Lloyds Banking Group PLC (LYG): Geschäftsmodell -Leinwand
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Lloyds Banking Group plc (LYG) Bundle
Haben Sie sich jemals gefragt, wie Lloyds Banking Group Plc (LYG) Erfolgen Sie ihren Erfolg in der wettbewerbsfähigen Finanzlandschaft? Tauchen in die komplizierten Funktionen ihrer Geschäftsmodell Canvas, was eine Reihe von entscheidenden Komponenten einschließlich darunter zeigt, einschließlich Schlüsselpartnerschaften, Wertversprechen, Und Einnahmequellen. Aus
- Fintech -Kollaborationen
- Innovative digitale Lösungen
- engagierter Kundenservice
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Fintech -Unternehmen
Die Lloyds Banking Group hat Partnerschaften mit verschiedenen Fintech -Unternehmen Verbesserung des digitalen Angebots und des Kundenerlebnisses. Einige bemerkenswerte Kooperationen umfassen:
- Partnerschaft mit AI-gesteuerte Fintechs Für erweiterte Betrugserkennung und Kundendienstautomatisierung.
- Zusammenarbeit mit Digitale Zahlungsplattformen Für nahtlose Transaktionserfahrungen.
Im Jahr 2022 investierte Lloyds ungefähr 3 Milliarden Pfund In der digitalen Transformation wird die Bedeutung von Fintech -Partnerschaften in ihrer Wachstumsstrategie betont.
Regulierungsbehörden
Zusammenarbeit mit verschiedenen Regulierungsbehörden wie die Financial Conduct Authority (FCA) und die Prudential Regulation Authority (PRA) sind für die Lloyds Banking Group von wesentlicher Bedeutung. Ihre Partnerschaften umfassen:
- Engagement in regelmäßigen Konsultationen und Compliance -Programmen zur Gewährleistung der Einhaltung der britischen finanziellen Vorschriften.
- Teilnahme an Branchenforen, um die Politikgestaltung zu beeinflussen, die sich auf den Bankensektor auswirkt.
Die Compliance -Kosten für Lloyds wurden um ungefähr geschätzt £ 1,4 Milliarden jährlich die finanziellen Auswirkungen dieser Partnerschaften veranschaulichen.
Versicherungsunternehmen
Lloyds unterhält strategische Allianzen mit mehreren Versicherungsunternehmen eine breite Palette von Produkten anzubieten, darunter Lebens-, Heim- und Autoversicherungen. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:
- Zusammenarbeit mit Aviva Und Direkte Linie für gemeinsame Versicherungsangebote.
- Nutzung gemeinsamer Plattformen für Underwriting und Risikobewertung.
Die kombinierte Versicherungsprämie für das Versicherungssegment von Lloyds belief sich auf ungefähr 2 Milliarden Pfund im Jahr 2021.
Technologieanbieter
Um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten, arbeitet Lloyds mit der Führung zusammen Technologieanbieter Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Verbesserung der Servicebereitstellung. Wichtige Partnerschaften umfassen:
- Zusammenarbeit mit IBM Für erweiterte Datenanalysen und KI -Implementierungen.
- Auseinandersetzung mit Salesforce Für Verbesserungen des Kundenbeziehungsmanagements.
Die Investition in Technologie wird voraussichtlich rund um die Repräsentation sein 20% des Gesamtbudgets von Lloyds, das die Bedeutung dieser Partnerschaften unterstreicht.
| Partnerschaftstyp | Partner | Investitions-/Umsatzauswirkungen |
|---|---|---|
| Fintech | Verschiedene AI-gesteuerte Fintechs | £ 3 Milliarden (digitale Transformation) |
| Regulierungsbehörden | FCA, PRA | £ 1,4 Milliarden (Konformitätskosten) |
| Versicherungsunternehmen | Aviva, direkte Linie | 2 Milliarden Pfund (Versicherungsprämie) |
| Technologieanbieter | IBM, Salesforce | 20% des operativen Budgets (projizierte Investition) |
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Finanzdienstleistungen
Die Lloyds Banking Group Plc bietet eine breite Palette von Finanzdienstleistungen an, darunter Einzelhandelsbanken, Geschäftsbanken und Versicherungsprodukte. Ab 2022 meldete die Gruppe ein Gesamteinkommen von 19,7 Mrd. GBP, wobei der Nettozinseinkommen rund 10,7 Mrd. GBP ausmachte.
