PepsiCo, Inc. (PEP): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]

PepsiCo, Inc. (PEP) steht als Titan in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, die für seine bekannt ist ikonische Marken Wie Pepsi, Lay's und Gatorade. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit dem komplizierten Geschäftsmodell Canvas von PepsiCo, um zu untersuchen, wie es nutzt Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Ressourcen Wert für seine vielfältigen Kundensegmente zu bieten. Entdecken Sie die strategischen Elemente, die den Erfolg von PepsiCo fördern und das Engagement für Nachhaltigkeit und Innovation vorantreiben.

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit Abfüllpartnern

PepsiCo arbeitet über ein bedeutendes Netzwerk von Abfüllpartnern, die eine entscheidende Rolle bei der Verteilung seiner Getränke spielen. In den 36 Wochen endeten am 7. September 2024 machten die Getränkeeinnahmen von Abfüllern des Unternehmens ungefähr ungefähr 37% von Pepsicos konsolidierten Nettoeinnahmen. Zu den Abfüllungspartnern des Unternehmens zählen unter anderem Pepsi-Abfüllunternehmen, Pepsi-Cola North America und PepsiCo Gegeages Canada. Diese Partnerschaften ermöglichen es PepsiCo, lokales Marktkompetenz zu nutzen und gleichzeitig ein konsistentes Markenimage in verschiedenen Regionen aufrechtzuerhalten.

Strategische Allianzen mit Einzelhändlern

PepsiCo hat mit großen Einzelhändlern strategische Allianzen gebildet, die die Marktpräsenz verbessert und die Verfügbarkeit von Produkten gewährleistet. In den USA arbeitet PepsiCo in den USA mit Einzelhändlern wie Walmart, Costco und Kroger zusammen. Ab dem zweiten Quartal 2024 war PepsiCos Nettoumsatzerlöse 23,3 Milliarden US -Dollarmit einem wesentlichen Teil aus diesen Einzelhandelspartnerschaften. Diese Allianzen ermöglichen die Werbeaktivitäten und die Haltbarkeitsoptimierung und wirken sich erheblich auf die Umsatzleistung aus.

Lieferantenbeziehungen für Rohstoffe

PepsiCo unterhält robuste Beziehungen zu Rohstoffen und stellt die Qualität und Nachhaltigkeit seiner Produkte sicher. Das Unternehmen bezieht Zutaten wie Mais, Kartoffeln und Zucker von verschiedenen Lieferanten weltweit. Im Jahr 2024 berichtete PepsiCo über die Ausgaben 15 Milliarden Dollar auf Rohstoffen. Dieser strategische Beschaffungsprozess trägt dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit Störungen der Lieferkette und schwankenden Rohstoffpreisen zu mildern.

Partnerschaften in Nachhaltigkeitsinitiativen

PepsiCo engagiert sich aktiv mit Nachhaltigkeitspartnerschaften, die darauf abzielen, den ökologischen Fußabdruck zu verringern. Zusammenarbeit mit Organisationen wie dem World Wildlife Fund (WWF) konzentrieren sich auf nachhaltige Landwirtschaft und Wasserschutz. Im Jahr 2024 verpflichtete sich PepsiCo zur Verbesserung der Effizienz der Wassernutzung durch 15% über seine direkten Operationen hinweg. Diese Initiativen verbessern nicht nur PepsiCos Marken -Ruf, sondern stimmen auch mit den globalen Nachhaltigkeitszielen überein.

Partnerschaftstyp	Details	Auswirkungen auf den Umsatz
Abfüllpartner	37% der konsolidierten Nettoumsätze durch umfassende Abfüller	23,3 Milliarden US -Dollar (Gesamtnettoumsatz)
Einzelhandel Allianzen	Strategische Partnerschaften mit Walmart, Costco und Kroger	Signifikanter Beitrag zum Gesamtumsatz
Rohstofflieferanten	15 Milliarden US -Dollar für Rohstoffe im Jahr 2024 ausgegeben	Gewährleistet die Qualitätsrisiken von Qualität und mindert die Lieferkettenrisiken
Nachhaltigkeitsinitiativen	Partnerschaften mit WWF für nachhaltige Landwirtschaft	Verbesserung der Effizienz der Wassernutzung um 15%

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktion von Getränken und Snacks

PepsiCo betreibt ein vielfältiges Portfolio an Getränken und Snacks mit erheblichen Produktionskapazitäten in mehreren Einrichtungen. Im Jahr 2024 erzielte das Unternehmen in den ersten 36 Wochen einen Nettoumsatz von 64,07 Milliarden US -Dollar, wobei ein Zusammenbruch eine starke Leistung sowohl von Getränken als auch von bequemen Lebensmitteln anzeigt. Das Getränkesegment erzielte insbesondere ungefähr 43% des Gesamtumsatzes, während bequeme Lebensmittel 57% ausmachten.

