La-Z-Boy Incorporated (LZB): Geschäftsmodell-Leinwand

La-Z-Boy Incorporated (LZB): Business Model Canvas
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

La-Z-Boy Incorporated (LZB) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft von Möbeldesign und Innovation, La-Z-Boy Incorporated (LZB) fällt mit seinem facettenreichen Geschäftsmodell auf, das die Tradition mit der Moderne verbindet. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit der Geschäftsmodell Canvasentdecken Sie essentielle Elemente wie Schlüsselpartnerschaften, Wertversprechen, Und Kundensegmente Das definiert nicht nur die Operationen von LZB, sondern verbessert auch seine Position als führend in der Branche. Begleiten Sie uns, während wir die komplizierten Details unten untersuchen.


La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Rohstofflieferanten

La-Z-Boy Quellen Rohstoffe von verschiedenen Lieferanten zur Herstellung seiner Möbelprodukte. Zu den wichtigsten Materialien gehören Holz, Polsterstoffe und Metalle. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete La-Z-Boy, dass ungefähr 62% der Gesamtproduktkosten wurden auf Materialien zurückgeführt. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

  • Glenwood Forest Products - liefert Holzkomponenten.
  • CF Stinson - Bietet Polsterstoffe.
  • Steelcase - Ein Mitarbeiter für bestimmte Metallteile.

Im Geschäftsjahr 2023 erreichten die Ausgaben von La-Z-Boy für Materialien ungefähr ungefähr 350 Millionen Dollardas Engagement des Unternehmens zur Sicherung hochwertiger Rohstoffe für seine Produktionslinie.

Einzelhandelshändler

La-Z-Boy hat starke Einzelhandelspartnerschaften entwickelt, die seine Vertriebskanäle verbessern. Das Unternehmen betreibt ein Netzwerk von Over 350 LA-Z-Boy Comfort Studios und ein umfangreiches Netzwerk unabhängiger Einzelhändler. Im Jahr 2022 erzielte das Einzelhandelssegment von La-Z-Boy einen Umsatz von ungefähr 1,3 Milliarden US -Dollarund demonstrieren die Bedeutung dieser Partnerschaften für den Umsatz.

Ausgewählte Einzelhandelspartner umfassen:

  • Wayfair-Gastgeber von La-Z-Boys Online-Katalog.
  • Ashley Homestores-bietet eine Reihe von La-Z-Boy-Produkten an.
  • The Brick-Ein kanadischer Einzelhändler mit La-Z-Boy-Einrichtungsgegenständen.

Technologiepartner

Die Technologie spielt eine wichtige Rolle bei La-Z-Boy-Geschäftstätigkeit, vom Lieferkettenmanagement bis hin zum Kundenbindung. Das Unternehmen arbeitet mit Technologieunternehmen zusammen, um Prozesse zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

  • Salesforce - für CRM -Lösungen (Customer Relationship Management).
  • Oracle - Verwaltung von Inventar und Betriebseffizienz.
  • Augment - Für Augmented Reality -Lösungen, die Kunden bei der Visualisierung von Produkten in ihren Häusern unterstützen.

Im Jahr 2023 investierte La-Z-Boy ungefähr 20 Millionen Dollar In Technologie -Upgrades zur Verbesserung der digitalen Fußabdruck- und Kundeninteraktionen.

Logistikanbieter

Effiziente Logistikpartnerschaften sind für das Lieferkettenmanagement von LA-Z-Boy von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Anbietern zusammen, um die rechtzeitige Lieferung und Verteilung seiner Produkte sicherzustellen. Die Logistikkosten von La-Z-Boy waren ungefähr 100 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2022.

  • FedEx - Griff kleinere Paketlieferungen.
  • XPO -Logistik - Überwacht große Möbellieferungen.
  • J.B. Hunt - bietet intermodale Frachtdienste an.

