KB Financial Group Inc. (KB): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Welt der Finanzdienstleistungen kann das Verständnis der zugrunde liegenden Struktur eines Unternehmens wertvolle Erkenntnisse liefern. Der Geschäftsmodell Canvas von KB Financial Group Inc. (KB) enthüllt eine umfassende Blaupause, die seine strategischen Vorteile und operativen Mechaniken beschreibt. Vom Schmieden Schlüsselpartnerschaften Da Fintech -Unternehmen personalisierte Kundenerlebnisse anbieten, ist KBs Ansatz sowohl kompliziert als auch innovativ. Tauchen Sie tiefer in die Komponenten ein, die den Erfolg von KB fördern, einschließlich seiner Wertversprechen, Einnahmequellenund mehr, wenn wir dieses Geschäftsmodell im Folgenden detailliert auspacken.

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianzen mit Fintech -Firmen

Die KB Financial Group hat mit verschiedenen Fintech -Unternehmen strategische Allianzen eingerichtet, um ihre digitalen Bankdienste zu verbessern. Im Jahr 2021 investierte die KB Financial Group ungefähr ₩ 100 Milliarden In Fintech -Startups, um Innovationen voranzutreiben und Kundenerlebnisse zu verbessern.

Diese Kooperationen konzentrieren sich auf Bereiche wie:

• Zahlungslösungen - Integration mobiler Zahlungsplattformen.
• Robo-Advisory-Dienste - Anbieten automatisierter Investmentdienstleistungen für Kunden.
• Datenanalyse - Verwendung von Big Data, um Bankerlebnisse zu personalisieren.

Zusammenarbeit mit Immobilienentwicklern

Die KB Financial Group arbeitet aktiv mit Immobilienentwicklern zusammen, um Wohn- und Gewerbeprojekte zu finanzieren. Im Jahr 2022 stellte KB zur Verfügung ₩ 15 Billionen in Kredite speziell für Immobilienentwicklungsprojekte, berücksichtigt eine Erhöhung von Anstieg von 10% im Vergleich zum Vorjahr.

Zu den wichtigsten Aspekten dieser Zusammenarbeit gehören:

• Joint Ventures für die Immobilienentwicklung.
• Hypothekenfinanzierung Für Käufer von Eigenheimen, die den Umsatz für Entwickler verbessert.
• Marktforschung Identifizieren Sie vielversprechende Investitionsstandorte.

Jahr	Darlehensbetrag (₩ Billion)	Wachstumsrate (%)
2020	13.5	-
2021	13.6	0.7
2022	15.0	10.3

Partnerschaften mit Versicherungsunternehmen

Die KB Financial Group arbeitet mit mehreren Versicherungsunternehmen zusammen und bietet integrierte Finanzprodukte an, die Bankdienstleistungen mit Versicherungsschutz kombinieren. Im Jahr 2021 trug das Versicherungssegment ungefähr bei ₩ 1,2 Billionen an KBs Jahresumsatz.

Zu den wichtigsten Partnerschaftsaktivitäten gehören:

• Lebensversicherungsprodukte angeboten über die Bankenkanäle von KB.
• Immobilien- und Unfallversicherung Für Hypothekenkunden.
• Mitentwicklung von innovativen Versicherungsprodukten, die auf bestimmte Kundenbedürfnisse abzielen.

Regierungs- und Aufsichtsbehörden

Die KB Financial Group unterhält starke Beziehungen zu Regierungs- und Aufsichtsbehörden, um die Einhaltung der Einhaltung und die Unterstützung von Finanzinitiativen zu gewährleisten. Im Jahr 2022 war KB Teil des finanziellen Unterstützungsprogramms der Regierung, das ausgezahlt wurde ₩ 5 Billionen in Kredite für kleine und mittelgroße Unternehmen.

Diese Partnerschaften ermöglichen:

• Politische Interessenvertretung für günstige Bankvorschriften.
• Finanzierungsinitiativen Für Projekte zur Entwicklung von Gemeinschaft.
• Compliance -Programme Gewährleistung der Einhaltung von Finanzgesetzen und Vorschriften.