Die Aufschlüsselung von Einkommensquellen ist wie folgt:
| Einkommensquelle | Betrag (GBP) |
|---|---|
| Nettozinserträge | 10.7 |
| Nichtinteresse Einkommen | 9.0 |
| Versicherungseinnahmen | 3.5 |
| Gesamteinkommen | 19.7 |
Vermögensverwaltung
Im Segment Wealth Management konzentriert sich die Lloyds Banking Group auf die Bereitstellung von Finanzplanungs- und Investmentdienstleistungen. Die zu verwaltenden Vermögenswerte (AUM) lagen 2022 bei rund 53 Mrd. GBP. Die Abteilung für Vermögensverwaltung trägt erheblich zur allgemeinen Rentabilität der Bank bei.
Hauptdienste umfassen:
- Investmentmanagement
- Finanzberatung
- Pensionsplanung
Risikomanagement
Die Lloyds Banking Group implementiert strenge Risikomanagementprotokolle, um sowohl Einhaltung als auch finanzielle Stabilität sicherzustellen. Die Gruppe meldete 2022 ein Risiko von 0,14%, was auf die effektive Überwachung des Kreditrisikos und der Wertminderung zurückzuführen ist.
Die Risikomanagementaktivitäten konzentrieren sich auf:
- Bewertung des Kreditrisikos
- Marktrisikomanagement
- Betriebsrisikominderung
Digital Banking Development
Die Lloyds Banking Group investiert stark in die Entwicklung der digitalen Bank, was die Verschiebung der Branche in Richtung Online- und Mobilfunkdienste widerspiegelt. Im Jahr 2022 gab die Bank ungefähr 3 Milliarden Pfund für Initiativen Digital Transformation aus. Dies beinhaltete die Verbesserung von Online -Plattformen und die Verbesserung des Kundenerlebnisses durch Technologieintegration.
Zu den wichtigsten Errungenschaften im digitalen Bankgeschäft gehören:
- Über 16 Millionen aktive Online -Banking -Benutzer
- Starten Sie mobile App -Funktionen wie Sofortzahlungen und Budgeting -Tools
- Investition in Cybersicherheitsmaßnahmen zum Schutz der Kundendaten
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Finanzkapital
Das Finanzkapital der Lloyds Banking Group ist entscheidend für ihre Geschäftstätigkeit und ihr Wachstum. Bis Ende 2022 meldete Lloyds einen Gesamtvermögenswert von ungefähr 1,03 Billionen GBP. Die Bank erzielte im selben Jahr einen Gewinn vor Steuern von 6,8 Milliarden Pfund, was die starke finanzielle Leistung widerspricht.
Darüber hinaus hielt die Lloyds Banking Group ein gemeinsames Verhältnis von Aktienstufen 1 (CET1) von 16,4%, was signifikant über dem regulatorischen Mindestbedarf liegt und so die robuste Kapitalposition zeigt.
Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten finanziellen Metriken zusammen:
| Metrisch | Wert |
|---|---|
| Gesamtvermögen | £ 1,03 Billion |
| Gewinn vor Steuern | £ 6,8 Milliarden |
| CET1 -Verhältnis | 16.4% |
| Eigenkapitalrendite (ROE) | 13.5% |
Qualifizierte Arbeitskräfte
Die Lloyds Banking Group beschäftigt rund 63.000 Mitarbeiter in ihrer Geschäftstätigkeit und konzentriert sich auf eine Belegschaft, die in verschiedenen Bank- und Finanzdienstleistungen qualifiziert ist. Diese qualifizierte Arbeitskräfte spielt eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung des Kundendienstes, der Verwaltung von Risiken und der Förderung der Innovation innerhalb des Unternehmens.
Die Bank investiert stark in Schulungen und kontinuierliche berufliche Entwicklung und bietet Programme an, mit denen Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern und ihre Karriere vorantreiben können. Diese Investition in Humankapital trägt zur allgemeinen Wirksamkeit und Kundenzufriedenheit der Bank bei.
