Nomad Foods Limited (NOMD): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft von gefrorenen Lebensmitteln, Nomad Foods Limited (NOMD) fällt auf, durch eine gut strukturierte Geschäftsmodell-Leinwand fachmännisch Komplexität zu navigieren. Dieser dynamische Framework umfasst Schlüsselpartnerschaften, Wertvolle Kundenbeziehungen, und eine Vielzahl von Einnahmequellen Das treibt den Erfolg des Unternehmens vor. Neugierig, um sich eingehender mit der Funktionsweise dieses innovativen Geschäfts einzugehen? Entdecken Sie den Nachfolgend von Nomad Foods 'Nachfolgend.

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Einzelhändler und Supermärkte

Nomad Foods arbeitet mit mehreren großen Einzelhandelsketten zusammen, um seine gefrorenen Lebensmittel zu verteilen. Zu den wichtigsten Partnern gehören Tesco, Walmart, Und Aldi. Nach den neuesten Berichten macht Tesco ungefähr ungefähr 15% des Gesamtumsatzes von Nomad Foods, während Walmart ungefähr repräsentiert 10%.

Einzelhandelspartner	Marktanteil (%)	Umsatzbeitrag (Mio. GBP)
Tesco	15	200
Walmart	10	150
Aldi	5	75

Lieferanten und Bauern

Nomad Foods bezieht Zutaten von verschiedenen Lieferanten und lokalen Landwirten, um die Qualität und Nachhaltigkeit seiner Produkte zu gewährleisten. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Over 300 Lieferanten In ganz Europa konzentrierte sich sowohl auf ökologische als auch auf konventionelle Landwirtschaft. In seiner Lieferkette strebt Nomad nach a an 20% Reduzierung der Treibhausgasemissionen durch die Beschaffung von mehr von lokalen Produzenten.

• Schlüssellieferantyp: Gemüse
• Schlüssellieferantyp: Meeresfrüchte
• Schlüssellieferantyp: Körner

Logistik- und Vertriebspartner

Logistikpartner spielen eine entscheidende Rolle bei der Fähigkeit von Nomad Foods, Produkte effizient zu liefern. Das Unternehmen arbeitet mit Logistikfirmen zusammen, z. XPO -Logistik Und DPD, umgehen 1,5 Millionen Lieferungen pro Jahr in ganz Europa. Im Jahr 2022 meldete NOMAD die Logistikkosten unter etwa etwa £ 40 Millionen, angetrieben von steigenden Kraftstoffpreisen und Nachfrage nach einer schnellen Lieferung.

Logistikpartner	Lieferungen (Millionen/Jahr)	Jährliche Kosten (Mio. GBP)
XPO -Logistik	1.2	25
DPD	0.3	15

Marketing- und Werbeagenturen

Effektives Marketing ist für Nomad Foods von entscheidender Bedeutung, um seine Marke und Produkte zu fördern. Das Unternehmen beteiligt sich mit Marketingagenturen wie z. WPP Und Omnicomungefähr ausgeben 30 Millionen Pfund jährlich über Marketingkampagnen. Die jüngsten Kampagnen haben sich auf gesundheitsorientierte Nachrichten konzentriert und sich mit den Trends der Verbraucher zu gefrorenen Mahlzeiten ausrichten 30% weniger Salz.

• Marketingbudget (2022): 30 Millionen Pfund
• Konsumentengesundheitsfokus: 30% weniger Salz
• Engagierte Agenturen: WPP, Omnicom

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktion und Verpackung von gefrorenen Lebensmitteln

Nomad Foods ist auf die Produktion und Verpackung von gefrorenen Lebensmitteln spezialisiert. Im Jahr 2022 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von ca. 1,61 Milliarden €, hauptsächlich aus den gefrorenen Lebensmittelsegmenten. Zu den wichtigsten Marken zählen Birds Eye, Findus und Iglo. Das Unternehmen arbeitet aus mehreren Produktionsanlagen in ganz Europa und setzt standardisierte Produktionsprozesse ein, um Effizienz und Qualität zu gewährleisten. Die Produktionskapazität von Nomad -Lebensmitteln in seinen Einrichtungen wird auf rund 350.000 Tonnen pro Jahr geschätzt.

