Kimberly-Clark Corporation (KMB): Modelo de negócios Canvas [10-2024 Atualizado]
- ✓ Totalmente Editável: Adapte-Se Às Suas Necessidades No Excel Ou Planilhas
- ✓ Design Profissional: Modelos Confiáveis E Padrão Da Indústria
- ✓ Pré-Construídos Para Uso Rápido E Eficiente
- ✓ Não É Necessária Experiência; Fácil De Seguir
Kimberly-Clark Corporation (KMB) Bundle
Descubra como Kimberly-Clark Corporation (KMB) criou um modelo de negócios robusto que impulsiona seu sucesso nos mercados de cuidados pessoais e produtos de tecidos. Esta postagem do blog investiga os meandros dos KMBs Modelo de negócios Canvas, destacando elementos -chave, como suas valiosas parcerias, atividades inovadoras e diversos fluxos de receita. Explore como esse líder global não apenas prioriza a qualidade e a sustentabilidade, mas também mantém um forte relacionamento com os clientes em vários segmentos. Leia para descobrir as estratégias que mantêm a Kimberly-Clark na vanguarda de sua indústria.
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de negócios: Parcerias -chave
Colaborações com fornecedores para matérias -primas
Kimberly-Clark colabora com vários fornecedores para proteger matérias-primas essenciais, incluindo celulose, plásticos e produtos químicos. Em 2024, a empresa relatou um aumento no custo dos produtos vendidos, no valor de US $ 9,6 bilhões nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, principalmente devido ao aumento dos custos de entrada influenciados pelas pressões da cadeia de suprimentos globais.
Alianças estratégicas para redes de distribuição
A Companhia estabeleceu alianças estratégicas com empresas de logística e distribuição para otimizar sua cadeia de suprimentos. Por exemplo, as vendas líquidas da Kimberly-Clark para os três meses findos em 30 de setembro de 2024 foram de US $ 5,0 bilhões, o que reflete uma redução de 4% atribuída principalmente à tradução e impactos desfavoráveis da moeda. A empresa continua a alavancar essas alianças para aumentar a eficiência da distribuição nos mercados da América do Norte e Internacional.
Parcerias com varejistas para colocações de produtos
A Kimberly-Clark mantém fortes parcerias com os principais varejistas para garantir a colocação eficaz do produto. Em 2024, a empresa registrou vendas líquidas na América do Norte de US $ 2,8 bilhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, marcando uma queda de 2% em comparação com o ano anterior, à medida que os ajustes do inventário do varejista impactaram as vendas. As parcerias de varejo são cruciais para a visibilidade e acessibilidade de seus produtos, que incluem marcas como Huggies e Scott.
Engajamento com organizações de saúde e segurança
Kimberly-Clark se envolve ativamente com organizações de saúde e segurança para promover as melhores práticas e garantir a conformidade com os padrões de saúde. A empresa registrou US $ 1,2 bilhão em lucro operacional nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, que destaca a importância de manter altos padrões de segurança e qualidade em suas operações. Esses compromissos ajudam a mitigar os riscos associados à segurança do produto e aprimoram a reputação da marca.
| Área de parceria -chave | Detalhes | Impacto financeiro recente |
|---|---|---|
| Colaborações de fornecedores | Matérias -primas como polpa, plásticos e produtos químicos | Custo dos bens vendidos: US $ 9,6 bilhões (9 meses findos em setembro de 2024) |
| Alianças de distribuição | Otimização de logística para cadeia de suprimentos | Vendas líquidas: US $ 5,0 bilhões (3 meses findos em setembro de 2024) |
| Parcerias de varejo | Colocação de produtos nos principais varejistas | Vendas líquidas da América do Norte: US $ 2,8 bilhões (3 meses findos em setembro de 2024) |
| Organizações de saúde | Conformidade e práticas recomendadas em saúde e segurança | Lucro operacional: US $ 1,2 bilhão (3 meses findos em setembro de 2024) |
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Fabricação de cuidados pessoais e produtos de tecido
A Kimberly-Clark Corporation opera extensas instalações de fabricação globalmente para produzir seus cuidados pessoais e produtos de tecido. No terceiro trimestre de 2024, a empresa registrou vendas líquidas de US $ 2,6 bilhões em cuidados pessoais, representando uma ligeira queda de 2% ano a ano, atribuída a impactos e desinvestimentos desfavoráveis em moeda. O custo total de fabricação dos produtos vendidos pelos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, totalizou US $ 9,6 bilhões.
