Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF): Geschäftsmodell -Leinwand

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Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Getränkemarken

Coca-Cola Femsa fungiert als Franchise-Abfüller für die Coca-Cola Company. Ab 2021 schaffte es mehr als 3 Millionen Einzelhandelskundenkonten und war für die Abfüllung und Verteilung von Getränken unter verschiedenen Marken verantwortlich. Zu den wichtigsten Marken gehören:

• Coca-Cola
• Sprite
• Fanta
• Coca-Cola Zero Zucker
• Powerade

Rohstofflieferanten

Die Beschaffung von Rohstoffen ist für Coca-Cola FEMSA von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es ungefähr beschafft wurde 500 Millionen Dollar jährlich Zucker, Wasser und Plastik für die Flaschenproduktion. Einige seiner Hauptlieferanten umfassen:

• Archer Daniels Midland Company (ADM)
• Cargill
• Industrias Bachoco
• Olin Corporation

Rohstoff	Jährlicher Beschaffungsbetrag	Anbieter
Zucker	250 Millionen Dollar	Cargill
Plastik (Haustier)	200 Millionen Dollar	Olin Corporation
Wasser	50 Millionen Dollar	Lokale Wasserbehörden

Vertriebspartner

Coca-Cola FEMSA verwendet zahlreiche Vertriebspartnerschaften, um ein effizientes Supply-Chain-Management zu gewährleisten. Das Unternehmen tätig ist 40 Verteilungszentren über seine Gebiete in Lateinamerika. Allein im Jahr 2021 machten die Logistikbetrieb des Unternehmens einen Preis von ungefähr aus 720 Millionen US -Dollar.

Einzelhandelspartner

Coca-Cola FEMSA arbeitet mit verschiedenen Einzelhandelspartnern zusammen, die eine wichtige Rolle in seiner Vertriebsstrategie spielen. Das Unternehmen hat Vereinbarungen mit über 100.000 Einzelhändler, einschließlich:

• Walmart
• Costco
• 7-Eleven
• Oxxo
• Carrefour

Ab 2022 vertrat der Einzelhandelsumsatz von Coca-Cola FEMSA ungefähr 65% des Gesamtverkaufsvolumens.

Marketingagenturen

Marketingpartnerschaften sind für Coca-Cola FEMSA von wesentlicher Bedeutung, um seine Markenposition zu stärken. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Marketingagenturen zusammen, die bei der Ausführung kohärender Marketingkampagnen helfen. Bemerkenswerte Agenturen umfassen:

• Wieden+Kennedy
• Ogilvy
• DDB weltweit

Im Jahr 2021 hat Coca-Cola Femsa ungefähr zugewiesen 150 Millionen Dollar Für Werbung und Werbeaktionen, die das finanzielle Engagement für seine Marketingbemühungen demonstrieren.

Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Getränkeproduktion

Coca-Cola FEMSA betreibt 22 Abfüllanlagen in 10 Ländern in Lateinamerika. Im Jahr 2022 produzierte das Unternehmen rund 1,5 Milliarden Einheitenfälle von Getränken. Die Einrichtungen sind mit fortschrittlichen Produktionslinien ausgestattet, die verschiedene Arten von Getränken erzeugen können, darunter kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke, Wasserflaschen und Säfte.

Vertrieb und Marketing

Für das Jahr 2022 erzielte Coca-Cola FEMSA einen Nettoumsatz von 9,8 Milliarden US-Dollar, wobei erhebliche Investitionen in Marketingkampagnen in Höhe von rund 500 Millionen US-Dollar in Anspruch genommen wurden. Die Marketingstrategie konzentriert sich auf Markenentwicklung und Werbeaktivitäten, die auf lokale Märkte zugeschnitten sind.

• Marketinginvestitionen als Prozentsatz der Einnahmen: 5,1%
• Anzahl der Marken im Portfolio: 28
• Jährlicher Anstieg des Umsatzvolumens (2022): 4,2%

Verteilungslogistik

Coca-Cola FEMSA verwaltet ein umfassendes Vertriebsnetz mit über 60.000 aktiven Vertriebsrouten. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es Produkte an mehr als 1,5 Millionen Einzelhandelsgeschäfte geliefert habe.