Jahr	Regierungsdarlehensprogramme (₩ Billionen)	Anzahl der unterstützten KMU
2020	4.0	20,000
2021	4.5	22,500
2022	5.0	25,000

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Finanzberatungsdienste

Die KB Financial Group bietet umfassend Finanzberatungsdienste umfassende Vermögensverwaltung, Altersvorsorge und Nachlassplanung. Im Jahr 2022 erzielte die Division einen Umsatz von ungefähr KRW 1,2 Billionen, widerspiegelt einen Anstieg des Vorjahres von 6% Aufgrund der wachsenden Nachfrage nach personalisierter Finanzplanung.

Vermögensverwaltung

Das Asset -Management -Segment der KB Financial Group ist für die Verwaltung von Investmentfonds von Aktien bis hin zu alternativen Investitionen verantwortlich. Ab der ersten Hälfte von 2023 erreichte die zu verwaltende Vermögenswerte (AUM) ungefähr ungefähr KRW 80 Billionen, präsentieren einen robusten Anstieg, der durch starke Marktleistung und die Einführung neuer Anlageprodukte angetrieben wird.

Jahr	Gesamt -AUM (KRW Billion)	Wachstumsrate (%)
2020	70	-
2021	75	7.14
2022	78	4
2023 (H1)	80	2.56

Einzelhandels- und Unternehmensbanken

Zu den Einzelhandelsdienstleistungen der KB Financial Group gehören traditionelle Bankgeschäfte wie Spar- und Girokonten, Darlehen und Kreditkarten. Im Jahr 2022 machten sich die Einnahmen aus dem Einzelhandelsbanken ungefähr aus KRW 3,5 Billionen, während Corporate Banking, das Dienstleistungen anbietet, die auf Unternehmen zugeschnitten sind KRW 2,5 Billionen. Die Ausweitung der digitalen Bankdienste war ebenfalls erheblich, wobei Online -Transaktionen auf stiegen. 70% der gesamten Bankgeschäfte bis Mitte 2023.

Investmentbanking

Die Abteilung für Investmentbanking der KB Financial Group betreibt Unternehmensfinanzierungsaktivitäten, Underwriting und Beratungsdienste. Im Jahr 2022 erleichterte diese Einheit Transaktionen überschreitende Überschreitungen KRW 15 Billionen Insgesamt Deal -Wert. Die Zunahme von gegenüber dem Vorjahr von 9% In Geschäften wurde auf erhöhte M & A -Aktivitäten und einen Anstieg der Fremdfinanzierung zurückgeführt.

Jahr	Transaktionswert (KRW Billion)	Vorjahreswachstum (%)
2020	12	-
2021	13.5	12.5
2022	15	11.11
2023 (H1)	8	15.38

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die KB Financial Group verfügt über eine vielfältige und qualifizierte Arbeitskräfte, die ungefähr zusammengefasst ist 24,000 Mitarbeiter im Dezember 2022. Dazu gehören Spezialisten für Finanzen, Kundendienst, Technologie und Compliance. Die Gruppe investiert in laufende Schulungen und Entwicklung und gibt ungefähr aus 100 Millionen Dollar jährlich über Mitarbeiterentwicklungsprogramme.

Technologieinfrastruktur

Die Technologieinfrastruktur der KB Financial Group ist robust, wobei Investitionen erreicht werden 600 Millionen Dollar Dies umfasst 2022. Dies umfasst Fortschritte in den Maßnahmen zur Datenanalyse, im Mobile Banking und in der Cybersicherheit. Die Gruppe betreibt eines der größten ATM -Netzwerke in Südkorea, mit Over 14,000 Geldautomaten. Zu den jüngsten Initiativen gehörten die Einführung neuer digitaler Bankplattformen, die die Online -Banking -Transaktionen durch erhöhte 25% gegenüber dem Vorjahr im Jahr 2022.

Jahr	Investition in Technologie (in Millionen US -Dollar)	Anzahl der Geldautomaten	Erhöhung der Online -Transaktionen (%)
2020	450	13,500	15
2021	500	13,800	20
2022	600	14,000	25

Finanzkapital

Ab 2022 meldete die KB Financial Group insgesamt Vermögenswerte von ungefähr 493 Milliarden US -Dollar und ein Nettoeinkommen von rund um 2,3 Milliarden US -Dollar. Die Gruppe hat ein starkes Verhältnis von Kapitaladäquanz beibehalten 15.2%sicherzustellen, dass es ausreichend Kapital hat, um seine Geschäfts- und Wachstumsinitiativen zu unterstützen. Im Jahr 2023 erhöhte die KB Financial Group 700 Millionen Dollar durch Anleihen, um seine finanzielle Position weiter zu stärken.