Pesquisa e desenvolvimento para inovação de produtos
A empresa investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para impulsionar a inovação de produtos. Em 2024, a Kimberly-Clark alocou aproximadamente US $ 1,1 bilhão para marketing, pesquisa e despesas gerais. Esse investimento tem como objetivo melhorar a qualidade do produto e expandir seu portfólio, particularmente em mercados hiperinflacionários, onde a demanda por produtos inovadores é alta.
Marketing e gerenciamento de marca
A Kimberly-Clark emprega uma estratégia de marketing robusta para fortalecer a presença da marca. No terceiro trimestre de 2024, o lucro operacional da empresa com iniciativas de marketing atingiu US $ 1,2 bilhão, refletindo um aumento de 49% em comparação com o ano anterior. A Companhia enfatiza as atividades estratégicas de preços e promocionais para otimizar sua proposta de valor do consumidor.
Otimização e gerenciamento da cadeia de suprimentos
O gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos é fundamental para as operações da Kimberly-Clark. A Companhia relatou uma economia de produtividade da cadeia de suprimentos bruta de aproximadamente US $ 385 milhões nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024. Essas economias fazem parte de seus esforços contínuos para reduzir os custos operacionais, mantendo a disponibilidade de produtos em vários mercados.
| Atividade -chave | Métricas financeiras | Indicadores de desempenho |
|---|---|---|
| Fabricação | Vendas líquidas: US $ 2,6 bilhões (terceiro trimestre 2024) | Lucro operacional: US $ 482 milhões (terceiro trimestre de 2024) |
| P&D | Investimento: US $ 1,1 bilhão (2024) | Taxa de inovação: alta em mercados hiperinflacionários |
| Marketing | Lucro operacional: US $ 1,2 bilhão (Q3 2024) | Crescimento da marca: aumento de 49% AUMO |
| Cadeia de mantimentos | Economia de produtividade: US $ 385 milhões (9m 2024) | Redução de custos: iniciativas em andamento para otimizar |
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Portfólio de marca forte (Huggies, Kleenex, Scott)
Kimberly-Clark possui um portfólio robusto de marcas, incluindo Huggies, Kleenex e Scott. Em 30 de setembro de 2024, as vendas líquidas da empresa para seus principais produtos são as seguintes:
| Categoria de produto | Vendas líquidas (3 meses findos em 30 de setembro de 2024) | Vendas líquidas (9 meses findos em 30 de setembro de 2024) |
|---|---|---|
| Produtos para bebês e cuidados infantis | US $ 1,723 bilhão | US $ 5,308 bilhões |
| Produtos de tecido de consumo | US $ 1,539 bilhão | US $ 4,624 bilhões |
| Produtos profissionais fora de casa | US $ 767 milhões | US $ 2,431 bilhões |
| Todos os outros | US $ 923 milhões | US $ 2,767 bilhões |
| Total | US $ 4,952 bilhões | US $ 15,130 bilhões |
Instalações de fabricação globalmente
A Kimberly-Clark opera inúmeras instalações de fabricação em todo o mundo. Em 30 de setembro de 2024, a empresa relatou propriedades, plantas e equipamentos avaliados em:
| Categoria | Valor (em milhões) |
|---|---|
| Terra | $166 |
| Edifícios | $3,069 |
| Máquinas e equipamentos | $15,285 |
| Construção em andamento | $799 |
| Total | $19,319 |
A depreciação acumulada para esses ativos é de US $ 11.616 milhões, resultando em um valor líquido de US $ 7.703 milhões.
Equipe de força de trabalho e gerenciamento qualificada
A força de trabalho da Kimberly-Clark é um ativo crítico em suas operações. A empresa enfatiza mão -de -obra qualificada e gerenciamento eficaz, o que se reflete em sua eficiência operacional. A força de trabalho total em 30 de setembro de 2024 é de aproximadamente 46.000 funcionários em todo o mundo.
