Helmerich & Payne, Inc. (HP): Geschäftsmodell -Leinwand

In der wettbewerbsfähigen Landschaft der Öl- und Gasindustrie fällt Helmerich & Payne, Inc. (HP) mit seinem innovativen Ansatz auf, der in der Innovationsansatz eingekapselt ist Geschäftsmodell Canvas. Dieser umfassende Rahmen beleuchtet das Unternehmen des Unternehmens Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Wertversprechen das treibt seinen Erfolg vor. Wenn Sie tiefer in diese Elemente eintauchen, entdecken Sie, wie HP seinen Wettbewerbsvorteil beibehält und verschiedene Kundensegmente erfüllt, während sie die Kosten effektiv verwalten und Einnahmen generieren. Erforschen Sie die komplizierten Schichten des Geschäftsmodells von HP unten, um Einblicke in ihre operativen Fähigkeiten zu erhalten.

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Bohrerbithersteller

Helmerich & Payne arbeitet mit verschiedenen Bohrer-Bit-Herstellern zusammen, um die Bereitstellung hochwertiger Bohrgeräte zu gewährleisten. Unternehmen wie Hughes Christensen Und Halliburton gehören zu diesen wichtigen Partnern. Diese Beziehungen sind ein wesentlicher Bestandteil der Optimierung der Bohrleistung und der Effizienz. Nach einem Bericht von MarketsandmarketsDer globale Drill -Bits -Markt wird voraussichtlich erreichen 5,25 Milliarden US -Dollar Bis 2025, um die erhebliche Nachfrage zu demonstrieren, bei der Partnerschaften die Teilen und Innovation der Technologie in Bohrlösungen verbessern können.

Öl- und Gasunternehmen

Partnerschaften mit großen Öl- und Gasunternehmen mögen Exxonmobil, Chevron, Und Bp sind entscheidend für die Geschäftstätigkeit von Helmerich & Payne. Diese Allianzen ermöglichen langfristige Verträge und robuste Kundenbeziehungen, die für stabile Einnahmequellen von entscheidender Bedeutung sind. Im Jahr 2022 erhielten Helmerich & Payne Verträge im Wert von ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar von verschiedenen großen Öl- und Gasbetreibern.

Technologieanbieter

Der technologische Fortschritt ist der Schlüssel für die stark wettbewerbsfähige Bohrbranche. Helmerich & Payne arbeitet mit verschiedenen Technologieanbietern zusammen, z. Schlumberger Und GE Oil & Gas. Diese Kooperationen konzentrieren sich auf die Integration fortschrittlicher Technologien wie Automatisierung und Datenanalyse in den Betrieb. Allein im Jahr 2021 belief sich die Investition von Helmerich & Payne in die Technologie auf ungefähr 100 Millionen Dollardas Engagement für innovative Bohrlösungen.

Ausrüstungslieferanten

Zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und Zuverlässigkeit stützt sich Helmerich & Payne auf mehrere Anbieter von Geräten für Bohrungen, Schlammpumpen und Stützausrüstung. Partnerschaften mit Unternehmen mögen National Oilwell Varco Und Caterpillar Inc. Stellen Sie HP wichtige Maschinen und Ressourcen zur Verfügung. Im Jahr 2023 meldete Helmerich & Payne a 10% Rückgang des Jahres gegenüber dem Vorjahr In Ausrüstungskosten aufgrund effektiver Lieferantenbeziehungen und strategischen Verhandlungen.