Marke Ruf

Die Markenreputation der KB Financial Group wird durch sein konsequentes Rating als eine der besten Banken Südkoreas unterstützt. Ab 2022 rangierte es 4. Laut der Korea Consumer Agency. Die Gruppe hat verschiedene Auszeichnungen erhalten, darunter die beste Einzelhandelsbank in Südkorea, ein Beweis für den Fokus auf Kundendienst und Innovation.

Jahr	Kundenzufriedenheit Rang	Auszeichnungen gewonnen
2020	5.	2
2021	4.	3
2022	4.	5

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende finanzielle Lösungen

Die KB Financial Group Inc. bietet eine breite Palette von Finanzprodukten und -dienstleistungen an, die den unterschiedlichen Kundenbedürfnissen gerecht werden. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete die KB Financial Group insgesamt Vermögenswerte von ungefähr KRW 508 Billionen. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen an, einschließlich:

• Einzelhandelsbanken
• Unternehmensbanking
• Vermögensverwaltung
• Versicherungsprodukte

Die KB Kookmin Bank, eine wichtige Tochtergesellschaft, trug bei KRW 6,8 Billionen Im gleichen Zeitraum im Nettoeinkommen wird die Rentabilität seiner umfassenden Angebote hervorgehoben.

Innovative digitale Bankdienste

Die KB Financial Group hat erheblich in die digitale Transformation investiert, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Im Jahr 2023 hat das Unternehmen zugewiesen KRW 1,4 Billionen für IT -Investitionen zur Verbesserung der digitalen Bankdienste. Ihre Mobile -Banking -Plattform sah 15 Millionen Registrierte Benutzer ab Q3 2023. Zu den wichtigsten Funktionen gehören:

• Echtzeit-Kontoverwaltung
• AI-gesteuerter Kundensupport
• Nahtlose Zahlungsintegration
• Personalfinanzmanagement -Tools

Das Unternehmen meldete a 30% Erhöhung des digitalen Transaktionsvolumens im Jahr gegenüber dem Vorjahr und unterstreicht die Effektivität seiner innovativen Dienstleistungen.

Personalisierte Kundenerlebnisse

Die KB Financial Group nutzt die Datenanalyse für die Bereitstellung personalisierter Bankerlebnisse. Ab 2023 mehr als 60% von neuen Produktangeboten wurden auf der Grundlage von Kundenersichten entwickelt. Ihr CRM -System verarbeitet sich über 200 Millionen Kundeninteraktionen monatlich und ermöglichen maßgeschneiderte Marketing- und Servicebereitstellung. Dies hat zu:

• Eine Kundenzufriedenheitsrate von 92%
• Höhere Querverhältnisse mit einem Durchschnitt von 2.5 Produkte pro Kunde

Diese personalisierten Erfahrungen haben auch die Retention positiv beeinflusst und zu a beitragen 10% Zunahme in Kundenbindungskennzahlen im letzten Jahr.

Starke Marktpräsenz

Die KB Financial Group ist ein führendes Finanzinstitut in Südkorea mit einem erheblichen Marktanteil. Ab dem zweiten Quartal 2023 hält KB eine Marktkapitalisierung von ca. KRW 20 Billionen und nimmt die Spitzenposition unter den inländischen Banken mit a ein 15% Anteil des Einzelhandelsbankensektors. Die Gruppe arbeitet durch 1.000 Zweige landesweit, erleichtert eine größere Zugänglichkeit für Kunden. Leistungsindikatoren umfassen:

• Nettozinsspanne von 1.73%
• Kredit-zu-Deposit-Verhältnis von 85%

Diese robuste Marktpräsenz ermöglicht es der KB Financial Group, Wettbewerbsvorteile aufrechtzuerhalten und das Vertrauen in ihrer vielfältigen Kundenstamm zu fördern.