IT Infrastruktur
In Bezug auf die IT -Infrastruktur hat die Lloyds Banking Group im Jahr 2022 erhebliche Investitionen in Technologie getätigt. Diese Investition unterstützt verschiedene Initiativen, einschließlich Digital Banking Solutions, Cybersicherheit und Modernisierung von Legacy -Systemen. Die Bank zielt darauf ab, ihre Servicebereitstellung zu verbessern und die betriebliche Effizienz durch Technologie zu verbessern.
Lloyds hat sich auch auf die digitale Transformation konzentriert und auf die zunehmende Nachfrage nach Online -Banking -Diensten reagiert. Ab 2022 nutzten über 16 Millionen Kunden die Mobile Banking -App der Bank aktiv.
Marke Ruf
Die Lloyds Banking Group hat einen starken Ruf der Marken entwickelt, das in verschiedenen Umfragen zur Kundenzufriedenheit konsequent anerkannt wurde. Es wurde als eine der besten Banken in der Kundenerfahrung in Großbritannien mit einem Net Promoter Score (NPS) von +39 im Jahr 2022 eingestuft.
Das Engagement der Marke für ethisches Bankwesen und Engagement in der Gemeinde verbessert ihren Ruf weiter. Lloyds hat sich verpflichtet, bis 2030 2 Milliarden Pfund in die britische Wirtschaft in eine umweltfreundlichere Zukunft zu investieren.
Die folgende Tabelle spiegelt zusätzliche Einblicke in die Marke- und Kundenkennzahlen der Lloyds Banking Group wider:
| Markenmetrik | Wert |
|---|---|
| NET Promoter Score (NPS) | +39 |
| Kundenzufriedenheitsrate | 85% |
| Investitionen in grüne Initiativen | 2 Milliarden Pfund bis 2030 |
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Umfassende Finanzdienstleistungen
Die Lloyds Banking Group bietet eine breite Palette von Finanzdienstleistungen an, die für verschiedene Kundensegmente gerecht werden. Ab 2022 meldete die Bank ein Gesamteinkommen von 19,4 Milliarden Pfund.
Das Service -Portfolio enthält Folgendes:
- Persönliches Bankgeschäft
- Business Banking
- Versicherungsdienstleistungen
- Investitions- und Vermögensverwaltung
Im Jahr 2021 hielt Lloyds einen Marktanteil von ungefähr 19% in persönlichen Leistungskonten in Großbritannien.
Zuverlässiger Kundensupport
Die Gruppe betont den robusten Kundensupport, was durch die Kundenzufriedenheit nachzudenken. Der NET Promoter Score (NPS) für die Lloyds Banking Group wurde bei verzeichnet 38 Im Jahr 2022 spiegelt die Wirksamkeit der Kundendienststrategien wider.
Darüber hinaus beschäftigt die Bank vorbei 60,000 Mitarbeiter, geschult, um Kunden über verschiedene Kanäle hinweg zu helfen:
- Online -Support
- Telefonunterstützung
- Zweigdienste
Über diese Kanäle strebt Lloyds eine zuverlässige und effiziente Unterstützung an, die Handhabung übernimmt 50 Millionen Kundeninteraktionen jährlich.
Innovative digitale Lösungen
Die Lloyds Banking Group investiert erheblich in digitale Innovationen und bereitstellt ungefähr 2 Milliarden Pfund In IT -Ausgaben für 2022. Diese Investition konzentrierte sich auf:
- Verbesserung von Mobile -Banking -Anwendungen, die übernommen wurden 10 Millionen Aktive Benutzer bis Ende 2022.
- Implementierung fortschrittlicher Datenanalysen zur Verbesserung der Kundenerfahrung und zur Erkennung von Betrug.
Die Strategie für digitale Transformationen führte zu einem Anstieg der Online -Transaktionen von 2021 bis 2022 um 25%.
Transaktionen sichern
Die Sicherheit ist für die Lloyds Banking Group von größter Bedeutung, die sich in verschiedenen Maßnahmen zum Schutz von Kundentransaktionen widerspiegelt. Die Bank hat über investiert £ 200 Millionen jährlich in Cybersicherheit.
