Levi Strauss & Co. (Levi): Geschäftsmodell -Leinwand

Entdecken Sie die faszinierende Welt von Levi Strauss & Co. (Levi) und ihren dynamischen Geschäftsansatz durch eine Erforschung seiner Geschäftsmodell Canvas. Von kompliziert Schlüsselpartnerschaften das verbessert die Nachhaltigkeit zu innovativen Wertversprechen das schwingt mit Umweltbewusste VerbraucherLevis Strategie ist ein komplizierter Tapissery der Aktivität. Tauchen Sie tiefer in die Elemente ein, die diese ikonische Marke nicht nur zu einem Marktführer, sondern zu einem kulturellen Prüfstein im Bereich der Mode machen.

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Rohstofflieferanten

Levi Strauss & Co. arbeitet mit verschiedenen Rohstofflieferanten zusammen, um die Nachhaltigkeit und Qualität ihres Denims und anderer Materialien zu gewährleisten. Im Jahr 2021 ungefähr 64% Von den von Levi verwendeten Baumwolle stammte aus nachhaltigen Quellen. Sie streben nach 100% nachhaltige Baumwolle bis 2025.

Material	Prozentsatz der nachhaltigen Quelle	Zieljahr für 100% Nachhaltigkeit
Baumwolle	64%	2025
Jeansstoff	70%	2025
Recycelter Polyester	20%	2025

Fertigungspartner

Das Unternehmen ist auf ein Netzwerk von Fertigungspartnern auf der ganzen Welt angewiesen. Ab 2021 hat Levi mehr als 600 Fabriken in über 50 Länder. Der Herstellungsprozess unterliegt der strikten Einhaltung ihrer Bedingungen für das Engagement, um die Einhaltung der Arbeitsgesetze zu gewährleisten.

• Länder mit großen Produktionseinrichtungen:
• China
• Indien
• Vietnam
• Bangladesch

Einzelhändler und Händler

Levi Strauss & Co. nutzt eine Vielzahl von Einzelhändlern und Distributoren, um einen breiten Kundenstamm zu erreichen. Ab 2022 arbeiteten sie ungefähr 50 Länder und verkaufte Produkte über über 2,800 Einzelhandelsstandorte weltweit.

Kanal	Anzahl der Verkaufsstellen	Marktanteil (% des Gesamtumsatzes)
Firmenbetriebsgeschäfte	300+	25%
Großhandelsverteilung	2,500+	70%
Online -Verkauf	N / A	5%

Modesinfluencer und Marken

Um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern, arbeitet Levi Strauss mit Mode -Influencern und Marken zusammen. Bemerkenswerte Kooperationen im Jahr 2021 umfassten gemeinsame Sammlungen mit Marken wie Höchste Und Bedwin & The Heartbreakers. Die geschätzten Einnahmen aus diesen Kooperationen lagen 100 Millionen Dollar.

Umweltorganisationen

Levi Strauss & Co. arbeitet mit verschiedenen Umweltorganisationen zusammen, um nachhaltige Praktiken zu fördern. Eine bedeutende Partnerschaft ist mit der Bessere Baumwollinitiative (BCI), was darauf abzielt, die globalen Baumwollpraktiken zu verbessern.

• Zu den wichtigsten Initiativen gehören:
• Wasserschutz
• Reduzierung des chemischen Gebrauchs
• Verbesserung des Lebensunterhalts der Landwirte

Im Jahr 2021 berichtete Levi's über eine Verringerung des Wasserverbrauchs durch 20% über ihre wasserantriebbaren Prozesse.

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktdesign und -entwicklung

Levi Strauss & Co. investiert erheblich in Produktdesign und -entwicklung und konzentriert sich auf Innovation und Verbrauchertrends. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Levis Ausgaben von ungefähr 122 Millionen Dollar über Forschung und Entwicklung.