Propriedade intelectual (patentes e marcas comerciais)
A Kimberly-Clark detém um número significativo de patentes e marcas comerciais, que protegem seus produtos inovadores e identidade da marca. Em 30 de setembro de 2024, os ativos intangíveis da empresa incluíram:
| Tipo | Valor (em milhões) |
|---|---|
| Boa vontade | $2,058 |
| Outros ativos intangíveis | $97 |
| Ativos intangíveis totais | $2,155 |
Essa propriedade intelectual é vital para manter vantagens competitivas no mercado de produtos de consumo.
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de negócios: proposições de valor
Produtos de alta qualidade que aprimoram a vida diária
A Kimberly-Clark Corporation (KMB) se concentra em fornecer produtos de alta qualidade que aprimoram significativamente a vida diária dos consumidores. O portfólio de produtos da empresa inclui marcas conhecidas, como Huggies, Kleenex, Scott e Depend, projetadas para atender a várias necessidades pessoais e familiares. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas líquidas para o segmento de cuidados pessoais foram de aproximadamente US $ 8,04 bilhões, refletindo a importância desses produtos na estratégia geral da empresa.
Marcas confiáveis com foco na sustentabilidade
A KMB estabeleceu uma reputação de marcas confiáveis que priorizam a sustentabilidade. A empresa está comprometida em reduzir sua pegada ambiental por meio de práticas sustentáveis de fornecimento e fabricação. Por exemplo, a Kimberly-Clark pretende obter embalagens 100% recicláveis ou reutilizáveis até 2025. Em 2024, a empresa informou que mais de 90% de seu suprimento global de fibra de madeira é proveniente de fontes certificadas ou recicladas.
Soluções inovadoras para necessidades de cuidados pessoais
A inovação é uma pedra angular da proposta de valor da KMB. A empresa investe fortemente em pesquisa e desenvolvimento para criar soluções inovadoras adaptadas às necessidades de cuidados pessoais. Notavelmente, no segmento de cuidados pessoais, a KMB registrou um lucro operacional de US $ 1,57 bilhão nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, demonstrando o sucesso financeiro de seus produtos inovadores.
Compromisso com a saúde e a segurança em produtos no local de trabalho
A Kimberly-Clark Professional oferece uma variedade de produtos destinados a melhorar a saúde e a segurança em ambientes de trabalho no local de trabalho. O segmento profissional do K-C gerou vendas líquidas de US $ 2,43 bilhões nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, enfatizando a demanda por soluções de higiene no local de trabalho. O compromisso da empresa se reflete em seu foco no fornecimento de produtos de alta qualidade e confiáveis que abordam os padrões de segurança e melhoram as condições gerais do local de trabalho.
| Proposição de valor | Detalhes | Impacto Financeiro (terceiro trimestre 2024) |
|---|---|---|
| Produtos de alta qualidade | Concentre -se em melhorar a vida diária através de marcas confiáveis | Cuidados pessoais de vendas líquidas: US $ 8,04 bilhões |
| Sustentabilidade | Compromisso com fornecimento e embalagem sustentáveis | 90% da fibra de madeira proveniente de fontes certificadas/recicladas |
| Inovação | Investimento em P&D para soluções de cuidados pessoais | Cuidados pessoais de lucro operacional: US $ 1,57 bilhão |
| Saúde e segurança | Soluções de higiene no local de trabalho através do K-C Professional | Vendas líquidas K-C Profissional: US $ 2,43 bilhões |
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Engajamento direto através de canais de atendimento ao cliente
A Kimberly-Clark emprega vários canais de atendimento ao cliente para melhorar o envolvimento direto. A empresa estabeleceu uma equipe de atendimento ao cliente dedicada que opera através de várias plataformas, incluindo telefone, e -mail e bate -papo ao vivo. Em 2024, Kimberly-Clark relatou uma classificação de satisfação do cliente de 85%, refletindo estratégias eficazes de engajamento. A empresa também utiliza canais de mídia social para interagir com os clientes, recebendo mais de 1 milhão de consultas mensalmente em plataformas como Twitter e Facebook.
Programas e promoções de fidelidade
A Kimberly-Clark implementou programas de fidelidade que recompensam clientes recorrentes. O programa 'Huggies Rewards' permite que os pais ganhem pontos nas compras, que podem ser resgatadas por produtos e cupons. Em 2024, o programa possui mais de 3 milhões de usuários ativos, contribuindo para um aumento de 10% nas compras repetidas. Campanhas promocionais, como descontos sazonais e ofertas de compra-one-one-um, também foram eficazes, levando a um aumento de 15% nas vendas durante períodos promocionais.