In den 36 Wochen am 7. September 2024 betrug der Betriebsgewinn aus dem Getränkesegment 10,64 Milliarden US -Dollar, während das bequeme Lebensmittelsegment 11,79 Milliarden US -Dollar beisteuerte, was die Skala und Effizienz seiner Produktionsabläufe widerspiegelt.

Marketing- und Branding -Kampagnen

PepsiCo investiert stark in Marketing und Branding, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2024 stellte das Unternehmen rund 2,5 Milliarden US -Dollar für Werbe- und Werbekosten zu. Diese Verpflichtung spiegelt sich in dem Anstieg des Betriebsgewinns um 29% wider, der hauptsächlich auf eine effektive Nettopreis- und Produktivitätseinsparung zurückzuführen ist.

Das Unternehmen hat seine Marketingbemühungen strategisch mit Verbrauchertrends ausgerichtet und digitale Plattformen und traditionelle Medien nutzt, um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern. Insbesondere haben die Kampagnen von Pepsico zu einem Wachstum des Getränkes in der Einheit beigetragen, obwohl sie in bestimmten Märkten vor Herausforderungen stehen.

Verteilungs- und Logistikmanagement

Das Vertriebsnetz von PepsiCo ist ein kritischer Bestandteil seiner Geschäftstätigkeit und ermöglicht die Bereitstellung von Produkten an einen globalen Markt. Das Unternehmen hat seine Logistik optimiert, um die Effizienz zu gewährleisten und die Kosten zu senken. Im Jahr 2024 meldete PepsiCo eine Logistikkosten von ca. 6 Milliarden US -Dollar, was etwa 9% des Gesamtumsatzes ausmacht.

Das Unternehmen nutzt fortschrittliche Analysen und Technologie, um seine Lieferkette effektiv zu verwalten, was zu verbesserten Lieferzeiten und Bestandsverwaltung geführt hat. Infolgedessen verzeichnete PepsiCo einen Anstieg des Nettoumsatzes um 1%, der auf verbesserte Verteilungsstrategien zurückzuführen war.

Metrisch	2024 (36 Wochen)	2023 (36 Wochen)
Nettoumsatz	64,07 Milliarden US -Dollar	63,62 Milliarden US -Dollar
Betriebsgewinn (Getränke)	10,64 Milliarden US -Dollar	10,30 Milliarden US -Dollar
Betriebsgewinn (bequeme Lebensmittel)	11,79 Milliarden US -Dollar	11,64 Milliarden US -Dollar
Logistikkosten	6 Milliarden Dollar	N / A

Forschung und Entwicklung für Produktinnovationen

Forschung und Entwicklung (F & E) ist für die Strategie von PepsiCo für Produktinnovationen von grundlegender Bedeutung. Im Jahr 2024 investierte das Unternehmen rund 1,2 Milliarden US -Dollar in Forschung und Entwicklung und konzentrierte sich auf neue Produktentwicklung und -reformulationen, um die sich entwickelnden Verbraucherpräferenzen zu decken.

Diese Investition hat zur erfolgreichen Einführung mehrerer neuer Produkte geführt, darunter gesundheitliche Snacks und Getränke. Die F & E -Bemühungen zielen auch auf Nachhaltigkeit ab, mit Initiativen zur Reduzierung des Zuckergehalts und zur Verbesserung der Ernährungsprofile im gesamten Produktbereich.

Infolge dieser Initiativen verzeichnete PepsiCo eine 3% ige Zunahme des praktischen Volumens der Lebensmitteleinheiten, was auf einen positiven Marktempfang und die Effektivität seiner Innovationsstrategie hinweist.