Das Designteam arbeitet an der Erstellung neuer Stile und der Verbesserung bestehender Produkte wie der 501 -Jeans von Levi. Die Zusammenarbeit in verschiedenen Abteilungen, einschließlich Nachhaltigkeitsinitiativen, haben zur Einführung von Produkten mit nachhaltigen Materialien geführt.

Herstellung und Qualitätskontrolle

Levi Strauss & Co. betreibt ein globales Fertigungsnetzwerk, das in erster Linie die Produktion an rund umsetzt 56 Fabriken über mehr als 10 Länder. Das Unternehmen unterhält einen strengen Qualitätskontrollprozess, um sicherzustellen, dass alle Produkte seine hohen Standards entsprechen. Im Jahr 2022 berichtete Levi, das über 70% ihrer Produkte, die an ihren strengen Nachhaltigkeitsrichtlinien festgehalten wurden.

Qualitätskontrollmaßnahmen umfassen:

• Regelmäßige Inspektionen während des gesamten Herstellungsprozesses
• Drittanbieter Audits von Fabriken
• Einhaltung internationaler Arbeitsstandards

Marketing und Branding

Im Jahr 2022 hat Levi Strauss & Co. ungefähr zugewiesen 170 Millionen Dollar für Marketing- und Markenbemühungen. Das Unternehmen konzentriert sich auf digitale Marketingstrategien, Influencer -Partnerschaften und Social -Media -Kampagnen, um ein breiteres Publikum zu erreichen.

Die wichtigsten Aspekte ihrer Marketingstrategie sind:

• Engagement mit Vintage und nachhaltigen Bewegungen
• Kollaborative Sammlungen mit hoherprofile Designer und Prominente
• Saisonale und thematische Werbekampagnen

Levi's hat seine Markensichtbarkeit und Relevanz erfolgreich erhöht, was zu a geführt hat 15% Anstieg des globalen Umsatzes im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr.

Vertriebs- und Einzelhandelsmanagement

Levi Strauss & Co. verwendet eine Mehrkanalverteilungsstrategie, die enthält:

• Direkt-to-Consumer-Verkauf über Markenhandelsgeschäfte und E-Commerce-Plattformen.
• Großhandelspartnerschaften mit Kaufhäusern und Spezialhandelsketten.

Ab 2022 betrieben das Unternehmen ungefähr 3,200 Einzelhandelsstandorte weltweit und beitragen zu ungefähr 2,1 Milliarden US -Dollar im Vertrieb von direkter Verbraucher. Der E-Commerce-Kanal ist ungefähr dargestellt 23% der Gesamtnettoeinnahmen, die in rasantem Tempo wachsen.

Kundenservice und Support

Der Kundenservice ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Verbraucher -Loyalität. Levi Strauss & Co. verwendet einen umfassenden Ansatz, der umfasst:

• Ein dediziertes Kundendienstteam, das per Telefon und Online -Chat verfügbar ist.
• Implementierung von Kundenfeedback -Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen.
• Robuste Return -Richtlinien, die die Kundenzufriedenheit verbessern.

Im Jahr 2022 übertrafen die Kundenzufriedenheitsbewertungen 85% Laut internen Umfragen wird die Wirksamkeit ihrer Unterstützungsoperationen hervorgehoben.

Schlüsselaktivität	Investition/Betrag	Schlüsselmetrik
Produktdesign und -entwicklung	122 Millionen Dollar	Neue nachhaltige Produkte (> 70% Einhaltung)
Herstellung und Qualitätskontrolle	N / A	56 Fabriken weltweit
Marketing und Branding	170 Millionen Dollar	15% Anstieg des weltweiten Umsatzes
Vertriebs- und Einzelhandelsmanagement	2,1 Milliarden US-Dollar an Direktverträgen von Verbrauchern	3.200 Einzelhandelsstandorte
Kundenservice und Support	N / A	85% Kundenzufriedenheitsbewertung

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Marke Ruf

Levi Strauss & Co. hat in seinen mehr als 150 Jahren im Geschäft einen starken Marken -Ruf aufgebaut. Die Marke wird global anerkannt und synonym für hochwertige Jeans. Laut einem Bericht von Brand Finance im Jahr 2023 wurde der Markenwert von Levi auf geschätzt 5,6 Milliarden US -Dollar.