Forschungsinstitutionen

Zusammenarbeit mit Forschungsinstitutionen wie z. Die Universität von Texas Und Die Colorado School of Mines Unterstützt die Bemühungen von Helmerich & Payne, Innovationen und Nachhaltigkeit in Bohrpraktiken voranzutreiben. Diese Partnerschaften umfassen in der Regel gemeinsame Forschungsprojekte, die bis zu finanziert sind 20 Millionen Dollar In der jährlichen Konzentration auf die Verbesserung der Bohreffizienz und die Verringerung der Umweltauswirkungen.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Finanzielle Auswirkungen
Bohrerbithersteller	Hughes Christensen, Halliburton	Der Markt wird bis 2025 auf 5,25 Milliarden US -Dollar projiziert
Öl- und Gasunternehmen	ExxonMobil, Chevron, bp	Verträge im Wert von 1,2 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022
Technologieanbieter	Schlumberger, GE Oil & Gas	Investition von 100 Millionen US -Dollar im Jahr 2021
Ausrüstungslieferanten	National Oilwell Varco, Caterpillar Inc.	10% Rückgang der Beschaffungskosten im Jahr 2023
Forschungsinstitutionen	Die Universität von Texas, die Colorado School of Mines	Jährliche Finanzierung von 20 Millionen US -Dollar für gemeinsame Projekte

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bohrvorgänge

Helmerich & Payne, Inc. bietet Vertragsbohrdienstleistungen hauptsächlich für Öl- und Erdgas -Explorations- und Produktionsunternehmen an. Ab 2022 betrieb das Unternehmen insgesamt 235 Bohrungen, einschließlich Land- und Offshore -Rigs. Der tägliche Einsatz des Unternehmens des Unternehmens lag bei der Durchschnittsgrade ungefähr $27,600 pro Tag für ihre Flexrigs, während der Durchschnitt für konventionelle Rigs in der Nähe war $23,300 pro Tag.

Gerätewartung

Regelmäßige Wartung ist entscheidend für die operative Effizienz bei Bohrvorgängen. Helmerich & Payne vergeben einen erheblichen Teil seiner Investitionsausgaben für die Aufrechterhaltung seiner Bohrgeräte. Im Geschäftsjahr 2022 gab das Unternehmen ungefähr ungefähr aus 200 Millionen Dollar Bei Wartungs- und Upgrade -Programmen für seine Bohrflotte, um die Sicherheit und Einhaltung der Branchenstandards zu gewährleisten.

Forschung und Entwicklung

Das Unternehmen investiert in innovative Technologien, um die Bohreffizienz zu verbessern und die Betriebskosten zu senken. Im Jahr 2022 widmeten sich Helmerich & Payne ungefähr 25 Millionen Dollar Forschungs- und Entwicklungsbemühungen, die sich auf Automatisierung, prädiktive Wartungstechnologien und Datenanalysen für die Leistungsoptimierung konzentrieren.

Kundenunterstützung und -dienste

Helmerich & Payne bieten ihren Kunden umfassende Support -Dienstleistungen an, einschließlich Beratung und operativer Unterstützung. Das Unternehmen sorgt für eine schnelle Kommunikations- und Problemlösung, wobei die Bewertungen der Kundenzufriedenheit unter Over angegeben sind 92% Im Jahr 2022 trugen Initiativen zur Kundenbindung zu a bei 5% Zunahme der Vertragsverlängerung von Jahr und vor.

Belegschaftstraining

Schulungen und Entwicklung für Mitarbeiter werden priorisiert, insbesondere in Bezug auf Sicherheit und operative Exzellenz. Helmerich & Payne haben ein umfangreiches Schulungsprogramm implementiert, bei dem eine Teilnahme über Over beteiligt war 5,000 Mitarbeiter in verschiedenen Schulungssitzungen im Jahr 2022. Ihr Engagement für die Sicherheit führte zu einer Aufzeichnungsverletzungsrate von 0.33 Vorfälle pro 200.000 Arbeitsstunden im Jahr 2022, deutlich niedriger als der Branchendurchschnitt.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Finanzdaten	Leistungsmetriken
Bohrvorgänge	Vertragsbohrungen für Öl und Erdgas	Rig -Umsatz: 27.600 USD (Flexrig)	235 Rigs betriebsbereit
Gerätewartung	Wartung und Upgrade der Bohrflotte	Investitionsausgaben: 200 Millionen US -Dollar	Wartungskonformitätsrate: 98%
Forschung und Entwicklung	Innovationen in Bohrtechnologien	F & E -Investition: 25 Millionen US -Dollar	Neue Produkte eingeführt: 3
Kundenunterstützung und -dienste	Umfassende Kundenunterstützung und Beratung	Kundenzufriedenheit: 92%	Vertragsverlängerungen: 5% Wachstum
Belegschaftstraining	Mitarbeiterausbildung in Sicherheit und Betrieb	Schulungsteilnehmer: 5.000	Verletzungsrate: 0,33

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortgeschrittene Bohrgeräte

Helmerich & Payne betreibt eine große Flotte von fortgeschrittenen Land- und Offshore -Bohrungen. Ab 2023 hat das Unternehmen ungefähr 370 aktive Bohrgeräte weltweit, auch Over 200 Land Rigs in den Vereinigten Staaten.