Im Jahr 2022 wurde La-Z-Boy überschifft 1,6 Millionen Produkte In ganz Nordamerika zeigt die Effektivität seiner Logistikpartnerschaften bei der Erfüllung der Nachfrage der Verbraucher.

Partnerschaftstyp Beispielunternehmen Geschäftsjahr 2022 finanzielle Auswirkungen
Rohstofflieferanten Glenwood Forest Products, vgl. Stinson, Stahlcase 350 Millionen US -Dollar für Materialien ausgegeben
Einzelhandelshändler Wayfair, Ashley Homestores, der Ziegelstein 1,3 Milliarden US -Dollar Einnahmen aus dem Einzelhandel
Technologiepartner Salesforce, Oracle, Augment 20 Millionen US -Dollar Investitionen in Technologie
Logistikanbieter FedEx, XPO Logistics, J.B. Hunt 100 Millionen US -Dollar Logistikausgaben

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Möbel entwerfen

Das Design der Möbel von La-Z-Boy umfasst Kreativität und Innovation und zielt darauf ab, die Ästhetik mit Funktionalität in Einklang zu bringen. Im Geschäftsjahr 2023 hat La-Z-Boy ungefähr zugewiesen 28 Millionen Dollar In Bezug auf Forschung und Entwicklung und konzentriert sich auf die Verbesserung des Produktdesigns und der Technologie.

Herstellungsprodukte

La-Z-Boy betreibt mehrere Produktionsanlagen und produziert eine umfangreiche Palette von gepolsterten Möbeln. Ab 2023 betreibt das Unternehmen Sechs Produktionsstätten Das Hotel liegt in den USA und einer in México. Die Produktionskapazität wurde auf etwa umgewertet 2 Millionen Einheiten pro Jahr.

Fertigungseinrichtung Standort Jährliche Kapazität (Einheiten)
Anlage 1 Calhoun, GA 400,000
Pflanze 2 Neosho, MO 300,000
Anlage 3 Tonawanda, NY 276,000
Anlage 4 Elk Grove Village, IL 150,000
Anlage 5 Mexicali, México 600,000
Anlage 6 Hickory, NC 300,000

Marketingkampagnen

Die Marketingstrategie von La-Z-Boy integriert digitale und traditionelle Medien, um seine Zielgruppe zu erreichen. Im Jahr 2023 verbrachte das Unternehmen herum 36 Millionen Dollar Zu den Marketingbemühungen, die auf die Sensibilisierung und den Umsatz von Marken abzielen.

  • Digitale Werbung: 15 Millionen US -Dollar
  • Fernsehen und Radio: 10 Millionen Dollar
  • Werbeveranstaltungen: 8 Millionen US -Dollar
  • Druckmedien: 3 Millionen Dollar

Verteilung und Lieferung

Verteilungskanäle spielen eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell von La-Z-Boy. Das Unternehmen arbeitet über ein Netzwerk von über 300 Einzelhandelsstandorte ganz Nordamerika und arbeitet mit zahlreichen unabhängigen Händlern zusammen. La-Z-Boy konzentriert sich auf die Gewährleistung einer effizienten Logistik, der Überführung 1 Million Lieferungen jährlich über alle Kanäle. Der durchschnittliche Lieferzeitrahmen liegt dazwischen 3 bis 6 Wochen Abhängig von der Produktanpassung.

Verteilungskanal Typ Anzahl der Standorte
La-Z-Boy-Einzelhandelsgeschäfte Unternehmensbesitz 125
Unabhängige Händler Franchise 205
Online -Verkauf E-Commerce N / A

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungseinrichtungen

La-Z-Boy betreibt mehrere Produktionsanlagen, die strategisch in den USA und in Mexiko gelegen sind. Ab 2022 meldete das Unternehmen insgesamt 5 Produktionsstätten. Die Hauptanlage in Dayton, Tennessee, verfügt über fortschrittliche Maschinen- und Produktionsfähigkeiten und trägt erheblich zur Leistung des Unternehmens bei.