Design- und Innovationsteams

Levi's verfügt über eine robuste Design- und Innovationsfähigkeit mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und Stil. Im Geschäftsjahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr 50 Millionen Dollar In F & E konzentriert sich auf nachhaltige Praktiken und innovative Stofftechnologien. Die Belegschaft umfasst weltweit über 650 talentierte Designer und Produktentwickler.

Fertigungseinrichtungen

Levi Strauss & Co. betreibt weltweit eine Vielzahl von Produktionsanlagen und stellt eine effiziente Produktion seiner Produkte sicher. Ab 2023 hat das Unternehmen ungefähr 50 Fertigungspartner in über 20 Länder. Darüber hinaus werden 80% der Produkte von Levi in ​​Fabriken hergestellt, die den durch ihren Verhaltenskodex festgelegten Standards entsprechen.

Land	Anzahl der Fertigungspartner
Mexiko	15
China	10
Vereinigte Staaten	5
Indien	8
Bangladesch	12
Brasilien	2

Verteilungsnetzwerk

Levi Strauss & Co. verfügt über ein umfassendes Verteilungsnetz, das sich überschreitet 50 Länder. Das Unternehmen nutzt sowohl Online- als auch stationäre Kanäle. Ab 2023 hatte Levi's vorbei 2.800 Einzelhandelsgeschäfte und eine bedeutende E-Commerce-Präsenz, die dazu beiträgt 20% des Gesamtumsatzes.

Geistiges Eigentum

Levi Strauss & Co. verfügt über ein bedeutendes Portfolio an geistigem Eigentum, einschließlich einer Vielzahl von Patenten im Zusammenhang mit Stoffnovationen und Herstellungsprozessen. Das Unternehmen besitzt vorbei 45 eingetragene Marken global. Im Jahr 2022 nutzte Levi's seine IP, um seine Rechte in zu gründen 10 Rechtsmaßnahmen Um seine Marke und Innovationen zu schützen.

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Hochwertiger dauerhafter Denim

Levi Strauss & Co. ist bekannt für seine hochwertiger Denim, mit Produkten aus speziell ausgewählten Baumwoll- und Premium -Materialien. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass rund 93% seiner Produkte jetzt über nachhaltige Baumwoll- oder alternative Fasern verfügen.

Ikonische Marke Heritage

Levi's wurde 1853 gegründet und hat eine kultiviert Ikonische Marke Heritage Das ist bei den Verbrauchern auf der ganzen Welt anklang. Ab Oktober 2023 erklärte Levi Strauss & Co., dass über 80% der US -Verbraucher das Levi -Logo erkennen und sein starkes Markenwert hervorheben.

Mode-Forward-Designs

Levi investiert ständig in Mode-Forward-Designs Um sich entwickelnde Verbraucherpräferenzen zu treffen, arbeiten Sie mit Designern und Künstlern zusammen. Im Jahr 2023 wurde festgestellt, dass das Unternehmen über 150 neue Stile auf den Markt brachte und auf eine jüngere Bevölkerungsgruppe abzielte und gleichzeitig seine klassischen Angebote beibehalten hatte.

Nachhaltige Praktiken

Levi Strauss & Co. hat sich zu nachhaltigen Praktiken verpflichtet, indem er sicherstellt, dass bis 2025 100% seiner Produkte mit nachhaltigen Materialien hergestellt werden. Im Geschäftsjahr 2022 wurden 35% seiner Jeans unter Verwendung seines Wassers hergestellt

Anpassungsoptionen

Die Marke bietet an Anpassungsoptionen Durch die Schneidergeschäfte seiner Levi, in denen Verbraucher ihren Jeans mit Stickereien, Patches und Änderungen personalisieren können. Im Jahr 2022 erzielten die maßgeschneiderten und maßgeschneiderten Angebote eine Umsatzsteigerung von 15% gegenüber dem Vorjahr.