Logistikmetriken	2021	2022
Aktive Verteilungswege	55,000	60,000
Einzelhandelsgeschäfte serviert	1,4 Millionen	1,5 Millionen
Verteilungskosten (% des Umsatzes)	11.2%	10.8%

Kundendienst

Coca-Cola FEMSA betont starke Kundendienstpraktiken und beschäftigt über 6.000 Servicemitarbeiter. Bei den im Jahr 2022 durchgeführten Kundenzufriedenheitsumfragen erreichte das Unternehmen eine Zufriedenheitsrate von 85% bei Einzelhändlern.

• Anzahl der Kundendienstmitarbeiter: 6.000
• Durchschnittliche Antwortzeit für Anfragen: 24 Stunden
• Kundenzufriedenheitsrate: 85%

Forschung und Entwicklung

Coca-Cola FEMSA investiert erheblich in Forschung und Entwicklung, um Produktangebote zu innovieren und zu verbessern. Im Jahr 2022 erreichte die Investition in F & E 30 Millionen US-Dollar und konzentrierte sich auf gesundheitsorientierte Getränke und nachhaltige Verpackungslösungen.

F & E -Investitionen	2021	2022
Investitionsbetrag (Millionen US -Dollar)	25	30
Neue Produkte eingeführt	15	20
Fokusbereiche	Gesundheit & Wellness	Nachhaltigkeit

Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Abfüllanlagen

Coca-Cola Femsa arbeitet ungefähr 64 Abfüllanlagen über seine Gebiete. Diese Einrichtungen sind für die Produktion der Getränke des Unternehmens von entscheidender Bedeutung und gewährleisten die Qualitäts- und Vertriebseffizienz. Ab Ende 2022 lag die Gesamtkapazität dieser Pflanzen ungefähr 10 Millionen Hektoliter jährlich.

Verteilungsnetzwerk

Das Unternehmen verfügt über ein umfassendes Vertriebsnetz mit Over 7.000 Routen in verschiedenen Märkten. Diese umfangreiche Reichweite ermöglicht es Coca-Cola Femsa, ungefähr zu dienen 300 Millionen Verbraucher In 10 Ländern in Lateinamerika. Im Jahr 2022 lieferten sie Produkte an 2,2 Millionen Kunden.

Markenportfolio

Coca-Cola Femsa hält ein vielfältiges Markenportfolio, einschließlich Over 40 Marken. Die Flaggschiff-Marke Coca-Cola macht es gut 60% des Gesamtumsatzvolumens des Unternehmens. Weitere bedeutende Marken sind Fanta, Sprite, Powerade und lokale Favoriten wie Margo und Frescolita. Im Jahr 2022 lag das Gesamtumsatzvolumen ungefähr 3,5 Milliarden Fälle Einheiten.

Marke	Verkaufsvolumen (Millionen Einheitenfälle)	Marktanteil (%)
Coca-Cola	2,100	60
Fanta	500	14
Sprite	300	8.5
Powerade	150	4.3
Andere	450	13.2

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Belegschaft von Coca-Cola Femsa umfasst 90.000 Mitarbeiter während seiner Operationen. Das Unternehmen betont die kontinuierliche Ausbildung und Entwicklung und investiert ungefähr ungefähr 10 Millionen Dollar jährlich in Arbeitnehmer -Schulungsprogrammen.

Finanzkapital

Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete Coca-Cola FEMSA einen Gesamtvermögen von ungefähr 10,5 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen unterhält eine gesunde Bilanz mit einem Verschuldungsquoten von Schulden zu Equity von 0.52. Der Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2022 erreichte ungefähr ungefähr 6,3 Milliarden US -Dollar, widerspiegelt ein Wachstum des Jahres über das Jahr 8.5%.

Finanzmetrik	Wert
Gesamtvermögen	10,5 Milliarden US -Dollar
Verschuldungsquote	0.52
Gesamtumsatz (2022)	6,3 Milliarden US -Dollar
Jahr-zum-Vorjahreswachstum	8.5%

Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Breite Produktvielfalt

Coca-Cola FEMSA bietet ein umfangreiches Portfolio an Getränken, das mehr als 200 Marken in verschiedenen Kategorien umfasst. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 9,5 Milliarden US -Dollar Mit einer Produktmischung mit kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken, Wasser, Säften, Sportgetränken und anderen alkoholfreien Getränken.