Die jährliche Produktionskapazität von La-Z-Boy beträgt ungefähr 1,3 Millionen gepolsterte Möbeleinheiten. Die Investition in Produktionsanlagen betrug ungefähr 75 Millionen Dollar In den letzten 3 Jahren stellten die aktualisierte Technologie und eine höhere Effizienz sicher.

Einrichtung Standort Art der Produktion Jährliche Kapazität (Einheiten) Investition (letzte 3 Jahre)
Dayton, TN Polster und Rahmen 500,000 30 Millionen Dollar
Neosho, MO Polster 300,000 20 Millionen Dollar
Mexiko Polster und Rahmen 500,000 25 Millionen Dollar

Designteams

Die Innovation bei La-Z-Boy wird von seinen qualifizierten Designteams angeheizt. Die Teams konzentrieren sich auf Marktforschung, Produktentwicklung und Trendanalyse, sodass das Unternehmen auf Verbraucherpräferenzen effektiv reagieren kann. Ab 2023 gibt es vorbei 100 Designer und Ingenieure in La-Z-Boy.

Die Investition in Design und Entwicklung war ungefähr 5 Millionen Dollar jährlich, was zur Einführung von führt 30+ neue Produkte Jedes Jahr.

Einzelhandelsnetzwerk

La-Z-Boy hat ein robustes Einzelhandelsnetzwerk, das ungefähr ungefähr 350 Firmen- und Franchise-Besitzgeschäfte in ganz Nordamerika. Die Geschäfte werden durch vorbei ergänzt 600 Unabhängige Einzelhändler, die auch LA-Z-Boy-Produkte tragen.

Der gesamte Einzelhandelsumsatz im Geschäftsjahr 2023 erreichte ungefähr ungefähr 1,45 Milliarden US -DollarPräsentation der kritischen Rolle des Einzelhandelsnetzes bei der Erreichung von Kunden.

Speichertyp Anzahl der Geschäfte Jahresumsatz (in Millionen US -Dollar)
Unternehmensbesitz 350 $950
Franchise 100 $250
Unabhängige Einzelhändler 600 $250

Marke Ruf

La-Z-Boy genießt einen starken Marken-Ruf mit einem geschätzten Markenwert von 700 Millionen Dollar Ab 2022. Die Marke ist gleichbedeutend mit Komfort, Qualität und Stil in der Möbelindustrie. Das Unternehmen wurde mit mehreren Auszeichnungen für die Produktqualität und die Kundenzufriedenheit, einschließlich der 2022 gute Haushaltsdichtung.

In einer im Jahr 2023 durchgeführten Umfrage wurde die Anerkennung der Verbrauchermarke für La-Z-Boy unter Berichtet über 85% Unter den Möbeln, die seine etablierte Position auf dem Markt widerspiegeln.


La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Wertversprechen

Komfort und Qualitätsmöbel

La-Z-Boy hat sich als führend im Komfort- und Qualitätsmöbelsektor etabliert. Im Jahr 2022 verzeichnete das Unternehmen einen Umsatz von rund 1,5 Milliarden US -Dollar, vor allem von seinen charakteristischen Liege und gepolsterten Waren zurückzuführen. Das Unternehmen ist stolz darauf, hochwertige Materialien zu verwenden, was zur Kundenzufriedenheit und -bindung beiträgt.

Anpassbare Optionen

Die Fähigkeit, Produkte anzupassen, ist ein wesentlicher Aspekt des Wertversprechens von La-Z-Boy. Kunden können aus über 900 verschiedenen Stoffen und Ledern sowie zahlreiche Rahmenstile auswählen. Nach den neuesten Berichten machen anpassbare Optionen über 30% ihres Gesamtumsatzes aus, was auf eine starke Präferenz der Verbraucher für personalisierte Möbellösungen hinweist.