Im Jahr 2022 berichtete Lloyds über 90% seiner Transaktionen wurden durch fortschrittliche Verschlüsselungstechnologien und Multi-Faktor-Authentifizierung gesichert, wodurch die Betrugsverluste durch signifikant verringert werden 40% Jahr-über-Jahr.
| Jahr | Investition in IT (Milliarde Pfund) | Aktive mobile Benutzer (Millionen) | Betrugsverlustreduzierung (%) |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2 | 10 | 40 |
| 2021 | 1.8 | 8 | N / A |
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Personalisierte Bankberatung
Die Lloyds Banking Group bietet ihren Kunden maßgeschneiderte finanzielle Beratung, um sicherzustellen, dass ihre einzigartigen finanziellen Situationen angegangen werden. Im Jahr 2022 berichtete die Bank, dass über 400.000 Kunden ihre Finanzberatungsdienste nutzten und zu a beitragen 10% Zunahme in der Kundenzufriedenheit.
Engagierter Kundenservice
Die Bank beschäftigt über 15.000 Kundendienstmitarbeiter, die für Kundenanfragen geschult sind und personalisierte Unterstützung bieten. Im Jahr 2021 wurde der Kundendienst der Gruppe mit einer Auflösungsrate von zu den drei besten britischen Banken bewertet 85% Für erste Kundenanfragen.
| Jahr | Kundenservice -Anrufe | Behobene Probleme (%) | Kundenzufriedenheit |
|---|---|---|---|
| 2021 | 8 Millionen | 85% | 87% |
| 2022 | 9 Millionen | 90% | 89% |
| 2023 | 10 Millionen | 92% | 91% |
Online -Support -Plattformen
Die digitale Infrastruktur der Bank umfasst mehrere Online -Support -Plattformen, einschließlich der mobilen App und der Website von Lloyds Banking. Ab 2023 hatte die App vorbei 5 Millionen Aktive Benutzer, die sich mit Support -Funktionen beschäftigen, was zu einem gemeldeten führten 20% Reduktion bei physischen Zweigbesuchen.
- Aktive Benutzer für mobile Apps: 5 Millionen
- Nutzungsrate für Online -Dienste: 60%
- Durchschnittliche Antwortzeit über Chat: 2 Minuten
Programme für die Engagement in der Gemeinschaft
Lloyds hat erheblich in das Engagement in der Gemeinde investiert und Programme für die finanzielle Ausbildung und Inklusion durchgeführt. Im Jahr 2022 erreichten die Community -Initiativen der Bank um 2 Millionen PersonenFokussierung auf die Verbesserung der finanziellen Kompetenz.
| Programm | Teilnehmer (2022) | Finanzierung (Mio. Pfund) | Schlaganalysebewertung |
|---|---|---|---|
| Finanzbildungsworkshops | 500,000 | 2.5 | 8.5/10 |
| Jugend -Finanzkompetenzprogramme | 1,000,000 | 3.0 | 9.0/10 |
| Community -Investitionsinitiativen | 500,000 | 1.5 | 8.0/10 |
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Kanäle
Zweignetzwerk
Die Lloyds Banking Group betreibt ein umfangreiches Netzwerk von Filialen, das ungefähr rühmt 1.000 Zweige Ab 2023 in ganz Großbritannien. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht die geografische Reichweite und die Zugänglichkeit für Kunden. Im Jahr 2022 berichtete die Bank über 12 Millionen Kundenbesuche jährlich zu seinen Zweigen.
Online -Banking
Lloyds hat erheblich in seine Online -Banking -Plattform investiert, die Millionen von Kunden bedient. Im Jahr 2023 hatte die Online -Banking -Plattform ungefähr ungefähr 16 Millionen aktive Benutzereinen wachsenden Trend zu digitalen Banklösungen widerspiegeln. Die Online -Transaktionen der Bank sind um 80% der von Kunden durchgeführten Gesamttransaktionen.
Mobile Apps
Die Anwendung von Mobile Banking der Lloyds Banking Group ist ein wichtiger Kanal mit Over 8 Millionen Downloads. Die App erleichtert verschiedene Dienstleistungen, einschließlich Geldtransfers, Rechnungszahlungen und Kontoverwaltung. Ab 2023 wurde berichtet, dass Kunden mehr als abgeschlossen haben als 2 Milliarden Transaktionen jährlich über Mobile Banking.