Produktkategorie	Markenbeispiele	2022 Jahresumsatz (in Milliarden US -Dollar)
Kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke	Coca-Cola, Fanta, Sprite	5.2
Wasser in Flaschen	Agua Charcas, Ciel	1.8
Säfte	Del Valle, Minute Maid	1.0
Sportgetränke	Poweraid	0.5
Tees und andere Getränke	Fuze -Tee, Nestea	1.0

Hochwertige Getränke

Das Unternehmen betont die Herstellung hochwertiger Produkte, die den internationalen Standards entsprechen. Coca-Cola FEMSA hält die ISO 9001-Zertifizierung und stellt die Qualitätskontrolle in allen Phasen von der Produktion bis zur Verteilung sicher. Im Jahr 2021 investierte das Unternehmen 120 Millionen Dollar in Qualitätsverbesserungstechnologien und Schulungen.

Starke Markenerkennung

Coca-Cola Femsa ist mit der Coca-Cola-Firma verbunden und gewährt ihm Zugang zu einer der bekanntesten Marken der Welt. Ab 2022 wurde Coca-Cola ungefähr bewertet 85,8 Milliarden US -Dollar, was zu einem starken Einfluss auf die Marktpräsenz von Coca-Cola FEMSA führt.

Strategische Marktpräsenz

Coca-Cola Femsa ist in Lateinamerika mit einem strategischen Fußabdruck in Mexiko, Mittelamerika und Teilen Südamerikas tätig. Das Unternehmen hat ein Netzwerk von 56 Produktionsanlagen und mehr als 1.800 Verteilungszentren. Im Jahr 2021 lieferte das Unternehmen Produkte an Over 600.000 Einzelhandelskunden.

Region	Anzahl der Verteilungszentren	Marktanteil (%) (2021)
Mexiko	1,200	59
Guatemala	50	21
Kolumbien	100	18
Brasilien	300	10
Andere zentralamerikanische Länder	150	15

Konsistente Produktverfügbarkeit

Die robuste Lieferkette sorgt für eine konsistente Produktverfügbarkeit in ihren Betriebsregionen. Coca-Cola FEMSA optimiert die Logistik mit einer Flotte von Over 4.000 Lieferwagen. Das Unternehmen meldete a 98% Service Level Im Jahr 2022 sind sicherzustellen, dass die Produkte in verschiedenen Einzelhandelsumgebungen leicht verfügbar sind.

Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

Coca-Cola FEMSA engagiert Kunden durch verschiedene Treueprogramme, die darauf abzielen, die Kundenbindung und das Engagement zu verbessern. Ein Beispiel ist das Coca-Cola Rewards-Programm, mit dem Einkäufe mit Punkten für Rabatte und exklusive Erfahrungen eingelöst werden können.

Im Jahr 2022 berichtete Coca-Cola FEMSA, dass das Treueprogramm vorbei war 1 Million registrierte Benutzer über verschiedene Märkte hinweg. Das Programm erhöhte die Kundenbindungsraten um durch 15%.

Kundenbetreuung

Der Kundenunterstützung spielt eine entscheidende Rolle in der Beziehungsstrategie von Coca-Cola FEMSA. Das Unternehmen bietet mehrere Kanäle für den Kundenservice an, einschließlich Telefonsupport, Social -Media -Engagement und Online -Chat -Optionen.

Das Kundendienstteam löst sich ungefähr auf 90% der Kundenanfragen Innerhalb des ersten Kontakts, um ein Engagement für die Kundenzufriedenheit zu demonstrieren. Im Jahr 2023 wurde über die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenabfragen auf allen Plattformen berichtet 2 Stunden.

Engagement der Gemeinschaft

Coca-Cola FEMSA ist in Initiativen zur Engagement in der Gemeinde tätig und konzentriert sich auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung. Das Unternehmen investiert in lokale Gemeinden durch Programme, die das Recycling und das Umweltbewusstsein fördern.

Im Jahr 2022 hat Coca-Cola Femsa zugewiesen 50 Millionen Dollar Nach Nachhaltigkeitsprojekten, die lokale Gemeinschaften betreffen. Das Unternehmen meldete eine Reduzierung von 25% in Plastikabfällen Aufgrund von Community -Recycling -Initiativen.

Markenwerbung

Markenwerbung ist ein wesentlicher Aspekt der Strategie von Coca-Cola FEMSA, die darauf abzielt, die Sichtbarkeit und das Kundenbindung zu verbessern. Das Unternehmen führt häufig Werbekampagnen durch, die auf wichtige Sportereignisse und Feiertage ausgerichtet sind.