Forschung und Entwicklung für neue Produkte

Investitionen in Forschung und Entwicklung (F & E) sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsvortation von Nomad Foods. Im Geschäftsjahr 2022 betrug die F & E -Ausgaben rund 10 Millionen Euro, die sich hauptsächlich auf die Entwicklung gesünderer gefrorener Mahlzeiten und die Erweiterung der Produktlinie für die Veränderung der Verbraucherpräferenzen richten. Das Unternehmen beschäftigt ein engagiertes Team von über 50 F & E -Fachleuten, die sich auf Innovation und Nachhaltigkeit in der Lebensmittelproduktion konzentrieren.

Lieferkettenmanagement

Effektives Lieferkettenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Betriebs von Nomad Foods. Das Unternehmen arbeitet weltweit mit über 1.000 Lieferanten zusammen und konzentriert sich auf die Beschaffung nachhaltiger Zutaten. Im Jahr 2021 berichteten Nomad Foods, dass 100% ihrer Fische aus nachhaltigen Fischerei stammen. Ihre Logistikbetriebe umfassen ungefähr 500 Lieferwagen und Partnerschaften mit verschiedenen Vertriebsunternehmen, um eine robuste Lieferkette aufrechtzuerhalten. Die durchschnittliche Lieferzeit für gefrorene Produkte dauert unter 48 Stunden, um die Produktfrische zu gewährleisten.

Marketing und Werbeaktionen

Zu den Marketingstrategien bei NOMAD Foods gehören umfangreiche Werbung für verschiedene Kanäle, einschließlich Digital-, Fernseh- und Geschäftserscheinungen. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen rund 90 Millionen Euro für Marketinginitiativen zur Verfügung. Diese Investition zeigt ihren Fokus auf die Sichtbarkeit der Marken und das Engagement der Verbraucher. Die Marketingkampagne für Birds Eye im Jahr 2022 erreichte Berichten zufolge rund 30 Millionen Verbraucher in Europa, was zu einer Steigerung der Markenpräferenz um 5% beitrug.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzdaten
Produktion und Verpackung	Produktionskapazität von 350.000 Tonnen pro Jahr in mehreren Einrichtungen.	Umsatz: 1,61 Milliarden € (2022)
Forschung und Entwicklung	Konzentrieren Sie sich auf gesündere Optionen und ein Team von über 50 Fachleuten.	F & E -Ausgaben: 10 Millionen € (2022)
Lieferkettenmanagement	Zusammenarbeit mit über 1.000 Lieferanten und 500 Lieferwagen.	100% nachhaltige Fischbeschaffung (2021)
Marketing und Werbeaktionen	Werbung über Digital, TV und im Geschäft mit einer Reichweite von 30 Millionen Verbrauchern.	Marketingbudget: 90 Millionen € (2022)

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungseinrichtungen

Nomad Foods betreibt in ganz Europa mehrere Produktionsanlagen und unterstützt seine vielfältige Produktlinie in gefrorenen Lebensmitteln. Ab 2023 besitzt und betreibt Nomad Foods ** fünf wichtige Produktionsstandorte ** in Großbritannien und Europa. Die Einrichtungen umfassen:

• Consett, Großbritannien - Spezialisiert auf gefrorenes Gemüse.
• Lowestoft, Großbritannien - Herstellung von gefrorenen Fischprodukten.
• Grantham, Großbritannien - konzentriert sich auf gefrorene Mahlzeiten.
• Sevilla, Spanien - Ferzen -Snacks hergestellt.
• Amsterdam, Niederlande - produzieren gefrorene Pizzen.

Die kombinierte Kapazität dieser Einrichtungen beträgt ungefähr ** 500.000 Tonnen jährlich **. Das Unternehmen investierte in den letzten zwei Jahren rund 50 Millionen Pfund ** in die Modernisierung dieser Anlagen, um die Produktionseffizienz und -kapazität zu verbessern.

Verteilungsnetzwerk

Nomad Foods besitzt ein robustes Vertriebsnetz, das ein effizientes Logistik- und Lieferkettenmanagement in ganz Europa ermöglicht. Die wichtigsten Aspekte sind:

• Partnerschaften mit ** über 20 Logistikanbieter von Drittanbietern **.
• Direkte Verteilung auf mehr als ** 40.000 Einzelhandelsgeschäfte ** in verschiedenen Ländern.
• Nutzung von ** Advanced Logistics Technology ** für die Inventarverfolgung und -verwaltung.