Mecanismos de feedback para melhoria do produto
A empresa busca ativamente o feedback do cliente por meio de pesquisas e análises de produtos. Em 2024, Kimberly-Clark conduziu mais de 500.000 pesquisas de clientes que forneceram informações sobre a satisfação e as áreas do produto para melhorias. O feedback resultou em um aprimoramento de 20% nas formulações de produtos para sua linha de assistência pessoal, refletindo o compromisso da empresa em responder às necessidades do cliente.
Conteúdo educacional sobre o uso do produto
A Kimberly-Clark investe em conteúdo educacional destinado a informar os clientes sobre o uso e os benefícios do produto. A empresa desenvolveu um hub de conteúdo em seu site que apresenta artigos, vídeos e dicas para usar seus produtos de maneira eficaz. Em 2024, essa iniciativa levou a um aumento de 30% no tráfego do site e um aumento de 25% no tempo de engajamento em páginas educacionais, indicando uma estratégia bem -sucedida para educar e reter clientes.
| Estratégia de envolvimento do cliente | Detalhes | 2024 métricas |
|---|---|---|
| Engajamento direto | Atendimento ao cliente multicanal | Classificação de satisfação de 85%, 1M consultas/mês |
| Programas de fidelidade | Programa de recompensas Huggies | 3M Usuários ativos, 10% de compras repetidas |
| Mecanismos de feedback | Pesquisas de clientes | Pesquisas de 500 mil, 20% de melhoria do produto |
| Conteúdo educacional | Hub de conteúdo no site | Aumento de 30% de tráfego, aumento do tempo de engajamento de 25% |
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de Negócios: Canais
Distribuição de varejo (supermercados, farmácias)
Os produtos da Kimberly-Clark estão amplamente disponíveis nos canais de varejo, incluindo grandes supermercados e farmácias. Nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas líquidas do segmento de cuidados pessoais totalizaram US $ 2,6 bilhões, o que reflete uma diminuição de 2% em comparação com o mesmo período em 2023. Esse declínio foi atribuído a impactos em moeda e ajustes desfavoráveis no inventário de varejistas volumes.
Plataformas de comércio eletrônico para vendas diretas
A mudança para o comércio eletrônico tem sido significativa para a Kimberly-Clark, com as vendas on-line contribuindo para o crescimento orgânico. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, a empresa relatou um número de vendas líquidas consolidadas de US $ 15,1 bilhões, dos quais as vendas de comércio eletrônico tiveram um papel crítico na compensação de declínios no varejo tradicional. A empresa tem se concentrado em aprimorar suas estratégias de marketing digital e vendas para capturar mais compradores on -line.
Distribuição por atacado para empresas
A Kimberly-Clark também utiliza canais de distribuição por atacado para fornecer produtos para várias empresas, particularmente no segmento profissional do K-C. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas líquidas profissionais da K-C atingiram US $ 2,4 bilhões, uma queda de 6% em relação ao ano anterior, principalmente devido a desinvestimentos e impactos em moeda desfavorável. Os negócios enfrentaram desafios na demanda dos clientes, principalmente nos segmentos industriais e fora de casa.
Parcerias B2B para produtos profissionais
Além da distribuição por atacado, a Kimberly-Clark mantém parcerias estratégicas de B2B para aprimorar suas ofertas profissionais de produtos. A Companhia relatou lucro operacional para o segmento profissional de K-C de US $ 535 milhões nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, refletindo um aumento de 4% em comparação com o mesmo período em 2023. Esse crescimento foi impulsionado principalmente por melhorias na produtividade, apesar de enfrentar desafios de desinvestimentos .
