Kimberly-Clark Corporation (KMB): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]

Entdecken Sie, wie Kimberly-Clark Corporation (KMB) hat ein robustes Geschäftsmodell erstellt, das seinen Erfolg in den Produktmärkten für die Körperpflege und des Gewebes fördert. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit den Feinheiten von KMBs Geschäftsmodell Canvaswichtige Elemente wie ihre wertvollen Partnerschaften, innovative Aktivitäten und vielfältige Einnahmequellen hervorheben. Erforschen Sie, wie dieser weltweite Führer nicht nur Qualität und Nachhaltigkeit priorisiert, sondern auch starke Kundenbeziehungen in verschiedenen Segmenten aufrechterhalten. Lesen Sie weiter, um die Strategien aufzudecken, die Kimberly-Clark an der Spitze seiner Branche halten.

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit Lieferanten für Rohstoffe

Kimberly-Clark arbeitet mit verschiedenen Lieferanten zusammen, um wesentliche Rohstoffe wie Zellstoff, Kunststoffe und Chemikalien zu sichern. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen eine Steigerung der verkauften Produkte erhöht, was 9,6 Milliarden US -Dollar für die neun Monate am 30. September 2024 in Höhe von 9,6 Milliarden US -Dollar entspricht, was hauptsächlich auf steigende Inputkosten zurückzuführen ist, die durch den globalen Druckkettendruck beeinflusst wurden.

Strategische Allianzen für Vertriebsnetzwerke

Das Unternehmen hat strategische Allianzen mit Logistik- und Vertriebsunternehmen eingerichtet, um seine Lieferkette zu optimieren. Zum Beispiel betrug der Nettoumsatz von Kimberly-Clark für die drei Monate am 30. September 2024 5,0 Milliarden US-Dollar, was einen Rückgang von 4% hauptsächlich auf ungünstige Währungsübersetzung und Auswirkungen von Veräußerungen widerspiegelt. Das Unternehmen nutzt diese Allianzen weiterhin, um die Vertriebseffizienz in Nordamerika und internationalen Märkten zu verbessern.

Partnerschaften mit Einzelhändlern für Produktplatzierungen

Kimberly-Clark unterhält starke Partnerschaften mit großen Einzelhändlern, um effektive Produktplatzierungen zu gewährleisten. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen in den drei Monaten zum 30. September 2024 einen Nettoumsatz in Nordamerika von 2,8 Milliarden US -Dollar und kennzeichnete im Vergleich zum Vorjahr einen Rückgang von 2%, da die Inventaranpassungen des Einzelhändlers den Umsatz beeinflussten. Einzelhandelspartnerschaften sind entscheidend für die Sichtbarkeit und Zugänglichkeit ihrer Produkte, zu denen Marken wie Huggies und Scott gehören.

Engagement mit Gesundheits- und Sicherheitsorganisationen

Kimberly-Clark engagiert sich aktiv mit Gesundheits- und Sicherheitsorganisationen, um Best Practices zu fördern und die Einhaltung der Gesundheitsstandards sicherzustellen. Das Unternehmen erzielte in den drei Monaten zum 30. September 2024 einen Betriebsgewinn in Höhe von 1,2 Milliarden US -Dollar. Diese Engagements tragen dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit der Produktsicherheit zu verringern und den Ruf der Marke zu verbessern.

Hauptpartnerschaftsbereich	Details	Jüngste finanzielle Auswirkungen
Lieferantenkooperationen	Rohstoffe wie Zellstoff, Kunststoff und Chemikalien	Kosten der verkauften Waren: 9,6 Milliarden US -Dollar (9 Monate Sept. 2024)
Verteilungsallianzen	Logistikoptimierung für die Lieferkette	Nettoumsatz: 5,0 Milliarden US -Dollar (3 Monate Ende September 2024)
Einzelhandelspartnerschaften	Produktplatzierungen in großen Einzelhändlern	Nordamerika Nettoumsatz: 2,8 Milliarden US -Dollar (3 Monate September 2024)
Gesundheitsorganisationen	Konformität und Best Practices in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit	Betriebsgewinn: 1,2 Milliarden US -Dollar (3 Monate Ende September 2024)

