LHC Group, Inc. (LHCG): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich schnell entwickelnden Welt des Gesundheitswesen Hausgesundheit, Hospiz, Und Einrichtungsbasierte Pflege. Ihr einzigartiges Geschäftsmodell Canvas zeigt wichtige Komponenten, die ihren Erfolg vorantreiben, einschließlich robuster Schlüsselpartnerschaften und umfassend Wertversprechen. Tauchen Sie tiefer in die Feinheiten des operativen Rahmens von LHCG ein, um herauszufinden, wie sie effektiv auf ihre vielfältigen gerückt werden Kundensegmente während nachhaltig aufrechterhalten Einnahmequellen.

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Gesundheitsdienstleister

Die LHC Group arbeitet ausgiebig mit verschiedenen Gesundheitsdienstleistern zusammen, um die Qualität der Versorgung zu verbessern und die Servicebereitstellung zu erweitern. Im Jahr 2022 war die LHC Group mit über 550 Krankenhäusern und Gesundheitssystemen in den USA zusammengearbeitet. Diese Zusammenarbeit hilft ihnen, einen integrierten Ansatz für die Patientenversorgung zu bieten.

Versicherungsunternehmen

Versicherungspartnerschaften sind für die finanzielle Nachhaltigkeit der LHC Group von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2020 berichtete das Unternehmen, dass ungefähr 70% seines Einkommens von staatlichen Zahern wie Medicare und Medicaid stammten, was die Bedeutung dieser Partnerschaften für die Bereitstellung von Gesundheitsdiensten für häusliche Versorgung hervorhebt.

Lieferanten für medizinische Geräte

Die LHC-Gruppe bezieht medizinische Geräte verschiedener Lieferanten, um die Bereitstellung hochwertiger häuslicher Gesundheitsversorgung zu gewährleisten. Ihre Partnerschaften mit etablierten Geräte Lieferanten ermöglichen es dem Unternehmen, die Pflegestandards aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Kosten effektiv zu verwalten. Im Geschäftsjahr 2021 bereitete das Unternehmen rund 80 Millionen US -Dollar für medizinische Versorgung, was auf den Umfang ihres Gerätebedarfs hinweist.

Kategorie	Partnerschaftstyp	Jährliche Ausgaben (2021)
Gesundheitsdienstleister	Krankenhäuser/Systeme	500 Millionen Dollar
Versicherungsunternehmen	Regierung und Privatversicherer	1,2 Milliarden US -Dollar
Lieferanten für medizinische Geräte	Versorgungs-/Logistikpartnerschaften	80 Millionen Dollar
Technologiepartner	IT & Software -Lösungen	15 Millionen Dollar

Technologiepartner

Die LHC Group sucht nach Partnerschaften mit Technologieunternehmen, um die Bereitstellung der Patientenversorgung und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Ab 2022 investierte das Unternehmen rund 15 Millionen US -Dollar, um seine Telemedizinkapazitäten zu verbessern, und arbeitete mit führenden Technologieunternehmen zusammen, um integrierte Gesundheitslösungen zu entwickeln, die die Fernüberwachung der Patienten unterstützen.

• Zusammenarbeit mit Telemedizinplattformen
• Integration mit EHR -Systemen (Electronic Health Records)
• Joint Ventures mit Datenanalyseunternehmen für verbesserte Patientenergebnisse

Diese Partnerschaften ermöglichen es der LHC -Gruppe, den technologischen Fortschritt zu nutzen und so einen größeren Zugang zu Pflege und Verbesserung der Bewertungen der Patientenzufriedenheit zu ermöglichen, was Ende 2022 bei über 90% bei Patientenversorgungsumfragen über 90% gemeldet wurde.

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Home Health Care Services

Die Hauptaktivität von LHC Group, Inc. im Segment für häusliche Gesundheitsversorgung konzentriert sich auf die Bereitstellung von qualifizierten Pflegediensten, Therapiediensten und Unterstützung bei täglichen Lebensaktivitäten. Im Jahr 2022 meldete die LHC Group einen Umsatz von ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar aus ihren häuslichen Gesundheitsdiensten.