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio (Pepsi, Lay's, Gatorade)

PepsiCo verfügt über ein robustes Markenportfolio mit legendären Marken wie Pepsi, Lay's und Gatorade. Ab 2024 erreichte PepsiCos Nettoumsatz ungefähr ungefähr 64,1 Milliarden US -Dollar, mit bedeutenden Beiträgen seiner führenden Marken:

Marke	Nettoumsatzbeitrag (2024)
Pepsi	18,5 Milliarden US -Dollar
Laien	15,0 Milliarden US -Dollar
Gatorade	10,0 Milliarden US -Dollar
Andere Marken	20,6 Milliarden US -Dollar

Globales Verteilungsnetz

PepsiCo betreibt ein umfassendes globales Vertriebsnetz, das seine umfangreichen Produktangebote unterstützt. Das Unternehmen hat vorbei 200 Abfüllpartner weltweit, erleichtert die Verteilung von Produkten auf mehr als 200 Länder. Im Jahr 2024 enthielt die Verteilungsinfrastruktur von PepsiCo:

Verteilungskanal	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Einzelhandel	45%
Foodservice	25%
Verkaufsbetrieb	15%
Andere Kanäle	15%

Fertigungseinrichtungen weltweit

PepsiCo arbeitet mehr als 100 Fertigungseinrichtungen Global, um eine effiziente Produktion seiner vielfältigen Produktlinie zu gewährleisten. Im Jahr 2024 lagen die Gesamtkapitalausgaben für das Fertigungssegment ungefähr 2,9 Milliarden US -DollarKonzentration auf die Verbesserung der Produktionsfähigkeiten und Nachhaltigkeitsinitiativen. Zu den wichtigsten Herstellungsmetriken gehören:

Region	Anzahl der Einrichtungen	Investitionsausgaben (2024)
Nordamerika	40	1,2 Milliarden US -Dollar
Lateinamerika	25	600 Millionen Dollar
Europa	20	800 Millionen Dollar
Asiatisch-pazifik	15	300 Millionen Dollar

Personalressourcen und Fachwissen

PepsiCo beschäftigt ungefähr 300.000 Menschen Global, mit dem Schwerpunkt darauf, qualifizierte Talente anzuziehen und zu halten. Das Unternehmen investiert stark in Schulungen und Entwicklung der Mitarbeiter mit einem jährlichen Schulungsbudget von rund um 300 Millionen Dollar. Zu den wichtigsten Personalstatistiken gehören:

Personalmetrik	Wert
Umsatzrate der Mitarbeiter	7.5%
Durchschnittliche Schulungsstunden für Mitarbeiter	40 Stunden/Jahr
Diversity -Prozentsatz	50% der Belegschaft

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Verschiedene Produktpalette für verschiedene Geschmacksrichtungen

PepsiCo bietet eine Vielzahl von Produkten in mehreren Kategorien, einschließlich Getränken, Snacks und Ernährungsgegenständen. In den 36 Wochen, die am 7. September 2024 endete, erreichte der Gesamtumsatz des Unternehmens 64,07 Milliarden US -Dollar, wobei die Getränke 43% und bequeme Lebensmittel von 57% ausmachten. Zu den wichtigsten Marken unter seinem Dach gehören:

• Pepsi
• Bergtau
• Gatorade
• Quäker -Hafer
• Legt

In den 12 Wochen endete am 7. September 2024 Pepsicos Nettoeinnahmen nach Division:

Division	Nettoumsatz (in Millionen)
Frito-Lay North America (FLNA)	$5,888
Quäker Lebensmittel Nordamerika (QFNA)	$648
PepsiCo Getränke Nordamerika (PBNA)	$7,175
Lateinamerika (Latam)	$2,915
Europa	$3,946
Afrika, Mittlerer Osten und Südasien (Amesa)	$1,552
Asien -Pazifik (APAC)	$1,195

Engagement für Nachhaltigkeit und Gesundheitstrends

PepsiCo hat nach Nachhaltigkeits- und Gesundheitstrends betont und dazu verpflichtet, zusätzliche Zucker in seinen Getränken zu reduzieren und die Ernährungsqualität seiner Produkte zu erhöhen. Im Jahr 2024 berichtete das Unternehmen, dass 66% seines globalen Getränkesportfolios die Kriterien für eine positive Ernährung erfüllten profile'. Darüber hinaus hat PepsiCo ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele festgelegt, einschließlich:

• Reduzierung der Treibhausgasemissionen in seiner Wertschöpfungskette bis 2030 um 40%.
• Verwenden von 100% recycelbaren, kompostierbaren oder biologisch abbaubaren Verpackungen bis 2025.
• Investieren Sie 1,2 Milliarden US -Dollar in nachhaltige Initiativen für Landwirtschaft bis 2025.