Anpassungsmerkmale Optionen verfügbar Prozentsatz des Umsatzes
Stoffauswahl 900+ 30%
Rahmenstile Zahlreich N / A
Schliff beenden Mehrere N / A

Vertrauenswürdige Marke seit Jahrzehnten

La-Z-Boy ist seit seiner Gründung im Jahr 1927 gleichbedeutend mit Qualität und Komfort. Das Unternehmen hat seinen Ruf durch konsistente Innovationen und Qualitätssicherungsmaßnahmen beibehalten. In verschiedenen Verbraucherumfragen hat die Marke nach den neuesten Verbraucherstudien konsequent in der Top -Stufe für die Kundenbindung eingestuft.

Langlebige und zuverlässige Produkte

La-Z-Boy betont die Haltbarkeit seiner Produkte, die häufig mit Gewährleistungen verbunden sind, die bis zu 10 Jahre dauern, was das Engagement des Unternehmens für die Zuverlässigkeit widerspiegelt. Die Garantieraten sind besonders niedrig; Rund 5% der Produkte werden im Rahmen von Garantieansprüchen zurückgegeben, was auf hohe Haltbarkeit und Kundenzufriedenheit hinweist. Die geschätzte durchschnittliche Lebensdauer von La-Z-Boy-Möbelstücken beträgt etwa 7-10 Jahre unter regelmäßigen Nutzungsbedingungen.

Produktdauermetriken Garantiedauer Rendite
Durchschnittliche Lebensdauer 10 Jahre 5%
Garantieversicherung Bis zu 10 Jahre N / A

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierter Kundenservice

La-Z-Boy legt einen starken Schwerpunkt auf Personalisierter Kundenservice als Eckpfeiler seines Geschäftsmodells. Ihre Vertriebsmitarbeiter sind in hohem Maße ausgebildet, um maßgeschneiderte Empfehlungen basierend auf individuellen Kundenbedürfnissen zu geben. Im Geschäftsjahr 2023 meldete La-Z-Boy einen Kundenzufriedenheit von 88% für personalisierte Unterstützung in Showrooms, was zu einem Gesamtverkauf von Einzelhandelsumsatz um 14% im Vorjahr beitrug.

Das Unternehmen beschäftigt rund 3.000 Einzelhandelsmitarbeiter in seinen Geschäften und stellt eine Einzelinteraktion sicher, die ein tiefes Verständnis der Kundenpräferenzen fördert. Dieser Serviceniveau spiegelt sich in einer 76% igen Kundenbindungspflicht wider, was auf die Wirksamkeit ihres personalisierten Ansatzes hinweist.

Support für Garantie und Nachverkauf

La-Z-Boy bietet eine robuste Support für Garantie und Nachverkauf Programm, das das Vertrauen und die Zufriedenheit des Kunden verbessern. Ihre Garantie deckt je nach Produkt bis zu fünf Jahre lang Möbel ab, das eine begrenzte Garantie für die Lebenszeit für den Rahmen umfasst. Laut ihrem Jahresbericht 2022 bearbeitete La-Z-Boy rund 650 Garantieansprüche pro Monat, von denen über 90% in weniger als zwei Wochen gelöst wurden.

Dieser proaktive Ansatz zur Unterstützung von After-Sales hat in den letzten zwei Jahren zu einer verringerten Rate der Kundenbeschwerden um 20% geführt, was wiederum ihren Ruf für Qualität und Zuverlässigkeit auf dem Markt gestärkt hat.

Treueprogramme

La-Z-Boy hat a implementiert Treueprogramm Mit dem Namen "La-Z-Boy Rewards", das für die Anreize für Wiederholungskäufe und das Kundenbindung angeregt wurde. Bis Oktober 2023 hat das Programm über 1,2 Millionen Mitglieder angehäuft, und die Teilnehmer verzeichneten im Vergleich zu Nichtmitgliedern einen Anstieg der durchschnittlichen Ausgaben von 35%.