Die Flexrig -Technologie des Unternehmens stellt eine erhebliche Kapitalinvestition dar, wobei einzelne Rigs kostet 25 Millionen Dollar jeweils zu entwickeln und bereitzustellen. Diese Technologie ermöglicht eine größere Effizienz und niedrigere Betriebskosten.

Qualifizierte Arbeitskräfte

HP legt einen starken Schwerpunkt auf der Aufrechterhaltung einer qualifizierten Belegschaft, die für den Betrieb ihrer Bohrstreifen von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen beschäftigt sich über 5,800 Mitarbeiter mit verschiedenen Fachkenntnissen, einschließlich Ingenieuren, Technikern und qualifizierten Gewerbern.

Die Investition in Schulungen und Entwicklung durchschnittlich 1 Million Dollar pro Jahr, um die Fähigkeiten von Technikern zu verbessern und sicherzustellen, dass Sicherheitsprotokolle ordnungsgemäß ausgeführt werden.

Proprietäre Technologie

Neben seinen Bohrläden investiert Helmerich & Payne stark in proprietäre Technologie. Das Unternehmen hält mehrere Patente im Zusammenhang mit Bohrtechniken und -geräten, die gemeinsam bei Over bewertet wurden 100 Millionen Dollar.

Diese Technologie verbessert die betriebliche Effizienz und trägt zu niedrigeren Kosten und einer höheren Leistung bei. Es wurde gezeigt 15% im Vergleich zu herkömmlichen Methoden.

Starker Marken -Ruf

Helmerich & Payne haben eine starke Marke im Öl- und Gassektor entwickelt. Laut der Market Survey 2023 ist HP einer der fünf größten Landbohrer -Auftragnehmer in Nordamerika mit einem Marken -Reputations -Index -Score von 85 von 100.

Diese Markenstärke führt zu einem Wettbewerbsvorteil bei der Sicherung von Verträgen mit einer Verlängerungsrate von 90% für seine Hauptkunden.

Strategische Partnerschaften

HP hat strategische Partnerschaften mit Branchenführern gegründet und seine Fähigkeiten und die Marktposition verbessert. Das Unternehmen arbeitet mit Firmen zusammen wie Halliburton Und Schlumberger anbieten integrierte Bohrlösungen.

Partnerschaft	Beschreibung	Wert der Partnerschaft
Halliburton	Integrierte Bohrdienste	200 Millionen Dollar
Schlumberger	Fortgeschrittene gut Protokollierungstechnologien	150 Millionen Dollar
National Oilwell Varco	Geräte- und Lieferkettenmanagement	100 Millionen Dollar

Diese Partnerschaften tragen erheblich zur Fähigkeit von HP bei, seinen Kunden Mehrwertdienste bereitzustellen und seine Marktposition weiter zu stärken.

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Effiziente Bohrlösungen

Helmerich & Payne, Inc. spezialisiert auf die Bereitstellung Effiziente Bohrlösungen zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Öl- und Gasindustrie. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von ca. 1,72 Milliarden US -Dollar, wobei der Großteil dieser Zahl der Einnahmen ausmacht. Die operative Effizienz, die durch die Bohrstors von HP, die durch niedrigere Ausfallzeiten und gesenkte Kosten gekennzeichnet ist, demonstriert, macht sie zu einer bevorzugten Wahl bei großen Ölproduzenten.