Kundendienstzentren
Die Lloyds Banking Group hat mehrere Kundendienstzentren eingerichtet und Unterstützung über verschiedene Kanäle wie Telefon, Chat und E -Mail geleistet. Im Jahr 2022 verwaltete das Unternehmen ungefähr 4 Millionen Kundenanfragen pro Quartal in diesen Service -Zentren betont das Engagement für die Kundenbetreuung.
| Kanaltyp | Totale Reichweite | Aktive Benutzer/Abfragen | Jährliche Transaktionen |
|---|---|---|---|
| Zweignetzwerk | 1.000 Zweige | 12 Millionen Kundenbesuche | N / A |
| Online -Banking | 16 Millionen Benutzer | N / A | 80% der Gesamttransaktionen |
| Mobile Apps | 8 Millionen Downloads | N / A | 2 Milliarden Transaktionen |
| Kundendienstzentren | N / A | 4 Millionen Anfragen (vierteljährlich) | N / A |
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Einzelhandelskunden
Die Lloyds Banking Group dient vorbei 16 Millionen Einzelhandelskunden über verschiedene Kanäle hinweg. Die Bank bietet eine Reihe von Produkten an, darunter Girokonto, Sparkonten, persönliche Kredite und Kreditkarten. Im Jahr 2022 meldete Lloyds einen Einnahmen von Retail Banking von ungefähr ungefähr £ 7,4 Milliarden.
| Produkttyp | Kundenstamm (Millionen) | 2022 Umsatzbeitrag (Milliarden Pfund) |
|---|---|---|
| Girokonten | 12 | 3.2 |
| Sparkonten | 8 | 1.5 |
| Persönliche Kredite | 4 | 1.0 |
| Kreditkarten | 6 | 0.5 |
Kleine und mittlere Unternehmen
Lloyds ist ein bedeutender Anbieter von Bankdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit ungefähr ungefähr 1,2 Millionen KMU -Kunden. Die Bank konzentriert sich auf die Bereitstellung maßgeschneiderter Finanzlösungen, einschließlich Geschäftsdarlehen, Überziehungskräften und gewerblichen Hypotheken. Im Jahr 2022 meldete Lloyds einen Umsatz von rund um £ 1,8 Milliarden vom SME Banking.
| Service -Typ | Kundenstamm (Millionen) | 2022 Umsatzbeitrag (Milliarden Pfund) |
|---|---|---|
| Wirtschaftskredite | 0.4 | 0.9 |
| Überziehung | 0.5 | 0.5 |
| Handelshypotheken | 0.3 | 0.4 | Andere Dienste | 0.1 | 0.0 |
Große Unternehmen
Die Lloyds Banking Group unterstützt große Unternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen, darunter Corporate Lending, Treasury Services und Risikomanagement. Die Bank dient ungefähr 10.000 große UnternehmenskundenErmöglichen, erhebliche Einnahmen zu erzielen. Im Jahr 2022 erreichten die Einnahmen aus dem Unternehmensbanking ungefähr 2,5 Milliarden Pfund.
| Service -Typ | Kundenstamm (Tausende) | 2022 Umsatzbeitrag (Milliarden Pfund) |
|---|---|---|
| Kredite für Unternehmen | 4 | 1.5 |
| Finanzdienste | 2 | 0.5 |
| Risikomanagement | 1 | 0.5 |
Individuelle mit hohem Netzwert
Die Lloyds Banking Group bietet auch Dienstleistungen an 100.000 Kunden Eingeschrieben in seinen Private Banking Services. Die Bank bietet Investmentmanagement, Nachlassplanung und Finanzberatung an, was zu einem Umsatzbeitrag von rund um 900 Millionen Pfund im Jahr 2022.
| Service -Typ | Kundenstamm (Tausende) | 2022 Umsatzbeitrag (Mio. GBP) |
|---|---|---|
| Investmentmanagement | 50 | 500 |
| Nachlassplanung | 30 | 250 |
| Finanzielle Beratung | 20 | 150 |
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Betriebskosten
Die Betriebskosten für die Lloyds Banking Group umfassen eine Vielzahl von Kosten, die im täglichen Betrieb entstehen. Für das Jahr 2022 meldete Lloyds die Gesamtbetriebskosten in Höhe von 8,2 Milliarden Pfund, was die anhaltenden Investitionen in die digitale Transformation und die Einhaltung der behördlichen Vorschriften widerspiegelt.