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Herstellung von Körperpflege- und Gewebeprodukten

Die Kimberly-Clark Corporation betreibt weltweit umfangreiche Produktionsanlagen, um ihre Körper- und Gewebeprodukte zu produzieren. Im dritten Quartal 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 2,6 Milliarden US-Dollar an der persönlichen Versorgung, was einen leichten Rückgang von 2% gegenüber dem Vorjahr entspricht, was auf ungünstige Währungsauswirkungen und -verdünnungen zurückzuführen ist. Die gesamten Produktionskosten für Produkte für die neun Monate, die am 30. September 2024 verkauft wurden, beliefen sich auf 9,6 Milliarden US -Dollar.

Forschung und Entwicklung für Produktinnovationen

Das Unternehmen investiert erheblich in Forschung und Entwicklung (F & E), um Produktinnovationen voranzutreiben. Im Jahr 2024 stellte Kimberly-Clark rund 1,1 Milliarden US-Dollar für Marketing, Forschung und allgemeine Ausgaben zu. Diese Investition zielt darauf ab, die Produktqualität zu verbessern und sein Portfolio zu erweitern, insbesondere in hyperinflationären Märkten, auf denen die Nachfrage nach innovativen Produkten hoch ist.

Marketing- und Markenmanagement

Kimberly-Clark wendet eine robuste Marketingstrategie an, um seine Markenpräsenz zu stärken. Im dritten Quartal 2024 erreichte der Betriebsgewinn des Unternehmens aus Marketinginitiativen 1,2 Milliarden US -Dollar, was auf einen Anstieg um 49% gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen war. Das Unternehmen betont strategische Preisgestaltung und Werbemaßnahmen, um das Verbraucherwertversprechen zu optimieren.

Supply -Chain -Optimierung und -management

Effizientes Supply-Chain-Management ist für den Betrieb von Kimberly-Clark von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen meldete in den neun Monaten, die am 30. September 2024 endete, eine Brutto -Produktivitätsersparnis von rund 385 Millionen US -Dollar in Höhe von rund 385 Millionen US -Dollar. Diese Einsparungen sind Teil ihrer laufenden Bemühungen, die Betriebskosten zu senken und gleichzeitig die Verfügbarkeit der Produkte in verschiedenen Märkten aufrechtzuerhalten.

Schlüsselaktivität	Finanzielle Metriken	Leistungsindikatoren
Herstellung	Nettoumsatz: 2,6 Milliarden US -Dollar (Quartal 2024)	Betriebsgewinn: 482 Mio. USD (Quartal 2024)
F & E	Investition: 1,1 Milliarden US -Dollar (2024)	Innovationsrate: hohe hyperinflationäre Märkte
Marketing	Betriebsgewinn: 1,2 Milliarden US -Dollar (Quartal 2024)	Markenwachstum: 49% Yoy erhöhen
Lieferkette	Produktivitätseinsparungen: 385 Millionen US -Dollar (9 Millionen 2024)	Kostenreduzierung: Laufende Initiativen zur Optimierung

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio (Huggies, Kleenex, Scott)

Kimberly-Clark verfügt über ein robustes Portfolio von Marken, darunter Huggies, Kleenex und Scott. Zum 30. September 2024 lauten der Nettoumsatz des Unternehmens für seine Hauptprodukte wie folgt:

Produktkategorie	Nettoumsatz (3 Monate endete 30. September 2024)	Nettoumsatz (9 Monate endete 30. September 2024)
Kinder- und Kinderbetreuungsprodukte	1,723 Milliarden US -Dollar	5,308 Milliarden US -Dollar
Verbrauchergewebeprodukte	1,539 Milliarden US -Dollar	4,624 Milliarden US -Dollar
Away-from-Home Professionelle Produkte	767 Millionen US -Dollar	2,431 Milliarden US -Dollar
Alle anderen	923 Millionen Dollar	2,767 Milliarden US -Dollar
Gesamt	4,952 Milliarden US -Dollar	15,130 Milliarden US -Dollar

Fertigungseinrichtungen weltweit

Kimberly-Clark betreibt weltweit zahlreiche Produktionsstätten. Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen Eigentum, Anlage und Ausrüstung im Wert von:

Kategorie	Wert (in Millionen)
Land	$166
Gebäude	$3,069
Maschinen und Ausrüstung	$15,285
Aufbau in Arbeit	$799
Gesamt	$19,319

Die akkumulierte Abschreibung für diese Vermögenswerte beträgt 11.616 Mio. USD, was zu einem Nettowert von 7.703 Mio. USD führt.