Wertversprechen	Beschreibung	Auswirkungen
Hochwertiger dauerhafter Denim	Premium -Materialien und Handwerkskunst	Hohe Kundenzufriedenheit mit einer Loyalitätsrate von 71%
Ikonische Marke Heritage	Über 160 Jahre Markenerkennung	Signifikanter Markenwert im Wert von rund 3 Milliarden US -Dollar
Mode-Forward-Designs	Zusammenarbeit mit Designern und neuen Stilen	850.000 neue Stile, die im Jahr 2023 eingeführt wurden, und das jüngere Publikum anziehen
Nachhaltige Praktiken	Engagement für umweltfreundliche Materialien	Erwartet 100% nachhaltiges Material Nutzung bis 2025
Anpassungsoptionen	Schneidergeschäfte für personalisierte Produkte	15% Umsatzerhöhung gegenüber den Anpassungsoptionen im Jahr 2022

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

Levi Strauss & Co. hat ein robustes Treueprogramm etabliert, das als "More to Explore" -Programm bekannt ist, das Kunden auf der Grundlage von Einkäufen durch verschiedene Ebenen von Belohnungen beauftragt. Ab Oktober 2023 meldete das Unternehmen eine Mitgliedschaft über Over 10 Millionen aktive Benutzer in seinem Treueprogramm. Das Programm bietet Vorteile wie exklusive Rabatte, frühzeitiger Zugang zu Produkteinführungen und personalisierten Angeboten, was zu einer erhöhten Kundenbindung führt.

Nutzen	Belohnungsniveau	Kundenbindungsrate
Exklusive Rabatte	5% - 20%	40%
Früher Zugang	Saisonale Sammlungen	30%
Personalisierte Angebote	Anpassete Optionen	25%

Engagement in sozialen Medien

Levi Strauss & Co. nutzt Social -Media -Plattformen effektiv, um Kundenbeziehungen zu pflegen. Ab 2023 hat Levi's ungefähr 7 Millionen Anhänger auf Instagram und um 6 Millionen Anhänger auf Facebook. Strategische Kampagnen wie die Initiative #LiveInlevis erhöhten die Engagement -Raten nach 50%Markenbekanntheit und Kundeninteraktion.

Diese Plattformen werden auch für den Kundendienst verwendet, wobei die Antwortraten durchschnittlich unter 2 Stunden Für Anfragen über soziale Medien.

Kundenfeedback -Kanäle

Das Unternehmen hat verschiedene Kundenfeedback -Kanäle integriert, um seine Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Nach den letzten Finanzberichten zeigte Levi Strauss & Co. a 90% Zufriedenheitsrate von Over 40,000 Kundenumfragen, die im Jahr 2023 durchgeführt wurden. Feedback wird gesammelt:

• Nachkaufsumfragen
• Online -Bewertungen
• Fokusgruppen

Die gesammelten Daten werden regelmäßig analysiert, um die Produktentwicklung zu informieren und das allgemeine Kundenerlebnis zu verbessern.

Personalisiertes Marketing

Levi Strauss & Co. nutzt Big Data, um personalisierte Marketingbemühungen zu erreichen. Mehr als 45% dessen Marketingbudget wird der Datenanalyse bereitgestellt, die darauf abzielt, das Verbraucherverhalten zu verstehen. Diese Strategie erhöhte die Conversion -Raten um 30% In gezielten Werbekampagnen steigern Sie das Engagement und den Umsatz von Kunden erheblich.

Marketingkanal	Personalisierungstyp	Konversionsrate
E -Mail -Marketing	Individuelle Werbeaktionen	20%
Social Media -Anzeigen	Verhaltensziel	30%
Website -Empfehlungen	Verwandte Produktvorschläge	40%

Online -Community -Plattformen

Darüber hinaus fördert Levi Strauss & Co. eine Online -Community -Plattform, auf der Fans ihre Erfahrungen und Stile teilen. Die Community rühmt sich über 1 Million Registrierte Benutzer, die Tools wie Foren und Veranstaltungen verwenden, um die Kundenbeziehungen zu vertiefen und die Markentreue zu fördern. Darüber hinaus fördert das Unternehmen benutzergenerierte Inhalte und verbessert die Interaktion und die Markentreue der Community mit Over 100,000 Beiträge markiert unter ihrem offiziellen Hashtag im Jahr 2023.