Im vorangegangenen Geschäftsjahr beliefen sich die Ausschüttungskosten auf ** £ 100 Mio. **, was die erheblichen Investitionen in die Optimierung von Routen und die Liefereffizienz widerspiegelt.

Geistiges Eigentum und Marke

Nomad Foods hat ein vielfältiges Portfolio an geistigem Eigentum, einschließlich Marken für verschiedene Marken. Bemerkenswerte Marken unter Nomad Foods sind:

• Birds Eye - etablierte Marke für gefrorene Lebensmittel mit einem Marktanteil von ** 20%** in der Kategorie Frozen -Gemüse.
• Findus - bekannt für gefrorene Mahlzeiten und in mehreren europäischen Märkten eingerichtet.
• Goodfella - Eine prominente Marke in gefrorenen Pizzen mit geschätzten ** 15%** Marktanteil in Großbritannien.

Nomad Foods hat über ** £ 12 Millionen ** in Markenmarketing im Jahr 2022 investiert und veranschaulicht den Wert, der für geistiges Eigentum und Markenanerkennung gelegt wird.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Unternehmen beschäftigt ungefähr ** 3.500 Personen ** über seine Geschäftstätigkeit. Die Belegschaft ist gekennzeichnet durch:

• ** Eine vielfältige Fähigkeit ** - einschließlich Produktion, Technik, Qualitätskontrolle und Lieferkettenmanagement.
• Investitionen in Schulungsprogramme mit einem Jahresbudget von ** £ 1 Million ** zur Verbesserung der Fähigkeiten und der Produktivität von Mitarbeitern.
• Hohe Mitarbeiter -Retentionsraten mit einer durchschnittlichen Amtszeit von ** 8 Jahren **, die eine starke Organisationskultur aufweist.

Ressourcentyp	Beschreibung	Schlüsselkennzahlen
Fertigungseinrichtungen	Standorte und Spezialisierung von Produktionsstandorten	5 Standorte; 500.000 Tonnen jährliche Kapazität
Verteilungsnetzwerk	Logistikpartnerschaften und Reichweite des Einzelhandels	20+ Logistikpartner; 40.000 Einzelhandelsgeschäfte
Geistiges Eigentum und Marke	Portfolio von Marken und Marktanteil	Vögel Auge 20%; Findus; Goodfellas 15%
Qualifizierte Arbeitskräfte	Mitarbeiterstatistik und Schulungsinvestitionen	3.500 Mitarbeiter; 1 Million Pfund Schulungsbudget

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige gefrorene Lebensmittelprodukte

Nomad Foods beschränkte sich stark auf das Angebot hochwertige gefrorene Lebensmittelprodukte. Das Unternehmen ist bekannt für seine führenden Marken wie Birds Eye, Findus und Iglo. Im Jahr 2022 erzielten Nomad Foods einen Umsatz von rund 1,5 Milliarden Euro aus seinem Segment Frozen Food, wobei ein erheblicher Teil der Premium -Produktlinien zugeschrieben wurde. Verbraucherumfragen zeigen, dass über 70% der Kunden Prioritäten setzen Qualität Bei der Auswahl von gefrorenen Lebensmitteln zu einem kritischen Faktor für das Wertversprechen des Unternehmens.

Praktische Mahlzeitlösungen

Komfort ist ein bedeutendes Verkaufsargument für Nomad Foods. Das Unternehmen zielt darauf ab, bereitzustellen Schnelle und einfache Mahlzeitlösungen Das richtet sich an geschäftige Lebensstile. Im Jahr 2021 gaben ungefähr 60% der Verbraucher an, dass sie aufgrund von Zeitbeschränkungen für gefrorene Mahlzeiten entscheiden. Das Produktportfolio von NOMAD umfasst kontaktfreundliche Gegenstände wie gefrorene Pizzen, Mahlzeiten und Single-Serve-Mahlzeiten, die in weniger als 30 Minuten zubereitet werden sollen. Der durchschnittliche Preis für diese bequemen Lösungen liegt zwischen 3 und 7 €.