Service -Typ	Einnahmen (2022)	Anzahl der Patienten serviert
Qualifizierte Krankenpflege	800 Millionen Dollar	75,000
Therapiedienste	300 Millionen Dollar	60,000
Home Health Adjutes	100 Millionen Dollar	50,000

Hospizpflegedienste

Die LHC Group bietet Hospizdienste an, die eine umfassende Versorgung am Lebensende bieten. Im Jahr 2022 erzeugte dieses Segment ungefähr 400 Millionen Dollar Im Umsatz, das seine Bedeutung für die Serviceangebote des Unternehmens hervorhebt.

Service -Typ	Einnahmen (2022)	Anzahl der Patienten serviert
Routine häusliche Pflege	250 Millionen Dollar	35,000
Kontinuierliche häusliche Pflege	100 Millionen Dollar	5,000
Stationäre Pause	50 Millionen Dollar	1,000

Einrichtungsbasierte Pflege

Zu den betriebsbasierten Pflegediensten gehören stationäre Pflege- und Rehabilitationsdienste, die durch Partnerschaften mit Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen bereitgestellt werden. Der Gesamtumsatz aus diesem Sektor für die LHC -Gruppe lag in der Nähe 500 Millionen Dollar im Jahr 2022.

Service -Typ	Einnahmen (2022)	Anzahl der Einrichtungen
Stationäre Rehabilitation	300 Millionen Dollar	25
Qualifizierte Pflegeeinrichtungen	200 Millionen Dollar	15

Pflegekoordination

Die Koordination der Pflege ist eine kritische Komponente, die nahtlose Übergänge für Patienten über verschiedene Serviceleitungen hinweg sicherstellt. Die LHC Group setzt zu diesem Zweck ein dediziertes Team ein und nutzt erweiterte Datenmanagementsysteme. Im Jahr 2022 betrugen die Investitionen in die Koordinierungsprogramme für Pflege ungefähr ungefähr 50 Millionen Dollar, was zu verbesserten Patientenergebnissen führt.

Aktivität	Investition (2022)	Patienten koordiniert
Datenverwaltungssysteme	25 Millionen Dollar	100,000
Training und Entwicklung	15 Millionen Dollar	10,000
Patienten mit Patienten	10 Millionen Dollar	50,000

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fachkräftige medizinische Fachkräfte

LHC Group, Inc. beschäftigt sich 30,000 Angehörige der Gesundheitsberufe in verschiedenen Serviceleitungen, einschließlich häuslicher Gesundheitsversorgung, Hospiz und langfristigen Akutkrankenhäusern. Diese Belegschaft umfasst registrierte Krankenschwestern, Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Sprachpathologen, die für die Bereitstellung einer qualitativ hochwertigen Patientenversorgung von entscheidender Bedeutung sind.

Medizinische Ausrüstung

Das Unternehmen investiert stark in medizinische Geräte mit geschätzten jährlichen Ausgaben von rund um 100 Millionen Dollar Wartung und Aktualisierung seiner Technologie und Einrichtungen. Dies umfasst spezielle medizinische Geräte wie Beatmungsgeräte, Überwachungssysteme und Mobilitätshilfen, die auf den unterschiedlichen Anforderungen des Patienten zugeschnitten sind.

Betriebseinrichtungen

Die LHC Group arbeitet vorbei 30 Standorte für häusliche Gesundheitsversorgung und 13 Langfristige Akutkrankenhäuser in den USA. Ihre operativen Einrichtungen umfassen:

Einrichtungstyp	Anzahl der Einrichtungen	Jährlicher Umsatzbeitrag (in Millionen)
Home Health Care	30	$1,200
Langfristige Akutkrankenhäuser	13	$600

Technologiesysteme

Die Einführung fortschrittlicher Technologiesysteme ist für den Betrieb der LHC Group entscheidend. Das Unternehmen nutzt Systeme und Telegesundheitsplattformen (Electronic Health Record) und eine geschätzte jährliche Investition in die Technologie überschreitet 20 Millionen Dollar. Diese Investition verbessert die betriebliche Effizienz, sorgt für die Einhaltung der Vorschriften im Gesundheitswesen und unterstützt die Fernüberwachung der entfernten Patienten.

• Telemealth Services erweiterte sich, um umzugehen 250,000 Patienten im vergangenen Jahr.
• Die Implementierung von EHR -Systemen führte zu a 30% Erhöhung der betrieblichen Effizienz.