Hochwertige Ausrüstung

Die Qualität der Ausrüstung ist ein Eckpfeiler des Wertversprechens von Helmerich & Payne. Das Unternehmen hat mehr als 1,5 Milliarden US -Dollar in seine Flotte von Bohrungen und damit verbundenen Geräten investiert. Ab dem vierten Quartal 2022 betrieb HP eine Flotte von 218 Land Rigs und 47 Offshore -Plattformen, die alle strengen Sicherheits- und Betriebsstandards entsprechen.

Benutzerdefinierte Dienste

HP bietet eine Vielzahl von benutzerdefinierte Dienste auf die einzigartigen Anforderungen seiner Kunden gerecht zu werden. Im Jahr 2022 erhöhte das Unternehmen seine Serviceangebote durch Einführung integrierter Technologielösungen, die die Bohrungspraktiken mit den Kundenspezifikationen ausrichten. Ungefähr 30% ihrer Kundschaft profitieren von maßgeschneiderten Servicevereinbarungen, die flexible Vertragsoptionen und Leistungsgarantien enthalten.

Spitzentechnologie

Investitionen in Spitzentechnologie haben Helmerich & Payne als führend in der Bohrbranche positioniert. Das Unternehmen stellte rund 100 Millionen US -Dollar für Forschung und Entwicklung zur Verfügung, um seine technologischen Fähigkeiten voranzutreiben. Innovationen wie ihre proprietären automatisierten Bohrsysteme haben im Vergleich zu herkömmlichen Methoden die Penetrationsraten um bis zu 20% erhöht.

Sicherheit und Zuverlässigkeit

HP behält einen starken Schwerpunkt auf Sicherheit und Zuverlässigkeit innerhalb seiner Operationen. Das Unternehmen erreichte 2021 eine Gesamtrekordvorfallquote (TrIR) von 0,29, was signifikant unter dem Branchendurchschnitt von 0,7 liegt. Die Zuverlässigkeit ihrer Bohrerbetrieb trägt positiv zur Zufriedenheit der Kunden und zur Vertragsverlängerung bei, wobei eine Verlängerungsrate von 90% für langfristige Verträge gemeldet wurde.

Schlüsselleistungsindikator	2022 Wert	Branchendurchschnitt
Einnahmen	1,72 Milliarden US -Dollar	N / A
Rig -Anzahl (ab Q4 2022)	218 Land Rigs | 47 Offshore -Plattformen	N / A
Vertragsverlängerungsrate	90%	N / A
Gesamtaufzeichnungsrate	0.29	0,7 (Branchendurchschnitt)
Investition in F & E	100 Millionen Dollar	N / A

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Helmerich & Payne (HP) beschäftigen engagierte Kontomanager, um starke Beziehungen zu ihren Kunden in der Öl- und Gasindustrie zu ermöglichen. Zum jetzigen Geschäftsjahr berichtete HP mit ungefähr 50 engagierten Kontomanagern, die für die Überwachung von Kundenportfolios verantwortlich sind, die jährliche Einnahmen von rund 3,2 Milliarden US -Dollar erzielen.

Kundendienst -Helplinen

Das Unternehmen unterhält eine robuste Kundendienstinfrastruktur mit Helplinen, die rund um die Uhr verfügbar sind. Im Jahr 2022 erhielt HP über ihre Helpline über 10.000 Kundenanfragen mit einer beeindruckenden Auflösungsrate von 95%. Mit diesem Service können sie hohe Kundenzufriedenheitswerte aufrechterhalten und durchschnittlich 4,8 von 5.

Regelmäßige Wartung und Unterstützung

HP garantiert regelmäßig Wartung und Support im Rahmen ihrer Serviceangebote. Das Unternehmen betreibt durchschnittlich eine Flotte von 500 Bohrläden, die jeweils alle 30 Tage alle 30 Tage unterzogen werden. Die damit verbundenen Kosten für Wartung und Unterstützung lagen im Jahr 2022 auf 120 Millionen US -Dollar und zeigen ihr Engagement für operative Exzellenz.

Langzeitverträge

Helmerich & Payne betont die Bedeutung langfristiger Verträge in ihrem Geschäftsmodell. Zum Ende des letzten Geschäftsjahres wurden über 80% der Einnahmen von HP aus Verträgen von mehr als einem Jahr erzielt, was auf ca. 2,56 Milliarden US -Dollar führte. Diese Strategie sorgt für Stabilität und Vorhersehbarkeit in Einnahmequellen.