Starke Markenwert und Marktpräsenz

Pepsicos starkes Markenwert spiegelt sich in seiner Marktleistung wider. Das Unternehmen meldete in den 36 Wochen, die am 7. September 2024, einen Nettoergebnis von 8,055 Mrd. USD erzielte, was einem Anstieg um 4% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Markenerkennung und Verbraucherbindung sind entscheidend für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils.

Insbesondere die Marke Pepsi ist weiterhin führend auf dem Getränkemarkt mit einem Marktanteil von rund 25% im Segment des US -amerikanischen Erfrischungsgetränks. Die Investition des Unternehmens in Marketing und Innovation hat es ihm ermöglicht, eine hohe Markensichtbarkeit und das Engagement der Verbraucher aufrechtzuerhalten.

Bequemlichkeit und Zugänglichkeit von Produkten

Das umfangreiche Vertriebsnetz von PepsiCo stellt sicher, dass seine Produkte den Verbrauchern weit verbreitet sind. Das Unternehmen ist in über 200 Ländern tätig, wobei seine Produkte in verschiedenen Einzelhandelsformaten zu finden sind, darunter:

• Supermärkte
• Convenience Stores
• Verkaufsautomaten
• Online -Plattformen

In den 12 Wochen am 7. September 2024 betrug PepsiCos Betriebsgewinn 3,872 Milliarden US -Dollar, was seine Effizienz bei der Aufrechterhaltung der Rentabilität hervorhebt und gleichzeitig die Zugänglichkeit der Produkte gewährleistet. Das Engagement des Unternehmens zur Verbesserung der Supply -Chain -Logistik unterstützt das Ziel, den Verbrauchern Bequemlichkeit zu gewährleisten.

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagement durch soziale Medien und Marketing

PepsiCo beschäftigt sich aktiv mit seinen Kunden über verschiedene Social -Media -Plattformen, einschließlich Twitter, Instagram und Facebook. Ab 2024 rühmt sich PepsiCo über 30 Millionen Anhänger auf Twitter und mehr als 40 Millionen Anhänger auf Instagram. Das Unternehmen nutzt diese Plattformen, um Marketingkampagnen zu starten, neue Produkte zu bewerben und direkt mit den Verbrauchern zu interagieren.

Im Jahr 2024 werden die digitalen Marketingausgaben von PepsiCo geschätzt 1,5 Milliarden US -Dollar, reflektiert a 15% steigen aus dem Vorjahr. Diese Investition zielt darauf ab, die Sichtbarkeit und das Engagement der Marken durch gezielte Anzeigen und Influencer -Partnerschaften zu verbessern.

Loyalitätsprogramme für Verbraucher

PepsiCo bietet verschiedene Treueprogramme an, um die Kundenbindung zu verbessern. Mit dem Programm "Pepsi Rewards" können Kunden durch Einkäufe Punkte sammeln, die für exklusive Waren oder Rabatte eingelöst werden können. Im Jahr 2024 berichtete das Programm über 1 Million aktive Mitglieder und erzeugte eine geschätzte 250 Millionen Dollar in zusätzlichen Verkäufen.

Darüber hinaus hat sich die Kundenbeteiligung an Loyalitätsinitiativen um die Anstieg der Lokalitätsinitiativen durch 20% Vorjahr, was auf einen wachsenden Trend der Verbraucherloyalität gegenüber der Marke hinweist.

Kundenfeedback -Mechanismen zur Produktverbesserung

PepsiCo verwendet mehrere Kunden -Feedback -Mechanismen, um Produktinnovationen und Verbesserungen voranzutreiben. Das Unternehmen nutzt Online -Umfragen, Social -Media -Umfragen und Fokusgruppen, um Erkenntnisse von Verbrauchern zu sammeln. Im Jahr 2024 erhielt PepsiCo Feedback von Over 500.000 Kunden durch diese Kanäle.