Zum Beispiel verwendete Coca-Cola FEMSA während der FIFA-Weltmeisterschaft 2022 eine Multimillionen-Dollar-Kampagne, die eine geschätzte Erscheinung erreichte 150 Millionen Verbraucher in Lateinamerika. Die Kampagne führte zu einem 20% Zunahme im Getränkeverkauf während der Werbemaßzeit.

Rückkopplungsmechanismen

Coca-Cola FEMSA verwendet verschiedene Feedback-Mechanismen, um die Kundenpräferenzen zu verstehen und Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Dies beinhaltet Umfragen, Social -Media -Zuhören und direktes Feedback über Kundendienstkanäle.

Im Jahr 2023 sammelte das Unternehmen über 500.000 Antworten für KundenfeedbacksDaten analysieren, um Produktangebote zu verbessern. Feedback angegeben a 30% Präferenz Für gesündere Getränkeoptionen, die neue Produktentwicklungen im Einklang mit den Verbrauchertrends veranlassen.

Kundenbeziehung Aspekt	Statistiken
Benutzer des Treueprogramms	1 Million
Erhöhung der Kundenbindungsrate	15%
Erster Kontaktauflösungsrate	90%
Durchschnittliche Reaktionszeit	2 Stunden
Nachhaltigkeitsinvestitionen in Gemeinden	50 Millionen Dollar
Reduzierung von Plastikmüll	25%
Die Verbraucher erreichten während der FIFA -Weltmeisterschaft	150 Millionen
Umsatzsteigerung durch Werbeaktionen	20%
Kundenfeedback -Antworten gesammelt	500,000
Präferenz für gesündere Optionen	30%

Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Kanäle

Supermärkte

Coca-Cola FEMSA verteilt seine Produkte über eine Vielzahl von Supermarktketten in Lateinamerika. Beispiele für große Supermarktketten sind Walmart, Chedraui und Soriana in Mexiko. Ab 2021 leitete Walmart Mexico über 2.800 Geschäfte und diente als Schlüsselkanal für Coca-Cola Femsa.

Supermarktkette	Anzahl der Geschäfte	Marktanteil in Mexiko (%)
Walmart Mexiko	2,800+	24.7
Chedraui	300+	2.5
Soriana	800+	7.1

Convenience Stores

Convenience-Stores spielen eine wichtige Rolle in der Vertriebsstrategie von Coca-Cola FEMSA. Diese Geschäfte, einschließlich Oxxo, 7-Eleven und Circle K, sind entscheidend, um Kunden zu erreichen, die einen schnellen Zugang zu Getränken suchen. Ab 2022 betrieb Oxxo in Mexiko über 19.000 Geschäfte.

Convenience Store -Kette	Anzahl der Geschäfte	Durchschnittlicher täglicher Kundenverkehr
Oxxo	19,000+	65 Millionen
7-Eleven	1,700+	12 Millionen
Kreis k	1,300+	10 Millionen

Online -Plattformen

Coca-Cola FEMSA hat zunehmend Online-Plattformen verwendet, um Kunden zu erreichen. Durch Partnerschaften mit E-Commerce-Plattformen wie Amazon und Mercado Libre soll der wachsende Trend des Online-Einkaufs eingesetzt werden. In Mexiko erreichte der E-Commerce-Markt im Jahr 2021 rund 23 Milliarden US-Dollar.

E-Commerce-Plattform	Marktanteil in Mexiko (%)	Jährliche Wachstumsrate (%)
Amazonas	20.2	30.0
Mercado Libre	23.8	31.3
Walmart online	15.0	39.0

Verkaufsautomaten

Coca-Cola FEMSA betreibt ein riesiges Netzwerk von Verkaufsautomaten an verschiedenen Standorten, einschließlich Schulen, Büros und öffentlichen Räumen. Ab 2022 berichtete Coca-Cola FEMSA über die Installation von über 100.000 Automaten in seinen operativen Märkten.