Technischer Berater

HP bietet technische Beratungsdienste an und hilft Kunden dabei, die Bohrvorgänge zu optimieren. Derzeit gibt es rund 100 technische Berater in der Organisation, die zu einer Servicelinie beitragen, die im Jahr 2022 Einnahmen in Höhe von 75 Millionen US -Dollar erzielte. Dieser Service zielt darauf ab, die betrieblichen Effizienz zu verbessern und die Kosten für Kunden zu senken.

Kundenbeziehung Aspekt	Schlüsselstatistiken	Finanzielle Auswirkungen
Spezielle Kontomanager	50 Profis	Verantwortlich für einen Umsatz von 3,2 Milliarden US -Dollar
Kundendienst -Helplinen	10.000 Anfragen/Jahr, 95% Auflösungsrate	Mittelung von 4,8/5 in der Kundenzufriedenheit
Regelmäßige Wartung und Unterstützung	Wartungsprüfungen alle 30 Tage	120 Millionen US -Dollar, die für die Wartung im Jahr 2022 ausgegeben wurden
Langzeitverträge	Mehr als 80% der Einnahmen aus langfristigen Verträgen	2,56 Milliarden US -Dollar an stabilen Einnahmen
Technischer Berater	100 technische Berater	75 Millionen US -Dollar Einnahmen aus Beratungsdiensten im Jahr 2022

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Helmerich & Payne, Inc. (HP) nutzt ein Direktvertriebsmodell, das sich darauf konzentriert, starke Beziehungen zu seinen Kunden aufzubauen. Das Unternehmen setzt eine spezialisierte Vertriebsmitarbeiter ein, die sich mit wichtigen Stakeholdern in der Öl- und Gasindustrie befasst, insbesondere mit Explorations- und Produktionsunternehmen. Ab 2022 trug der Direktumsatz von HP erheblich zu ihrem Umsatz bei, was allein im dritten Quartal rund 172,4 Mio. USD erzielte.

Online -Plattformen

In der digitalen Landschaft setzt HP verschiedene Online -Plattformen ein, um sich mit Kunden zu verbinden und seine Serviceangebote zu präsentieren. Die Website des Unternehmens verfügt über ein umfassendes Service -Portfolio, einschließlich Bohrlösungen und Verfügbarkeit von Geräten. Im Jahr 2021 wurden ungefähr 25% seiner Leads über Online -Kanäle erzeugt, was einen zunehmenden Trend zu digitalen Engagements innerhalb des Öl- und Gassektors widerspiegelte.

Branchenkonferenzen

HP beteiligt sich aktiv an Branchenkonferenzen, um seine Markensichtbarkeit und das Netzwerk mit potenziellen Kunden zu verbessern. Zu den bemerkenswerten Konferenzen zählen die Offshore Technology Conference und die Baker Hughes Digital Conference. Im Jahr 2022 nahm HP 15 wichtige Branchenveranstaltungen an, was zu einer prognostizierten Steigerung der Vertragsmöglichkeiten um 18% gegenüber dem Vorjahr führte.

Handelsshows

Das Engagement von HP in Messen dient als kritischer Kanal, um seine neuesten Bohrtechnologien und Innovationen zu präsentieren. Das Unternehmen zeigt regelmäßig auf bedeutenden Messen wie die International Association of Bohrer Contractors (IADC) und die Events der American Petroleum Institute (API). Daten aus 2022 zeigen, dass die Teilnahme an diesen Handel über 150 Millionen US -Dollar an potenziellen Verträgen generiert wird.

Strategische Partnerschaften

Strategische Partnerschaften spielen eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell von HP. Das Unternehmen arbeitet mit großen Öl- und Gasbetreibern zusammen, um seine Servicebereitstellung und die Marktreichweite zu verbessern. Im Jahr 2022 schlug HP eine strategische Partnerschaft mit einem führenden Ölförderunternehmen ein, das in den nächsten fünf Jahren voraussichtlich seinen betrieblichen Fußabdruck um etwa 30% erhöhen wird.