Viele Auswahlmöglichkeiten

Nomad Foods bietet a Viele Auswahlmöglichkeiten Um sich auf verschiedene Kundenpräferenzen und Ernährungsbedürfnisse zu kümmern. Die Produktpalette des Unternehmens umfasst vegetarische, vegane, glutenfreie und organische Optionen. Ab 2022 meldete Nomad Foods über 1.000 verschiedene SKUs in seinen Marken, eine Zahl, die seit 2019 als Reaktion auf die Nachfrage der Verbraucher um 25% gestiegen ist. Die Marktanalyse zeigt, dass ungefähr 65% der Verbraucher mit größerer Wahrscheinlichkeit eine Marke kaufen, die unterschiedliche Produktlinien anbietet.

Produktkategorie	Arten von Produkten	Prozentsatz des Umsatzbeitrags (2022)
Vegetarische Optionen	Gemüsemischungen, vegetarische Pizzen	20%
Vegane Optionen	Mahlzeiten auf pflanzlicher Basis, vegane Desserts	15%
Glutenfreie Produkte	Glutenfreie Pizzen, Nudelalternativen	10%
Bio -Produkte	Bio -Gemüsemischungen, saubere Etikettmahlzeiten	5%

Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung

Nomad Foods ist verpflichtet Nachhaltigkeit Und Ethische Beschaffung, die bei modernen Verbrauchern stark in Resonanz stehen. Eine Umfrage ergab, dass 73% der Kunden Marken bevorzugen, die nachhaltige Praktiken fördern. In seinem Bericht 2023 kündigte das Unternehmen das Ziel an, 100% seiner Fische von nachhaltigen Fischerei zu beschaffen und sicherzustellen, dass alle Verpackungen bis 2025 recycelbar sind. Das finanzielle Engagement für Nachhaltigkeitsinitiativen wird jährlich mit 50 Mio. EUR projiziert.

• Im Jahr 2022 erreichte Nomad Foods eine Verringerung der Plastikverwendung in seiner Verpackung um 25%.
• Es wurden Partnerschaften mit NGOs zur Förderung ethischer Fischereipraktiken eingerichtet.
• Über 40% der Produktangebote umfassen jetzt nachhaltige Beschaffungszertifizierungen.

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Kundenservice -Support

Nomad Foods Limited legt einen starken Schwerpunkt auf den Kundenservice -Support, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Loyalität zu fördern. Das Unternehmen beschäftigt über 1.400 Mitarbeiter in verschiedenen Kundendienstmöglichkeiten in seinen Geschäftstätigkeit in Europa.

Treueprogramme

Nomad Foods Limited hat mehrere Treueprogramme implementiert, die darauf abzielen, Kunden zu halten und wiederholte Einkäufe zu fördern. Im Jahr 2021 trugen die Treueinitiativen des Unternehmens zu a bei 13% Erhöhung In den Kundenbindungsraten von Jahr zu Jahr. Das Unternehmen konzentriert sich auf personalisierte Werbeaktionen und Anreize, die über ihre Markenwebsites verfügbar sind.

Engagement in sozialen Medien

Das Engagement in sozialen Medien ist ein wesentlicher Bestandteil der Strategie von Nomad Foods. Ab 2023 meldete das Unternehmen über eine Nachfolgerbasis von Over 2 Millionen über Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter. Ihre Kampagnen erzeugen häufig eine erhebliche Benutzerinteraktion. Zum Beispiel erreichte eine kürzliche Kampagne zur Bequemlichkeit von gefrorenem Lebensmittel a 25% Engagement -Rate auf Instagram.

Social -Media -Plattform	Anhänger	Verlobungsrate	2023 Interaktionswachstum
Facebook	1,200,000	20%	15%
Instagram	600,000	25%	30%
Twitter	200,000	10%	5%

Feedback und Umfragen

Um ihre Angebote kontinuierlich zu verfeinern, beauftragt Nomad Foods seine Kunden durch Feedback und Umfragen. Im Jahr 2022 leitete das Unternehmen über 50,000 Kundenumfragen, die zu einer Sammlung von Daten führen, die beeinflusst wurden 75% von neuen Produktentwicklungsentscheidungen. Die durchschnittliche Rücklaufquote für diese Umfragen liegt derzeit an 30%.