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Patientenversorgung

Die LHC Group, Inc. bietet eine robuste Qualitätssicherungsinfrastruktur und stellt sicher, dass Standards in der Patientenversorgung in ihren Dienstleistungen erfüllt werden. Im Jahr 2022 meldete die LHC Group eine Bewertung der Patientenzufriedenheit von 90%deutlich über dem nationalen Durchschnitt für häusliche Gesundheitsdienstleister. Mit der Verpflichtung, die höchsten Standards zu liefern, umfassen ihre klinischen Ergebnisse nur Rückübernahmequoten von nur 11%, was niedriger ist als der nationale Durchschnitt von ungefähr 15%.

Umfassende Home Health Services

Das Unternehmen tätig ist über 600 Standorte zwischen 35 Staaten, die eine Vielzahl von Dienstleistungen erbringen, einschließlich qualifizierter Krankenpflege, Physiotherapie und Home Health Aide Services. Im Jahr 2021 diente die LHC Group mehr als 600,000 Patienten, die ein Wachstum von ungefähr dem Vorjahr von ungefähr widerspiegeln 8% im Servicevolumen. Ihre Breite an Dienstleistungen ermöglicht es ihnen, unter einem Regenschirm verschiedene Patientenbedürfnisse zu erfüllen, was Komfort und Zugänglichkeit bietet.

Service -Typ	Anzahl der Standorte	Patienten serviert (2021)
Qualifizierte Krankenpflege	300	250,000
Physiotherapie	150	200,000
Home Health Aide	200	150,000

Kosteneffektive Pflegelösungen

LHC -Gruppe betont Kosteneffizienz In ihrer Servicebereitstellung, um die Gesamtkosten des Gesundheitswesens zu senken. Im Jahr 2022 lag die durchschnittlichen Kosten pro Patient -Episode ungefähr $4,500, im Vergleich zum nationalen Durchschnitt von $5,500. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen an, die nicht nur den regulatorischen Standards entsprechen, sondern auch die kostengünstigen Alternativen zur traditionellen stationären Versorgung betonen. Diese Positionierung trägt dazu bei, sowohl Patienten als auch Zahler anzulocken und ihre Marktpräsenz weiter zu festigen.

Personalisierte Pflegepläne

Die Personalisierung ist für den Wertversprechen der LHC -Gruppe von entscheidender Bedeutung. Sie implementieren individuelle Pflegepläne, die bestimmte Bedürfnisse erfüllen sollen, was zu verbesserten Patientenergebnissen führt. Nach ihren 2022 Berichten, 95% von Patienten hatten personalisierte Pflegepläne, die auf ihre medizinischen und persönlichen Vorlieben zugeschnitten waren. Diese Pflegepläne werden gemeinsam mit Patienten und ihren Familien erstellt, um das Engagement und die Zufriedenheit zu verbessern.

Jahr	Personalisierte Pflegepläne (%)	Patientenbindung (%)
2020	90	85
2021	92	87
2022	95	90

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Hotlines der Patientenunterstützung

LHC Group, Inc. betreibt mehrere Hotlines der Patientenunterstützung, um sicherzustellen, dass Patienten bei Bedarf Zugang zu Hilfe haben. Das Unternehmen gab an 1,200 Mitarbeiter, die sich für die Unterstützung von Patienten und Familien in verschiedenen Serviceleitungen widmen. Die Reaktionszeit für diese Hotlines im Durchschnitt unter 5 Minuten. Die finanzielle Zuteilung für die Ausbildung und Besetzung dieser Hotlines im Jahr 2022 betrug ungefähr 3 Millionen Dollar.

Regelmäßige Patienten nach Patienten

Regelmäßige Follow-ups sind ein wesentlicher Bestandteil der Strategie der Patientenversorgung der LHC-Gruppe. Das Unternehmen hat ein Protokoll gegründet, wo 90% von Patienten erhalten Follow-up-Anrufe innerhalb von zwei Tagen nach der Entlastung. Diese Initiative sorgt für die Einhaltung von Pflegeplänen und verbessert die Zufriedenheit der Patienten. Die Nachverfolgung und Analyse von Patientenuntersuchungen werden in ihre elektronischen Gesundheitsakten mit einem gemeldeten Patientenzufriedenheit von Patienten einbezogen 4.7 von 5 Basierend auf Nachfolger.