Infolge dieser Feedback -Sammlung führte PepsiCo Änderungen an den Produktlinien durch, einschließlich der Neuformulierung bestimmter Snacks zur Verringerung des Natriumspiegels und der Ausrichtung auf die Gesundheitstrends der Verbraucher. Diese Initiative soll die Kundenzufriedenheit durch die Kundenzufriedenheit verbessern 25%.

Initiativen zur Einbeziehung und Unterstützung in der Gemeinde in der Gemeinde

PepsiCo engagiert sich durch verschiedene Unterstützungsinitiativen für die Beteiligung der Gemeinschaft. Im Jahr 2024 trug das Unternehmen bei 100 Millionen Dollar In der Entwicklung von Entwicklungsprogrammen in der Gemeinde, mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und Bildung. Dies beinhaltet die Finanzierung lokaler Lebensmittelbanken und Bildungsprogramme zur Förderung gesunder Essgewohnheiten.

Zusätzlich hat Pepsicos Kampagne "Every Drop Counts", die den Wasserschutz fördert 2 Millionen Personen Global zeigt das Engagement des Unternehmens für das Engagement der Gemeinschaft und die Umweltverträglichkeit.

Initiative	Details	Auswirkungen
Engagement in sozialen Medien	30 Millionen Follower auf Twitter, 40 Millionen auf Instagram	Erhöhte Markensichtbarkeit und Verbraucherinteraktion
Digitale Marketingausgaben	1,5 Milliarden US -Dollar im Jahr 2024	15% Anstieg gegenüber 2023
Pepsi Rewards -Programm	1 Million aktive Mitglieder	250 Millionen US -Dollar an zusätzlichen Umsatz
Kundenfeedback	500.000 Feedback -Antworten gesammelt	25% Zunahme der Kundenzufriedenheit projiziert
Unterstützung der Gemeinschaft	100 Millionen US -Dollar im Jahr 2024 beigetragen	2 Millionen Personen, die durch Programme erreicht wurden

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe über firmeneigene Geschäfte

PepsiCo betreibt mehrere firmeneigene Geschäfte und Direktvertriebskanäle. Im Jahr 2024 erzielte das Unternehmen den Nettoumsatz von 23,32 Milliarden US -Dollar für die 12. September 2024, was ein geringfügiger Rückgang von 1% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Direktumsatz trägt erheblich zum Gesamtumsatz von PepsiCo bei, wobei der Getränkesektor in diesem Zeitraum ungefähr 44% des Nettoumsatzes ausmacht.

Einzelhandelspartnerschaften mit Lebensmittel- und Convenience -Stores

PepsiCo unterhält umfangreiche Partnerschaften mit Lebensmittel- und Convenience -Stores, die eine entscheidende Rolle in seiner Vertriebsstrategie spielen. Die Getränkeeinnahmen des Unternehmens durch Abfüller des Unternehmens waren für die 12 Wochen, die am 7. September 2024 endeten -Single-Digit-Wachstum des Volumens.

Art des Einzelhandelspartners	Beitrag zum Umsatz (%)	Beliebte Marken
Lebensmittelgeschäfte	25%	Lays, Cheetos
Convenience Stores	15%	Gatorade, Aquafina
Massenhändler	20%	Pepsi, Mountain Dew
Andere	5%	Quäker -Hafer

E-Commerce-Plattformen für Online-Verkäufe

In den letzten Jahren hat PepsiCo seine E-Commerce-Fähigkeiten erweitert und auf die zunehmende Verbraucherpräferenz für Online-Einkäufe reagiert. Ab 2024 machte der Online -Umsatz etwa 10% des gesamten Nettoumsatzes aus. Das Unternehmen hat sich mit großen E-Commerce-Plattformen zusammengetan, um seine Reichweite zu verbessern und digitale Marketingstrategien zu nutzen, um den Online-Verkehr und den Verkauf voranzutreiben.

Food Service -Kanäle (Restaurants, Cafés)

Die Food -Service -Kanäle von PepsiCo sind von entscheidender Bedeutung für die Verteilung des Getränks und des Snacks. Partnerschaften mit Restaurants und Cafés tragen erheblich zum Umsatz des Unternehmens bei, wobei die operativen Gewinne aus dem Segment Food Service -Segment für die 12 Wochen, die am 7. September 2024 endeten .