| Tipo de canal | Vendas líquidas (terceiro trimestre 2024) | Mudança do terceiro trimestre de 2023 | Principais destaques |
|---|---|---|---|
| Distribuição de varejo | US $ 2,6 bilhões | -2% | Impacto de moeda desfavorável e ajustes de inventário |
| Comércio eletrônico | Contribuição significativa para o crescimento orgânico | N / D | Concentre -se em estratégias de marketing digital |
| Distribuição por atacado | US $ 2,4 bilhões (K-C Professional) | -6% | Desafios de desinvestimentos e demanda reduzida |
| Parcerias B2B | US $ 535 milhões (lucro operacional) | +4% | Impulsionado por melhorias de produtividade |
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Famílias e famílias
A Kimberly-Clark atende famílias e famílias, fornecendo produtos de consumo essenciais, como fraldas, tecidos e itens de cuidados pessoais. No terceiro trimestre de 2024, as vendas líquidas do segmento de cuidados pessoais foram de US $ 2,6 bilhões, o que reflete uma ligeira queda de 2% em comparação com o mesmo período em 2023. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas líquidas para este segmento totalizou US $ 8,0 bilhões, representando uma diminuição de 1% ano a ano.
Empresas (segmento profissional K-C)
O segmento profissional do K-C atende a empresas, fornecendo produtos para uso fora de casa, como toalhas de papel, lenços sanitários e outros produtos de higiene. Nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas líquidas nesse segmento foram de US $ 767 milhões, queda de 10% em relação a US $ 854 milhões no mesmo trimestre de 2023. para o ano anterior.
Instalações de saúde
A Kimberly-Clark também se concentra em instalações de saúde, fornecendo produtos médicos e equipamentos de proteção individual. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, o segmento de saúde contribuiu para as vendas líquidas gerais que foram impactadas pelas desinvestimentos dos negócios de EPP. O desempenho do segmento de assistência médica é integrado nos números de vendas do segmento profissional do K-C.
Instituições educacionais
As instituições educacionais são outro segmento crítico de clientes para a Kimberly-Clark, utilizando produtos como suprimentos de tecido e higiene. Embora os números de vendas específicos para instituições educacionais não sejam divulgadas separadamente, elas são incluídas nas vendas mais amplas do segmento profissional K-C. As vendas líquidas gerais para esse segmento refletem a demanda de vários clientes institucionais, incluindo escolas.
| Segmento de clientes | Q3 2024 Vendas líquidas (em milhões) | Vendas líquidas no ano (em milhões) | Mudança percentual (YOY) |
|---|---|---|---|
| Famílias e famílias | $2,635 | $8,040 | -2% |
| Empresas (K-C Professional) | $767 | $2,431 | -10% |
| Instalações de saúde | Incluído no K-C Professional | Incluído no K-C Professional | N / D |
| Instituições educacionais | Incluído no K-C Professional | Incluído no K-C Professional | N / D |
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Custos de fabricação e produção
O custo dos produtos vendidos para a Kimberly-Clark Corporation nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, foi de US $ 9,625 bilhões, em comparação com US $ 10,166 bilhões no mesmo período em 2023, refletindo uma diminuição principalmente devido a desinvestimentos e eficiências operacionais.
As despesas de fabricação também incluem vários custos de insumo, que flutuaram devido aos preços das matérias -primas e à inflação. Por exemplo, o lucro operacional nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, foi de US $ 2,662 bilhões, acima dos US $ 1,674 bilhão no ano anterior, indicando melhoria produtividade e gerenciamento de custos, apesar das pressões inflacionárias.
Despesas de marketing e publicidade
As despesas gerais de marketing, pesquisa e geral da Kimberly-Clark totalizaram US $ 3,202 bilhões nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, em comparação com US $ 2,968 bilhões no mesmo período em 2023. Esse aumento inclui investimentos mais altos em publicidade para fortalecer a presença da marca em um mercado competitivo.
Despesas de publicidade específicas aumentaram à medida que a empresa procura aprimorar o envolvimento do consumidor em suas principais linhas de produtos, incluindo cuidados pessoais e segmentos de tecido de consumo, respondendo à mudança de preferências do consumidor e dinâmica de mercado.
Investimentos de pesquisa e desenvolvimento
Os investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) são críticos para a Kimberly-Clark inovar e manter vantagens competitivas. Embora os números específicos de despesas de P&D para 2024 não tenham sido detalhados nos relatórios mais recentes, a empresa normalmente aloca uma parte de seu marketing e despesas gerais a iniciativas de P&D destinadas ao desenvolvimento e sustentabilidade de produtos.
Os esforços de P&D têm se concentrado particularmente no desenvolvimento de produtos ecológicos e na melhoria da eficiência dos processos de fabricação, alinhando-se às tendências globais de sustentabilidade.