Standorttyp	Anzahl der Verkaufsautomaten	Durchschnittlicher monatlicher Umsatz pro Maschine (USD)
Schulen	30,000	300
Büros	40,000	500
Öffentliche Räume	30,000	400

Foodservice Outlets

Die Getränke von Coca-Cola Femsa werden über Foodservice-Outlets, einschließlich Restaurants, Cafeterien und Bars, verteilt. Partnerschaften mit großen Ketten wie McDonald's und Burger King ermöglichen es Coca-Cola Femsa, eine starke Präsenz aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2021 meldete Coca-Cola FEMSA den Umsatz mit Getränke an den Foodservice-Sektor um 15%.

Foodservice Outlet	Anzahl der Standorte	Jahresumsatzwachstum (%)
MC Donalds	1,500	10.0
Starbucks	1,200	8.0
U -Bahn	500	12.0

Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelhandelsverbraucher

Coca-Cola FEMSA bedient Millionen von Einzelhandelsverbrauchern über sein umfangreiches Vertriebsnetz. Im Jahr 2022 griff das Unternehmen über 1,7 Millionen Verkaufspunkte in seinen Territorien. Einzelhandelsverbraucher machen einen erheblichen Teil des Gesamtumsatzes aus, der ungefähr 12,5 Milliarden US -Dollar von Coca-Cola Femas Einnahmen im Jahr 2022.

Foodservice -Unternehmen

Foodservice-Unternehmen, einschließlich Restaurants, Cafés und Fast-Food-Ketten, sind entscheidende Kundensegmente für Coca-Cola FEMSA. Im Jahr 2021 berichtete Coca-Cola Femsa ungefähr 16% des Gesamtumsatzes aus dem Foodservice -Sektor. Partnerschaften mit großen Ketten wie McDonald's und Subway tragen zu einem erheblichen Anteil des Umsatzes dieses Segments bei.

Jahr	Umsatz von Foodservice (Millionen US -Dollar)	% des Gesamtumsatzes
2020	1,400	14%
2021	1,600	16%
2022	2,000	16%

Großhändler

Großhändler spielen eine wichtige Rolle in der Coca-Cola FEMSA-Lieferkette. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 20% des Verkaufsvolumens wurde auf die Großhandelsverteilung zurückgeführt. Der Gesamtumsatz aus diesem Segment betrug ungefähr ungefähr 3,8 Milliarden US -Dollar im selben Jahr.

Institutionelle Kunden

Coca-Cola FEMSA richtet sich auch an institutionelle Kunden, darunter Schulen, Krankenhäuser und Regierungsunternehmen. Dieses Segment wird umgeben 10% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022 und generieren eine geschätzte Erstellung 2,0 Milliarden US -Dollar im Umsatz. Verträge mit großen Institutionen tragen dazu bei, Einkommensströme zu stabilisieren.

Wiederverkäufer

Das Resellersegment umfasst Einzelhändler, die Produkte für den Wiederverkauf in kleineren Mengen kaufen. Im Jahr 2022 machten Wiederverkäufer fast aus 25% von Coca-Cola Femas Verkäufen in Höhe von ungefähr 4,4 Milliarden US -Dollar. Die Vielfalt innerhalb dieses Segments ermöglicht es dem Unternehmen, in verschiedenen Märkten eine starke Präsenz aufrechtzuerhalten.

Segment	Verkaufsvolumen (Milliarde US -Dollar)	% des Gesamtumsatzes
Einzelhandelsverbraucher	12.5	70%
Foodservice -Unternehmen	2.0	16%
Großhändler	3.8	20%
Institutionelle Kunden	2.0	10%
Wiederverkäufer	4.4	25%

Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Die Produktionskosten für Coca-Cola FEMSA stellen einen erheblichen Teil der Gesamtkostenstruktur dar. Im Jahr 2022 betrugen die Kosten des Unternehmens für verkaufte Waren ungefähr 7,23 Milliarden US -Dollar.

• Direkte Materialien: 4,1 Milliarden US -Dollar
• Direkte Arbeit: 1,5 Milliarden US -Dollar
• Fertigungsaufwand: 1,63 Milliarden US -Dollar

Verteilungskosten

Die Verteilungskosten spielen eine entscheidende Rolle bei der betrieblichen Effizienz von KOF. Im Jahr 2022 meldete Coca-Cola FEMSA Logistik- und Verteilungskosten in Höhe von rund 1,9 Milliarden US-Dollar.

• Kraftstoffkosten: 550 Millionen US -Dollar
• Transport: 1,2 Milliarden US -Dollar
• Lagerbetriebskosten: 150 Millionen US -Dollar

Marketing- und Verkaufskosten

Das Unternehmen investiert erheblich in Marketing, um seine Marktposition aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 beliefen sich die Marketing- und Werbekosten auf rund 750 Millionen US -Dollar.