Kanaltyp	Umsatzbeitrag (%)	Schlüsselpartnerschaften
Restaurants	30%	McDonald's, yum! Marken
Cafés	20%	Starbucks, lokale Cafés
Verkaufsdienste	10%	Verschiedene Betreiber

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Verbraucher aller Altersgruppen

PepsiCo dient einer vielfältigen Verbraucherbasis, die Einzelpersonen jeden Alters umfasst. Das Produktportfolio des Unternehmens erstreckt sich über Getränke und Snacks und spricht auf eine breite Bevölkerungsgruppe an. Im Jahr 2023 erzielte PepsiCo einen Nettoumsatz von 64,07 Milliarden US -Dollar mit erheblichen Beiträgen aus Getränken und bequemen Lebensmittelsegmenten.

Gesundheitsbewusste Menschen

Mit dem wachsenden Trend zu Gesundheit und Wohlbefinden hat PepsiCo darauf abzielt, das gesundheitsbewusste Marktsegment zu erfassen. Das Unternehmen hat mehrere Produkte mit reduziertem Zucker, Kalorien und Fettgehalt eingeführt. Zum Beispiel startete das Unternehmen im Jahr 2024 neue Snacks in der Kategorie "Better-for-You", die ungefähr 25% des gesamten Snack-Umsatzes in Nordamerika ausmachten.

Familien, die bequeme Lebensmitteloptionen suchen

Familien repräsentieren ein entscheidendes Kundensegment für PepsiCo, insbesondere mit Produkten, die Komfort und einfache Vorbereitung bieten. Im Jahr 2024 verzeichnete das Segment für Familienmahlzeitungslösungen ein Wachstum von 5%, was durch die Popularität von Mahlzeiten und Snacks in den Bereichen maßgebliche Mahlzeiten unterstützt wurde. Die Frito-Lay-Division von PepsiCo erzielte für die 36 Wochen zum 7. September 2024 einen Nettoumsatz von 17,44 Milliarden US-Dollar.

Unternehmen in der Lebensmitteldienstbranche

PepsiCo richtet sich auch an Unternehmen in der Lebensmitteldienstbranche, einschließlich Restaurants, Cafés und Convenience -Stores. Das Unternehmen stellt eine Reihe von Produkten zur Verfügung, die auf Lebensmitteldienstleistungen zugeschnitten sind und erhebliche Einnahmen erzielen. Zum Beispiel verzeichnete das Segment PepsiCo Getränke Nordamerika (PBNA) für die 36 Wochen, die am 7. September 2024 endete, einen Nettoumsatz von 19,86 Milliarden US -Dollar.

Kundensegment	Schlüsselmerkmale	Umsatzbeitrag (2024)
Verbraucher aller Altersgruppen	Vielfältige demografische, breite Produktattraktivität	64,07 Mrd. USD (Gesamtnettoumsatz)
Gesundheitsbewusste Menschen	Konzentrieren Sie sich auf Gesundheit und Wellnessprodukte	25% des Snackumsatzes aus "Better-for-you" -Produkten
Familien, die bequeme Lebensmitteloptionen suchen	Präferenz für mühsame Mahlzeiten	5% Wachstum im Segment für Familienmehllösungen
Unternehmen in der Lebensmitteldienstbranche	Restaurants, Cafés und Convenience -Stores	$ 19,86 Milliarden (PBNA -Segment)

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Produktionskosten

In den 36 Wochen zum 7. September 2024 meldete PepsiCo die gesamten Produktions- und Produktionskosten von 28.563 Mio. USD, was zu einem Bruttogewinn von 35.507 Mio. USD beitrug. Die Umsatzkosten innerhalb dieses Zeitraums spiegeln die direkten Kosten wider, die auf die Produktion von verkauften Waren einschließlich Rohstoffen und Arbeitskräften zurückzuführen sind.

Marketing- und Werbekosten

Im gleichen Zeitraum erreichten Pepsicos Verkaufs-, allgemeine und Verwaltungskosten 24.870 Millionen US -Dollar. Diese Kategorie umfasst Marketing- und Werbeausgaben, die im Vergleich zum Vorjahr einen Rückgang von 12% verzeichneten, was die strategischen Kostenmanagementanstrengungen in Bezug auf rückläufige organische Volumina widerspiegelt.

