampagnen
• Markenpartnerschaften
• Kundenakquisitionsstrategien

Das Ergebnis dieser Bemühungen wird durch a belegt 45% Erhöhung des Kundenbindung von Jahr zu Jahr.

Partnerschaftsmanagement

Das Partnerschaftsmanagement beinhaltet Kosten im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung und Entwicklung von Beziehungen zu verschiedenen Partnern. Für 2022 meldete Global-E diese Kosten zu ungefähr 5 Millionen Dollar, in erster Linie verbunden mit:

• Logistikanbieter
• Zahlungsabwickler
• Marktzugangspartner

Dieser Bereich ist entscheidend für die Verbesserung des globalen Verteilungsnetzes und die Gewährleistung eines reibungslosen Betriebs in mehreren Regionen.

Kundensupport -Operationen

Kundensupport -Vorgänge machten ungefähr das Richtige für 6,5 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022. Diese Abbildung umfasst:

• Personalgehälter
• Trainings- und Ressourcenmaterialien
• Unterstützen Sie Technologie und Werkzeuge

Global-E zielt darauf ab, eine hohe Kundenzufriedenheitsrate aufrechtzuerhalten, die bei festgestellt wurde 92% in ihrer letzten Kundenumfrage.

Kostenbereich	Betrag (2022)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Technologieentwicklung	13,7 Millionen US -Dollar	27%
Marketing und Vertrieb	18 Millionen Dollar	36%
Partnerschaftsmanagement	5 Millionen Dollar	10%
Kundensupport -Operationen	6,5 Millionen US -Dollar	13%
Andere Betriebskosten	10 Millionen Dollar	20%

Global -e Online Ltd. (GLBE) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Transaktionsgebühren

Global-E Online Ltd. generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Transaktionsgebühren, die für die Erleichterung grenzüberschreitender E-Commerce-Transaktionen berechnet werden. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen Transaktionsgebühren in Höhe von rund 84,7 Mio. USD, was einem Anstieg des Vorjahres um 89% gegenüber 44,8 Mio. USD im Jahr 2021 zurückzuführen ist.

Abonnementgebühren

Global-E bietet abonnementbasierte Dienste für E-Commerce-Händler an, die ihnen Zugriff auf verschiedene Tools und Funktionen bieten, um ihre internationalen Verkaufsfähigkeiten zu verbessern. Die Abonnementgebühren beliefen sich im Jahr 2022 auf ca. 12,6 Mio. USD und wachsen von 7,4 Mio. USD im Jahr 2021 und markierten eine Steigerung von 70%.

Servicegebühren

Zusätzlich zu den Transaktions- und Abonnementgebühren berechnet Global-E Servicegebühren für zusätzliche Dienste, einschließlich Zollabfertigung, Zahlungsabwicklung und Rückgabe. Im Jahr 2022 trugen die Servicegebühren 9,3 Mio. USD zum Umsatz bei, was einem Anstieg von 4,2 Mio. USD im Jahr 2021 stieg, was auf eine Steigerung von 121% hinweist.

Wertschöpfungsdienste

Global-E bietet außerdem Wertschöpfungsdienste an, die das Einkaufserlebnis für internationale Kunden wie lokalisierte Zahlungsoptionen, Betrugspräventionslösungen und Marketingunterstützung verbessern. Der Umsatz dieser Dienstleistungen erreichte 2022 ca. 10,1 Mio. USD, was einem Anstieg von 5,0 Mio. USD im Jahr 2021 entspricht, was einem Wachstum von 102%entspricht.

Einnahmequelle	2021 Umsatz (Millionen US -Dollar)	2022 Umsatz (Millionen US -Dollar)	Vorjahreswachstum (%)
Transaktionsgebühren	44.8	84.7	89
Abonnementgebühren	7.4	12.6	70
Servicegebühren	4.2	9.3	121
Wertschöpfungsdienste	5.0	10.1	102