Qualifiziertes Arbeitskräfte- und Managementteam

Die Belegschaft von Kimberly-Clark ist ein kritisches Kapital in seinen Operationen. Das Unternehmen betont qualifiziertes Arbeits und ein effektives Management, was sich in seiner betrieblichen Effizienz widerspiegelt. Die Gesamtzahl der Belegschaft vom 30. September 2024 beträgt weltweit ungefähr 46.000 Mitarbeiter.

Geistiges Eigentum (Patente und Marken)

Kimberly-Clark hält eine beträchtliche Anzahl von Patenten und Marken, die seine innovativen Produkte und seine Markenidentität schützen. Zum 30. September 2024 umfasste das immaterielle Vermögen des Unternehmens:

Typ	Wert (in Millionen)
Goodwill	$2,058
Andere immaterielle Vermögenswerte	$97
Gesamt immaterielle Vermögenswerte	$2,155

Dieses geistige Eigentum ist von entscheidender Bedeutung, um Wettbewerbsvorteile auf dem Markt für Verbraucherprodukte aufrechtzuerhalten.

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Produkte, die das tägliche Leben verbessern

Die Kimberly-Clark Corporation (KMB) konzentriert sich auf die Bereitstellung hochwertiger Produkte, die das tägliche Leben der Verbraucher erheblich verbessern. Das Produktportfolio des Unternehmens umfasst bekannte Marken wie Huggies, Kleenex, Scott und Depel, die für verschiedene persönliche und familiäre Bedürfnisse konzipiert sind. In den neun Monaten zum 30. September 2024 betrug der Nettoumsatz für das Segment der Körperpflege ungefähr 8,04 Milliarden US -Dollar, was die Bedeutung dieser Produkte für die Gesamtstrategie des Unternehmens widerspiegelt.

Vertrauenswürdige Marken mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit

KMB hat sich vertrauenswürdige Marken festgestellt, die Nachhaltigkeit priorisieren. Das Unternehmen setzt sich dafür ein, seinen ökologischen Fußabdruck durch nachhaltige Beschaffungs- und Herstellungspraktiken zu reduzieren. Zum Beispiel möchte Kimberly-Clark bis 2025 eine 100% recycelbare oder wiederverwendbare Verpackung erreichen. Im Jahr 2024 berichtete das Unternehmen, dass über 90% der globalen Holzfaserversorgung aus zertifizierten oder recycelten Quellen stammen.

Innovative Lösungen für die persönliche Pflegebedürfnisse

Innovation ist ein Eckpfeiler des Wertversprechens von KMB. Das Unternehmen investiert stark in Forschung und Entwicklung, um innovative Lösungen zu schaffen, die auf den persönlichen Pflegebedarf zugeschnitten sind. Bemerkenswerterweise meldete KMB im Segment Persönlicher Pflege für die neun Monate, die am 30. September 2024 endeten, einen Betriebsgewinn von 1,57 Milliarden US -Dollar, der den finanziellen Erfolg seiner innovativen Produkte demonstriert.

Engagement für Gesundheit und Sicherheit an Arbeitsplatzprodukten

Kimberly-Clark Professional bietet eine Reihe von Produkten an, um die Gesundheit und Sicherheit in Arbeitsplatzumgebungen zu verbessern. Das K-C-professionelle Segment erzielte für die neun Monate, die am 30. September 2024 endete, einen Nettoumsatz von 2,43 Milliarden US-Dollar und betonte die Nachfrage nach Hygiene-Lösungen am Arbeitsplatz. Das Engagement des Unternehmens spiegelt sich in ihrem Fokus auf die Bereitstellung hochwertiger, zuverlässiger Produkte wider, die sich mit Sicherheitsstandards befassen und die allgemeinen Bedingungen am Arbeitsplatz verbessern.