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte im Besitz

Ab 2022 betrieben Levi Strauss & Co. ungefähr 3,000 Einzelhandelsstandorte weltweit. Das Unternehmen berichtete, dass der Vertrieb direkter Verbraucher, vor allem über diese Geschäfte, generiert wurde ca. 1,5 Milliarden US -Dollar Einnahmen für das Geschäftsjahr.

Jahr	Anzahl der Einzelhandelsgeschäfte	Einnahmen aus Einzelhandelsgeschäften (in Milliarden USD)
2020	3,000	1.3
2021	3,000	1.4
2022	3,000	1.5

E-Commerce-Website

Levi Strauss hat zunehmend in seine E-Commerce-Plattform investiert, die berücksichtigte 24% des Gesamtumsatzes im Jahr 2021. Das Unternehmen meldete Online -Verkäufe von 700 Millionen Dollar im Jahr 2021, das Wachstum von zeigen 25% im Vergleich zum Vorjahr.

Jahr	Online -Umsatz (in Milliarden USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	0.56	18%
2021	0.70	24%
2022	0.90	28%

Einzelhändler von Drittanbietern

Levi Strauss arbeitet mit verschiedenen Einzelhändlern von Drittanbietern zusammen, darunter Kaufhäuser und Spezialhändler. Umsatz über diese Kanäle machten sich aus 52% des Gesamtumsatzes des Unternehmens im Jahr 2022 und generieren 1,8 Milliarden US -Dollar.

Jahr	Umsatz über Einzelhändler von Drittanbietern (in Milliarden USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	1.6	56%
2021	1.7	52%
2022	1.8	52%

Mobile App

Levi Strauss hat seine mobile Anwendung gestartet, um Einkaufs- und Kundenbindung zu erleichtern, und die Aufzeichnung über die Aufnahme zu erleichtern 1 Million Downloads in seinem ersten Jahr. Die App trug ungefähr bei 50 Millionen Dollar im Verkauf im Jahr 2022.

Social -Media -Plattformen

Levi Strauss nutzt Social -Media -Plattformen wie Instagram, Facebook und Tiktok, um Kunden zu engagieren. Ab 2022 hatte ihr Instagram -Account vorbei 4 Millionen Anhängerund Kampagnen auf diesen Plattformen erzielten einen geschätzten Umsatz von 100 Millionen Dollar durch Influencer -Kooperationen.

Plattform	Anhänger (in Millionen)	Geschätzte Einnahmen erzielt (in Millionen USD)
Instagram	4	40
Facebook	2	30
Tiktok	1	30

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Junge Erwachsene

Levi Strauss & Co. zielt auf junge Erwachsene im Alter von 18 bis 24 Jahren ab, die einen erheblichen Teil ihres Kundenstamms darstellen. Im Jahr 2022 ungefähr 35% von Levis Gesamteinnahmen stammen aus dieser Altersgruppe. Das Unternehmen hat sich speziell darauf konzentriert, diese Demografie durch Marketingkampagnen auf Social -Media -Plattformen wie Instagram und Tiktok zu engagieren, die mehr als als 1 Milliarde aktive Benutzer kombiniert.

Modebegeisterte

Dieses Segment umfasst Personen, die Stil und Markenattraktivität priorisieren. Levi Strauss & Co. hat sich als Premium -Denim -Marke mit Over positioniert 80% von seinen Produktangeboten mit zeitgenössischen und modischen Designs. Im Jahr 2023 wurde der globale Denim -Bekleidungsmarkt ungefähr bewertet 64,3 Milliarden US -Dollar, mit modischen Marken wie Levi, die ungefähr erfassen 15% von diesem Markt.