Indikator	Wert
Gesamtvermögen	KRW 508 Billionen
Nettoeinkommen (Q3 2023)	KRW 6,8 Billionen
IT -Investition (2023)	KRW 1,4 Billionen
Registrierte mobile Benutzer	15 Millionen
Wachstum des digitalen Transaktionsvolumens	30%
Kundenzufriedenheitsrate	92%
Marktkapitalisierung	KRW 20 Billionen
Marktanteil des Einzelhandelsbankens	15%

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagierter Kundensupport

KB Financial Group bietet Angebote engagierter Kundensupport Über verschiedene Kanäle, um sicherzustellen, dass Kunden bei Bedarf Unterstützung erhalten. Die Bank unterhält eine rund um die Uhr kundenorientierte Hotline für den Kundendienst, die darauf abzielt, zu handeln 10 Millionen Kundenanfragen jährlich. Im Jahr 2022 wurde die Kundenzufriedenheitsbewertung für die Unterstützung von KB bei der Unterstützung von KB bei gemeldet 85%, was erheblich zu ihrer gesamten Kundenbindungstrategie beiträgt.

Beziehungsmanager

KB Financial Group beschäftigt Beziehungsmanager Förderung tieferer Verbindungen mit hochwertigen Kunden. Über 1,500 Beziehungsmanager sind bestrebt, maßgeschneiderte Finanzberatung, Portfoliomanagement und Vermögensplanung bereitzustellen. Im Jahr 2023 berichtete KB, dass Kunden, die von Beziehungsmanagern bedient wurden, ein durchschnittliches Portfoliowachstum von verzeichneten 12% jährlich im Vergleich zu a 7% Wachstum für diejenigen ohne engagierte Berater.

Treueprogramme

Die Bank der Bank Treueprogramme haben maßgeblich am Wiederholungsgeschäft beteiligt. Im Jahr 2022 startete KB sein KB Star Rewards Program, das sich jetzt vorhanden 2 Millionen aktive Mitglieder. Die Teilnehmer berichteten über eine erhöhte Transaktionsfrequenz von 20% im Jahr nach der Einschreibung. Die finanziellen Auswirkungen des Treueprogramms sind offensichtlich, wobei eine prognostizierte Steigerung des Lebensdauerwerts des Kunden zu erhöhen wird $15,000 pro Kunde.

Online- und mobiles Engagement

Mit einem Fokus auf Online- und mobiles EngagementDie KB Financial Group hat erheblich in die digitale Transformation investiert. Ab 2023 mehr als 70% von Transaktionen treten über digitale Plattformen auf, einschließlich einer mobilen App mit Over 5 Millionen Downloads und eine durchschnittliche Bewertung von 4.7 in App Stores. Ihre Mobile -Banking -Plattform senkte die Betriebskosten erfolgreich um ungefähr 100 Millionen Dollar im Jahr 2022, während das Engagement der Benutzer verbessert wird.

Kundenbeziehung Aspekt	Schlüsselkennzahlen
Engagierter Kundensupport	10 Millionen Anfragen jährlich, 85% Zufriedenheitsrating
Beziehungsmanager	1.500 Manager, 12% Portfoliowachstum
Treueprogramme	2 Millionen Mitglieder, 15.000 US
Online- und mobiles Engagement	5 Millionen App -Downloads, 70% der Transaktionen digital

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Kanäle

Zweignetzwerke

Ab 2022 ist die KB Financial Group over operiert 1.100 Zweige In ganz Südkorea. Diese Filialen sind maßgeblich an der Kundeninteraktion eine persönliche Note und dienen als Verkaufsstellen für verschiedene Finanzprodukte und -dienstleistungen.

Online -Banking -Plattformen

Die KB Kookmin Bank, eine Tochtergesellschaft der KB Financial Group, berichtet, dass sie ab Dezember 2022 mehr als hat 16 Millionen Online -Banking -Benutzer. Die Online -Banking -Plattform bietet Funktionen wie Fondtransfers, Kreditanträge und Investitionsmöglichkeiten.

Jahr	Benutzer	Wachstumsrate
2021	14 Millionen	15%
2022	16 Millionen	14.3%

Mobile Anwendungen

Die mobile Anwendung der KB Financial Group, KB Star Banking, wurde heruntergeladen mehr als 10 Millionen Mal. Die App erleichtert Finanztransaktionen, bietet Benachrichtigungen für Bankaktivitäten und bietet eine benutzerfreundliche Schnittstelle für Kunden, um ihre Finanzen zu verwalten.