Wertversprechen	Details	Finanzielle Auswirkungen (Q3 2024)
Hochwertige Produkte	Konzentrieren Sie sich darauf, das tägliche Leben durch vertrauenswürdige Marken zu verbessern	Nettoumsatz persönliche Pflege: 8,04 Milliarden US -Dollar
Nachhaltigkeit	Engagement für nachhaltige Beschaffung und Verpackung	90% der Holzfasern aus zertifizierten/recycelten Quellen
Innovation	Investition in F & E für Körperpflegelösungen	Betriebsgewinn persönlicher Betreuung: 1,57 Milliarden US -Dollar
Gesundheit und Sicherheit	Hygiene-Lösungen am Arbeitsplatz durch K-C-Profi	Nettoumsatz K-C-Profi: 2,43 Milliarden US-Dollar

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktes Engagement über Kundendienstkanäle

Kimberly-Clark verwendet mehrere Kundendienstkanäle, um das direkte Engagement zu verbessern. Das Unternehmen hat ein engagiertes Kundendienstteam eingerichtet, das über verschiedene Plattformen wie Telefon, E -Mail und Live -Chat arbeitet. Im Jahr 2024 meldete Kimberly-Clark eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 85%, was die wirksamen Engagement-Strategien widerspiegelt. Das Unternehmen nutzt auch Social -Media -Kanäle, um mit Kunden zu interagieren, und erhält monatlich über 1 Million Anfragen auf Plattformen wie Twitter und Facebook.

Loyalitätsprogramme und Beförderungen

Kimberly-Clark hat Treueprogramme implementiert, die Stammkunden belohnen. Das Programm "Huggies Rewards" ermöglicht es den Eltern, Punkte für Einkäufe zu sammeln, die für Produkte und Gutscheine eingelöst werden können. Ab 2024 hat das Programm über 3 Millionen aktive Benutzer und trägt zu einer Erhöhung der Wiederholungskäufe um 10% bei. Werbekampagnen wie saisonale Rabatte und Buy-One-Get-One-Free-Angebote waren ebenfalls effektiv und führten zu einem Umsatzanstieg von 15% während der Werbemaßnahmen.

Feedback -Mechanismen zur Produktverbesserung

Das Unternehmen sucht aktiv Kundenfeedback durch Umfragen und Produktbewertungen. Im Jahr 2024 führte Kimberly-Clark über 500.000 Kundenumfragen durch, die Einblicke in die Produktzufriedenheit und die Verbesserungsbereiche lieferten. Das Feedback führte zu einer Verbesserung der Produktformulierungen um 20% für seine persönliche Pflegelinie, was das Engagement des Unternehmens für die Reaktion auf die Kundenbedürfnisse widerspiegelte.

Bildungsinhalt zur Produktnutzung

Kimberly-Clark investiert in Bildungsinhalte, um Kunden über Produktnutzung und Vorteile zu informieren. Das Unternehmen hat auf seiner Website einen Content -Hub entwickelt, der Artikel, Videos und Tipps für die effektive Verwendung seiner Produkte enthält. Im Jahr 2024 führte diese Initiative zu einer Erhöhung des Website des Website -Verkehrs um 30% und zu einer Anstieg der Engagementzeit von 25% auf Bildungsseiten, was auf eine erfolgreiche Strategie zur Aufklärung und Aufbewahrung von Kunden hinweist.

Kundenbindungsstrategie	Details	2024 Metriken
Direktes Engagement	Multi-Channel-Kundendienst	85% Zufriedenheitsbewertung, 1 Millionen Anfragen/Monat
Treueprogramme	Huggies Rewards -Programm	3M aktive Benutzer, 10% wiederholen Einkäufe
Rückkopplungsmechanismen	Kundenumfragen	500k Umfragen, 20% Produktverbesserung
Bildungsinhalt	Content Hub auf der Website	30% Verkehrssteigerung, 25% Engagementzeit steigen

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsverteilung (Supermärkte, Apotheken)

Die Produkte von Kimberly-Clark sind weit verbreitet über Einzelhandelskanäle, einschließlich wichtiger Supermärkte und Apotheken. In den drei Monaten zum 30. September 2024 belief sich der Nettoumsatz aus dem Segment der Körperpflege 2,6 Milliarden US Bände.