Jahr	Umfragen durchgeführt	Rücklaufquote	Produkte beeinflusst
2020	40,000	28%	60%
2021	45,000	29%	65%
2022	50,000	30%	75%

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Kanäle

Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte

Nomad Foods Limited verwendet hauptsächlich ein Netzwerk wichtiger Supermärkte und Lebensmittelketten, um seine gefrorenen Lebensmittel zu verteilen. Zu den wichtigsten Einzelhändlern gehören:

• Walmart
• Tesco
• Carrefour
• Aldi
• Costco

Im Jahr 2022 berichteten Nomad Foods ungefähr 63% dessen Einnahmen wurden durch den Umsatz über diese Kanäle erzielt. Die wichtigsten Marken des Unternehmens, einschließlich Birds Eye und Findus, nutzen die umfassende Reichweite dieser Einzelhändler, um die Verfügbarkeit in verschiedenen demografischen Daten zu gewährleisten.

Online -Händler

Das Wachstum des E-Commerce hat die Vertriebsstrategie von Nomad Foods erheblich beeinflusst. Online -Einzelhändler spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Zugänglichkeit für seine Produkte:

• Amazon frisch
• OCADO
• Walmart -Lebensmittelgeschäft

Im Jahr 2022 sind Online -Verkäufe umgeben 12% des Gesamtumsatzes, der eine Verschiebung des Verbraucherverhaltens gegenüber Online -Lebensmitteleinkäufen zeigt. Dieser Kanal beschleunigt aufgrund der steigenden Nachfrage nach Komfort und Lieferservices zu Hause.

Direkt-zu-Consumer-Website

Nomad Foods hat eine direkte Plattform für Verbraucher entwickelt, um Online-Einkäufe zu erleichtern, mit der Kunden gefrorene Produkte direkt von der Website des Unternehmens kaufen können. Dieser Kanal dient als wichtige Komponente seiner digitalen Strategie:

• Produktvielfalt: Über 100 Artikel zum Online -Kauf erhältlich
• Werbeangebote: Exklusive Rabatte und Treueprogramme

Im Jahr 2022 trugen Direktverkäufe über seine Website zu ungefähr bei 5% des Gesamtumsatzes. Dieser Kanal ist Teil der Bemühungen von Nomad Foods, sich direkter mit den Verbrauchern zu beschäftigen.

Foodservice -Distributoren

Nomad Foods arbeitet auch mit Foodservice -Distributoren zusammen und stellt Produkte für verschiedene Segmente wie Restaurants, Schulen und andere Institutionen zur Verfügung. Zu den wichtigsten Distributoren gehören:

• Sysco
• US -Lebensmittel
• Performance Food Group

Im Jahr 2022 machten Lebensmitteldienstbetriebe ungefähr aus 20% von Nomad Foods 'Nettoumsatz, der die Bedeutung dieses Segments für die Erreichung professioneller Küchen und Catering -Dienstleistungen veranschaulicht. Der Gesamtmarkt für die Verteilung von Foodservice wurde geschätzt 300 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2021 unterstreicht das potenzielle Wachstum von Nomad -Lebensmitteln in diesem Sektor.

Kanaltyp	Umsatzbeitrag (%)	Schlüsselhändler/Partner	Bemerkenswerte Statistiken
Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte	63	Walmart, Tesco, Carrefour	Hauptverkehrskanal für gefrorene Lebensmitteleinnahmen
Online -Händler	12	Amazon Fresh, Ocado	Wachsende Nachfrage nach Bequemlichkeit
Direkt-zu-Consumer-Website	5	N / A	Über 100 Artikel erhältlich
Foodservice -Distributoren	20	Sysco, US -Lebensmittel	Geschätzter Markt von 300 Milliarden US -Dollar

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Geschäftige Familien

Nomad Foods erfasst einen erheblichen Marktanteil unter geschäftige Familien, die oft bequeme Mahlzeitlösungen suchen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Im Jahr 2020 vertraten vielbeschäftigte Familien ungefähr 60% der gefrorenen Lebensmittelkäufe in Europa. Diese demografischen Werte Erschwingliche Mahlzeiten Diese sind schnell zuzubereiten, wie z. B. gefrorene Mahlzeiten von Marken von Nomad Foods wie Birds Eye, Findus und Iglo.