Call Center

KB Financial Group arbeitet 24/7 Call Center Dadurch werden Kundenanfragen und -unterstützung behandelt. Im Jahr 2021 schafften sie es über 5 Millionen Anrufe und hielt eine durchschnittliche Reaktionszeit von 30 Sekunden.

Jahr	Anrufe verwaltet	Durchschnittliche Reaktionszeit (in Sekunden)
2021	5 Millionen	30
2022	6 Millionen	28

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelhandelskunden

Die KB Financial Group dient einer vielfältigen Basis von Einzelhandelskunden in erster Linie über ihre Bank Tochterunternehmen. Im Jahr 2022 meldete die KB Kookmin Bank rund 30 Millionen Einzelhandelskundenkonten, die Dienstleistungen wie Sparkonten, persönliche Kredite und Hypotheken anbieten.

Der Gesamtumsatzbeitrag des Kundensegments vom Einzelhandelsbanken im Jahr 2022 lag in der Nähe ₩ 6 Billionen (etwa 5 Milliarden Dollar), hervorzuheben die Bedeutung einzelner Kunden in ihrem Portfolio.

Kleine und mittlere Unternehmen

Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bietet die KB Financial Group maßgeschneiderte Finanzprodukte, einschließlich Betriebskapitaldarlehen und Kreditfazilitäten. Ab 2023 hatte KB ungefähr 200.000 KMU -Kunden, die rund ums 40% der Gesamtkredite der Bank.

Das KMU -Segment erzeugte ungefähr ₩ 3 Billionen (etwa 2,5 Milliarden US -Dollar) Einnahmen für das Geschäftsjahr 2022.

Kundentyp	Anzahl der Kunden	Umsatzbeitrag (₩ Billion)
KMU	200,000	3

Große Unternehmen

Die KB Financial Group richtet sich an große Unternehmen mit umfassenden Finanzdienstleistungen, einschließlich Corporate Banking, Investment Banking und Treasury Solutions. Derzeit hat KB Beziehungen zu ungefähr 10.000 großen Unternehmenskunden aufgebaut.

Im Jahr 2022 erreichten die Einnahmen aus diesem Segment ₩ 4 Billionen (etwa 3,3 Milliarden US -Dollar), unterstreicht seinen wesentlichen Beitrag zum Gesamtgeschäftsmodell.

Kundentyp	Anzahl der Kunden	Umsatzbeitrag (₩ Billion)
Große Unternehmen	10,000	4

Individuelle mit hohem Netzwert

Die KB Financial Group unterscheidet ihre Dienstleistungen für Einzelpersonen mit hohem Netzwert (HNWIS) durch Vermögensverwaltung und Private Banking Solutions. Ab 2023 berichtete KB ungefähr 100,000 Kunden mit hohem Netzwerk mit individuellen Vermögenswerten in der Regel überschritten ₩ 1 Milliarde (etwa $830,000).

Das zu verwaltende Vermögen (AUM) für dieses Segment war in der Nähe ₩ 70 Billionen (etwa 58 Milliarden US -Dollar) Im Jahr 2022 generieren Sie erhebliche Kommissionen und Dienstleistungsgebühren, die eine kritische Einkommensquelle darstellen.

Kundentyp	Anzahl der Kunden	Gesamt -AUM (₩ Billion)
Individuelle mit hohem Netzwert	100,000	70

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Die operativen Ausgaben der KB Financial Group umfassen eine Vielzahl wesentlicher Kosten, die zu ihrer täglichen Funktionsweise beitragen. Ab dem zweiten Quartal 2023 wurden die Gesamtbetriebskosten bei ungefähr gemeldet ₩ 3 Billionen (2,5 Milliarden US -Dollar USD), was ein stetiges Wachstum widerspiegelt, das mit den Expansionsstrategien des Unternehmens übereinstimmt.

Kostenkategorie	Betrag (₩ Milliarden)
Personalkosten	1,200
Belegung und Ausrüstung	600
Verwaltungskosten	200
Andere Betriebskosten	1,000

Marketing- und Werbekosten

Im Jahr 2022 hat die KB Financial Group ungefähr bereitgestellt ₩ 150 Milliarden (122 Millionen US -Dollar) für seine Marketing- und Werbeanstrengungen zur Verbesserung der Sichtbarkeit der Marken und der Kundenakquisition. Dies umfasst verschiedene Werbeaktionen, Initiativen für digitales Marketing und Sponsoring -Angebote.