Verteilungs- und Logistikkosten

Die Verteilungs- und Logistikkosten wurden durch Schwankungen der Kraftstoffpreise und Änderungen der Dynamik der Lieferkette beeinflusst. In den 36 Wochen endeten am 7. September 2024 wurden die Gesamtverteilungskosten indirekt in den Gesamtumsatzkosten von 28.563 Mio. USD vertreten. Der Fokus des Unternehmens auf effektive Netto -Preisgestaltungstrategien zielte darauf ab, einige dieser steigenden Vertriebskosten zu mildern.

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Die Investition von PepsiCo in Forschung und Entwicklung (F & E) für neue Produktinnovationen und Nachhaltigkeitsinitiativen belief sich auf rund 1.047 Mio. USD für die 36. September 2024. Diese Investition ist für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils und die Bekämpfung der Veränderung der Verbraucherpräferenzen von entscheidender Bedeutung.

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen)
Herstellungs- und Produktionskosten	$28,563
Marketing- und Werbekosten	$24,870
Verteilungs- und Logistikkosten	In den Umsatzkosten enthalten
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen	$1,047

Die umfassende Sichtweise der Kostenstruktur von PepsiCo zeigt das Zusammenspiel zwischen der Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und der Investition in zukünftige Wachstumschancen und dem Navigieren in einem herausfordernden Marktumfeld.

PepsiCo, Inc. (PEP) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkauf von Getränken und Snacks

Im Jahr 2024 erzielte PepsiCo für die 36 bis zum 7. September 2024 bis zum 7. September 2024 in Höhe von 64,07 Milliarden US -Dollar. Nettoumsatz.

Division	12 Wochen endete (7.09.2024)	36 Wochen endete (9/7/2024)
FLNA (Frito-Lay North America)	5,89 Milliarden US -Dollar	$ 17,44 Milliarden
QFNA (Quaker Foods Nordamerika)	0,65 Milliarden US -Dollar	1,80 Milliarden US -Dollar
PBNA (Pepsi -Getränke Nordamerika)	7,18 Milliarden US -Dollar	$ 19,86 Milliarden
Latam	2,92 Milliarden US -Dollar	8,03 Milliarden US -Dollar
Europa	3,95 Milliarden US -Dollar	9,40 Milliarden US -Dollar
Amesa	1,55 Milliarden US -Dollar	4,18 Milliarden US -Dollar
APAC	1,20 Milliarden US -Dollar	3,36 Milliarden US -Dollar

Lizenzvereinbarungen für den Markengebrauch

PepsiCo erzielt Einnahmen durch Lizenzvereinbarungen, insbesondere in internationalen Märkten. Zum Beispiel haben sie Lizenzvereinbarungen für Marken wie Tropicana und Gatorade, die erheblich zu ihren Gesamteinnahmen beitragen. Das Unternehmen verzeichnete 2024 Lizenzeinnahmen in Höhe von 1,5 Milliarden US -Dollar.

Partnerschaften mit Lebensmitteldienstleister

PepsiCo hat Partnerschaften mit verschiedenen Food -Service -Anbietern eingerichtet, darunter Fast -Food -Ketten und Restaurants. In den 36 Wochen endeten am 7. September 2024 trugen diese Partnerschaften rund 2,8 Milliarden US -Dollar zum Umsatz bei. In diesem Segment wurde im Vergleich zum Vorjahr ein Wachstum von 5% verzeichnet, was auf neue Partnerschaften zurückzuführen ist und bestehende erweiterte.

Internationale Marktumsätze und Exporte

Der internationale Marktumsatz ist ein erheblicher Teil des Umsatzes von PepsiCo. Im Jahr 2024 erreichte der Nettoumsatz aus internationalen Märkten 20,5 Milliarden US -Dollar und machte etwa 32% der Gesamteinnahmen aus. Dies umfasst Verkäufe aus Regionen wie Lateinamerika, Europa und asiatisch-pazifik.

Region	12 Wochen endete (7.09.2024)	36 Wochen endete (9/7/2024)
Lateinamerika	2,92 Milliarden US -Dollar	8,03 Milliarden US -Dollar
Europa	3,95 Milliarden US -Dollar	9,40 Milliarden US -Dollar
Amesea	1,55 Milliarden US -Dollar	4,18 Milliarden US -Dollar
APAC	1,20 Milliarden US -Dollar	3,36 Milliarden US -Dollar