Jahr	Prozentsatz der Käufe gefrorener Lebensmittel	Marktwert (in Milliarden EUR)
2020	60%	8.5
2021	61%	9.0
2022	62%	9.5

Gesundheitsbewusste Menschen

Der Markt für gefrorene Lebensmittel hat einen Anstieg des Verbrauchs unter dem Verbrauch verzeichnet gesundheitsbewusste Menschen. Ab 2022 mach dieses Segment ungefähr aus 30% des Marktes. Kunden interessieren sich zunehmend für Produkte, die Ernährungsvorteile bieten, ohne den Geschmack zu beeinträchtigen. Nomad Foods reagiert mit einer Reihe von einer Reihe von pflanzlich Und niedrigere Kalorien Optionen, die dieses wachsende Publikum gerecht werden.

Gesundheitssegment	Anteil des Marktanteils	Projizierte Wachstumsrate (2023-2028)
Pflanzenbasierte Lebensmittel	15%	7.5%
Kalorienarme Mahlzeiten	10%	6.0%
Bio -Produkte	5%	5.0%

Berufstätige

Berufstätige Konstituieren Sie ein weiteres wichtiges Kundensegment für Nomad Foods. Mit einem ständig wachsenden Lebenstempo und der Nachfrage nach Bequemlichkeit neigt diese Gruppe zu fertigen Mahlzeiten und schnellen Snacks. Im Jahr 2021 wurde berichtet, dass ungefähr 45% der Berufstätigen wandte sich während der Arbeitwochen an gefrorene Lebensmittel als Ersatz für hausgemachte Mahlzeiten.

Jahr	Prozentsatz der Berufstätigen mit gefrorenem Essen	Marktwert (in Milliarden EUR)
2021	45%	4.2
2022	46%	4.6
2023	48%	5.0

Einzelhändler und Großhändler

Nomad Foods vermarktet seine Produkte nicht nur direkt an Verbraucher, sondern arbeitet auch mit Partnern mit Einzelhändler und Großhändler. Im Jahr 2022 verzeichnete das Unternehmen Partnerschaften mit Over 30 große Einzelhandelsketten In ganz Europa wird sowohl große Supermärkte als auch unabhängige Lebensmittelgeschäfte geliefert. Die B2B -Verkaufsstrategie machte ungefähr ungefähr 35% des Gesamtumsatzes von Nomad im Jahr 2022 spiegelt die Bedeutung dieses Segments wider.

Jahr	Einzelhandelspartner	Prozentsatz des Gesamtumsatzes aus dem Umsatz von B2B
2020	25	30%
2021	28	32%
2022	30	35%

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Produktionskosten

Nomad Foods Limited verursacht signifikant Herstellungs- und Produktionskosten als Teil seines Geschäftsmodells. Für das am 31. Dezember 2021 endende Geschäftsjahr meldete das Unternehmen die Gesamtkosten für verkaufte Waren (COGS) in Höhe von rund 1,3 Milliarden US -Dollar. Die Produktionskosten beziehen sich hauptsächlich auf die Herstellung von gefrorenen Lebensmitteln und werden von Faktoren wie Rohstoffpreisen, Arbeitskosten und Betriebseffizienz beeinflusst.

Im Jahr 2022 stiegen die Produktionskosten von Nomad Foods um 12%, was sich vor allem auf Störungen der Inflations- und Lieferkette auswirkt, was auf eine breite Palette von Zutaten und Verpackungsmaterialien wirkt.

Kategorie	2021 Kosten (USD)	2022 Kosten (USD)
Kosten der verkauften Waren (Zahnräder)	1,3 Milliarden US -Dollar	1,46 Milliarden US -Dollar
Rohstoffe	800 Millionen Dollar	925 Millionen Dollar
Arbeitskosten	400 Millionen Dollar	450 Millionen US -Dollar
Versorgungsunternehmen und Overhead	100 Millionen Dollar	85 Millionen Dollar

Verteilungs- und Logistikkosten

Der Verteilungs- und Logistikkosten Für Nomad sind Lebensmittel für die Aufrechterhaltung der Effizienz der Lieferkette von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2021 machten diese Ausgaben rund 200 Millionen US -Dollar aus, was auf die mit Transport, Lagerhaltung und Bestandsverwaltung verbundenen Kosten zurückzuführen ist. Bis 2022 stiegen diese Ausgaben um 15% auf rund 230 Mio. USD, die auf erhöhte Frachtkosten und erhöhte Herausforderungen der Lieferkette zurückzuführen waren.