Das Treueprogramm belohnt Kunden mit Punkten für jeden Kauf, der für Rabatte auf zukünftige Transaktionen eingelöst werden kann. Daten aus dem Geschäftsjahr 2023 ergaben, dass Mitglieder 45% des Gesamtumsatzes ausmachten und die Bedeutung des Programms für das Wachstum des Umsatzes unterstreichen.

Engagement in sozialen Medien

Aktiv Engagement in sozialen Medien spielt eine wichtige Rolle in der Kundenbeziehungsstrategie von La-Z-Boy. Mit über 1,5 Millionen Followern über Plattformen wie Instagram und Facebook nutzt La-Z-Boy diese Kanäle, um neue Produkte zu fördern, Kundengeschichten zu teilen und Unterstützung zu bieten.

Jüngste Statistiken zeigen, dass die Social-Media-Beiträge von LA-Z-Boy eine durchschnittliche Engagements von 2,5%erzeugen, was einem höheren Branchendurchschnitt von 1,9%ist. Ab 2023 macht der soziale Medienverkehr auf ihre Website etwa 18% des gesamten Online-Umsatzes aus und betont die Bedeutung dieser Plattformen für den Aufbau von Kundenbeziehungen.

Kundenbeziehungsstrategie Schlüsselstatistiken
Personalisierter Kundenservice Kundenzufriedenheit: 88%, Aufbewahrungsrate: 76%
Lösung für Garantieansprüche Durchschnittliche Ansprüche verarbeitet: 650/Monat, Auflösungsrate: 90%
Mitglieder des Treueprogramms 1,2 Millionen Mitglieder, Vertriebsbeitrag der Mitglieder: 45%
Engagement in sozialen Medien Follower: 1,5 Millionen, Engagement -Rate: 2,5%, Sozialverkehrsbeitrag: 18%

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte im Besitz

La-Z-Boy Incorporated betreibt rund 120 Einzelhandelsgeschäfte in den USA in den USA. In diesen Geschäften werden ihre Produktangebote direkt vorgestellt, sodass Kunden die Qualität und den Komfort von La-Z-Boy-Möbeln aus erster Hand erleben können. Im Geschäftsjahr 2023 erzielte La-Z-Boy einen Umsatz von 421 Millionen US-Dollar aus seinem Einzelhandelssegment.

Online -Shop

Der Online-Kanal ist immer deutlicher geworden, und La-Z-Boy erzielte im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von E-Commerce in Höhe von rund 90 Millionen US-Dollar. Die Website bietet eine breite Palette von Produkten und ermöglicht es den Kunden, ihre Auswahlen anzupassen. Das Unternehmen verzeichnete im Vergleich zum Vorjahr einen Wachstum von etwa 20% im Online -Umsatz.

Einzelhändler von Drittanbietern

La-Z-Boy-Produkte sind auch über ein Netzwerk von Einzelhändlern von Drittanbietern erhältlich, darunter unabhängige Möbelgeschäfte und große Haushaltswarenketten. Im Geschäftsjahr 2023 trug das Einzelhandelssegment von Drittanbietern rund 300 Millionen US-Dollar zum Gesamtumsatz bei. Diese Partnerschaften helfen La-Z-Boy, einen breiteren Kundenstamm zu erreichen und gleichzeitig die etablierten Netzwerke seiner Einzelhandelspartner zu nutzen.

Direktverkaufsteam

Das Direktverkaufsteam von LA-Z-Boy spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung von kommerziellen Kunden, einschließlich Hotels, Büros und anderen Unternehmen. Das Unternehmen gaben an, im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von rund 50 Millionen US -Dollar über diesen Kanal zu erzielen. Der Direktvertriebsansatz ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen, die den bestimmten Kundenbedürfnissen entsprechen.