Familienverlobung

Die LHC -Gruppe betont die Bedeutung des Familienbetriebs im Patientenversorgungsprozess. Die Organisation umfasst Familienmitglieder in Pflegekonferenzen, die zumindest vorkommen Einmal im Monat. Etwa 85% von Familien berichten, dass sie sich aktiv mit den Pflegeentscheidungen ihrer Angehörigen beschäftigt fühlen. Finanziell investierte die LHC Group ungefähr 2 Millionen Dollar In Initiativen zur Förderung der Familie im Jahr 2023.

Personalisierte Pflegekoordination

Die personalisierte Pflegekoordination ist ein Eckpfeiler der Dienste der LHC Group, bei dem jeder Patient einen Pflegekoordinator für die Anpassung von Diensten nach seinen besonderen Bedürfnissen zugewiesen hat. Daten zeigen, dass Patienten, die mit Pflegekoordinatoren arbeiten, a haben 20% niedrigere Rückübernahmequote im Vergleich zu denen, die dies nicht tun. Die Investition in die Pflegekoordinationstechnologie im Jahr 2022 betrug sich auf 1,5 Millionen US -Dollar, erheblich zu verbesserten Patientenergebnissen beizutragen.

Aspekt	Statistik	Finanzielle Auswirkungen
Hotlines der Patientenunterstützung	1.200 Mitarbeiter	3 Millionen US -Dollar Schulungsbudget
Follow-up-Rücklaufquote	90% der nachuntersuchten Patienten	Patientzufriedenheitsbewertung: 4,7/5
Familienverlobung	85% Familienbeteiligung	2 Millionen US -Dollar Investitionen in Initiativen
Personalisierte Pflegekoordination	20% niedrigere Rückübernahmequoten	1,5 Millionen US -Dollar Technologieinvestitionen

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direkte Überweisungen

LHC Group, Inc. verlässt sich stark auf direkte Überweisungen als kritischer Kanal für den Übernahme neuer Kunden. Im Jahr 2021 machten Empfehlungen ungefähr aus 35% von ihren Einnahmen, die die Stärke ihrer Beziehungen zu Angehörigen der Gesundheitsberufe demonstrieren.

Online -Plattform

Die Online -Plattform dient als ein weiterer wichtiger Kanal für die LHC -Gruppe. Ab Dezember 2022 hatte das Unternehmen investiert 10 Millionen Dollar Bei der Verbesserung der digitalen Präsenz, einschließlich Telemediendienste, die einen erheblichen Einfluss auf das Engagement des Patienten erzielten. In Q4 2022 erhöhten sich digitale Patientenwechselwirkungen um um 40% im Vergleich zum Vorjahr.

Jahr	Investition in digitale Präsenz	Wachstumsrate bei digitalen Interaktionen
2020	5 Millionen Dollar	N / A
2021	8 Millionen Dollar	25%
2022	10 Millionen Dollar	40%

Gesundheitspartnerschaften

Die LHC -Gruppe hat zahlreiche festgestellt Partnerschaften mit Krankenhäusern und Gesundheitssystemen. Ab 2023 haben sie vorbei 400 aktive Partnerschaften. Diese Strategie hat es LHC ermöglicht, ihre Reichweite zu erweitern und die Servicebereitstellung in verschiedenen Regionen zu verbessern, wodurch zu einer Umsatzsteigerung von beiträgt 15% auf Partnerüberweisungen zugeschrieben.

Community -Öffentlichkeitsarbeit

Community Outreach -Initiativen spielen eine wichtige Rolle bei der Strategie der LHC Group -Kanäle. Im Jahr 2022 verbrachte das Unternehmen herum 3,5 Millionen US -Dollar Auf lokalen Gesundheitsmessen, Bildungsprogrammen und Wellness -Workshops, die ungefähr 50,000 Community -Mitglieder. Diese Bemühungen führten zu einem 20% Zunahme des lokalen Markenbekanntheit, wie in einer kürzlich durchgeführten Umfrage gezeigt.