Custos de logística e distribuição
Os custos de logística e distribuição foram impactados por interrupções e inflação da cadeia de suprimentos globais. Embora números específicos para esses custos em 2024 não sejam divulgados, eles fazem parte do custo geral dos produtos vendidos e foram influenciados pelo aumento dos custos de transporte.
A Kimberly-Clark adotou iniciativas para otimizar sua cadeia de suprimentos, que inclui investimentos em tecnologia e parcerias para aumentar a eficiência logística. O lucro operacional da empresa nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024 reflete essas melhorias, pois foram US $ 2,662 bilhões, um aumento de 49% em comparação com o ano anterior.
| Categoria de custo | 2024 Montante (em bilhões) | 2023 Montante (em bilhões) | Mudar (%) |
|---|---|---|---|
| Custo dos produtos vendidos | 9.625 | 10.166 | -5.35 |
| Despesas de marketing e publicidade | 3.202 | 2.968 | 7.85 |
| Lucro operacional | 2.662 | 1.674 | 59.00 |
Kimberly -Clark Corporation (KMB) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas de produtos de consumo (fraldas, tecido)
Nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, a Kimberly-Clark registrou vendas líquidas de US $ 2,6 bilhões em seu segmento de cuidados pessoais, que inclui fraldas e outros produtos para cuidados com o bebê. Isso representa uma queda de 2% em comparação com US $ 2,7 bilhões no mesmo período em 2023. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas líquidas foram de US $ 8,04 bilhões, abaixo de US $ 8,09 bilhões no ano anterior, indicando um declínio de 1%.
Na categoria de tecido de consumo, as vendas líquidas para os três meses findos em 30 de setembro de 2024 foram de US $ 1,54 bilhão, abaixo dos US $ 1,57 bilhão em 2023, refletindo uma queda de 2%. Durante o período de nove meses, as vendas foram de US $ 4,62 bilhões, um declínio de 3% de US $ 4,75 bilhões no ano anterior.
Vendas de produtos profissionais (K-C Professional)
No segmento de produtos profissionais, a Kimberly-Clark registrou vendas líquidas de US $ 767 milhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, que é uma queda de 10% de US $ 854 milhões no mesmo trimestre de 2023. Para o período de nove meses, as vendas foram US $ 2,43 bilhões, queda de 6% de US $ 2,59 bilhões em 2023.
Licenciamento e royalties de parcerias de marca
A Kimberly-Clark se envolve em acordos de licenciamento que geram fluxos de receita adicionais. Embora números específicos para licenciamento e royalties não tenham sido detalhados nas demonstrações financeiras, a empresa se beneficia de parcerias que aproveitam seu forte portfólio de marcas, que inclui nomes conhecidos como Huggies, Kleenex e Scott. Essas parcerias aumentam a visibilidade da marca e contribuem para a receita geral.
Serviços de vendas e assinatura de comércio eletrônico
Em 2024, Kimberly-Clark se concentrou cada vez mais no comércio eletrônico como um fluxo de receita vital. A empresa relatou um aumento significativo nas vendas on -line, que fazem parte de sua estratégia mais ampla para se adaptar à mudança de preferências do consumidor. Os números específicos das vendas de comércio eletrônico não foram divulgados, mas foram identificados como uma área de crescimento importante, principalmente durante a transformação digital em andamento no varejo.
| Fluxo de receita | Q3 2024 Vendas líquidas (em milhões) | Q3 2023 Vendas líquidas (em milhões) | 9m 2024 vendas líquidas (em bilhões) | 9m 2023 vendas líquidas (em bilhões) |
|---|---|---|---|---|
| Cuidados pessoais (fraldas, etc.) | $2,635 | $2,700 | $8.040 | $8.089 |
| Tecido de consumo | $1,539 | $1,567 | $4.624 | $4.750 |
| K-C Profissional | $767 | $854 | $2.431 | $2.588 |
| Licenciamento & Royalties | N / D | N / D | N / D | N / D |
| Vendas de comércio eletrônico | N / D | N / D | N / D | N / D |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Kimberly-Clark Corporation (KMB) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Kimberly-Clark Corporation (KMB)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Kimberly-Clark Corporation (KMB)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.