E-Commerce-Plattformen für Direktverträge

Die Verschiebung in Richtung E-Commerce war für Kimberly-Clark von Bedeutung, wobei der Online-Umsatz zum organischen Wachstum beiträgt. In den neun Monaten zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen einen konsolidierten Nettoumsatz von 15,1 Milliarden US-Dollar, von denen der Umsatz von E-Commerce eine entscheidende Rolle bei der Ausgleichsrückgänge im traditionellen Einzelhandel spielte. Das Unternehmen hat sich darauf konzentriert, seine digitalen Marketing- und Vertriebsstrategien zu verbessern, um mehr Online -Käufer zu erfassen.

Großhandelsverteilung an Unternehmen

Kimberly-Clark verwendet auch Großhandelsvertriebskanäle, um Produkte an verschiedene Unternehmen zu liefern, insbesondere im K-C-professionellen Segment. In den neun Monaten zum 30. September 2024 erreichte der professionelle Nettoumsatz von K-C 2,4 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 6% gegenüber dem Vorjahr, hauptsächlich aufgrund von Veräußerungen und ungünstigen Währungsauswirkungen. Das Unternehmen stand vor Herausforderungen bei der Kundennachfrage, insbesondere in den Segmenten für Industrie- und Auswärtspunkte.

B2B -Partnerschaften für professionelle Produkte

Zusätzlich zur Großhandelsverteilung unterhält Kimberly-Clark strategische B2B-Partnerschaften, um seine professionellen Produktangebote zu verbessern. Das Unternehmen meldete den Betriebsgewinn für das K-C-professionelle Segment von 535 Millionen US-Dollar in den neun Monaten zum 30. September 2024, was auf einen Anstieg um 4% im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023 zurückzuführen ist. Dieses Wachstum wurde hauptsächlich auf Produktivitätsverbesserungen zurückzuführen .

Kanaltyp	Nettoumsatz (Q3 2024)	Wechseln Sie von Q3 2023	Schlüsselhighlights
Einzelhandelsverteilung	2,6 Milliarden US -Dollar	-2%	Auswirkungen ungünstiger Währung und Bestandsanpassungen
E-Commerce	Signifikanter Beitrag zum organischen Wachstum	N / A	Konzentrieren Sie sich auf digitale Marketingstrategien
Großhandelsverteilung	2,4 Milliarden US-Dollar (K-C-Profi)	-6%	Herausforderungen durch Veräußerungen und verringerte Nachfrage
B2B -Partnerschaften	535 Millionen US -Dollar (Betriebsgewinn)	+4%	Angetrieben von Produktivitätsverbesserungen

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Haushalte und Familien

Kimberly-Clark bedient Haushalte und Familien, indem es wesentliche Konsumgüter wie Windeln, Gewebe und persönliche Pflegeartikel bereitstellt. Im dritten Quartal 2024 betrug der Nettoumsatz aus dem Segment der Körperpflege 2,6 Milliarden US -Dollar, was einen leichten Rückgang von 2% gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 widerspiegelt. In den neun Monaten am 30. September 2024, der Nettoumsatz für diesen Segment Insgesamt 8,0 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 1% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Unternehmen (K-C-professionelles Segment)

Das K-C-professionelle Segment richtet sich an Unternehmen und bietet Produkte für die Verwendung von Zuhäusern wie Papiertücher, Toilettengewebe und andere Hygieneprodukte. Für die drei Monate am 30. September 2024 betrug der Nettoumsatz in diesem Segment 767 Millionen US zum Vorjahr.

Gesundheitseinrichtungen

Kimberly-Clark konzentriert sich auch auf Gesundheitseinrichtungen, lieferte medizinische Produkte und persönliche Schutzausrüstung. In den neun Monaten zum 30. September 2024 trug das Gesundheitssegment zum Gesamtnettoumsatz bei, der durch Veräußerungen des PPE -Geschäfts betroffen war. Die Leistung des Gesundheitssegments ist in die Verkaufszahlen K-C-professioneller Segment integriert.