Umweltbewusste Verbraucher

Mit der wachsenden Nachfrage nach nachhaltigen Produkten hat Levi in ​​diesem Bereich erhebliche Fortschritte gemacht. Die Marke startete ihre Wasser Technologie, die Berichten zufolge sparen 96% Wasser im Endprozess. Im Jahr 2021 machten umweltbewusste Verbraucher die Rechenschaft auf 60% von Levis Produktverkäufen, der einen breiteren Markttrend zur Nachhaltigkeit in der Bekleidungsbranche widerspiegelt.

Casual Wear -Kunden

Levis Casual Wear -Segment ist immer wichtiger geworden. Im Jahr 2022 stieg der Verkauf von Gelegenheitskleidung durch 25% Jahr-über-Jahr. Der Gesamtmarkt für Freizeitkleidung wurde voraussichtlich ungefähr erreichen 300 Milliarden US -Dollar Weltweit im Jahr 2023, was auf eine robuste Nachfrage nach komfortabler, lässiger Kleidung hinweist, die Levi effektiv profitiert.

Globaler Markt

Levi Strauss & Co. tätig in Over 110 Länder weltweit, die seine globale Reichweite zeigen. Ab 2022 meldete das Unternehmen internationale Vertriebsberechnung von ungefähr 54% des Gesamtumsatzes. Darüber hinaus ist die asiatisch-pazifische Region zu einem bedeutenden Markt geworden, der zu etwa etwa 30% von Levis Gesamtumsatzwachstum, die auf steigende Einkommen und Urbanisierung zurückzuführen ist.

Kundensegment	Prozentsatz des Umsatzes	Schlüsselmarktmerkmale	Umsatzwachstumsrate
Junge Erwachsene	35%	Altersgruppe 18-24, aktiv in sozialen Medien	N / A
Modebegeisterte	15%	Trendige Bekleidungssuchende, stile bewusst	N / A
Umweltbewusste Verbraucher	60%	Anwälte für Nachhaltigkeit, Präferenz für umweltfreundliche Produkte	N / A
Casual Wear -Kunden	25%	Nachfrage nach Komfort, Widerstandsfähigkeit bei Freizeitkleidung	25%
Globaler Markt	54%	Präsenz in über 110 Ländern, Wachstum im asiatisch-pazifischen Raum	N / A

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Produktionskosten

Levi Strauss & Co. verursacht erhebliche Herstellungskosten im Zusammenhang mit seinen Produktionsstätten auf der ganzen Welt. Ab 2023 meldete das Unternehmen die Gesamtkosten für verkaufte Waren (COGS) von ca. 1,24 Milliarden US -Dollar. In diesem Fall umfassen die Herstellungskosten:

• Stoff und Materialien: 450 Millionen US -Dollar
• Arbeitskosten: 500 Millionen US -Dollar
• Werksaufwand: 290 Millionen US -Dollar

Marketing- und Werbekosten

Das Marketingbudget von Levi Strauss & Co. ist ein kritisches Element seiner Kostenstruktur. Für das Geschäftsjahr 2022 gab das Unternehmen rund 200 Millionen US -Dollar für Marketing- und Werbeanstrengungen aus und konzentrierte sich auf digitale Marketingkampagnen, Influencer -Partnerschaften und traditionelle Werbung.

Marketingkanal	Ausgaben (in Millionen)
Digitale Werbung	$90
Influencer -Kollaborationen	$55
Traditionelle Medien	$55

Verteilungs- und Logistikkosten

Die Verteilungs- und Logistikkosten für Levi Strauss & Co. spielen eine wichtige Rolle bei ihren Gesamtbetriebskosten. Ab 2022 werden diese Kosten auf rund 150 Millionen US -Dollar geschätzt, was die Versand-, Lager- und Frachtkosten umfasst.