Kanaltyp	Schlüsselkennzahlen	Einnahmen Auswirkungen	Verlobungsstufe
Direktverkäufe	172,4 Mio. USD (Quartal 2022)	Starkes Umsatzwachstum	Hoch
Online -Plattformen	25% Leads über Online -Kanäle	Mittelschwere Auswirkungen auf das Wachstum	Medium
Branchenkonferenzen	15 Ereignisse im Jahr 2022	18% Erhöhung der Vertragsmöglichkeiten	Hoch
Handelsshows	150 Millionen US -Dollar potenzielle Verträge aus Handelsausstellungen	Bedeutende neue Unternehmensgeneration	Hoch
Strategische Partnerschaften	30% operativer Fußabdruck Erhöhung	Langfristiges Umsatzwachstum	Sehr hoch

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Öl- und Gas -Explorationsunternehmen

Helmerich & Payne, Inc. bedient große Unternehmen für Öl- und Gasxplorationsunternehmen, die wichtige Kunden im Energiesektor sind. Hauptakteure sind:

• Exxonmobil
• Chevron
• Bp
• Royal Dutch Shell
• Conocophillips

Diese Unternehmen benötigen in der Regel fortschrittliche Bohrtechnologien und effiziente Betriebslösungen. HP hat berichtet, dass der durchschnittliche Umsatz pro Rig im US -amerikanischen Landsegment für das Geschäftsjahr 2022 ungefähr war $21,000 pro Tag.

Energieunternehmen

Energieunternehmen konzentrieren sich nicht nur auf Öl und Gas, sondern führen auch breitere Energielösungen aus. Helmerich & Payne konzentrieren sich auf die Bereitstellung von Bohrdiensten für Tier-Eins-Energieunternehmen. Im Jahr 2022 sicherte sich HP Verträge, die von einer Erholung der Energiepreise getrieben wurden und eine prognostizierte Einnahmensteigerung von unterstützt haben 24% Im Geschäftsjahr 2023.

Unabhängige Bohrfirmen

Unabhängige Bohrunternehmen suchen häufig die Dienste von HP für ihre betrieblichen Effizienz. Das unabhängige Segment trägt erheblich zur Gesamteinnahmequelle von HP bei. Im Jahr 2022 konstituierten unabhängige Kunden ungefähr 30% des Gesamtumsatzes von HP.

Die Nachfrage dieser Firmen kann auf ihren Bedarf an modernen Flottenfunktionen zurückgeführt werden, wobei die Flexrig® -Serie von HP nach etwa etwa 50% seiner gesamten Flotte.

Regierungsbehörden

Regierungsbehörden benötigen häufig spezielle Bohrdienste für verschiedene Projekte, einschließlich Umwelt- und Energieprojekte. Regierungsverträge waren ungefähr 25 Millionen Dollar in Einnahmen für HP im Geschäftsjahr 2022.

HP arbeitet häufig an Projekten zusammen, die nachhaltige Energielösungen fördern, die mit den staatlichen Vorschriften übereinstimmen.

Umweltdienstleister

Umweltdienstleister repräsentieren ein einzigartiges Kundensegment für HP. Sie beschäftigen sich zunehmend mit HP, um sicherzustellen, dass die Bohraktivitäten den Umweltvorschriften entsprechen. Ab 2022 meldete HP eine Erhöhung von 15% in Verträgen von Umweltdienstleister.

Kundensegment	Umsatzbeitrag (%)	Durchschnittlicher Umsatz pro Rig (täglich)	Verträge mit Umweltstandards
Öl- und Gas -Explorationsunternehmen	50%	$21,000	15
Energieunternehmen	20%	$18,000	10
Unabhängige Bohrfirmen	30%	$19,500	8
Regierungsbehörden	5%	$25,000	5
Umweltdienstleister	10%	$22,000	12

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungskosten

Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2022 endete 18 Millionen Dollar. Diese Investition konzentriert sich auf die Verbesserung der Bohrtechnologie und die Verbesserung der betrieblichen Effizienz.