Kanal Jahresumsatz (Geschäftsjahr 2023) Wachstumsrate Anzahl der Standorte
Einzelhandelsgeschäfte im Besitz 421 Millionen US -Dollar N / A 120
Online -Shop 90 Millionen Dollar 20% N / A
Einzelhändler von Drittanbietern 300 Millionen Dollar N / A N / A
Direktverkaufsteam 50 Millionen Dollar N / A N / A

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hausbesitzer

Das primäre Kundensegment für La-Z-Boy besteht aus Hausbesitzern, die einen erheblichen Teil des Wohnmöbelmarktes für Wohngebäude darstellen. Im Jahr 2022 wurde der US -amerikanische Möbelmarkt ungefähr bewertet 68,5 Milliarden US -Dollarund Hausbesitzer machten ungefähr 50% von diesem Markt. La-Z-Boy konzentriert sich darauf, anpassbare und qualitativ hochwertige Produkte anzubieten, um den unterschiedlichen Geschmack und Bedürfnissen dieser Hausbesitzer gerecht zu werden.

Innenarchitekten

Innenarchitekten bilden ein weiteres entscheidendes Segment, das die unterschiedlichen Produktangebote von La-Z-Boy nutzt, um Wohn- und Gewerbeflächen zu verbessern. Die US -Innenarchitekturbranche wurde rund bewertet 15 Milliarden Dollar Im Jahr 2023 zeigt eine wachsende Nachfrage nach Partnerschaften mit Möbelherstellern. La-Z-Boy bietet Ressourcen, anpassbare Optionen und Handelsrabatte, um Beziehungen zu diesen Fachleuten zu fördern.

Büroräume

Corporate Office -Räume haben zunehmend flexible und ergonomische Möbellösungen gesucht. Ab 2023 ungefähr 40% von amerikanischen Unternehmen versuchten, die Ästhetik und Funktionalität der Büro zu verbessern und die Nachfrage nach ergonomischen Möbeln zu steigern. Der kommerzielle Büromöbelmarkt soll erreichen 16,5 Milliarden US -Dollar Bis 2024 veranschaulichen Sie das Potenzial für die Angebote von La-Z-Boy in diesem Sektor.

Kundensegment Marktgröße (2023) Schlüsselangebote
Hausbesitzer 34,25 Milliarden US -Dollar Anpassbare Sofas, Liege und Stühle
Innenarchitekten 15 Milliarden Dollar Benutzerdefinierte Auswahl, Handelsrabatte, exklusive Designs
Büroräume 16,5 Milliarden US -Dollar Ergonomische Sitzplätze, modulare Möbel
Gesundheitseinrichtungen 20 Milliarden Dollar Spezialsitze, langlebige Polster

Gesundheitseinrichtungen

Gesundheitseinrichtungen stellen ein wachsendes Segment dar, wobei der Schwerpunkt auf Patientenkomfort und Einrichtung Ästhetik liegt. Der Markt für Gesundheitsmöbel wurde voraussichtlich in der Nähe sein 20 Milliarden Dollar Im Jahr 2023 entspricht La-Z-Boys Betonung auf dauerhafte und einfach zu reduzierende Materialien gut mit den spezifischen Bedürfnissen dieses Sektors und schafft starke Möglichkeiten für die Marktdurchdringung.


La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Die Produktionskosten von La-Z-Boy sind ein wesentlicher Bestandteil seiner Gesamtkostenstruktur. Im Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen ungefähr ** $ 760 Mio. $ ** für die Kosten der verkauften Waren (COGS), was die mit der Herstellung seiner Möbelprodukte verbundenen Kosten widerspiegelt. Diese Kosten umfassen:

  • Rohstoffe: Die Kosten der Materialien, die bei der Herstellung von Möbeln verwendet werden, hauptsächlich Holz und Stoff.
  • Arbeitskosten: Direkte Löhne für Fabrikarbeiter und Mitglieder des Fertigungsteams.
  • Gemeinkosten: Beinhaltet Versorgungsunternehmen, Wartung der Einrichtungen und Abschreibungen der Fertigungsgeräte.