Angestellte Gehälter
Die Kosten für Mitarbeitergehälter sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur der Lloyds Banking Group. Im Jahr 2022 beliefen sich die Gesamtkosten der Mitarbeiter auf ungefähr £ 4,1 Milliarden, Abdeckung von Löhnen, Vorteilen und Beiträgen zu Rentensystemen für über 60.000 Mitarbeiter.
IT -Wartung
Die Informationstechnologie ist für Lloyds 'Betrieb von entscheidender Bedeutung und konzentriert sich auf die Verbesserung des Kundenerlebnisses und der Cybersicherheit. Im Jahr 2022 waren es und die Softwarekosten ungefähr ungefähr £ 1,3 MilliardenReflexionsinvestitionen in System -Upgrades und Wartung.
Marketingkosten
Marketingausgaben sind für die Kundenakquisition und -bindung im Wettbewerbsbankensektor von entscheidender Bedeutung. Die Lloyds Banking Group verteilte sich 350 Millionen Pfund Für Marketingaktivitäten im Geschäftsjahr 2022.
| Kostenkategorie | 2022 Betrag (GBP) |
|---|---|
| Betriebskosten | 8.2 |
| Angestellte Gehälter | 4.1 |
| IT -Wartung | 1.3 |
| Marketingkosten | 0.35 |
Durch sorgfältiges Management dieser Kostenkomponenten zielt die Lloyds Banking Group darauf ab, ihre betriebliche Effizienz zu optimieren und die Rentabilität zu verbessern und gleichzeitig die Herausforderungen des Bankenumfelds zu navigieren.
Lloyds Banking Group PLC (LYG) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Zinserträge
Für das Geschäftsjahr 2022 meldete die Lloyds Banking Group Zinserträge in Höhe £ 15,5 Milliarden. Dieser Umsatz ergibt sich hauptsächlich aus Kredite und Fortschritten für Kunden in den Segmenten Einzelhandels- und Geschäftsbanken.
Der Zusammenbruch von Zinsertragsquellen umfasst:
- Hypotheken: £ 10,6 Milliarden
- Handelskredite: £ 2,4 Milliarden
- Verbraucherleistung: 1,7 Milliarden Pfund Sterling
Servicegebühren
Im Jahr 2022 trugen die Servicegebühren ungefähr bei £ 3,2 Milliarden auf den Gesamtumsatz. Diese Einnahmequelle umfasst verschiedene Gebühren, die für Kontowartung, Transaktionsgebühren und andere Bankdienstleistungen bewertet wurden.
Die Kategorien der Servicegebühren sind wie folgt:
- Kontowartungsgebühren: £ 1,2 Milliarden
- Transaktionsbezogene Gebühren: 600 Millionen Pfund Sterling
- Beratungs- und Vermögensverwaltungsgebühren: 1,4 Milliarden Pfund Sterling
| Servicegebührentyp | Betrag (GBP) |
|---|---|
| Kontowartungsgebühren | 1.2 |
| Transaktionsbezogene Gebühren | 0.6 |
| Beratungs- und Vermögensverwaltungsgebühren | 1.4 |
Investitionsgewinne
Die Investitionsgewinne der Lloyds Banking Group für 2022 erreichten £ 2,0 Milliarden. Diese Zahl spiegelt die Leistung des Anlageportfolios der Bank, einschließlich Aktieninvestitionen und Markthandelsaktivitäten, wider.
Die Quellen für Investitionsgewinne umfassen:
- Eigenkapitalinvestitionen: £ 1,0 Milliarden
- Schuldtitel: £ 600 Millionen
- Derivathandel: 400 Millionen Pfund Sterling
Versicherungsprämien
Die von der Lloyds Banking Group gesammelten Versicherungsprämien belief sich auf £ 1,6 Milliarden Im Jahr 2022 stammt dieser Einnahmequellenstrom aus Richtlinien, die über sein Versicherungssegment bereitgestellt werden, das Lebens- und allgemeine Versicherungsprodukte umfasst.
Die Aufschlüsselung der Versicherungsprämien ist wie folgt:
- Lebensversicherungsprämien: £ 800 Millionen
- Immobilien- und Unfallversicherung: £ 600 Millionen
- Krankenversicherungsprämien: £ 200 Millionen
| Versicherungstyp | Prämienbetrag (Mrd. GBP) |
|---|---|
| Lebensversicherung | 0.8 |
| Immobilien- und Unfallversicherung | 0.6 |
| Krankenversicherung | 0.2 |