• Werbung: 400 Millionen Dollar
• Werbeaktionen und Sponsoring: 250 Millionen US -Dollar

Forschung und Entwicklung

Forschungs- und Entwicklungskosten sind für Produktinnovationen von wesentlicher Bedeutung. Für 2022 hat Coca-Cola FEMSA rund 150 Millionen US-Dollar für F & E-Aktivitäten bereitgestellt.

• Produktentwicklung: 100 Millionen US -Dollar
• Prozessinnovation: 50 Millionen US -Dollar

Angestellte Gehälter

Mitarbeitergehälter sind erhebliche Fixkosten für das Unternehmen. Die Gesamtkosten für die Vergütungskosten von Coca-Cola FEMSA im Jahr 2022 betrugen ungefähr 800 Millionen US-Dollar.

• Grundgehälter: 600 Millionen Dollar
• Vorteile und Boni: 200 Millionen US -Dollar

Kostenkategorie	Betrag (USD Milliarden)
Herstellungskosten	7.23
Verteilungskosten	1.9
Marketing- und Verkaufskosten	0.75
Forschung und Entwicklung	0.15
Angestellte Gehälter	0.8

Coca-Cola Femsa, S.A.B. de C.V. (KOF) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Getränkeverkäufe

Coca-Cola FEMSA erzeugt einen erheblichen Teil seines Umsatzes durch Getränkeverkäufe. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 2,2 Milliarden US -Dollar Aus dem Verkauf von Coca-Cola-Produkten. Das Unternehmen verkauft eine Vielzahl von Getränken, darunter kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke, Wasser und Säfte. Hier finden Sie eine Aufschlüsselung der Einnahmen aus Getränkeverkäufen in verschiedenen Regionen:

Region	Einnahmen (in Millionen)
Mexiko	$1,100
Mittelamerika	$500
Kolumbien	$400
Brasilien	$200
Argentinien	$100

Lizenzgebühren

Coca-Cola FEMSA erhält Lizenzgebühren aus verschiedenen Vereinbarungen im Zusammenhang mit der Produktion und Verteilung von Getränken im Rahmen der Marke Coca-Cola. Die Lizenzvereinbarungen erzeugten ungefähr 120 Millionen Dollar Im Jahr 2022 präsentiert die enge Beziehung des Unternehmens zum Coca-Cola-Unternehmen.

Marketingpartnerschaften

Das Unternehmen engagiert sich auch mit Marketingpartnerschaften mit anderen Marken und Unternehmen. Diese Partnerschaften verbessern nicht nur die Markensichtbarkeit von Coca-Cola FEMSA, sondern tragen auch durch kollaborative Werbeaktionen und Kampagnen zum Umsatz bei. Im Jahr 2022 beliefen sich die Einnahmen aus Marketingpartnerschaften insgesamt um 80 Millionen Dollar.

Händlergebühren

Coca-Cola FEMSA berechnet Vertriebsgebühren für die Rechte, seine Getränke zu verkaufen. Dies umfasst Gebühren, die mit Exklusivitätsvereinbarungen und logistischer Unterstützung verbunden sind. Die Händlergebühren machten ungefähr ungefähr 60 Millionen Dollar Umsatz für das Unternehmen im Jahr 2022.

Wertschöpfungsdienste

Das Unternehmen bietet auch Mehrwertdienste an, z. B. Leasing und Wartung von Geräten für Verkaufsautomaten und Brunnen. Diese Dienste fügen eine weitere Einnahmeebene hinzu. Im Jahr 2022 erzeugte Coca-Cola Femsa herum 30 Millionen Dollar aus Wertschöpfungsdiensten.

• Gesamtumsatz aus allen Strömen (2022): 2,63 Milliarden US -Dollar
• Getränkeverkaufsbeitrag: Ungefähr 83,5% des Gesamtumsatzes
• Lizenzgebührenbeitrag: 4,5% des Gesamtumsatzes
• Marketingpartnerschaften Beitrag: 3,0% des Gesamtumsatzes
• Händlergebührenbeitrag: 2,3% des Gesamtumsatzes
• Wertschöpfungsbeitrag: 1,1% des Gesamtumsatzes