Bildungseinrichtungen

Bildungseinrichtungen sind ein weiteres kritisches Kundensegment für Kimberly-Clark, bei dem Produkte wie Gewebe und Hygieneversorgung verwendet werden. Während spezifische Verkaufszahlen für Bildungseinrichtungen nicht separat bekannt gegeben werden, sind sie in den breiteren Verkauf von K-C-professionellen Segments einbezogen. Der Gesamtnettoumsatz für dieses Segment spiegelt die Nachfrage verschiedener institutioneller Kunden, einschließlich Schulen, wider.

Kundensegment	Q3 2024 Nettoumsatz (in Millionen)	Nettoumsatz von Jahr bisher (in Millionen)	Prozentualer Veränderung (YOY)
Haushalte und Familien	$2,635	$8,040	-2%
Unternehmen (K-C-Profi)	$767	$2,431	-10%
Gesundheitseinrichtungen	In K-C Professional enthalten	In K-C Professional enthalten	N / A
Bildungseinrichtungen	In K-C Professional enthalten	In K-C Professional enthalten	N / A

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Produktionskosten

Die Kosten für Produkte für die Kimberly-Clark Corporation für die neun Monate, die am 30. September 2024 endeten, betrugen 9,625 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 10,166 Milliarden US-Dollar für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023, was auf einen Rückgang der Veräußerungen und der betrieblichen Effizienz zurückzuführen ist.

Zu den Produktionskosten gehören auch verschiedene Inputkosten, die aufgrund von Rohstoffpreisen und Inflation schwankten. Zum Beispiel betrug der Betriebsgewinn für die neun Monate, die am 30. September 2024 endete, 2,662 Milliarden US -Dollar gegenüber 1,674 Milliarden US -Dollar im Vorjahr, was auf ein verbessertes Produktivitäts- und Kostenmanagement trotz des Inflationsdrucks hinweist.

Marketing- und Werbekosten

Die Marketing-, Forschungs- und allgemeinen Ausgaben von Kimberly-Clark beliefen sich in den neun Monaten zum 30. September 2024 auf 3,202 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,968 Milliarden US-Dollar für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Dieser Anstieg umfasst höhere Investitionen in die Werbung, um die Präsenz der Marken in einem Wettbewerbsmarkt zu stärken.

Spezifische Werbeausgaben sind gestiegen, als das Unternehmen versucht, das Engagement der Verbraucher in seinen wichtigsten Produktlinien zu verbessern, einschließlich der persönlichen Pflege- und Verbrauchergewebesegmente, die auf sich ändernde Verbraucherpräferenzen und die Marktdynamik reagieren.

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Investitionen für Forschung und Entwicklung (F & E) sind für Kimberly-Clark von entscheidender Bedeutung, um Wettbewerbsvorteile zu innovieren und aufrechtzuerhalten. Während die spezifischen F & E -Ausgabenzahlen für 2024 in den neuesten Berichten nicht detailliert waren, verteilt das Unternehmen in der Regel einen Teil seiner Marketing- und allgemeinen Ausgaben für F & E -Initiativen, die auf Produktentwicklung und Nachhaltigkeit abzielen.

F & E-Bemühungen konzentrierten sich besonders auf die Entwicklung umweltfreundlicher Produkte und die Verbesserung der Effizienz von Herstellungsprozessen und der Übereinstimmung mit den globalen Nachhaltigkeitstrends.

Logistik- und Verteilungskosten

Die Logistik- und Verteilungskosten wurden durch die globalen Störungen der Lieferkette und die Inflation der Lieferkette beeinflusst. Während bestimmte Zahlen für diese Kosten im Jahr 2024 nicht bekannt gegeben werden, sind sie Teil der Gesamtkosten der verkauften Produkte und wurden von steigenden Transportkosten beeinflusst.

Kimberly-Clark hat Initiativen zur Optimierung seiner Lieferkette ergriffen, einschließlich Investitionen in Technologie und Partnerschaften zur Verbesserung der Logistikeffizienz. Der Betriebsgewinn des Unternehmens für die neun Monate am 30. September 2024 spiegelt diese Verbesserungen wider, da es 2,662 Milliarden US -Dollar betrug, ein Anstieg von 49% gegenüber dem Vorjahr.