• Fracht und Versand: 80 Millionen US -Dollar
• Lagerung: 40 Millionen Dollar
• Transportlogistik: 30 Millionen US -Dollar

Forschung und Entwicklung

F & E -Investitionen sind für Innovation und Nachhaltigkeit bei Levi Strauss & Co. im Jahr 2022 von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat Forschungs- und Entwicklungsinitiativen in Höhe von rund 34 Millionen US -Dollar zur Schaffung nachhaltiger Materialien und der Verbesserung der Produktionsprozesse bereitgestellt.

Einzelhandelsgeschäfte

Einzelhandelsgeschäfte umfassen einen erheblichen Teil der Gesamtkosten von Levi Strauss & Co.. Für das Geschäftsjahr bis 2022 beliefen sich die Ausgaben im Zusammenhang mit operativen Einzelhandelsstandorten, einschließlich Miete, Versorgungsunternehmen und Mitarbeitern, rund 300 Millionen US -Dollar.

Kostenkategorie	Ausgaben (in Millionen)
Ladenmiete	$130
Versorgungsunternehmen und Wartung	$50
Arbeitnehmerlöhne	$120

Levi Strauss & Co. (Levi) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Direktverkäufe (online und offline)

Levi Strauss & Co. erzielt über seine Direktvertriebskanäle, die sowohl Online- als auch Offline -Einzelhandelsgeschäfte umfassen, erhebliche Einnahmen. Im Geschäftsjahr 2022 machte der Umsatz von Direct-to-Consumer (DTC) ungefähr ungefähr 1,14 Milliarden US -Dollar, dargestellt 35% der Gesamtnettoeinnahmen. Das Online -Vertriebsegment verzeichnete eine Wachstumsrate von 15% Jahr-über-Jahr.

Großhandelspartnerschaften

Das Unternehmen erzielt auch Einnahmen durch Großhandelspartnerschaften. Im Jahr 2022 wurden im Großhandel um Einnahmen gemeldet 1,23 Milliarden US -Dollar, 38% des Gesamtumsatzes. Die Produkte von Levi werden über ein breites Netzwerk von Partnern verteilt, darunter Kaufhäuser und Spezialhändler. Ab Oktober 2023 hat Levi Strauss & Co. vorbei 5.000 Großhandelskonten global.

Lizenzverträge

Lizenzverträge spielen eine entscheidende Rolle im Umsatzmodell von Levi Strauss & Co.. Das Unternehmen hat verschiedene Lizenzvereinbarungen für Produkte wie Zubehör und Haushaltswaren. Diese Lizenzangebote trugen ungefähr bei 120 Millionen Dollar zum Umsatz des Unternehmens im Jahr 2022.

Anpassungsdienste

Levi Strauss & Co. hat Anpassungsdienste über Plattformen wie Levis Schneidergeschäfte eingeführt. Mit dieser Initiative können Kunden ihre Kleidung personalisieren und einen Mehrwert schaffen. Das Anpassungssegment trug dazu bei 30 Millionen Dollar im Jahr 2022 im Einkommen, die a widerspiegeln 10% Erhöhung gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr.

Kooperationen und limitierte Ausgaben

Kollaborationen und Veröffentlichungen in limitierter Auflage sind zu einer wesentlichen Facette der Einnahmeerzeugung geworden. Levi Strauss & Co. arbeitete mit Marken wie Nike und Supreme zusammen, was zu erheblichen Einnahmen führte. Im Jahr 2022 erzeugten diese exklusiven Linien eine geschätzte 80 Millionen Dollar im Einkommen, die Aufmerksamkeit von Sammlern und Modebegeisterten auf sich ziehen.

Einnahmequelle	Geschäftsjahr 2022 Einnahmen	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Direktverkäufe (DTC)	1,14 Milliarden US -Dollar	35%
Großhandelspartnerschaften	1,23 Milliarden US -Dollar	38%
Lizenzverträge	120 Millionen Dollar	Ungefähr 4%
Anpassungsdienste	30 Millionen Dollar	Ungefähr 1%
Kooperationen und limitierte Ausgaben	80 Millionen Dollar	Ungefähr 2%