Marketingkosten

Marketing spielt eine entscheidende Rolle in der gesamten Geschäftsstrategie von La-Z-Boy. Für das Geschäftsjahr 2023 hat das Unternehmen rund 95 Millionen US -Dollar für Marketing und Werbung bereitgestellt. Die Aufschlüsselung beinhaltet:

  • Werbekosten: 60 Millionen Dollar
  • Werbekosten: 25 Millionen Dollar
  • Marktforschung: 10 Millionen Dollar

Diese Ausgaben sind von zentraler Bedeutung für Markenpositionierungs- und Kunden -Outreach -Initiativen.

Verteilungskosten

Die Verteilungskosten beinhalten Lagerung, Logistik und Transport. Im Jahr 2023 wurden die Verteilungskosten von La-Z-Boy auf ** $ 118 Millionen ** geschätzt. Dies beinhaltet:

  • Frachtkosten: 70 Millionen Dollar
  • Lagerbetrieb: 30 Millionen Dollar
  • Bestandsverwaltung: 18 Millionen Dollar

F & E -Investitionen

Forschung und Entwicklung (F & E) ist für die Produktinnovation bei La-Z-Boy von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen investierte ungefähr ** $ 13 Millionen ** in F & E im Geschäftsjahr 2023, was darauf ausgerichtet war:

  • Neue Produktentwicklung: 8 Millionen Dollar
  • Technologieintegration: 3 Millionen Dollar
  • Verbrauchererkenntnisse und Tests: 2 Millionen Dollar

Diese Investition ist entscheidend für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils auf dem Möbelmarkt.

Kostenkategorie Betrag (in Millionen)
Herstellungskosten $760
Marketingkosten $95
Verteilungskosten $118
F & E -Investitionen $13

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Direktverkäufe

La-Z-Boy erzielt erhebliche Einnahmen durch Direktverkäufe für Verbraucher. Im Geschäftsjahr 2023 machte das Direktvertriebssegment ungefähr ungefähr 810 Millionen US -Dollarrepräsentieren 48% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Einzelhandelspartnerschaften

Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Einzelhandelsgeschäften zusammen, um seine Reichweite zu erweitern. In den letzten Jahren hat La-Z-Boy Partnerschaften mit Over eingerichtet 1.150 Einzelhändler ganz Nordamerika. Die Einnahmen aus diesen Partnerschaften trugen ungefähr bei 350 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2023.

Online -Verkauf

Online-Verkäufe sind für LA-Z-Boy, insbesondere nach pandemisch, immer bedeutender geworden. Im Geschäftsjahr 2023 stellte der Online -Vertriebskanal ungefähr zur Verfügung 150 Millionen Dollar, wachsen mit einer Geschwindigkeit von 30% Jahr-über-Jahr. Das Unternehmen berichtete über das etwa 20% Der Gesamtumsatz erfolgt jetzt durch digitale Plattformen.

Sonderanfertigungen

Mit LA-Z-Boy können Kunden benutzerdefinierte Bestellungen aufgeben, was ein erheblicher Umsatzfahrer sein kann. Das benutzerdefinierte Auftragssegment, das herum erzeugt wird 240 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2023. In diesem Segment wurde ein Wachstum von verzeichnet 12% Im Vergleich zum Vorjahr suchen die Verbraucher zunehmend personalisierte Möbellösungen.

Einnahmequelle Einnahmen (FY 2023) Prozentsatz des Gesamtumsatzes Wachstumsrate
Direktverkäufe 810 Millionen US -Dollar 48% N / A
Einzelhandelspartnerschaften 350 Millionen Dollar 21% N / A
Online -Verkauf 150 Millionen Dollar 9% 30%
Sonderanfertigungen 240 Millionen Dollar 14% 12%
Andere Einnahmequellen 80 Millionen Dollar 5% N / A