Kostenkategorie	2024 Betrag (in Milliarden)	2023 Betrag (in Milliarden)	Ändern (%)
Kosten für verkaufte Produkte	9.625	10.166	-5.35
Marketing- und Werbekosten	3.202	2.968	7.85
Betriebsgewinn	2.662	1.674	59.00

Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Umsatz von Konsumgütern (Windeln, Gewebe)

In den drei Monaten zum 30. September 2024 meldete Kimberly-Clark einen Nettoumsatz von 2,6 Milliarden US-Dollar aus seinem Segment für Körperpflege, das Windeln und andere Babypflegeprodukte umfasst. Dies entspricht einem Rückgang von 2% gegenüber 2,7 Milliarden US -Dollar für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Für die neun Monate am 30. September 2024 betrug der Nettoumsatz 8,04 Milliarden US -Dollar, was einem Rückgang von 8,09 Milliarden US -Dollar im Vorjahr zurückzuführen ist, was auf einen Rückgang von 1% hinweist.

In der Kategorie Verbrauchergewebe betrugen der Nettoumsatz für die drei Monate, die am 30. September 2024 endete, 1,54 Milliarden US -Dollar, was einem Rückgang von 2,57 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023 zurückzuführen ist, was einen Rückgang von 2% entspricht. Für den neunmonatigen Zeitraum betrug der Umsatz 4,62 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 3% von 4,75 Milliarden US-Dollar im Vorjahr.

Verkauf von professionellen Produkten (K-C-Profi)

Im Segment Professional Products verzeichnete Kimberly-Clark den Nettoumsatz von 767 Millionen US-Dollar für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, was einem Rückgang von 10% von 854 Mio. USD im gleichen Quartal von 2023 entspricht. Für den neunmonatigen Zeitraum waren der Umsatz der Umsatz. 2,43 Milliarden US -Dollar, ein Rückgang von 6% von 2,59 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023.

Lizenzierung und Lizenzgebühren aus Markenpartnerschaften

Kimberly-Clark beteiligt sich an Lizenzvereinbarungen, die zusätzliche Einnahmequellen generieren. Während bestimmte Zahlen für Lizenzierung und Lizenzgebühren im Jahresabschluss nicht detailliert waren, profitiert das Unternehmen von Partnerschaften, die sein starkes Markenportfolio nutzen, einschließlich bekannter Namen wie Huggies, Kleenex und Scott. Diese Partnerschaften verbessern die Sichtbarkeit der Marken und tragen zu Gesamteinnahmen bei.

E-Commerce-Verkaufs- und Abonnementdienste

Ab 2024 konzentrierte sich Kimberly-Clark zunehmend auf E-Commerce als wichtige Einnahmequellen. Das Unternehmen meldete einen erheblichen Anstieg der Online -Verkäufe, die Teil seiner breiteren Strategie sind, sich an die sich ändernden Verbraucherpräferenzen anzupassen. Spezifische Zahlen für den Verkauf von E-Commerce wurden nicht offengelegt, sie wurden jedoch als Schlüsselwachstumsbereich identifiziert, insbesondere während der laufenden digitalen Transformation im Einzelhandel.

Einnahmequelle	Q3 2024 Nettoumsatz (in Millionen)	Q3 2023 Nettoumsatz (in Millionen)	9m 2024 Nettoumsatz (in Milliarden)	9m 2023 Nettoumsatz (in Milliarden)
Körperpflege (Windeln usw.)	$2,635	$2,700	$8.040	$8.089
Verbrauchergewebe	$1,539	$1,567	$4.624	$4.750
K-C-Profi	$767	$854	$2.431	$2.588
Lizenzierung & Lizenzgebühren	N / A	N / A	N / A	N / A
E-Commerce-Verkauf	N / A	N / A	N / A	N / A

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. Kimberly-Clark Corporation (KMB) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Kimberly-Clark Corporation (KMB)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Kimberly-Clark Corporation (KMB)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.