Jahr	Investition in die Öffentlichkeitsarbeit in der Gemeinde	Community -Mitglieder engagiert	Steigerung des Markenbekanntheit
2020	2 Millionen Dollar	30,000	N / A
2021	2,5 Millionen US -Dollar	40,000	10%
2022	3,5 Millionen US -Dollar	50,000	20%

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Ältere Patienten

Die LHC Group, Inc. konzentriert sich stark auf die diente ältere Bevölkerung, die im Gesundheitswesen eine bedeutende Bevölkerungsgruppe darstellt. Ab 2021 ungefähr 70,2 Millionen Die Amerikaner sind ab 65 Jahren und älter und prognostiziert, um zu vertreten 20% der US -Bevölkerung Bis 2030. Dieses Segment erfordert häufig verschiedene Gesundheitsdienste in Häusern, einschließlich qualifizierter Pflege, Therapie und täglicher Lebensunterhalt.

Jahr	Projizierte ältere Bevölkerung (Millionen)	% der gesamten US -Bevölkerung
2021	70.2	16.9%
2030	73.1	20%
2040	82.3	21.8%

Patienten mit chronischer Krankheit

Ein geschätztes 60% der Erwachsenen in den USA leben mit mindestens einer chronischen Erkrankung. Bei chronischen Krankheiten wie Diabetes und Herzerkrankungen benötigen Patienten häufig eine ständige Versorgung, was ein Kernangebot der LHC -Gruppe ist. Die finanziellen Auswirkungen sind erheblich, da die Gesundheitskosten für chronische Krankheiten erreichen können 3,7 Billionen US -Dollar Jährlich allein in den USA.

Chronische Erkrankung	Prävalenz (%)	Jährliche Gesundheitskosten pro Patient ($)
Herzkrankheit	20.5%	22,700
Diabetes	10.5%	16,752
Chronische Atemwegserkrankungen	8.4%	13,000

Patienten nach der Operation

Die postoperative Versorgung ist für die Genesung von entscheidender Bedeutung, und die LHC-Gruppe befasst sich mit diesem Bedarf durch maßgeschneiderte Dienstleistungen, die in den Häusern der Patienten angeboten werden. Etwa 28 Millionen Operationen werden jährlich in den USA durchgeführt, wobei ein erheblicher Prozentsatz nach einer Nachsorge für häusliche Gesundheitsversorgung erforderlich ist. Es ist entscheidend für die Verbesserung der Erholungszeiten und die Reduzierung des Krankenhauses, die das Gesundheitssystem kosten 17 Milliarden Dollar jährlich.

• Zu den häufigen postoperativen Bedürfnissen gehören:
• Physiotherapie
• Wundversorgung
• Medikamentenmanagement

Palliativpflegepatienten

Die Palliativversorgung konzentriert sich auf Komfort und Lebensqualität von Patienten mit schweren Krankheiten. Etwa 1,5 bis 2 Millionen Es wird geschätzt, dass die Amerikaner jedes Jahr von Palliativpflegediensten profitieren. Ab 2020 fast 90% Von Krankenhäusern mit 50 oder mehr Betten hatten ein Palliativpflegeprogramm, was auf eine wachsende Anerkennung der Notwendigkeit solcher Dienstleistungen hinweist.

Jahr	Patienten mit Palliativversorgung (Millionen)	Auswirkungen auf die Gesundheitskosten (Milliarden US -Dollar)
2015	1.5	55
2020	1.9	69
2025	2.1	80

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Gehälter für das Gesundheitspersonal im Gesundheitswesen

Die Gehaltsstruktur für das Gesundheitspersonal bei LHC Group, Inc. variiert stark von Rollen und Regionen. Im Jahr 2022 betrug das durchschnittliche Gehalt für registrierte Krankenschwestern bei der LHC Group ungefähr $68,000 jährlich. Physiotherapeuten verdienten durchschnittlich von $81,000, während Home Health Adjuthy Aides umgehalten hat $29,000 pro Jahr. Die gesamten Gehaltsabrechnungskosten für die Mitarbeiterbasis trugen zu einem erheblichen Teil der Betriebskosten bei 45% der Gesamtkosten.

Rolle	Durchschnittliches Gehalt
Krankenschwester	$68,000
Physiotherapeut	$81,000
Home Health Aide	$29,000

Kosten für medizinische Geräte

Medizinische Ausrüstung ist eine wichtige Kosten für die LHC -Gruppe. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 85 Millionen Dollar Auf medizinische Geräte ausgegeben, das häusliche Gesundheitswerkzeuge, Mobilitätsgeräte und Standard -medizinische Versorgung umfasst. Diese Ausgaben repräsentieren 15% der Gesamtkostenstruktur, um sicherzustellen, dass die Qualitätsvorsorge effektiv geliefert werden kann.