Marketingaktivität	Kosten (₩ Milliarden)
Digitales Marketing	60
Traditionelle Werbung	50
Event -Sponsoring	30

Technologieinvestitionen

Die KB Financial Group hat auch Technologieinvestitionen priorisiert und ungefähr etwa ₩ 300 Milliarden (245 Mio. USD) im Jahr 2023, um seine digitalen Bankdienste und Cybersicherheit zu verbessern. Dies spiegelt einen wachsenden Trend in der Branche zur digitalen Transformation wider.

Technologieinvestitionskategorie	Betrag (₩ Milliarden)
Cybersicherheitsverbesserungen	100
Digitale Bankplattformen	150
IT -Infrastruktur -Upgrades	50

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften

Die Finanzdienstleistungsbranche ist stark reguliert, was zu erheblichen Compliance -Kosten führt. Im Jahr 2023 erwartete die KB Financial Group voraus ₩ 200 Milliarden (163 Mio. USD) für verschiedene Konformitätsmaßnahmen, um sich an nationale und internationale Vorschriften zu halten.

Compliance -Kosten -Kategorie	Betrag (₩ Milliarden)
Rechtliche Einhaltung	80
Risikomanagement	70
Prüfungsaktivitäten	50

KB Financial Group Inc. (KB) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Zinserträge

Die KB Financial Group erzielt erhebliche Einnahmen durch Zinserträge aus verschiedenen Finanzprodukten. Ab 2022 betrug die Zinserträge für die KB Financial Group ungefähr ungefähr ₩ 7,56 Billionenerheblich zu den Gesamteinnahmen beitragen.

Der Zusammenbruch von Zinsertragsquellen umfasst:

• Kredite an Kunden: Dies umfasst persönliche Kredite, Unternehmenskredite und Hypothekendarlehen.
• Zinsen für Wertpapiere: Investitionen in Anleihen und andere Sicherheitsprodukte liefern einen stabilen Einkommensstrom.

Gebührenbasierte Dienste

Die KB Financial Group bietet eine Reihe gebührenpflichtiger Dienstleistungen an und verbessert die Strategie zur Umsatzdiversifikation. Im Jahr 2022 waren Gebühren und Provisionen erzeugt ₩ 1,23 Billionendie wachsende Nachfrage nach Finanzberatungs- und Serviceangeboten. Zu den wichtigsten Komponenten von gebührenbasierten Diensten gehören:

• Transaktionsgebühren: Gebühren für Bankdienste, einschließlich Fondsübertragungen und Zahlungsabwicklung.
• Vermögensverwaltungsgebühren: Gebühren aus Vermögensverwaltungs- und Investmentdienstleistungen.
• Beratungsgebühren: Einnahmen erzielt aus der Bereitstellung von finanziellen Beratung und Beratung.

Investitionsgewinne

Investitionsgewinne sind eine weitere entscheidende Einnahmequelle für die KB Financial Group. Im Jahr 2022 belief sich die Gesamtinvestitionsgewinne ungefähr auf ungefähr ₩ 752 Milliarden. Diese Gewinne stammen aus:

• Aktieninvestitionen: Renditen aus Aktien und Aktien, die in verschiedenen Marktsektoren gehalten werden.
• Immobilieninvestitionen: Gewinne, die aus Immobilieninvestitionen und Immobilienentwicklungsprojekten erzielt werden.

Art der Investition	Investitionsgewinne (₩ Milliarden)
Aktieninvestitionen	420
Immobilieninvestitionen	332

Versicherungsprämien

Die KB Financial Group erzielt außerdem Einnahmen durch Versicherungsprämien ihrer Versicherungs Tochterunternehmen. Im Jahr 2022 erreichten die Gesamtversicherungsprämien ungefähr ungefähr ₩ 1,64 Billionen. Die Einnahmen aus der Versicherung umfassen:

• Lebensversicherungsprämien: Einnahmen aus Lebensversicherungsprodukten.
• Nichtlebensversicherungsprämien: Einkünfte aus Richtlinien für Schäden und Verbindlichkeiten.

Art der Versicherung	Prämien (₩ Billionen)
Lebensversicherung	1.01
Nichtlebensversicherung	0.63