Gehalt und Löhne

Helmerich & Payne, Inc. haben erhebliche Ausgaben für Gehälter und Löhne. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen um 200 Millionen Dollar Für die Arbeitnehmerentschädigung, die Gehälter, Löhne und Leistungen für ihre Belegschaft in verschiedenen operativen Abteilungen umfasst.

Gerätewartungskosten

Die Wartung der Ausrüstung stellt einen erheblichen Teil der Betriebskosten dar. Zum letzten Geschäftsjahr lag die Kosten für die Wartung der Ausrüstung auf etwa 46 Millionen Dollar. Dies beinhaltet die routinemäßige Wartung und Reparatur von Bohrgerät, um eine optimale Leistung und Sicherheit zu gewährleisten.

Technologieinvestitionen

Helmerich & Payne investiert weiterhin stark in Technologie. Im Jahr 2022 machten Technologieinvestitionen ungefähr aus 28 Millionen DollarKonzentration auf Automatisierungs-, Datenanalyse- und Fernüberwachungssysteme, um die Leistung zu verbessern und die Betriebsrisiken zu verringern.

Betriebsaufwand

Der operative Gemeinkosten für Helmerich & Payne umfasst verschiedene Verwaltungs- und Betriebskosten. Für das Geschäftsjahr 2022 war der operative Overhead ungefähr 132 Millionen Dollar, bestehend aus Kosten wie Mietverträgen, Versorgungsunternehmen, Büroversorgungen und anderen allgemeinen Ausgaben, die für die tägliche Funktionsweise des Geschäfts erforderlich sind.

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen)
Forschung und Entwicklung	$18
Gehalt und Löhne	$200
Gerätewartung	$46
Technologieinvestitionen	$28
Betriebsaufwand	$132

Helmerich & Payne, Inc. (HP) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Serviceverträge

Helmerich & Payne, Inc. erzielen erhebliche Einnahmen aus langfristigen Dienstleistungsverträgen, insbesondere in den Land- und Offshore-Bohrungen. Ab dem vierten Quartal 2023 stammten 47% des Umsatzes des Unternehmens aus Verträgen mit festem Service, die eine stetige Einkommensströme unabhängig von Marktschwankungen bieten.

Ausrüstung Vermietung

Das Unternehmen erzielt auch Einnahmen durch die Miete der Bohrgeräte. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Helmerich & Payne einen Umsatz mit einem Ausrüstungsmietumsatz von rund 1,1 Milliarden US -Dollar, der rund 50% ihres Gesamtumsatzes ausmachte, was direkt von der Nachfrage nach effizienten und zuverlässigen Bohrböden beeinflusst wurde.

Technologie -Lizenzierung

Helmerich & Payne bietet Technologie -Lizenzvereinbarungen an, mit denen andere Unternehmen ihre proprietären Bohrtechnologien nutzen können. Im Jahr 2022 erkannte das Unternehmen einen Umsatz von rund 50 Millionen US -Dollar aus der Technologie -Lizenzierung, was ein wachsendes Segment seines Geschäftsmodells darstellt, das darauf abzielt, die betriebliche Effizienz für Kunden zu verbessern.

Wartungsgebühren

Wiederkehrende Wartungsgebühren tragen zur Rentabilität des Unternehmens durch kontinuierliche Kundendienstleistungen bei. Im Jahr 2022 wurden etwa 75 Millionen US-Dollar aus den Wartungsgebühren generiert, was eine Verpflichtung für die Bereitstellung außergewöhnlicher Nachverkaufsunterstützung für ihre Kunden widerspiegelte.

Beratungsdienste

Das Segment der Beratungsdienste hat in den letzten Jahren ebenfalls zu wachsen. Helmerich & Payne bieten Fachwissen in Bohrer und Projektmanagement. Für 2022 generierte dieses Segment rund 30 Millionen US -Dollar, sodass Kunden ihre Bohrstrategien optimieren und die Gesamtproduktivität verbessern.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (in Millionen USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Serviceverträge	1,050	47%
Ausrüstung Vermietung	1,100	50%
Technologie -Lizenzierung	50	2%
Wartungsgebühren	75	3%
Beratungsdienste	30	1%