Art der Ausrüstung	Jahresausgaben
Home Healthcare Tools	50 Millionen Dollar
Mobilitätsgeräte	25 Millionen Dollar
Medizinische Versorgung	10 Millionen Dollar

Einrichtungswartung

Die Wartung der Einrichtungen stellt einen entscheidenden Aspekt der Betriebskosten der LHC Group dar. Im Jahr 2022 wurde die Organisation anfallen 40 Millionen Dollar in Kosten im Zusammenhang mit der Wartung und dem Leasing klinischer Einrichtungen. Diese Zahl spiegelt ungefähr 8% der Gesamtbetriebskosten und umfasst Versorgungsunternehmen, Reparaturen und Routineunterhaltungskosten.

Kostenkomponente	Jährliche Kosten
Versorgungsunternehmen	15 Millionen Dollar
Reparaturen	15 Millionen Dollar
Routinepflege	10 Millionen Dollar

Technologie- und Softwarekosten

Die LHC Group investiert erheblich in Technologie und Software, um den Betrieb zu optimieren und die Patientenversorgung zu verbessern. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen um 25 Millionen Dollar für IT -Infrastruktur, Softwarelizenzen und Cybersicherheitskennzahlen. Dieser Aufwand trägt zu ungefähr 5% der Gesamtkostenstruktur und unterstützt effizientes Management von Patientenakten, Abrechnungsverfahren und Kommunikationskanälen.

Kostentyp	Jährliche Kosten
IT Infrastruktur	12 Millionen Dollar
Software -Lizenzen	8 Millionen Dollar
Cybersicherheit	5 Millionen Dollar

LHC Group, Inc. (LHCG) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Medicare/Medicaid -Erstattungen

LHC Group, Inc. generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Medicare Und Medicaid Erstattungen, die für die Gesundheits- und Hospizdienste für die Heimat- und Hospizdienste von entscheidender Bedeutung sind. Für das Geschäftsjahr 2022 umfasste Medicare ungefähr 78% von Netto -Service -Einnahmen.

Im Jahr 2022 berichtete die LHC Group ungefähr 1,42 Milliarden US -Dollar Insgesamt Medicare -Einnahmen.

Private Versicherungszahlungen

Ein weiterer wichtiger Einnahmequellen für die LHC -Gruppe beinhaltet Zahlungen von privaten Versicherern. Im Jahr 2022 vertrat eine private Versicherung fast 17% des Gesamtumsatzes in Höhe von rund um 297 Millionen Dollar.

Einige wichtige private Versicherer, die zu diesem Segment beitragen, sind:

• UnitedHealthcare
• Hymne
• Aetna

Direkte Patientenzahlungen

Direkte Patientenzahlungen machen ungefähr ca. 5% der Einnahmequellen der LHC Group. Dies beinhaltet Zahlungen für Dienstleistungen, die nicht durch Versicherungen abgedeckt sind.

Im Jahr 2022 beliefen sich die Direktzahlungen auf ungefähr 91 Millionen Dollar. In diesem Bereich wurde aufgrund steigender Selbstbehalte und Copays in Krankenversicherungsplänen allmählich gestiegen.

Partnerschaftsverträge

Die LHC Group engagiert sich an Partnerschaftsverträgen mit Krankenhäusern, Gesundheitssystemen und anderen Organisationen, die ein kritischer Weg zur Erzielung von Einnahmen sind. Im Jahr 2022 trugen diese Partnerschaften zu ungefähr bei 1% der Gesamteinnahmen.

Die Gesamteinnahmen aus Partnerschaftsverträgen im Jahr 2022 betrugen ungefähr 18 Millionen Dollar.

Einnahmequelle	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Einnahmen im Geschäftsjahr 2022
Medicare/Medicaid -Erstattungen	78%	1,42 Milliarden US -Dollar
Private Versicherungszahlungen	17%	297 Millionen Dollar
Direkte Patientenzahlungen	5%	91 Millionen Dollar
Partnerschaftsverträge	1%	18 Millionen Dollar