Verteilungskategorie	2021 Kosten (USD)	2022 Kosten (USD)
Transport	150 Millionen Dollar	175 Millionen Dollar
Lagerung	30 Millionen Dollar	35 Millionen Dollar
Bestandsverwaltung	20 Millionen Dollar	20 Millionen Dollar

Marketing- und Werbeausgaben

Nomad Foods investiert erheblich in Marketing und Werbung Um das Markenbewusstsein und das Kundenbindung voranzutreiben. Im Jahr 2021 wurden die Marketingausgaben bei rund 150 Millionen US -Dollar gemeldet. Im Jahr 2022 eskalierten die Marketingkosten auf 180 Millionen US -Dollar, was einen Fokus auf digitale Marketingstrategien und Werbekampagnen auf verschiedenen Plattformen darstellt.

Jahr	Marketingausgaben (USD)	Prozentualer Anstieg
2021	150 Millionen Dollar	N / A
2022	180 Millionen Dollar	20%

Forschungs- und Entwicklungsbudgets

Forschung und Entwicklung (F & E) spielen eine wichtige Rolle bei der Strategie von Nomad Foods für Innovation und Produktentwicklung. Das F & E -Budget für das Geschäftsjahr 2021 betrug ungefähr 25 Millionen US -Dollar. Diese Zahl stieg im Jahr 2022 auf 30 Millionen US -Dollar, wodurch das Engagement des Unternehmens für die Erweiterung seines Portfolios mit neuen und verbesserten gefrorenen Lebensmittelangeboten hervorgehoben wurde.

Jahr	F & E -Budget (USD)	Fokusbereiche
2021	25 Millionen Dollar	Produktinnovationen
2022	30 Millionen Dollar	Gesündere Optionen, nachhaltige Verpackung

Nomad Foods Limited (NOMD) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Produktverkauf

Nomad Foods erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Produktverkauf, einschließlich gefrorener Lebensmittel wie Fisch, Gemüse und fertigen Mahlzeiten. Ab 2022 meldeten Nomad Foods einen Umsatz von ungefähr 1,5 Milliarden Pfund (1,8 Milliarden US -Dollar). In der ersten Hälfte von 2023 erreichten die Umsätze aus dem Umsatz mit gefrorenen Lebensmitteln die Lebensmittelverkäufe 800 Millionen Pfund (960 Millionen US -Dollar).

Private -Label -Abkommen

Das Unternehmen beteiligt sich auch mit Private -Label -Vereinbarungen und produziert Produkte für andere Einzelhändler. Im Geschäftsjahr 2022 trugen der Verkaufsetikettsverkäufe zu 12% zu Gesamteinnahmen. Dieses Segment ist in den letzten drei Jahren mit Beiträgen von gewachsen £ 200 Millionen (240 Millionen US £ 180 Millionen (216 Millionen US -Dollar) im Jahr 2022.

Lizenzverträge

Lizenzverträge spielen auch eine Rolle bei den Einnahmequellen von Nomad Foods. Das Unternehmen lizenziert seine Marke und Produkte an Dritte. Im Jahr 2023 ergaben Lizenzvereinbarungen 50 Millionen Pfund (60 Millionen US -Dollar), was ein stetiges Wachstum aus widerspiegelt 45 Millionen Pfund (54 Millionen US -Dollar) in den Vorjahren. Diese Geschäfte wurden zu neuen Märkten in Europa und Nordamerika ausgeweitet.

Online -Verkauf

Online-Verkäufe verzeichneten ein enormes Wachstum, insbesondere in einem postpandemischen Umfeld. Im Jahr 2022 machte E-Commerce ungefähr aus 15% des Gesamtumsatzes, übersetzt auf 225 Millionen Pfund (270 Millionen US -Dollar). Bis Mitte 2023 stiegen Online-Verkäufe auf 300 Millionen Pfund (360 Millionen US 33%.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (Mio. GBP)	2023 Umsatz (Mio. GBP)	Wachstum des Jahr für das Jahr
Produktverkauf	£1,500	£800	-
Private -Label -Abkommen	£200	£220	+11%
Lizenzverträge	£45	£50	+11%
Online -Verkauf	£225	£300	+33%